財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例

書(shū)籍目錄

目錄
第一部分 財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例的編寫和應(yīng)用
第二部分 工業(yè)財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例
第一章 籌 資
§1.1東方汽車制造公司籌集資金決策
§1.2飛達(dá)公司應(yīng)采用何種資金結(jié)構(gòu)
§1.3金山公司擴(kuò)建工程資金籌集決策
§1.4華山鋼鐵公司發(fā)行債券的效益評(píng)價(jià)
§1.5達(dá)華機(jī)器制造廠專項(xiàng)資金預(yù)測(cè)
第二章 投 資
§2.1紅光照像機(jī)廠投資決策
§2.2華興機(jī)械廠技術(shù)改造投資決策
§2.3新興制藥廠空壓機(jī)更新改造決策
§2.4大明光學(xué)儀器廠資金使用政策
§2.5南方鋼廠特殊鋼連鑄更新改造項(xiàng)目可行性
分析
第三章 流動(dòng)資金
§3.1振華紡織廠流動(dòng)資金使用效果分析
§3.2宏大棉紡織廠如何計(jì)算流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)加速率
§3.3紅梅電視機(jī)廠定額負(fù)債計(jì)劃數(shù)應(yīng)如何確定
§3.4華利公司現(xiàn)金調(diào)度工作應(yīng)如何結(jié)合有關(guān)因素
安排
§3.5通達(dá)電器公司考慮應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)核定流動(dòng)資
金需要量
第四章 成 本
§4.1金馬鑄造廠應(yīng)用功能成本分析研究降低成本
的途徑
§4.2宏信叉車廠目標(biāo)成本降低率的預(yù)測(cè)
§4.3佳美肉禽加工廠零基彈性預(yù)算的編制
第五章 銷售和利潤(rùn)
§5.1豐收農(nóng)業(yè)機(jī)械廠產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)測(cè)
§5.2朝陽(yáng)化工廠運(yùn)用本、量、利分析法預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售
收入
§5.3家家樂(lè)家用樂(lè)器廠積壓產(chǎn)品銷售決策
§5.4先鋒電子元件廠尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施
§5.5前進(jìn)家具總廠運(yùn)用因素分析法預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售
利潤(rùn)
§5.6強(qiáng)力材料總廠內(nèi)部目標(biāo)利潤(rùn)承包辦法的分析
§5.7東興織布廠運(yùn)用本、量、利分析法分析虧損原因
第六章 其 他
§6.1現(xiàn)代建筑材料廠理順內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制
§6.2東風(fēng)電視機(jī)廠資金管理診斷
§6.3清源市企業(yè)兼并中的資產(chǎn)評(píng)估
§6.4海燕縫紉機(jī)廠運(yùn)用本、量、利分析法測(cè)算內(nèi)部承
包指標(biāo)
§6.5南江市關(guān)于流動(dòng)資金應(yīng)否列入承包指標(biāo)的
決策
§6.6日本工業(yè)公司如何計(jì)算會(huì)議成本
§6.7美國(guó)“貝貝”尿布何以成功
第三部分 商業(yè)財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例
第七章 投資和固定資金
§7.1晨光企業(yè)集團(tuán)公司投資管理的分析
§7.2華興襯衫廠結(jié)合生產(chǎn)安排對(duì)固定資金利用
效果的分析
第八章 流動(dòng)資金
§8.1三友五金交化公司商品資金定額的分解和
控制
§8.2宏達(dá)紡織品公司結(jié)算資金計(jì)劃指標(biāo)的確定和
控制
§8.3華興五金交化公司支付能力的測(cè)定
§8.4長(zhǎng)白藥材公司流動(dòng)資金利用效果的分析
§8.5三環(huán)百貨公司商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)的分析
§8.6新興油漆化工批發(fā)部非商品定額資金的分析
§8.7平山農(nóng)資公司結(jié)算資金占用情況的分析
§8.8匯豐百貨大樓商品資金分部管理辦法的評(píng)析
§8.9廣安商業(yè)大樓內(nèi)部銀行信用評(píng)估辦法的評(píng)析
第九章 費(fèi) 用
§9.1宏圖文體用品采購(gòu)供應(yīng)站商品流通費(fèi)指標(biāo)的
預(yù)測(cè)
§9.2強(qiáng)力五金公司所屬三個(gè)批發(fā)部商品流通費(fèi)的
分析
第十章 銷售和利潤(rùn)
§10.1東方食品商店在商場(chǎng)后部裝修期間的銷售
決策
§10.2九龍化劑公司商品進(jìn)價(jià)的制定
§10.3良友百貨商店目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
§10.4錦華百貨商店應(yīng)用盈虧預(yù)測(cè)法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)
決策
§10.5康樂(lè)百貨公司運(yùn)用保本分析法進(jìn)行進(jìn)貨
決策
§10.6新潮商業(yè)大廈商品保本期、保利期的分析
§10.7東升副食品批發(fā)公司是怎樣掩蓋利潤(rùn)的
§10.8明星土產(chǎn)公司是怎樣虛增盈利的
§10.9永新百貨公司和長(zhǎng)樂(lè)百貨公司經(jīng)濟(jì)效益的
對(duì)比分析
附錄一 工業(yè)財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例參考答案
第一章 籌 資
第二章 投 資
第三章 流動(dòng)資金
第四章 成 本
第五章 銷售和利潤(rùn)
第六章 其 他
附錄二 商業(yè)財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例參考答案
第七章 投資和固定資金
第八章 流動(dòng)資金
第九章 費(fèi) 用
第十章 銷售和利潤(rùn)

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