財務管理

內容概要

本書的目的是幫助你在企業(yè)經(jīng)營中形成正確的財務技能。這門課為你提供相關信息以建立企業(yè)的經(jīng)營記錄，清楚自己的企業(yè)之所在和所往，并對其發(fā)展過程加以控制。借助于財務報表和假設推斷技術，你將能夠循著企業(yè)的成長軌跡而為其編制未來。
為了指導你的學習過程，這門課程被分成四個“學習挑戰(zhàn)”。
挑戰(zhàn)1：企業(yè)主應思考的問題
挑戰(zhàn)2：回顧過去
挑戰(zhàn)3：展望未來
挑戰(zhàn)4：控制你的企業(yè)

作者簡介

戴維?H?幫思已出版七本關于小企業(yè)經(jīng)營方面的著作，其中包括十分暢銷的《經(jīng)營計劃指導》和《財務管里》，這兩本書均創(chuàng)下40萬冊的銷量。

書籍目錄

前言
挑戰(zhàn)開始
掌握知識
什么是“個人專題訓練”
學習輔導
自我評估
如何閱讀本書
挑戰(zhàn)1 企業(yè)主應思考的問題
――為什么我必須學習財務管理
什么是財務管理
第一部分：簿記和你
第二部分：財務報表
損益表
業(yè)主權益表
資產(chǎn)負債表
現(xiàn)金流量表
財務報表的局限性
小結
挑戰(zhàn)2 回顧過去
第一部分：財務報表分析
比較
百分比財務報表
百分比資產(chǎn)負債表
比較財務報表
比較損益表
行業(yè)比較
行業(yè)資料來源
第二部分：基本比率分析
獲利能力比率
償債能力比率
短期債權人
長期債權人
效率比率
挑戰(zhàn)3 展望未來
編制財務“運行圖”
第一部分：計劃過程
高瞻遠矚
任務報告
長期計劃
（SWOT）分析
構建長期目標
短期計劃
經(jīng)營政策、程序和規(guī)則
第二部分：預算程序
第一步：預算損益表
預算損益表
月度預算損益表
月度預算銷售收人
月度預算銷售成本
月度預算營業(yè)費用
預算資產(chǎn)負債表
現(xiàn)金流人量
現(xiàn)金流出量
完成現(xiàn)金預算
挑戰(zhàn) 4控制你的企業(yè)
第一部分：業(yè)績報告
第二部分：損益平衡分析與本量利分析
本量利分析
邊際貢獻損益表
本量利模型下的利潤計劃
評估預算假設
運用本量利模型進行經(jīng)營決策
附錄1：財務報表格式
附錄2：關于簿記的說明

圖書封面

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無

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