基于價值的經(jīng)營

內(nèi)容概要

《基于價值的經(jīng)營》分四部分。第一部分對概念進行了廣泛的討論，著重強調(diào)了價值的定義。第二部分介紹了以價值為基礎(chǔ)制定決策的定義和深層概念。第三部分提出了有關(guān)執(zhí)行價值管理以及基于價值的決策制定方面的主要問題。第四部分討論了基于價值的管理，重新確認了此種管理方法的主要成功經(jīng)驗和關(guān)鍵思想。

作者簡介

詹姆斯·A·奈特（James A.Knight）：
    曾任著名的頂級管理顧問機構(gòu)——波士頓咨詢公司——價值管理領(lǐng)導(dǎo)人。以戰(zhàn)略、金融、薪酬設(shè)計著稱。協(xié)助一流公司確立并實現(xiàn)有效戰(zhàn)略。
    現(xiàn)為著名的SCA國際管理咨詢公司負責(zé)價值管理和績效評估的管理合伙人。

書籍目錄

總序（盛洪）
譯者序（鄭迎旭）
序言（詹姆斯·A·奈特）
第一章  價值管理會與眾不同
第二章  價值創(chuàng)造
第三章  為什么要為價值而管理
第四章  投資者預(yù)期與戰(zhàn)略
第五章  什么是價值管理
第六章  基于價值的決策制定
第七章  業(yè)績衡量
第八章  薪酬戰(zhàn)略
第九章  實施基于價值的管理
第十章  為什么價值管理會失敗
第十一章  總結(jié)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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