團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)發(fā)

內(nèi)容概要

《團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)發(fā)》與眾不同，其獨(dú)特的“自我學(xué)習(xí)”的形式，可以鼓勵(lì)讀者親自參與其中。因其“手持一支鉛筆來(lái)閱讀”的設(shè)計(jì)，這本書(shū)提供了豐富的需要讀者參與的練習(xí)、活動(dòng)、評(píng)估和案例。本書(shū)介紹的是一種組建項(xiàng)目隊(duì)伍并且使之取得迅速成功的高效率團(tuán)隊(duì)的實(shí)用方法。讀者將學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、已經(jīng)證實(shí)的原則以及通過(guò)以結(jié)果為導(dǎo)向的工具、途徑和形式把個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有效團(tuán)隊(duì)的群體動(dòng)力。本書(shū)學(xué)習(xí)目標(biāo)：  1）實(shí)施或者分離任務(wù) 2）解決問(wèn)題或者修改的活動(dòng) 3）統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 4）業(yè)務(wù)過(guò)程再設(shè)計(jì) 5）新過(guò)程的開(kāi)發(fā) 6）質(zhì)量或者持續(xù)的革新 7）雇員參與 8）測(cè)量基準(zhǔn) 9）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn) 10）協(xié)作設(shè)計(jì)。

作者簡(jiǎn)介

桑迪·波克拉斯，1973年以來(lái)一直任美國(guó)加利弗尼亞北部的生命力集團(tuán)公司總裁。公司致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通培訓(xùn)和管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)，主要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理者、協(xié)助者和成員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，目的在于幫助受訓(xùn)者獲得高效率的團(tuán)隊(duì)工作。
    作為企業(yè)顧問(wèn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師和研討會(huì)協(xié)助者

書(shū)籍目錄

前言第一部分：確定團(tuán)隊(duì)方向  團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)  團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段  組成團(tuán)隊(duì)還是不組成團(tuán)隊(duì)  賦權(quán)  團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)發(fā)  團(tuán)隊(duì)環(huán)境  確定團(tuán)隊(duì)規(guī)范  管理支持角色  建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)  團(tuán)隊(duì)協(xié)助者第二部分：組織你的團(tuán)隊(duì)  團(tuán)隊(duì)招聘  團(tuán)隊(duì)章程  向團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)要說(shuō)明  總計(jì)劃第三部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的動(dòng)力  團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)  團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則  團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)  應(yīng)付團(tuán)隊(duì)差異第四部分：加速團(tuán)隊(duì)工作  加速團(tuán)隊(duì)步伐  項(xiàng)目管理  盤(pán)活停滯的團(tuán)隊(duì)  調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員第五部分：團(tuán)隊(duì)解散  解散

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)給每一位讀者    21世紀(jì)是科技高速發(fā)展與普及的年代，是資訊革命的年代。    在部分歐美國(guó)家，資訊公路已經(jīng)伸展至所有企業(yè)及大部分家庭，并正在改變?nèi)祟?lèi)的生活、工作、學(xué)習(xí)及休閑的方式。    中國(guó)政府也正在努力架設(shè)資訊公路。在不久的將來(lái)，隨著電視機(jī)頂盒的普及，互聯(lián)網(wǎng)將走進(jìn)每一個(gè)有電視機(jī)的家庭。    要成為新資訊年代的成功者，我們需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)、技能，以新的態(tài)度去駕馭大變革所帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。成功的關(guān)鍵在于：結(jié)合新科技的優(yōu)勢(shì)，重新建立新的思維方式及工作方法。    “課里播企業(yè)培訓(xùn)課程”是為全世界大部分領(lǐng)先企業(yè)所采用的課程，我們希望這些課程能夠幫助您戰(zhàn)略性地開(kāi)拓您的職業(yè)生涯，建立無(wú)可比擬的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：成為終身的學(xué)習(xí)者，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，與科技及資訊發(fā)展同步。給每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者    在競(jìng)爭(zhēng)激烈、供過(guò)于求的年代，利用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)令所有參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)嘗夠了惡性循環(huán)的苦果。那么，如何在價(jià)格以外建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，便成為所有企業(yè)共同面臨的課題。    “課里播企業(yè)培訓(xùn)課程”以自主互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，幫助企業(yè)以低成本、高效益的戰(zhàn)略，將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái)，使員工寓工作于學(xué)習(xí)，寓學(xué)習(xí)子工作，成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)；在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、績(jī)效等各方面產(chǎn)生由員工自發(fā)的動(dòng)力，為企業(yè)建立無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，與我們的學(xué)習(xí)方案顧問(wèn)聯(lián)系：一．www.crisPchina． com，讓我們根據(jù)你們的企業(yè)情況，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)便易行的方案，與你們分享中外企業(yè)驗(yàn)證成功的人力開(kāi)發(fā)戰(zhàn)術(shù)。

編輯推薦

　　給每一位讀者　　21世紀(jì)是科技高速發(fā)展與普及的年代，是資訊革命的年代。　　在部分歐美國(guó)家，資訊公路已經(jīng)伸展至所有企業(yè)及大部分家庭，并正在改變?nèi)祟?lèi)的生活、工作、學(xué)習(xí)及休閑的方式?！　≈袊?guó)政府也正在努力架設(shè)資訊公路。在不久的將來(lái)，隨著電視機(jī)頂盒的普及，互聯(lián)網(wǎng)將走進(jìn)每一個(gè)有電視機(jī)的家庭?！　∫蔀樾沦Y訊年代的成功者，我們需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)、技能，以新的態(tài)度去駕馭大變革所帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。成功的關(guān)鍵在于：結(jié)合新科技的優(yōu)勢(shì)，重新建立新的思維方式及工作方法。　　“課里播企業(yè)培訓(xùn)課程”是為全世界大部分領(lǐng)先企業(yè)所采用的課程，我們希望這些課程能夠幫助您戰(zhàn)略性地開(kāi)拓您的職業(yè)生涯，建立無(wú)可比擬的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：成為終身的學(xué)習(xí)者，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，與科技及資訊發(fā)展同步。給每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈、供過(guò)于求的年代，利用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)令所有參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)嘗夠了惡性循環(huán)的苦果。那么，如何在價(jià)格以外建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，便成為所有企業(yè)共同面臨的課題?！　　罢n里播企業(yè)培訓(xùn)課程”以自主互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，幫助企業(yè)以低成本、高效益的戰(zhàn)略，將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái)，使員工寓工作于學(xué)習(xí)，寓學(xué)習(xí)子工作，成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)；在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、績(jī)效等各方面產(chǎn)生由員工自發(fā)的動(dòng)力，為企業(yè)建立無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　≌?qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，與我們的學(xué)習(xí)方案顧問(wèn)聯(lián)系：一．讓我們根據(jù)你們的企業(yè)情況，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)便易行的方案，與你們分享中外企業(yè)驗(yàn)證成功的人力開(kāi)發(fā)戰(zhàn)術(shù)。

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