出版時間:2010-4 出版社:重慶 作者:阿爾伯特·哈伯德 頁數(shù):139 譯者:薛學(xué)財
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前言
阿爾伯特·哈伯德是美國羅伊克羅斯特公司的創(chuàng)建者。哈伯德先生一生都在辛勤地工作。但是在1915年.隨著被德國水雷擊中的“盧西塔尼亞號”的沉沒,他葬身海底.一生的心血也因此過早地?zé)熛粕⒘恕?856年.哈伯德先生出生在伊利諾伊州的布魯明頓鎮(zhèn)。這個小鎮(zhèn)后來因為羅伊克羅斯特出版社出版、印刷和發(fā)行的優(yōu)秀出版物而名揚四海。在羅伊克羅斯特工作的那段時間里.哈伯德還出版了《菲利士人》和《兄弟》兩份雜志。事實上,雜志中的許多文章都是他自己寫的。在寫作、出版之余.哈伯德還做過許多公共演講。事實上,他在演講上的成就一點都不遜于寫作和出版。阿爾伯特·哈伯德自己壓根兒沒有想到,《把信送給加西亞》一出版竟然會贏得如此廣泛的贊譽。他在作者序中對這種成功作過一番相當(dāng)生動的描述,這里就不贅述了。故事中的那個英雄,也就是送信的人,名叫安德魯.羅文,是一位年輕的美國陸軍中尉。1898年,美國與西班牙的殖民地爭奪戰(zhàn)一美西戰(zhàn)爭即將爆發(fā),美匡總統(tǒng)麥金利急需一名合適的人,去給反抗西班牙統(tǒng)治的古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍送信。當(dāng)時的中央情報局局長推薦安德魯.羅文去執(zhí)行這一任務(wù)。在沒有任何掩護(hù)的情況下,羅文中尉只身一人就出發(fā)了。直到他秘密來到古巴島。古巴的起義軍才派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)f(xié)助他完成任務(wù)。
內(nèi)容概要
美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)派羅文給古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍送信,羅文接過信什么都沒問,就踏上了尋找加西亞的旅程。最后,他不但把信送到了加西亞手中,還帶回了將軍的回話。從羅文身上,我們看到了積極主動、忠誠、敬業(yè)、盡職盡責(zé)等品質(zhì)。正是這些品質(zhì)才使他成功地完成了這項幾乎不可能完成的任務(wù)。要想成為職場卓異者,你也必須具備這些品質(zhì),而本書正想告訴你怎么改變固有觀念,培養(yǎng)這些品質(zhì)。
作者簡介
阿爾伯特·哈伯德(1856—1915年),美國著名出版家、作家,《菲利士人》和《兄弟》雜志的總編輯,羅伊克羅斯特出版社創(chuàng)始人。
1856年7月哈伯德出生于美國伊利諾伊州的布魯明頓,父親既是農(nóng)場主又是鄉(xiāng)村醫(yī)生。他在塔福學(xué)院獲得學(xué)士學(xué)位,后又獲得法學(xué)博士學(xué)位。他做過教師、出版商、編輯和演說家。1895年,他在紐約東奧羅拉創(chuàng)立了羅伊克羅斯特公司,制造和銷售各種手工藝品,隨后又開設(shè)了一家印刷裝訂廠。1899年,他根據(jù)安德魯·薩默斯·羅文的事跡,創(chuàng)作了鼓舞人心的《把信送給加西亞》,該書被譯成多種文字而廣為流傳。
書籍目錄
信使羅文的品質(zhì)做把信送到“加西亞”手中的那個人從任何工作中都能學(xué)到東西不要輕易指責(zé)公司不要只為薪水工作小事也值得用心去做工作會讓你獲得他人的尊重偷懶是工作的大敵只集中精力做一件事每天多做一點學(xué)會感恩從老板的角度去思考忠誠的人才能獲得重用不要盲目順從一本改變世界的書上帝為你做了什么——馬克•格爾曼一本震撼人心的書——威廉•亞德里附:我是如何把信送給加西亞的——安德魯•羅文的自述
章節(jié)摘錄
插圖:做把信送到“加西亞”手中的那個人我由衷敬佩那些老板在與不在都同樣努力工作的人,由衷地敬佩那個給加西亞送信的人,他靜靜地接過信,不問任何毫無意義的問題,也不會暗自盤算將信隨手丟入下水道。除了設(shè)法將信送達(dá)外,他不做任何其他事情。美西戰(zhàn)爭時期,在所有與古巴有關(guān)的事件中,有一個人給我的印象最為深刻。戰(zhàn)爭即將爆發(fā),美國迫切需要與反抗西班牙的古巴武裝首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而,加西亞藏匿在古巴山中某個無人知曉的叢林里,無論郵件還是電報都無法送達(dá)。但是,美國總統(tǒng)卻迫切地需要與他合作。這一問題如何才能得以解決呢?此時,有人告訴總統(tǒng),說:“有個叫羅文的人能幫你找到加西亞。此事唯有他能辦到!”于是,他們把一封信交給羅文。羅文接過信,裝進(jìn)油紙袋,緊貼胸口藏好,然后憑借一葉扁舟,花了四天的時間登上離古巴不遠(yuǎn)的海岸,緊接著便消失在叢林之中,在接下來的三個星期里,他徒步穿越這個危機四伏的國家,到達(dá)古巴島的另一邊,把信交給了加西亞……我無意講述這些事的細(xì)節(jié),我想要強調(diào)的是,麥金利總統(tǒng)將致加西亞的信交給羅文,羅文接過信件卻并沒有問:“加西亞到底在哪里?”蒼天可鑒,像這樣的人,我們應(yīng)當(dāng)在每所大學(xué)為他豎立起一座不朽的雕像。青年人需要的不僅是書本知識,也不僅是這樣或者那樣的教導(dǎo),他們更需要的是一種敬業(yè)精神。這種精神能夠讓他們?nèi)娜狻⒈M職盡責(zé)地去行動——“把信送到加西亞手中!”如今,當(dāng)將軍的那個加西亞已經(jīng)死了,但是還有眾多其他的“加西亞”。在需要眾人共同奮斗的企業(yè)中,管理者時常會因為大部分員工無法或者不愿全心全意去做一件事而感到十分震驚。漠不關(guān)心、懶懶散散和敷衍了事,這種工作態(tài)度似乎已經(jīng)司空見慣。除非你千方百計、威逼利誘地讓員工干活,或者寄希望于上帝創(chuàng)造奇跡,派一個萬能的天使來當(dāng)你的助手,否則就根本無法辦成一件事。各位讀者,你們完全可以做個試驗來驗證我的話:假定此刻你正坐在辦公室里,身邊有六個待命的員工。你對其中的任何一個說:“請在百科全書中查閱一下克雷吉歐(Correggio)的生平,給我做個摘要?!蹦莻€員工會靜靜地回答:“好的!”但是,他會立即去做嗎?事實上他不會,正好相反,他會懷疑地看著你,接二連三地提出一些問題:這個人是誰呀?哪一部百科全書呢?上哪兒去查這部百科全書呢?這是我的分內(nèi)之事嗎?你指的是俾斯麥嗎?為什么不叫查理去查呢?這個人逝世了嗎?這件事急不急呢?我是否要把那本書搬來讓你親自看看呢?你到底想知道什么呢?我敢贏一賠十地跟你打賭,當(dāng)你回答完上面的所有問題,他就會轉(zhuǎn)身出門,隨便打發(fā)個人替他去干,不一會兒他便會回來,告訴你根本就查不到那個人。當(dāng)然,我也可能會輸,但就一般情況而言是輸不了的。
媒體關(guān)注與評論
這本書太可怕了,它把一切都說了?! 獑讨巍げ际玻绹偨y(tǒng))這是一部企業(yè)文學(xué)的經(jīng)典之作,一直占據(jù)著全球頂級暢銷書的前十名。如果你想提高你的組織效率、培訓(xùn)出優(yōu)秀精干的雇員,我更要向你推薦這本書?! B·萊希(美國hightechbiz咨詢公司總裁)作為一個從事員工培訓(xùn)的管理顧問,這本書是我讀到的談?wù)撋虡I(yè)、管理和績效等諸多問題的最優(yōu)秀的文章,其中的許多觀念更是歷久彌新?! 羧A德·蔡斯(著名管理咨詢師、議題管理概念的創(chuàng)始人)
編輯推薦
《把信送給加西亞(經(jīng)典插圖版)》:職場卓異者的第一“圣經(jīng)”。寶潔、豐田、中石油等全球500強企業(yè)優(yōu)秀員工首選讀本。十本書造就完美人生這是一系列為年輕人準(zhǔn)備的人生讀本,每一輯都側(cè)重于提高個人修養(yǎng)的某個方面。就書的開本和裝幀而言,也更利于讀者隨身攜帶,以便時時翻閱。每輯十本,均為同類讀物近十年長銷不衰的經(jīng)典之作,在國內(nèi)市場的總銷量也無一不在100萬冊以上。不讀被100萬人認(rèn)同的好書,對尚不知道如何選好書讀的讀者而言,還有什么可以去讀呢?趕快閱讀這些書吧,雖然我們并不愿意過分夸大一本書的作用,但我們卻能肯定,每讀完一本,你一定會立即感到你的人生已經(jīng)大有改觀,而且你會相信,這樣的改觀正一步步讓你走向理想的人生狀態(tài)。優(yōu)秀是一種習(xí)慣,平庸也是一種習(xí)慣。一百多年前的一個夜晚,出版家阿爾伯特·哈伯德受兒子啟發(fā),創(chuàng)作了《把信送給加西亞》,并刊登《菲利士人》雜志上,出人意料的是,雜志很快就售罄。到1915年作者逝世為止,其印數(shù)已達(dá)四千萬冊,創(chuàng)造了一個作家有生之年單本圖書的銷售歷史記錄。其后的八十余年,該書被翻譯成得種文字,而且還成了政府、軍隊和企業(yè)培養(yǎng)士兵、職員的精神讀本。
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