出版時間:2012-6 出版社:邱元暉 云南人民出版社 (2012-06出版) 作者:邱元暉 頁數(shù):205
內(nèi)容概要
“馬上就辦”是猶太人的座右銘。 猶太人正是憑著這種理念,這種高效的工作法,使得猶太人在全世界范圍內(nèi)成績卓越,更使猶太民族成為一個影響世界的民族?! 《?011年2月,相關(guān)媒體報道山東省濟(jì)寧市多個部門成立“馬上就辦辦公室”。據(jù)濟(jì)寧市優(yōu)化辦宣傳處負(fù)責(zé)人說,“馬上就辦”是一種提高行政效能的精神,市政府沒有要求各部門成立馬上就辦辦公室,只有少數(shù)單位自己成立了這一機(jī)構(gòu)?!榜R上辦”,就是解決組織或機(jī)構(gòu)或企業(yè)事事可以拖著辦、緩其辦、愛怎么辦就怎么辦的最佳途徑,也是解決機(jī)關(guān)效能差,執(zhí)行力不行,辦事拖拉,越位失位嚴(yán)重。
作者簡介
邱元暉,早年出國求學(xué),學(xué)成回國后,一直在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任高級管理人員,十余年外企生涯,以工作雷厲風(fēng)行、兢兢業(yè)業(yè)著稱,執(zhí)行力強(qiáng),不但嚴(yán)于律己、勤勉敬業(yè),而且嚴(yán)格要求自己的團(tuán)隊,工作成績卓著,在業(yè)界取得了良好的口碑。
書籍目錄
第一章為什么必須得馬上就辦 假如你是老板又該如何/3 老板需要完美解決問題的人/5 老板只為員工創(chuàng)造的價值買單/7 工作成果最能證明能力/9 職場中,實力是最有威力的/12 員工最好具備特長或?qū)iL/l3 擁有自己的核心競爭力/14 讓自己成為不可替代的一員/16 優(yōu)秀員工必然獨(dú)當(dāng)一面/17 第二章為什么問題在你哪兒 正確做事,做正確的事/21 問題的根源是你自己/24 老板批評,該如何應(yīng)對/27 是什么導(dǎo)致工作拖延/29 如果你能力有限怎么辦/30 遇問題別生氣要爭氣/32 成就是檢驗一切的標(biāo)準(zhǔn)/34 解決問題而不是簡單工作/35 優(yōu)秀員工是追求結(jié)果的/38 細(xì)節(jié)是工作的生命線/41 沒有借口,完全執(zhí)行/44 記住,每天多付出一點點/46 心里有工作,眼里有事情/48 工作里沒有什么是小事/50 第三章馬上就辦,絕無借口 拖延是一種借口/58 立即行動永遠(yuǎn)是成功的法則/61 該做的事必須馬上去做/64 每一分鐘都很重要/67 不要等到條件都具備才行動/70 工作最忌諱猶豫不決/73 最有效的行動是現(xiàn)在/77 速度才是制勝的關(guān)鍵/80 第四章馬上就辦,別等問題來找你 日事日清,把工作完成在昨天/86 自動自發(fā)是優(yōu)秀員工的特質(zhì)/88 面對問題,而不是逃避問題/90 在問題提出前已有行動答案/92 激情是工作的荷爾蒙力比多/94 全力以赴百分百地工作/97 第五章馬上就辦,有序進(jìn)行 公司的效益與你的利益是一致的/102 不可忽視“工作日志” /106 首先做好分內(nèi)的事/110 最先適應(yīng)環(huán)境的人離成功最近/116 使你的點滴工作都緊跟公司發(fā)展的步伐/122 堅固時間之堤,從小處做起/126 第六章馬上就辦,做問題的終結(jié)者 提出問題只是解決問題的一半/130 回避問題實質(zhì)是推脫責(zé)任/131 解決問題沒有“不可能” /133 做勇于向問題挑戰(zhàn)的員工/134 每一件事都值得用心去做/137 做問題的“修路者” /138 第七章馬上就辦的最高天職:完成任務(wù) 先做最重要的事/142 必須遵守工作時間/149 分內(nèi)分外的工作都出色完成/154 每天多做一點/160 為自己的公司提出合理建議/164 將工作做得出類拔萃/165 敢于挑戰(zhàn)高難度的工作/168 讓自己在競爭中不斷成長/172 第八章做個馬上就辦的智慧型員工 關(guān)鍵問題,關(guān)鍵掌控/178 路徑依賴,重新激活/182 問題有自己的本性/184 問題一定有方法解決/187 與其授魚,不如訓(xùn)漁/190 利用一切,解決問題/193 事實人手,問題出手/195 堅信方法總比問題多/197 總有另外一種答案存在/198 客觀徹底的解決辦法/199 確保解決的是正確問題/200 解決方案總是有的/202 終結(jié)問題才是最佳行動/203
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 簡單地說,“正確地做事”強(qiáng)調(diào)的是一種做事方法,有了正確的方法,自然就有了效率。比如:如何安排自己的丁作時間?那方法就是先把工作分出主次和優(yōu)先級來,然后本著先主后次、先救急的原則開展工作,就要比毫無計劃、遇到哪個做哪個、眉毛胡子一把抓有效率得多。 而“做正確的事”則強(qiáng)調(diào)的是在做事前要先做出選擇,也就是說先要有一個正確可行的目標(biāo),其結(jié)果是確保我們的工作是在堅實地朝著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。這就好比我們規(guī)劃自己的職業(yè)藍(lán)圖,我們必須先選擇自己要進(jìn)入的行業(yè),然后設(shè)定每一步需要達(dá)到什么樣的目標(biāo),確定自己的最終目標(biāo)是什么。這是一個連續(xù)不斷選擇的過程。只有你的選擇對了,也就是你做的是正確的事,那你為之付出的努力和心血都不會白費(fèi),它總是在一步步地接近你的目標(biāo)。否則,如果一開始的選擇發(fā)生了偏差,做的是錯誤的事,那所有的付出就真的付諸東流了。 有一些員工,常常出現(xiàn)這樣的工作情況:一些人領(lǐng)到任務(wù)就埋頭苦干,眉毛胡子一把抓,雖然投入了無比的熱忱和很多的精力卻總沒有收效;一些人則自作聰明,漫無邊際地做事,信馬由韁,亂走捷徑,白認(rèn)為創(chuàng)新,殊不知其實都是瞎費(fèi)工夫。 一位著名的哲學(xué)家說過這樣一句話:“人類所犯的愚蠢的錯誤中,最常見的一種就是,他們常常忘記他們所應(yīng)該做的事情是什么?”反過來說就是,一個人在“有所為”之外,還需要具備“有所不為”的智慧和修養(yǎng)。一個人做事,首先應(yīng)該知道自己應(yīng)該做什么,這就是找到“正確的事”。找到了這個,然后就可以采用正確的方法去做了。所以,在開始工作前,最好還是想一想該怎么做吧!結(jié)束后,也請總結(jié)下這么做是對了還是錯了,保有這樣你才知道下一次面對同樣的事情該怎樣來做。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了自己的某些小毛病而且開始尋求改變時,那就該恭喜你啦:你在做正確的事情了! 所以,任何時候,對于任何人或者組織而言,“做正確的事”都要遠(yuǎn)比“正確地做事”重要。對企業(yè)的生存和發(fā)展而言,“做正確的事”是由企業(yè)戰(zhàn)略來解決的,“正確地做事”則是執(zhí)行問題。如果做的是正確的事,即使執(zhí)行中有一些偏差,其結(jié)果可能不會致命;但如果做的是錯誤的事情,即使執(zhí)行得完美無缺,其結(jié)果對于企業(yè)來說也肯定是災(zāi)難。
媒體關(guān)注與評論
“馬上就辦”是日常工作中的一句口頭語,說起來很容易,但能夠在每一項工作中很好地執(zhí)行下去卻并不是一件簡單的事情。許多人口頭上說“馬上就辦”,而實際行動中就是遲遲不辦,能拖則拖,能推則推,能糊弄就糊弄,甘當(dāng)語言的巨人,行動的矮子。堅持“馬上就辦”,就是要腳踏實地做工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),雷厲風(fēng)行,安排布置下去的事情,必須在規(guī)定的時間內(nèi)按照規(guī)定的程序和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一抓到底,不得以任何借口拖延搪塞和變通走樣?! 袊嗣耠娖骷瘓F(tuán)光電事業(yè)部 馬云有一句口頭禪:“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!”可以看出,馬云之所以成功,不在于他有一個天才的頭腦,不在于他有一個恢弘的遠(yuǎn)大理想,而在于他不斷將頭腦的東西落實出來,執(zhí)行出來,做出來。這才是真正的高效戰(zhàn)法。 ——《商界》雜志
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《馬上就辦》是作者在多年的職場生涯中總結(jié)和積累出的經(jīng)驗,是不可多得的職場寶典。
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