企業(yè)成長戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　在實施并不十分有效的裁減和重組工作后，成長已經(jīng)逐漸成為企業(yè)產(chǎn)生利潤和增加股票價值的新戰(zhàn)略。本書提出了一系列如何在競爭中發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長機(jī)會的最新戰(zhàn)略，如怎樣尋找兼并機(jī)會、怎樣尋求多樣化經(jīng)營、怎樣刺激創(chuàng)新等。本書所選的論文都具權(quán)威性，是迄今為止最新的關(guān)于企業(yè)成長趨勢理論的最佳論著，它能幫助你把握住身邊的每一個發(fā)展機(jī)會。

作者簡介

　　波士頓顧問團(tuán)的資探副董事長，擅長于國際競爭和時間競爭問題。他經(jīng)常給企業(yè)和行業(yè)協(xié)會講授時間競爭方面的專題。以加拿大多倫多為基地，他曾經(jīng)為多家著名的制造商、零售商以及科技公司和消費(fèi)品公司進(jìn)行過咨詢。斯托爾克先生曾與人合某種有《跨越時間和空間的競爭：日本的企業(yè)》一書，曾在多家商業(yè)雜志上發(fā)表過論文。

書籍目錄

1．打破慣例：尋求增長契機(jī)2．價值創(chuàng)新：高速增長的戰(zhàn)略理念3．通過兼并的增長：一個全新的視角4．是否多元化？5．有生命力的公司6．把交易做實：GE資本服務(wù)公司是如何完成購并的捕獲附加服務(wù)的價值7．開發(fā)虛擬價值鏈

媒體關(guān)注與評論

　　搞企業(yè)管理的大人都知道，要管理好一個企業(yè)并不是一件容易的事情。來自市場的壓力、員工的壓力、成本的壓力、利潤的壓力、資金的壓力、產(chǎn)品開發(fā)的壓力，以及股東的壓力交織在一起，形成了一個無形的旋渦，有多少企業(yè)家在這一旋渦里飄忽沉浮，有多少企業(yè)因企業(yè)家的一個錯誤訣策而煙消云散，又有多少企業(yè)因企業(yè)家的智慧而逃過一個又一個劫難，成為企業(yè)界的常青樹？

編輯推薦

　　在實施并不十分有效的裁減和重組工作后，成長已經(jīng)逐漸成為企業(yè)產(chǎn)生利潤和增加股票價值的新戰(zhàn)略。本書提出了一系列如何在競爭中發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長機(jī)會的最新戰(zhàn)略，如怎樣尋找兼并機(jī)會、怎樣尋求多樣化經(jīng)營、怎樣刺激創(chuàng)新等。本書所選的論文都具權(quán)威性，是迄今為止最新的關(guān)于企業(yè)成長趨勢理論的最佳論著，它能幫助你把握住身邊的每一個發(fā)展機(jī)會。

圖書封面

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