博弈的詭計

出版時間:2011-3  出版社:重慶  作者:張楚  頁數(shù):271  字數(shù):360000  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

博弈是從一系列的生活事件中抽象提煉出來的行為規(guī)則,它可以教你學(xué)會策略性思維,以幫助你從理性的角度去看待和分析事物,最大限度地預(yù)測他人的反應(yīng),并在此基礎(chǔ)上規(guī)劃合理的行動。如果不懂博弈,我們將會面臨一系列的風險。
《博弈的詭計》從各個方面介紹了博弈技巧,通過一系列深入淺出的分析,闡述了各種博弈的規(guī)則與理論,以便人們能夠從中領(lǐng)悟到生存的技巧和成長的智慧。

書籍目錄

Part 1 “囚徒困境”論博弈:選擇正確策略保持優(yōu)勢
 嚴格劣勢策略詭計:擺脫“背叛策略的困境”
 競爭優(yōu)勢策略詭計:避免“零和游戲的結(jié)果”
 制度約束策略詭計:解析“三個和尚沒水吃”
 博弈循環(huán)策略詭計:杜絕“聰明反被聰明誤”
 雙贏合作策略詭計:走出“分銷中的囚徒困境”
Part 2 “信息理論”論博弈:完整的信息影響勝敗
 完整信息策略詭計:“提取和甄別信息”決定博弈勝敗
 黔驢技窮策略詭計:完全信息的“精煉貝葉斯均衡”
 減灶誘敵策略詭計:“亦假亦真”的信息導(dǎo)向作用
 知己知彼策略詭計:華容道的完全信息博弈
 歸納演繹策略詭計:不可“窺一斑而知全豹”
 捕捉信息策略詭計:可口可樂之戰(zhàn)
Part 3 “納什均衡”論博弈:理想的最優(yōu)戰(zhàn)略組合優(yōu)勢
 雙贏對局策略詭計:“納什均衡”或“非納什均衡”
 讓獨木橋策略詭計:“混合策略均衡”與“純策略均衡”
 帕累托型策略詭計:如何實現(xiàn)“帕累托最優(yōu)”
 懦夫博弈策略詭計:“二桃殺三士”的勝利
 企業(yè)薪酬策略詭計:“可持續(xù)性的雙贏投資”
Part 4 “智豬理論”論博弈:從天而降的免費午餐
 搭便車型策略詭計:“小豬坐享其成,大豬疲倦奔忙”
 有效激勵策略詭計:提高員工的“工作能動性”
 借助外物策略詭計:避免做“出頭鳥”——付出與收獲不成正比
 具體分析策略詭計:具體情況具體分析“風險最小利益最大”
Part 5 “魚與熊掌”論博弈:作對關(guān)鍵的選擇與決策
 自我挑戰(zhàn)策略詭計:要勇于作出改變與選擇
 保存實力策略詭計:理性分析“海盜分金”
 相對思維策略詭計:“理性與非理性”的選擇
 果斷選擇策略詭計:以“有限理性”求得“滿意”結(jié)果.
 概率運用策略詭計:“頻率主義”、“邏輯主義”與“心理主義”
 鎖定目標策略詭計:輕松搞定“約會游戲”
Part 6 “公共知識”論博弈:打破均衡有助正確決斷
 說謊均衡策略詭計:揭秘“皇帝的新裝”
 對應(yīng)鏡面策略詭計:“誰的臉上有泥巴”
 智慧推理策略詭計:不斷增加的“公共知識”
 辯論基礎(chǔ)策略詭計:“每個參與者都是理性的”
Part 7 “商業(yè)談判”論博弈:要對方下單達到雙贏
 優(yōu)勢互補策略詭計:雙贏的最高境界
 動態(tài)博弈策略詭計:各方制衡下的“相對公平”
 靈活處理策略詭計:“先聲奪人”或“后發(fā)制人”
 藝術(shù)博弈策略詭計眾因素決定談判成敗
 最后通牒策略詭計與讓步相反的方法達成正面效果
Part 8 “市場營銷”論博弈:一場爭取各自利益最大化的博弈
 選擇市場策略詭計:遠離“眉毛胡子一把抓”
 品質(zhì)價格策略詭計:不要孤注一擲于價格
 包裝促銷策略詭計:“愛櫝及珠”提升產(chǎn)品銷售
 合作營銷策略詭計:破解困境的最優(yōu)策略
Part 9 “企業(yè)管理”論博弈:均衡此消彼長的“蛋糕”
 量化分析策略詭計:擺脫“績效考評的困境”
 威懾警告策略詭計:“殺一儆百”的約束作用
 保健激勵策略詭計:雙管齊下,切忌“顧一舍其一”
 有效機制策略詭計:徹底解決“苛西納定律”現(xiàn)象
 矛盾轉(zhuǎn)化策略詭計:“弼馬溫效應(yīng)”解決“問題員工”
Part 10 “商業(yè)職場”論博弈:良好的溝通機制可凝聚共識
 達成一致策略詭計:了解老板的期望
 跳臥取舍策略詭計:充分考慮必不可少
 善加利用策略詭計:學(xué)會與你的老板談加薪
Part 11 “圓滑處世”論博弈:最大限度保護自身利益
 以退為進策略詭計:誰才是最后的勝者
 言而有信策略詭計:雙贏的基礎(chǔ)性前提
 利他主義策略詭計:送出去再換回更大的利益
 相助互動策略詭計:幫助他人就是幫助自己
 看輕得失策略詭計:既要拿得起也要放得下
 當機立斷策略詭計:搖擺不定反而會錯過機遇
Part 12 “人際交往”論博弈:互惠互利的合作
 正和博弈策略詭計:“宰相肚里能撐船”
 以心換心策略詭計:人際交往無勝敗之分
 堅定信念策略詭計:切忌無端猜忌
 退讓結(jié)局策略詭計:避免“負和博弈,兩敗俱傷”
Part 13 “生存之道”論博弈:時時刻刻在弈局中決策
 韜光養(yǎng)晦策略詭計:優(yōu)秀的生存博弈策略
 相對制約策略詭計:取得平衡方能平穩(wěn)
 尋求關(guān)注策略詭計:會哭的孩子有奶吃
 多方博弈策略詭計:聯(lián)盟制約,多方博弈
 多管閑事策略詭計:“鄰居失火,不救自?!?br /> 棄卒保車策略詭計:蜜蜂與農(nóng)夫共贏共存

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:Part 1  “囚徒困境”論博弈:選擇正確策略保持優(yōu)勢制度約束策略詭計:解析“三個和尚沒水吃”“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!边@是很多兒童都熟知的古代故事。那為什么和尚越多,反而?沒有水吃了呢?原因就在于三個和尚陷入了囚徒困境,都是從自己最大利益的角度考慮問題,這就是“非合作性博弈”的典型模式。美國馬里蘭大學(xué)的門瑟·奧爾森教授作為公共選擇理論的主要奠基者,無疑是當代最有影響力的經(jīng)濟學(xué)家之一。奧爾森的最獨特之處,在于他對研究集體行動問題的執(zhí)著。他的代表作《集體行動的邏輯》,就是這方面研究的集大成之作。在《集體行動的邏輯》出版以前,社會科學(xué)家往往想當然地假設(shè):一個具有共同利益的群體一定會為實現(xiàn)共同利益采取集體行動。譬如:住在同一棟樓里的鄰居會提供公共樓道的照明;同一社區(qū)的人們會保持公共環(huán)境衛(wèi)生;持同一公司股票的人會齊心協(xié)力扶持該股票的價格;消費者會組織起來與售賣偽劣產(chǎn)品的商家作斗爭;同一國家的國民會支持本國貨幣的堅挺,等等。但是,奧爾森通過研究發(fā)現(xiàn),這個貌似合理的假設(shè)并不能很好地解釋和預(yù)測集體行動的結(jié)果,許多合乎集體利益的集體行動并沒有產(chǎn)生。相反地,個人自發(fā)的自利行為往往導(dǎo)致對集體不利,甚至極其有害的結(jié)果。因為,集體行動的成果具有公共性,所有集體的成員都能從中受益,包括那些沒有分擔集體行動成本的成員。而這些沒有分擔集體行動成本的成員采取的就是搭便車的行為。例如,  “濫竽充數(shù)”的南郭先生不會吹竽,卻混進了宮廷樂隊。雖然他實際上沒有參加樂隊合奏這樣一個“集體行動”,但表演時毫不費力的裝模作樣仍然使他得以分享“國王獎賞”這個集體行動的成果。也就是說,當集體人數(shù)較少時,集體行動比較容易產(chǎn)生。然而,隨著集體人數(shù)的增大,產(chǎn)生集體行動就越來越困難。因為在人數(shù)眾多的大集體內(nèi),要通過協(xié)商解決如何分擔集體行動的成本是十分不容易的。而且人數(shù)越多,人均收益就相應(yīng)減少,搭便車的動機便越強烈,搭便車的行為也越難被發(fā)現(xiàn)。晏子把桃子分別給兩住大王各呈上一個,然后齊景公賞給了魯國的孫叔大夫和自己的相國晏子各一個。這時盤子里還剩下兩個桃子。于是晏子提議:誰的功勞大就把桃子給誰吃。自然,沒有誰的功勞是比三勇士還大的。第一個站出來的是三勇士中的公孫捷,他說:“當年主公在狩獵時遇到兩只猛虎,我一一將它們擒殺,才救得主公一命,像我這樣的功勞,完全可以獨自吃一個鮮桃,不與別人分吃一個!’’說著抓起一個鮮桃,站起身來就要吃。晏子點頭說:“擎天保駕之功,應(yīng)該賞賜!”公孫捷毫不客氣,幾口將偌大的一個金桃吃進肚子里,并且傲慢無理地用眼角掃視他人。另一個勇士古7臺子坐不住了,他站起來說:“我曾經(jīng)跟隨君王渡過黃河,一只黿魚咬住左驂馬,把它拖進砥柱山下的旋渦里,我就潛入河水下面,逆流追出百步遠,又順流追趕了幾里遠,擒獲黿魚而殺死它。當時,我左手抓住左驂馬的尾巴,右手提著黿魚頭,像仙鶴一樣躍出水面。渡口的船夫都說:‘黃河水神出來了!’他們仔細一看,原來是我舉起的黿魚頭。像我這樣的功勞,也可以單獨吃一個鮮桃,不與別人分吃一個!”齊景公笑著說:“真是難得啊,如果沒有將軍恐怕一船人的性命就都沒有了,把金桃和美酒賞賜給古冶子!”最后一位勇士田開疆著急了,他一看最后一個桃子就要賞給別人了,沒有自己的份兒了。他趕緊站起來說:“本人奉主公之命率領(lǐng)大軍攻打徐州,俘虜五百多人,使徐國納款投降,威震鄰邦,使他們臣服于我們,并且主動上表朝貢,為我們國家奠定了盟主的地位。我這樣的功勞難道不應(yīng)該獲得賞賜嗎?”晏子立刻上前,回奏齊景公:“公孫捷與古冶子的功勞的確不能與田將軍的功勞同日而語,只是我們的桃子已經(jīng)賞賜完了,可否先賜一杯酒給田將軍,等金桃成熟之后再行賞賜不遲?”齊景公也安慰田開疆說:“田將軍,你的功勞最大,可惜你說得太遲了,剛才寡人已經(jīng)把最后一個桃子賞給古將軍了,要不你就等幾天桃子熟了再吃吧?!?/pre>

編輯推薦

《博弈的詭計:取得絕對優(yōu)勢的最佳策略》:人生就是一個永不停息的博弈過程。《博弈的詭計》摒棄了市面上大部分博弈書那種枯燥的說理和說教,通過精彩的故事和深刻的剖析來講,那些能夠帶你走出迷津的博弈論的[詭計],告訴讀者怎樣與他人相處、怎樣適應(yīng)并利用世界上的種種規(guī)則、怎樣在這個過程中確立自己的人格和世界觀,并因此改變對社會和生活的看法,從而使自己以理性的視角和思路看待問題和解決問題,從而在事業(yè)和人生的大博弈中取得真正的成功。談及博弈,我們說:“最能震動人類情感的是博弈,對未來最有影響力的還是博弈。”由此,我們可以把博弈看成是人類科學(xué)中牽涉面最廣的一門科學(xué),是用靈魂、意志、心理、情感作為元素參與其中的一些無法定量的特殊結(jié)構(gòu)。在博弈的較量中,重要的不是孰勝孰負,而是要我們?nèi)ンw會博弈中所隱藏的智慧——如何取勝以及因何失敗,而這些智慧對我們的生存與發(fā)展具有很大的指導(dǎo)性作用。把博弈的智慧精髓應(yīng)用到生活和工作中,會讓你的每一次決策和選擇都更加理性和睿智,讓你的人生更加精彩。

圖書封面

圖書標簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    博弈的詭計 PDF格式下載


用戶評論 (總計25條)

 
 

  •   博弈的詭計--取得絕對優(yōu)勢的最佳策略這本書非常好看,逗得我捧腹大笑,我們都是在五星紅旗下長大的,so,評分五星!
  •   博弈的詭計——這本書非常好看,非常滿意!
  •   因為時間關(guān)系,只大略翻了一下。感覺還可以。文字比較淺顯易懂,博弈論的相關(guān)知識都講到了,看后還是有較多收獲的。博弈論是20世紀發(fā)展起來的一種理論,雖然屬于數(shù)學(xué)的一個分支,但應(yīng)用面很廣,屬于應(yīng)用科學(xué)中非常有用的一門,從政治家、企業(yè)家、員工、都可以從博弈論中學(xué)到有用的東西,博弈論廣泛應(yīng)用在政治軍事經(jīng)濟以及日常生活的方方面面。這本書這種講了博弈論中取得絕對優(yōu)勢的相關(guān)理論和實踐,是博弈論的一個重要方面,對于競爭中有優(yōu)勢的一方的參考價值更大。
  •   博弈論,高深的學(xué)問,從科學(xué)和實踐的角度分析,好書。
  •   廢話不多說,快來看案例吧!
  •   看的過癮
  •   博弈算是一個科目,所以我們更多的希望能有更多關(guān)于現(xiàn)實的研究
  •   有用,博弈論的東西挺多的
  •   不錯,不錯 不錯 不錯 不錯 不錯
  •   有充分的理論和實例,把道理娓娓道來,感覺很不錯,加上書的包裝基本無瑕疵,總體來說是很不錯的,值得買來一看~~
  •   看別人的評論說是不錯,買回來看了看,,,不如我想像中好。
  •   不錯,質(zhì)量還行,內(nèi)容挺好。
  •   書寫的很像是普通的書 沒有什么翻頁的欲望 后來送人了 那個朋友倒是很喜歡這本書啊
  •   內(nèi)容還算充實,實例也還可以。但是比較之前看的關(guān)于博弈的書,總感覺缺了點什么。估計是作者自身的感悟,博弈探討的深度,整本書看完,沒有給人一種茅塞頓開的感覺。論述較為平淡,像是從網(wǎng)上整理的資料一般。
  •   很好 包裝仔細 喜歡亞馬遜
  •   只看了幾章。邏輯性好強
  •   這本書很不錯 講解的和詳細 就是內(nèi)容稍顯簡單
  •   覺得沒有想象中好看,比較無聊
  •   看看還行,打發(fā)時間不錯
  •   書的質(zhì)量還可以,內(nèi)容不是特別好
  •   非?;A(chǔ)的博弈學(xué),入門級
  •   還不錯 至少挺適合我的
  •   說實話,本次是亞馬遜購物是最敗筆的一次,但是書本質(zhì)量很好,但是內(nèi)容就不敢恭維了,不知道那個張楚是做什么的,寫出的內(nèi)容甚是俗套,不過也不能全怪他,整個中國的文學(xué)都在倒退,很少有人真正踏實的做學(xué)問,寫書不過是為了賺錢,唉,悲哀的國人啊。。。
  •   紙質(zhì)顯得有點次,同學(xué)第一眼說是盜版書. 不過不影響閱讀. 內(nèi)容挺好.
  •   這個價錢買到這個書,算是很劃算,七塊多錢現(xiàn)在還能干什么啊,買本書增長一下知識,很劃算了
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7