原來危機不過是一個卡通

出版時間:2009-9  出版社:重慶出版社  作者:林恩慈  頁數(shù):108  
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前言

  記得在20多年前,一部在中國大陸重新放映的由卓別林主演的默語片《摩登時代》給少年時代的我留下帶有歡聲笑語的深刻記憶,殊不知那正是20世紀初美國大蕭條時代的黑色幽默。那時小,還不懂什么叫做經(jīng)濟大蕭條,更不知什么叫危機。到2007年末,由美國次貸危機引發(fā)的金融危機席卷全球,、即便在中國,我們每個人都真切感受到了這場危機給方方面面帶來的沖擊。  什么是危機?怎樣面對危機?對于個人、企業(yè),甚至是國家和社會都是值得探討和研究的課題。  《原來危機不過是一個卡通》出自一位生于中國臺灣,成長于吉隆坡,現(xiàn)又工作在深圳的可愛女孩——林恩慈筆下。恩慈是我多年的朋友,也是我可愛的小妹妹,想當年我們還曾一同帶領(lǐng)旅行團在玉龍金沙間的大山里歡笑游走,轉(zhuǎn)眼間她就已經(jīng)成長為一位成功的商業(yè)營銷專家了。這首先是因為她淵博的知識,她對儒家文化的研究運用超越了她的同齡人,其次是她十多年游學(xué)歐美的經(jīng)歷,使她見多識廣,閱歷豐富。這些無疑都是恩慈寫作本書的基礎(chǔ)。

內(nèi)容概要

危機降臨,如巨雷轟頂,人人被嚇得手足無措,惶恐不安,聞“危機”而變色。然而,待危機過后,人們回過神來,會發(fā)現(xiàn),危機也不過如此,于是,作者在書中戲謔地將“危機”比喻成“卡通”,告訴人們:“危機”中同時存在“危險”與“機遇”,你可能會被“卡住”也可能順利“通過”。想要過關(guān)的關(guān)鍵就是:提高生產(chǎn)力、達成目標。    應(yīng)用大量交談式的話語,引導(dǎo)人們找到自身的定位、特質(zhì)、潛能等,并從自身出發(fā)找到應(yīng)對危機的方法。豐富的實例、精美的插圖,以及著眼于自身的“個人探索”練習(xí),進一步加深你的思考。    在本書中,作者通過多年的觀察與經(jīng)驗的積累,提煉出了個體“應(yīng)對危機六步曲”,它們不始于金融危機,也不會終于金融危機。人的一生中,危機處處存在。如何應(yīng)對危機是一個永恒的話題,而此書所提出的方法將讓你在危機中高飛、受益終身。

作者簡介

林恩慈(Karen Lim),馬來西亞人,現(xiàn)居深圳,曾在馬來西亞、加拿大、中國臺灣等國家和地區(qū)從事為企業(yè)及個人提供引導(dǎo)服務(wù)的工作多年,現(xiàn)為立德管理顧問有限公司的董事及國際引導(dǎo)師協(xié)會IAF的中國區(qū)代表。是中國引導(dǎo)者論壇FCC發(fā)起人、美國領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心(LMI)授證的認證教練及國際認證教練和組織發(fā)展變革引導(dǎo)師,并被評為“2007年中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”。
至今在國內(nèi)積極地推廣引導(dǎo)(Facilitation)的藝術(shù)并從事引導(dǎo)工作,為無數(shù)的企業(yè)、單位、非營利機構(gòu)及政府解決其組織發(fā)展和變革中所遭遇的問題,致力于研究和教導(dǎo)引導(dǎo)學(xué)(Facilitation Method)、指導(dǎo)個人及企業(yè)通過引導(dǎo)法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與變革的目標。

書籍目錄

序一 危機創(chuàng)意序二 感恩之心序三 想法鏡片引言第1章 機會常常偽裝成不幸   危險與機遇并存的危機  換個角度看事情  正向地看待自己  態(tài)度是我們內(nèi)心的想法  最大的敵人是自己  用夢想點亮指引方向的燈 第2章 重新想象自己的未來 如何獲得想象 教會老狗新把戲第3章 應(yīng)對危機六步曲 第一步:關(guān)注全局   組織學(xué)習(xí)發(fā)展100年   利益相關(guān)者是誰   思考系統(tǒng) 第二步:注意細節(jié)   看到變化背后的細節(jié)   狐貍的生活不再簡單 第三步:超脫恐懼   這不是蜘蛛   不斷累積成就感 第四步:找出基準   只有找到基準,才能設(shè)定好目標   找基準的起點是了解現(xiàn)狀   從四個角度分析目前情況   使命/宗旨和價值觀   凝聚你的想法 第五步:目標設(shè)定   目標的類型   您的目標必須積極正向   讓心跟著夢想在動 第六步:戰(zhàn)略引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)   戰(zhàn)略引導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力第4章 感恩  感恩是讓我們升華的能量后記 工具索引業(yè)務(wù)介紹和聯(lián)系方式啟發(fā)和引導(dǎo)本書的思想家及組織發(fā)展落實者讀者調(diào)查表 

章節(jié)摘錄

  第1章 機會常常偽裝成不幸  危險與機遇并存的危機  很多人不知道究竟何謂“危機”,不過會有“危機感”,也就是當危機來到我們的面前,成為我們身邊的一種狀態(tài),關(guān)系到我們的存亡的時候,我們說感覺到了危機,便開始有危機感了?!  拔C”,顧名思義,即危險與機會并存。但是一旦有壓力或事情讓我們覺得喘不過氣或引起內(nèi)心不適時,我們的第一個反應(yīng)就是要逃離或?qū)梗缓蠓穸ㄑ矍暗氖挛锘蚶Щ?,沉浸在感覺危險的氛圍中不能自拔,而忘了在過程中去留意或?qū)ふ壹毼⒌目赡苄院蜋C會。危機感源于我們將自己放在一個與其他人、事、物做比較的天平上。在進行比較的過程中,我們有了被威脅、被取代的擔(dān)心,進而產(chǎn)生憂慮、不安的心情。有時危機感也是一種迫使我們成長、成熟的催化劑?! ∮幸环娪昂螅嬅娴纳戏接幸活^大鯊魚,大鯊魚的下方是兩只神色慌亂的小魚。  為什么小魚會神色慌亂?  我問過很多人,幾乎所有人的回答都不外乎:“小魚會被吃掉!所以它們感到害怕和驚慌?!薄 ‖F(xiàn)在全球都“感覺”到了一場所謂的金融海嘯的巨浪正往自己的頭上撲。這導(dǎo)致了什么呢?  ……

媒體關(guān)注與評論

  無論任何事情,只要我們靈活地想象,殷切的盼望、誠心地相信,再熱心地對其采取行動,最后一定會實現(xiàn)。  ——保羅·邁爾

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