卓越領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力

用戶評(píng)論 (總計(jì)52條)

•   你有想成為領(lǐng)導(dǎo)者的決心嗎?你最好對(duì)自己的答案堅(jiān)定不移。暫且不論我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是競爭最激烈的，即使在一般情況下，也只有那些心無旁騖，效率極高和擅于鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者才能帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)贏得**的勝利。無論你有怎樣的抱負(fù)，要想出類拔萃、脫穎而出，僅僅懂得如何領(lǐng)導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要清楚如何才能成為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
•   第一次購買博恩·崔西的著作，不愧大師，本書有份量。促使我把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上博恩·崔西的所有著作都購買了。在公司培訓(xùn)和自我激勵(lì)時(shí)，能夠?qū)ふ业介W光點(diǎn)，非常有幫助！
•   博恩崔西的書都很不錯(cuò)
•   語言表達(dá)很深刻，很多句子都值得認(rèn)真領(lǐng)悟。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉是很有啟迪的一本書。
•   崔西作品，力作，力推
•   大師的書就是大師的書，太實(shí)用了，是每個(gè)老板和想要當(dāng)老板必備的書籍
•   領(lǐng)導(dǎo)及管理者必讀，實(shí)用的書
•   很實(shí)用，讓我又踏上了一個(gè)新的臺(tái)階！
•   這本書非常好看，非常滿意。推薦購買，收藏！
•   這本書讀了一年了，向很多老板朋友推薦過，大家都很認(rèn)可
•   這本書是買來送給一位著名的講師的，他很喜歡崔恩的書
•   這本書價(jià)值非常高
•   他的書實(shí)用性非常強(qiáng)。值得學(xué)習(xí)。
•   收到書籍有點(diǎn)舊，書有點(diǎn)像二手的
•   書很有用，挺喜歡的
•   受益匪淺。。。紙張的質(zhì)量也是很好的
•   時(shí)?？纯?可以提醒自己
•   學(xué)習(xí)中，以書中觀點(diǎn)要求自己，受益匪淺
•   書很好。去書店看過了的。但后來還是在當(dāng)當(dāng)買的。你懂的。
•   送給朋友的，沒看，朋友說很喜歡！
•   不知道為什么中國的歷史這么悠久，我們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究卻這么匱乏；而老外沒有什么歷史，卻出現(xiàn)了這么多牛逼的領(lǐng)導(dǎo)力大師？！博恩.崔西的作品要看！
•   如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人？是否具備了領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力？那就看看吧。
•   看過后有點(diǎn)失望，不想其他基本書那么好！
•   領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo)，在于他集合眾多員工所不具有的能力
•   開始做管理，才發(fā)現(xiàn)挺有幫助。
•   送朋友，說還好
•   還可以吧，看得有些意思
•   文字很淺顯，容易理解
•   老公看的，說有一定的啟發(fā)
•   是大師的說，不過是激勵(lì)大師的，不是管理學(xué)大師的，很多提問還是用得到，但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力來說，很泛泛的書。
•   理想多過實(shí)際
•   讀博恩·崔西的最新作《卓越領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力》 我們最早閱讀的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力方面的書籍，是當(dāng)時(shí)備受推崇的大師彼得·杜拉克和邁克爾·波特的著作。后來，這方面的書籍日漸風(fēng)行，其中有很受讀者喜歡的IBM前CEO郭士納所寫的《誰說大象不會(huì)跳舞》和肯·布蘭佳所著的《一分鐘經(jīng)理人》。還有湯姆·彼得斯早期寫的許多書也十分有益，特別在他《追求卓越》一書中，就提出了新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)人所具備的幾種不同的領(lǐng)導(dǎo)力方式。正因?yàn)橛腥绱硕嗟膬?yōu)秀管理培訓(xùn)大師的優(yōu)秀著述不斷推出，所以這些年以來，無論領(lǐng)導(dǎo)力研究者還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于“什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)力”和“怎樣才算優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人？”這兩個(gè)問題的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了很大的變化。 這就是為什么博恩崔西要在他的新著特別關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的原因，當(dāng)然也是這本新書能引起我們共鳴的原因。讀者希望看到這類書籍能打開一片新的天地，不再將指揮和控制教條、口號(hào)擺在第一位。讀罷博恩崔西的新書，你會(huì)深刻地感受到他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的闡述是切實(shí)的、有益的。比如第十章“簡化你的生活”，里面就給出的許多建議可以很好地幫助我們解決在實(shí)際工作生活中碰到的問題和困難。試想我們自己可能無意識(shí)地打破常規(guī)，去接受新的挑戰(zhàn)，踏上新的征程。這個(gè)過程肯定不乏痛苦和疑惑，這就像你一個(gè)人被空降到一個(gè)冰天雪地卻又人口稠密的地方。那里每個(gè)人都說著不同的語言，而你一個(gè)字也聽不懂。人生地不熟，分不清周圍的人是敵是友。也不知道下...一個(gè)目標(biāo)在哪里，離自己還有多遠(yuǎn)。每一個(gè)看起來很小的任務(wù)都變得十分艱巨，足以讓你偏離前行的道路或者迷失未來的方向，也許連你自己也根本不清楚這條路到底通往何處。在這樣一片混沌中，我們多希望有個(gè)“GPS導(dǎo)航儀”能夠指引方向，引領(lǐng)我們前行，到達(dá)目標(biāo)。 當(dāng)然，還未聽說已經(jīng)有人發(fā)明了這種人生導(dǎo)航系統(tǒng)。但是博恩崔西在這本新書中告訴我們每個(gè)人心中都有一枚指南針，無論我們的生活狀況有多么糟糕，這枚指南針都會(huì)指向正確的方向。雖然不知該如何稱呼這種內(nèi)心的信號(hào)，但博恩崔西認(rèn)為安靜的環(huán)境可以讓你更好地讀懂這種信號(hào)，這也正是博恩崔西在“簡化你的生活”這一章中強(qiáng)調(diào)的眾多良好建議之一。 博恩崔西建議我們選擇寧靜的生活方式?！梆B(yǎng)成一種習(xí)慣，外出時(shí)將收音機(jī)關(guān)掉……晚上回家不要打開電視。一旦你將收音機(jī)和電視通通都關(guān)掉，就會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)“聲音真空”的環(huán)境，這時(shí)你就可以感受與人交流溝通的愉悅，可以與家人共享天倫之樂……早上起床時(shí)，克制打開電視的沖動(dòng)……花上幾分鐘的時(shí)間閱讀一些教育意義、激勵(lì)性和啟發(fā)性的東西?；ㄒ恍r(shí)間來思考自己到底是一個(gè)什么樣的人，你最想要的是什么。這樣做會(huì)比將時(shí)間浪費(fèi)在電視或者廣播上有益得多?！?多棒的建議！換言之，只要我們努力制定目標(biāo)，摒棄外界人或物的干擾，并且將精力集中在至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)上，我們就能贏得執(zhí)行中最艱難的環(huán)節(jié)——堅(jiān)持階段。博恩崔西在他的這本新書中給出了許多這些方面的建議和問卷，這也正是此書的珍貴之處。 其實(shí)，任何領(lǐng)導(dǎo)人都可以口若懸河地進(jìn)行演講或者制定十分詳盡的任務(wù)計(jì)劃，但是只有真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才會(huì)堅(jiān)持不懈地追隨自己的目標(biāo)，將全部的精力投入到與目標(biāo)有關(guān)的事務(wù)中去，比如IBM的郭士納就是個(gè)很好的例子。如果郭士納經(jīng)常為辦公室政治所憂心，他就很難注意到諸如杰瑞·約克和吉恩·里希特這樣的優(yōu)秀部下，他們當(dāng)時(shí)正在為公司做節(jié)流工作，最后的工作成績是節(jié)省了數(shù)十億的花費(fèi)。只因他們都不斷專注于那幾個(gè)非常重要的數(shù)字，郭士納和約克最終拯救了IBM。他們?yōu)楣緞?chuàng)造了驚人的轉(zhuǎn)機(jī)，重塑了公司的命運(yùn)。這才是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)力！ 人生有時(shí)一切也會(huì)讓人覺得喘不過氣來。也許你正開車行駛在高速公路上，但你的腦袋一直不斷地在思考今天的生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議，亦或準(zhǔn)備下次的董事會(huì)議，同時(shí)又在思索要如何跟分析員解釋股票的價(jià)格到底發(fā)生了些什么，在見公司律師前還需要跟自己的咨詢師聯(lián)系，你的行政助理也許剛剛辭職，這一切的一切使你想將讓車子加足馬力，逃離一切，一直開到地平線的盡頭。 逃離也許沒錯(cuò)。但是在你加足馬力，準(zhǔn)備逃離這一切之前，你可以試著看看博恩崔西的自我診斷步驟，從本書的21頁開始，確定你的目標(biāo)，你的技能，你的行動(dòng)。博恩崔西曾說過，“你可以成為你想成為的人。”所以一定要不斷地，至少在99%的時(shí)間內(nèi)，思考自己應(yīng)該做的正確的事情。認(rèn)真閱讀此書，按順序完成作者精心設(shè)計(jì)的所有問卷。當(dāng)你讀到第十章時(shí)，你會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生一個(gè)嶄新的概念，對(duì)自己的實(shí)力擁有清醒的認(rèn)識(shí)以及付諸行動(dòng)的具體計(jì)劃。不到30元就能換來所有這些，這樁生意還不賴吧？ 閱讀更多 ›
•   不是一本教材，是愛你的人的無私的分享。簡單，操作性強(qiáng)，直指心靈！
•   很棒的一本書，原來買了一本自己看，現(xiàn)在又買了三本送朋友，很值得一看的一本書
•   買了七本書，有三本事《領(lǐng)導(dǎo)力》，第一次買這本，破損了。沒辦法送人。失望
•   我很少看書要這么費(fèi)勁的，也許是相差太多了，把哥看得緊張起來！啊，看了３０天還沒看完．．．因?yàn)楦杏X書上說的對(duì)于一般人來說有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，所以呢就不好意思看下去，最主要還是理論生疏了點(diǎn)，拿不起勁．．．．
•   崔西的書強(qiáng)烈推薦，對(duì)個(gè)人成長很有幫助
•   內(nèi)容專業(yè)性較強(qiáng)，適合職場領(lǐng)導(dǎo)
•   一次性買了10本書，用紙巾一擦，都看到明顯的灰塵，都是放了很久的舊書，而且保存不好，完全沒有買新書的感覺
•   沒想到這本書是小本的
•   書有幾頁壞了，以后質(zhì)量要保障
•   認(rèn)真研讀，總能發(fā)現(xiàn)一些值得自己借鑒和學(xué)習(xí)的地方，值得多讀，多想，多悟
•   經(jīng)常在卓越上買書，我很幸運(yùn)沒有買到太劣質(zhì)的書，這本書看了兩次，本人覺得很實(shí)用，但是也很教條化，正在努力吸收
•   本書作者名氣非常大，是銷售方面的大師，也是天才的演講大師。本書有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的論述有一定見地，但內(nèi)容略顯單薄，不夠深入。崔西的銷售類書籍要更好一點(diǎn)，成功學(xué)和銷售才是他最擅長的領(lǐng)域。
•   還 沒看完呢就被同事拿走了...總體不錯(cuò)
•   不錯(cuò)的管理教材，推薦！
•   **領(lǐng)導(dǎo)
•   **領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力
•   書寫的不錯(cuò)，給老公定的，他很喜歡
•   快遞速度快，剛讀了幾頁，內(nèi)容還可以。
•   給老婆單位買的，據(jù)說不錯(cuò)
•   領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力

相關(guān)圖書

• 看誰聽誰的
• 馬克思主義哲學(xué)研究范式
• 影響歷史進(jìn)程的50部經(jīng)濟(jì)名著
• 龍崗法叢(全三卷)(精)
• 民商審判文件選編
• 最高人民法院重要司法文獻(xiàn)選編
• 立案工作指導(dǎo)
• 立案工作指導(dǎo)-2009年第4輯（總第23輯）
• 建筑工程優(yōu)先受償權(quán)制度研究
• 司法政務(wù)管理與指導(dǎo)
• 守護(hù)正義-當(dāng)代中國法官的知與行
• 中國特色和諧司法研究(兩卷本)-以能動(dòng)司法為視角
• 中華人民共和國最高人民法院公報(bào)(2010年第5期)(總第163期)
• 我國外匯儲(chǔ)備管理模式的轉(zhuǎn)變研究
• 黑龍江乳品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式研究
• 公司治理
• 海派經(jīng)濟(jì)學(xué)（第26輯）
• 手性識(shí)別材料
• 高級(jí)財(cái)務(wù)管理
• 中華人民共和國國家賠償法條文理解與適用
• 西部生態(tài)脆弱貧困區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育
• 知識(shí)溢出與產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)學(xué)習(xí)研究
• 層次L-拓?fù)淇臻g論
• 農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁訴訟案例指導(dǎo)
• 科學(xué)技術(shù)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-社會(huì)進(jìn)步