突圍

前言

2009年，好萊塢災(zāi)難大片《2012》一度火爆全球大屏幕，這部科幻電影除了給我們帶來緊湊的故事情節(jié)和炫目的視覺刺激之外，也給我們?nèi)祟悗碓S多思考：世界末日或許不會真正到來，但災(zāi)難或危機卻無時無刻不潛伏在我們的生活和工作周圍，面對可能發(fā)生的災(zāi)難或危機，我們應(yīng)該如何應(yīng)對？    比起《2012》所描述的扣人心弦的災(zāi)難場面，2008年的世界金融危機帶給人們的沖擊簡直一點也不遜色。在猶如狂風(fēng)暴雨般的金融危機席卷下，無數(shù)的企業(yè)和身在其中的職場人都經(jīng)歷了前所未有的職場危機。電影中還能有幸運的人可以登上諾亞方舟以此避難，可現(xiàn)實中的這場金融海嘯卻無人能夠幸免：業(yè)務(wù)量銳減、客戶流失、裁員、降薪、降職……一系列撲面而來的職場危機讓原本還算比較安逸的職場生存環(huán)境立即變得危機四伏。就算，已時過兩年，但余波猶在。    并非危言聳聽，職業(yè)危機確實無處不在。國內(nèi)某門戶網(wǎng)站就曾做過一項個人職業(yè)危機的調(diào)查，其結(jié)果顯示：有90.5％的人曾遇到過職業(yè)危機，這幾乎是一個“人人自危”的年代。因為只有不到一成的人能在泰然自若的狀態(tài)下工作。    近幾十年來，隨著經(jīng)濟、科技等不斷地發(fā)展，仿佛地球也變得更小，傳達(dá)優(yōu)秀成果的同時，各種危機病毒也會利用這個彼此相連的鏈條把危機下的經(jīng)濟重創(chuàng)同樣地波及到世界任何一個角落。誰都別想置身事外、不受波及。    仿佛一瞬間，我們又回到了那個弱肉強食的世界，競爭更加成為了人人自保的最有效武器。而職場則是幾乎承載了所有戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場。如果你現(xiàn)在仍處在職場之中，那么就得準(zhǔn)備好迎接每個不知何時襲來的職場危機，不管你身處職場中的哪個階段。    還好，人類依然是適應(yīng)環(huán)境與解決困難的一把好手，所以，近幾年有關(guān)職場“危機處理”的問題都已變成職場人必修的重要課題。    對于職場人士來說，無論身處何等企業(yè)、位居何等職位，想要幸存于危機之中，就必須要有強烈的危機感。這種危機感是一種居安思危的前瞻，是一種步步為營的穩(wěn)健處世風(fēng)格，只有這樣才能更好地保障自身在企業(yè)的長久發(fā)展。所以，那不到一成的幸運人士更要保持嗅覺敏銳，未雨綢繆了。    而對已經(jīng)陷入職場危機的人來說，不但需要提防下一輪危機的到來，更要掌握處理現(xiàn)在正在面臨的危機的方法和策略，以求平穩(wěn)渡過，或者將損失減小到最少，以便迎接自己事業(yè)的再一春。在電影《2012》中，我們看到，面對滔天巨浪的襲擊，人類最終采取的就是登上預(yù)先制造好的巨大船艦得以生存——在職場生存法則中，我們同樣需要為自己定制一艘諾亞方舟，以備職場逃生之用。    職場人要制造自己的諾亞方舟一在現(xiàn)實中就是工作技能的提升、多方面才藝的培養(yǎng)、人際關(guān)系的拓展、新工作機會的留意，以及健康狀況的儲備，等等。技能的提升可以令自己即使離開現(xiàn)有環(huán)境仍然有很強的競爭力，人際關(guān)系的拓展則可以幫助自己獲得更多的外部機會，新工作機會的留意則讓自己知道何時是迅速轉(zhuǎn)場的契機，而身體是革命的本錢，良好的健康狀況是我們職場打拼的最堅實基礎(chǔ)——當(dāng)你掌握了這些危機處理辦法，無疑就為自己打造了一艘固若金湯的諾亞方舟。    本書為職場中人全方位解讀了職場存在的各類危機，以期喚起還沒有遭遇危機的職場人的危機意識，并詳細(xì)介紹了應(yīng)對和處理危機所應(yīng)用的有效可行的職場策略，就此為已陷入危機之人提供一套可行之方?？梢哉f是一本職場危機處理的全方位的攻略手冊！    有一句西方的格言道出了危機的真諦：危機就如死亡與稅收一樣，是不可避免的。是啊，危機與災(zāi)難一樣，我們懼怕、討厭它，但是我們卻無法完全回避它。面對職場中的重重危機，我們唯一能做的就是預(yù)防以及培養(yǎng)應(yīng)對策略，處理好了，說不定還能將危機轉(zhuǎn)換成轉(zhuǎn)機，讓自己的事業(yè)更上一層樓！

內(nèi)容概要

職場危機是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，不是由金融危機或其他事件引發(fā)的，經(jīng)歷危機的職場人不必怨天尤人，而應(yīng)平靜對待。職場危機反映市場本質(zhì)，給人提供了認(rèn)識市場的機會，同時錘煉、敲打了職場人士，讓他們在市場的風(fēng)云變幻中成長得更加強大。
張春暉、王瑋編著的《突圍——化解職場危機》通過分析職場危機的內(nèi)在邏輯，從各種職場危機處理的方法入手，為讀者掀開職場危機背后的面紗。通過精選的職場案例，讓讀者切身體會職場境遇，啟發(fā)真正的解決之道?！锻粐饴殘鑫C》希望讀者體會到危機是客觀存在的，但我們應(yīng)該把職場危機看成是個人危機，在危機意識的督促下，轉(zhuǎn)換自己的態(tài)度，轉(zhuǎn)變自己的觀念，不斷提升自己，在職場中完成自己的鳳凰涅槃。

作者簡介

張春暉，長期從事媒體工作，關(guān)注社會、時事熱點問題，對于職場壓力管理及心理調(diào)適有一定研究。出版有《職場菜鳥上位秘籍》等多部職場作品。
王瑋，文字編輯。長期追蹤職場熱點問題。提倡以策略性思考對應(yīng)職場危機，以保持充分的主動性。出版作品多部。

書籍目錄

前言
第一章  就業(yè)高壓依舊在
  第一節(jié)  畢業(yè)即失業(yè)
  第二節(jié)  危險的試用期
  第三節(jié)  高學(xué)歷的就業(yè)尷尬
  第四節(jié)  職場兩性難平等
  第五節(jié)  搭錯車入錯行
第二章  降薪裁員大趨勢
  第一節(jié)  遭遇降薪防不勝防
  第二節(jié)  房奴、卡奴眾生相
  第三節(jié)  無奈的無薪假期
  第四節(jié)  加班潛規(guī)則
  第五節(jié)  職場人的死穴——裁員
  第六節(jié)  上班恐懼癥
第三章  工作能力需提升
  第一節(jié)  努力的隱形人
  第二節(jié)  草莓族的困惑
  第三節(jié)  長江后浪推前浪
  第四節(jié)  零效率一族
  第五節(jié)  書到用時方恨少
  第六節(jié)  漢堡人才的悲哀
第四章  人際關(guān)系“難擺平”
  第一節(jié)  遭遇職場“冷暴力”
  第二節(jié)  加入“圈地”運動
  第三節(jié)  職場無間道
  第四節(jié)  謠言纏身，越描越黑
  第五節(jié)  卷入職場政治
第五章  身心健康“無保障”
  第一節(jié)  亞健康——來自身體的警告
  第二節(jié)  坐出來的辦公室病
  第三節(jié)  過勞死，生命不能承受之重
  第四節(jié)  趕走職場抑郁
  第五節(jié)  自殺，其實還有更好的選擇
第六章  職業(yè)瓶頸難突破
  第一節(jié)  職業(yè)倦怠沒那么可怕
  第二節(jié)  職場“閑人”警惕“安樂死”
  第三節(jié)  沖破職業(yè)生涯的“生理極限”
  第四節(jié)  遭遇“一年之惑”莫要慌
  第五節(jié)  難以言說的“五年之痛”
  第六節(jié)  40歲：喚醒職業(yè)第二春
第七章  職場晉升路難行
  第一節(jié)  老板就是不提拔
  第二節(jié)  想晉升卻口難開
  第三節(jié)  競爭對手虎視眈眈
  第四節(jié)  晉升機會寥寥無幾
  第五節(jié)  晉升之路貴人難求
  第六節(jié)  女性，要“孩子”還是要“位子”

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：【人際關(guān)系讓我疲于奔命】聰穎、漂亮的菲大學(xué)里學(xué)的是會計，這個專業(yè)讓26歲的她在初入職場的幾年里如魚得水，好工作總是唾手可得。在工作初期，她的專業(yè)素養(yǎng)得到了公司上下一致的認(rèn)可。不過好景不長，大概是天妒紅顏吧，每間公司的女同事總會在不久后對她表示出敵意，于是她不得不在3年內(nèi)換了8份工作。她一直以為像她這樣才貌雙全的女人不需要攀附著人際關(guān)系生存，外貌與能力才是硬通貨。而且，她也從不參加女同事八卦無聊的午餐會，也從不和她們探討超市購物的省錢竅門，她有自己的朋友圈。于是，毫無例外，每間她工作的公司女同事都對她有驚人相似的評價：傲慢、輕狂、目中無人……就這樣，人際關(guān)系讓菲疲于奔命，一次次鎩羽而歸，而她對工作的熱情也不復(fù)從前，感到身心俱疲?！咀鲆惶旌蜕?，撞一天鐘】32歲的晴已經(jīng)在一家知名的跨國公司里做了8年，其間，她用了5年的時間從一個實習(xí)生奮力爬到了部門經(jīng)理的位置。要知道，在這家外國公司里，部門經(jīng)理已經(jīng)是中國籍員工可以達(dá)到的最高位置。做了3年的部門經(jīng)理，一切對她來說已經(jīng)駕輕就熟。但是，這種過于安逸的生活不僅沒有讓她感到輕松，反而越來越厭倦。因為她不確定，在以后的幾十年中，她的明天是否將是今天的翻版。當(dāng)然，她也不是沒有想過自己創(chuàng)業(yè)或換家公司，但卻無法割舍這里熟悉的氛圍和優(yōu)厚的薪酬。在這種矛盾的狀態(tài)下，她對工作產(chǎn)生了應(yīng)付的想法，做一天和尚撞一天鐘，成了被慣性推著走的、沒有方向的人?！静桓艺f“不”害苦了我】內(nèi)向的斌40歲了，在一家五星級酒店的公關(guān)部屬于另類。他很有自知之明，從來不和那些巧舌如簧的同事?lián)岋L(fēng)頭。學(xué)美工的他只是專心做好自己的本職工作，將公司的廣告、招貼、宣傳畫等做到盡善盡關(guān)。他這種踏實肯干的工作態(tài)度被老板看在眼里。部門經(jīng)理跳槽后老板競認(rèn)定他是最佳人選，就這樣他勉為其難地成了公關(guān)部經(jīng)理。任職不到一年，他幾乎被新工作搞得崩潰了。還好，人類依然是適應(yīng)環(huán)境與解決困難的一把好手，所以，近幾年有關(guān)職場“危機處理”的問題都已變成職場人必修的重要課題。對于職場人士來說，無論身處何等企業(yè)、位居何等職位，想要幸存于危機之中，就必須要有強烈的危機感。這種危機感是一種居安思危的前瞻，是一種步步為營的穩(wěn)健處世風(fēng)格，只有這樣才能更好地保障自身在企業(yè)的長久發(fā)展。所以，那不到一成的幸運人士更要保持嗅覺敏銳，未雨綢繆了。而對已經(jīng)陷入職場危機的人來說，不但需要提防下一輪危機的到來，更要掌握處理現(xiàn)在正在面臨的危機的方法和策略，以求平穩(wěn)渡過，或者將損失減小到最少，以便迎接自己事業(yè)的再一春。在電影《2012》中，我們看到，面對滔天巨浪的襲擊，人類最終采取的就是登上預(yù)先制造好的巨大船艦得以生存——在職場生存法則中，我們同樣需要為自己定制一艘諾亞方舟，以備職場逃生之用。職場人要制造自己的諾亞方舟——在現(xiàn)實中就是工作技能的提升、多方面才藝的培養(yǎng)、人際關(guān)系的拓展、新工作機會的留意，以及健康狀況的儲備，等等。技能的提升可以令自己即使離開現(xiàn)有環(huán)境仍然有很強的競爭力，人際關(guān)系的拓展則可以幫助自己獲得更多的外部機會，新工作機會的留意則讓自己知道何時是迅速轉(zhuǎn)場的契機，而身體是革命的本錢，良好的健康狀況是我們職場打拼的最堅實基礎(chǔ)——當(dāng)你掌握了這些危機處理辦法，無疑就為自己打造了一艘固若金湯的諾亞方舟。本書為職場中人全方位解讀了職場存在的各類危機，以期喚起還沒有遭遇危機的職場人的危機意識，并詳細(xì)介紹了應(yīng)對和處理危機所應(yīng)用的有效可行的職場策略，就此為已陷入危機之人提供一套可行之方?？梢哉f是一本職場危機處理的全方位的攻略手冊！有～句西方的格言道出了危機的真諦：危機就如死亡與稅收一樣，是不可避免的。是啊，危機與災(zāi)難一樣，我們懼怕、討厭它，但是我們卻無法完全回避它。

媒體關(guān)注與評論

對職場新人來說，心里總是忐忑的，不知道哪一天自己會遇到什么難關(guān)?？戳诉@本書，心里大致有了譜，心態(tài)一下子平和了許多。職場行走，不用怕這怕那的，身板挺直點，兵來將擋，水來土掩，什么難關(guān)都可以闖過去的?！　　W(wǎng)友快樂兔本來心情郁悶好久了，但看了書里的那些職場案例，不知怎的，心情好多了。原來我的遭遇也算不了什么，比我慘的人多了去了。我決心以后不再為職場的事情郁悶，郁悶解決不了問題只是耽誤時間?！　　W(wǎng)友場務(wù)委員書寫得很實在，案例、問題、攻略、生存寶典，清晰明了，能夠開導(dǎo)那些在職場中身陷困境的人！　　——網(wǎng)友不堪揮手

編輯推薦

《突圍:化解職場危機》：競爭力-工作技能的提升機會-人際關(guān)系的拓展契機-新工作機會的留意本錢-健康狀況的儲備精選職場案例，真實的職場氛圍，給予讀者啟示。你能識別危機之初偶爾閃現(xiàn)的苗頭嗎？你能準(zhǔn)確地定位那些閃現(xiàn)的危機苗頭，同時用一種智慧的方式對待它嗎？你能在危機和壓力之下。保持自己的風(fēng)度。而不是被它壓垮嗎？你能抓住危機，讓它成為一次轉(zhuǎn)機嗎。

圖書封面

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