管理學(xué)專業(yè)英語(yǔ)教程

出版時(shí)間:1999-08  出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社  作者:邱東林  頁(yè)數(shù):220  字?jǐn)?shù):323000  

內(nèi)容概要

本教程本著進(jìn)一步提高學(xué)生聽(tīng)說(shuō)能力,提高學(xué)生閱讀英語(yǔ)版專業(yè)書籍的能力以及提高英譯中的技能和技巧的宗旨,以各管理學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)內(nèi)容或核心內(nèi)容為基礎(chǔ),根據(jù)語(yǔ)言教學(xué)的特點(diǎn)和需要,從最近幾年歐美國(guó)家出版的管理類英文原著中選取在內(nèi)容上具有代表性、新穎性和先進(jìn)性,在語(yǔ)言上具有可讀性和可學(xué)性的材料編成課文,注重對(duì)管理學(xué)專業(yè)內(nèi)容的英語(yǔ)詞匯、術(shù)語(yǔ)和語(yǔ)法現(xiàn)象的覆蓋,每個(gè)單元有一篇課文和兩篇閱讀材料,后面配有詞匯注釋、課文難點(diǎn)、語(yǔ)言知識(shí)注釋和多種類型的練習(xí)。     本教程共有三個(gè)分冊(cè),第一分冊(cè)以管理科學(xué)和工程管理為主要內(nèi)容,第二分冊(cè)以公共管理為主要內(nèi)容,第三分冊(cè)以工商管理為主要內(nèi)容。本教程可供各類大專院校中的企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、科技管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)金融管理等專業(yè)高年級(jí)學(xué)生作為教材使用,也可以作為管理類學(xué)科各專業(yè)的研究生和教師自學(xué)用書或教學(xué)參考用書使用?! ”緯譃槭畟€(gè)單元,以管理科學(xué)和工程管理為主要內(nèi)容。課文選自近年出版的管理類英文原著,旨在提高學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)、寫譯和專業(yè)閱讀技能。本書可供大專院校管理類學(xué)科各專業(yè)的高年級(jí)學(xué)生、研究生及教師使用。

作者簡(jiǎn)介

邱東林,現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)外語(yǔ)部教授,外語(yǔ)部主任。

書籍目錄

Unit one  Text:4th generation management    Auxiliary text(1):the first three generation    Auxiliary text(2):a behavioral approachUnit two  Text:managers and management    Auxiliary text(1):management functios and roles    Auxiliary text(2):the universal of manager's jobUnit three  Text:the methodology of systems analysis    Auxiliary text(1):a framework for system analysis    Auxiliary text(2):problem formulationUnit four  Text:the sources of invention and innovation    Auxiliary text(1):the importance of technological change    Auxiliary text(2):the historical evidenceUnit five  Text:information systems    Auxiliary text(1):the central tracing agency of the international committee of the red cross    Auxiliary text(2):a specific exampleUnit six  Text:applications of expert systems to services    Auxiliary text(1):an exper system applicatio for decision support in law enforcement    Auxiliary text(2):global office:a new spin-off of technologyUnit seven  Text:project evaluation:benefit-cost analysis    Auxiliary text(1):applying the fundamental rule(1)    Auxiliary text(2):applying the fundamental rule(2)Unit eight  Text:operation management    Auxiliary text(1):trends in operation management    Auxiliary text(2):operations management and the organizationUnit nine  Text:building the horizontal dimension of organizations    Auxiliary text(1):bulding the vertical dimension of organizations(1)    Auxiliary text(2):bulding the vertical dimension of organizations(2)Unit ten  Text:people prefer to do business with organizations that communicate well    Auxiliary text(1):some troublesome misconceptions about managerial communication(1)    Auxiliary text(2):some troublesome misconceptions about managerial communication(2)AppendixI   key to exercisesAppendixII   text translationsAppendixIII  glossary

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