企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　在實(shí)施并不十分有效的裁減和重組工作后，成長(zhǎng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)和增加股票價(jià)值的新戰(zhàn)略。本書提出了一系列如何在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的最新戰(zhàn)略，如怎樣尋找兼并機(jī)會(huì)、怎樣尋求多樣化經(jīng)營(yíng)、怎樣刺激創(chuàng)新等。本書所選的論文都具權(quán)威性，是迄今為止最新的關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)趨勢(shì)理論的最佳論著，它能幫助你把握住身邊的每一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

作者簡(jiǎn)介

　　波士頓顧問團(tuán)的資探副董事長(zhǎng)，擅長(zhǎng)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)問題。他經(jīng)常給企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)講授時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)方面的專題。以加拿大多倫多為基地，他曾經(jīng)為多家著名的制造商、零售商以及科技公司和消費(fèi)品公司進(jìn)行過咨詢。斯托爾克先生曾與人合某種有《跨越時(shí)間和空間的競(jìng)爭(zhēng)：日本的企業(yè)》一書，曾在多家商業(yè)雜志上發(fā)表過論文。

書籍目錄

1．打破慣例：尋求增長(zhǎng)契機(jī)2．價(jià)值創(chuàng)新：高速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略理念3．通過兼并的增長(zhǎng)：一個(gè)全新的視角4．是否多元化？5．有生命力的公司6．把交易做實(shí)：GE資本服務(wù)公司是如何完成購(gòu)并的捕獲附加服務(wù)的價(jià)值7．開發(fā)虛擬價(jià)值鏈

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　搞企業(yè)管理的大人都知道，要管理好一個(gè)企業(yè)并不是一件容易的事情。來自市場(chǎng)的壓力、員工的壓力、成本的壓力、利潤(rùn)的壓力、資金的壓力、產(chǎn)品開發(fā)的壓力，以及股東的壓力交織在一起，形成了一個(gè)無形的旋渦，有多少企業(yè)家在這一旋渦里飄忽沉浮，有多少企業(yè)因企業(yè)家的一個(gè)錯(cuò)誤訣策而煙消云散，又有多少企業(yè)因企業(yè)家的智慧而逃過一個(gè)又一個(gè)劫難，成為企業(yè)界的常青樹？

編輯推薦

　　在實(shí)施并不十分有效的裁減和重組工作后，成長(zhǎng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)和增加股票價(jià)值的新戰(zhàn)略。本書提出了一系列如何在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的最新戰(zhàn)略，如怎樣尋找兼并機(jī)會(huì)、怎樣尋求多樣化經(jīng)營(yíng)、怎樣刺激創(chuàng)新等。本書所選的論文都具權(quán)威性，是迄今為止最新的關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)趨勢(shì)理論的最佳論著，它能幫助你把握住身邊的每一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

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