出版時(shí)間:2011-11 出版社:貴州人民 作者:王宇 頁(yè)數(shù):257
前言
馬云,阿里巴巴集團(tuán)的主要?jiǎng)?chuàng)始人之一,現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官,《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位中國(guó)內(nèi)地企業(yè)。家,曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。除此之外,他還擔(dān)任軟銀集團(tuán)董事、中國(guó)雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織工商咨詢委員會(huì)會(huì)員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事。 隨著“狂人”馬云帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)眾多的第一,締造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)帝國(guó),并受到國(guó)內(nèi)外一致好評(píng)之后,他也在中國(guó)的商界聲名顯赫,成為當(dāng)代的風(fēng)云人物。在中國(guó)近代的企業(yè)家之中,馬云無疑是一個(gè)具有特立獨(dú)行精神的代表。他總是以自身獨(dú)特的火星式風(fēng)格行事,不僅敢于使用逆反思維、打破常規(guī)、反教條,更是常常做出一些出人意料的事,讓周圍的人嘆為觀止。然而就是這樣的一個(gè)草根人物,卻帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出了許多驚人的奇跡。人們?cè)趯?duì)馬云一路走來的成績(jī)感到驚訝之余,也紛紛把目光投向了這個(gè)創(chuàng)業(yè)精英過去的人生和未來的旅途。 “我的口號(hào)是成為最后一個(gè)倒下的人,即使跪著,我也要最后倒下。而且,我堅(jiān)信一點(diǎn),我困難,對(duì)手比我更困難;我難過,對(duì)手比我更難過,誰能熬得住誰就贏?!边@就是支撐馬云走下去的信心和勇氣! 當(dāng)馬云最早在國(guó)內(nèi)到處宣講他的“黃頁(yè)”時(shí),有人罵他是個(gè)騙子;當(dāng)他喊出“要做全世界最好的企業(yè)”時(shí),也有人說他是瘋子;當(dāng)他執(zhí)意要?jiǎng)?chuàng)辦全世界最偉大公司時(shí),更有人稱他為“狂人”。然而,他最終不僅將阿里巴巴打造成為全球電子商務(wù)第一品牌,自己成為了中國(guó)第一位登上《福布斯》雜志封面的企業(yè)家,而且還和比爾·蓋茨、克林頓以及布萊爾交上了朋友…… 后來,馬云在CCTV《贏在中國(guó)》的節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),以他獨(dú)特的語言魅力,征服了所有的選手和觀眾,成為了一個(gè)家喻戶曉的“創(chuàng)業(yè)教父”。他善于用最簡(jiǎn)短、最形象、最通俗的語言表達(dá)深刻的成功哲學(xué)。 本書將為您提供一場(chǎng)關(guān)于一個(gè)中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家智慧的饕餮盛宴。我們衷心地希望馬云的膽識(shí)、眼光和境界,能成為后來者的榜樣;馬云所經(jīng)歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價(jià),能成為后來者的借鑒經(jīng)驗(yàn)。阿里巴巴公司的發(fā)展史以及其靈魂人物馬云的人生江湖將在本書中一一為您呈現(xiàn)……
內(nèi)容概要
王宇編著的《馬云的人生江湖》一書,是以傳記的方式,并以馬云的經(jīng)典語錄點(diǎn)題,內(nèi)容范圍涉及創(chuàng)業(yè)、管理、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、融資、團(tuán)隊(duì)等諸多方面,結(jié)合他本人的人生成長(zhǎng)歷程以及商業(yè)史上的經(jīng)典成功案例,針對(duì)馬云的性格、品質(zhì)以及在創(chuàng)業(yè)中的形式和作風(fēng),從多個(gè)方面展開描寫,是解讀馬云最全面的精品讀物。
本書從馬云的出世開始寫起,對(duì)馬云幼年的成長(zhǎng)、青年求學(xué)、教書生涯、下海經(jīng)商、打造網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)……以全面、新穎的多個(gè)視角解讀了馬云的一生和他的創(chuàng)業(yè)歷程以及管理精髓,對(duì)所有與他成功有關(guān)的一切歷程進(jìn)行全面的解析。其中更有大量的事例案例讓讀者更真實(shí)、更全面地去了解馬云這個(gè)傳奇英雄,力圖能夠?yàn)樽x者展現(xiàn)一個(gè)全面、立體、鮮活的馬云人生史!
讀者不僅可從《馬云的人生江湖》中,一窺馬云成功之前的人生經(jīng)歷,更能夠清楚的看到馬云的性格特色與行事風(fēng)格。更能夠了解到馬云從阿里巴巴到淘寶網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)幕,以及“不走尋常路”的他獨(dú)到的管理風(fēng)格與經(jīng)營(yíng)策略。
書籍目錄
第一章 涉世之初,懷著不安分的“江湖心”一路狂奔
狂妄少年難本分,“大俠”初長(zhǎng)成
再戰(zhàn)高考,三番連戰(zhàn)越挫越勇
“馬大俠”的教師生涯
自斷后路,從優(yōu)秀教師到精明商人
尋夢(mèng)互聯(lián)網(wǎng),中國(guó)黃頁(yè)“騙子”
二次進(jìn)京,彷徨之后南下杭州
再別京城,灑下傷感的英雄淚
不瘋魔不成活,阿里巴巴橫空出世
潛龍?jiān)跍Y,馬云的“秘密打造”策略
氣吞寰宇,天下沒有難做的生意
第二章 闖蕩江湖,向著心中的夢(mèng)想“前進(jìn)”,永不言棄
永不言棄,讓目標(biāo)助你成功
向著夢(mèng)想前進(jìn),絕不做表面文章
非專注無以作為,做好每一件小事
烽煙四起,馬云力挺阿里巴巴
適時(shí)出擊,過時(shí)不候
心有多大,舞臺(tái)就有多大
擴(kuò)大版圖,“馬大俠”的國(guó)際化豪情
創(chuàng)新才能贏得天下,絕不盲目模仿別人
強(qiáng)烈的欲望讓你戰(zhàn)勝矛盾和猶豫
第三章 義薄云天,豁達(dá)為人、寬容處世的“馬大俠”
擔(dān)當(dāng)精神,經(jīng)商必先學(xué)會(huì)做人
拒絕崇拜,人不能沉溺于“英雄情結(jié)”
“誠(chéng)信赤字”比“財(cái)政赤字”更可怕
“馬大俠”的“教師情結(jié)”
記得別人的好,忘記別人的壞
做事可以失敗,但做人絕不能失敗
面子最不值錢,有錯(cuò)就認(rèn)的“馬大俠”
放下身段,抬高別人
豁達(dá)為人,寬容處世
第四章 人心所向,身處亂世之中“得人心者得天下”
絕不做虧待員工的自私“大老板”
尊重內(nèi)行,外行也可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行
共同創(chuàng)業(yè),不靠控股壓制人的“馬大俠”
經(jīng)營(yíng)人心,用人格魅力吸引人才
慧眼識(shí)才,更要各盡其用
團(tuán)隊(duì)精神,馬云馳騁商海的看家寶
笑臉文化,永遠(yuǎn)把自己的笑臉露出來
第五章 反彈琵琶,一路“披荊斬棘"變不可能為可能
逆向而行,專門服務(wù)于中小企業(yè)
尋找特殊且合適的目標(biāo)
誠(chéng)信通:把鞋子賣給不穿鞋的人
對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的思考:餓死也不做游戲
棋走險(xiǎn)招,看“馬大俠”如何搶走易趣的用戶
一鼓作氣,殺進(jìn)搜索領(lǐng)域
“馬大俠”的電子商務(wù)的新征途
從“紅?!钡健八{(lán)海”的雅虎中國(guó)
阿里軟件:締造出一個(gè)非凡的“阿里王國(guó)”
第六章 聲勢(shì)滂沱,“決戰(zhàn)在即”要精心策劃,提前造勢(shì)
西湖論劍,絕世高手的“一劍效應(yīng)”
長(zhǎng)袖善舞,看淘寶如何聲名鵲起
吊人胃口,阿里巴巴出盡風(fēng)頭
把客戶當(dāng)父母,把股東當(dāng)娘舅
正視問題,別把災(zāi)難當(dāng)公關(guān)
招兵買馬,“馬大俠”傾力打造直銷軍隊(duì)
雙贏思維,“雅巴”聯(lián)姻
從適應(yīng)市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)到領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)
第七章 棋高一籌,“晴天借傘”讓資本主動(dòng)找上門來
“有奶就是娘”的餓狼思維要不得
借風(fēng)而上,搭上高盛順風(fēng)車
英雄相惜,與孫正義攜手共進(jìn)
衛(wèi)生間里一分鐘時(shí)間談融資
自己沒有錢不代表沒有贏的機(jī)會(huì)
棋高一籌,用股權(quán)換雅虎10個(gè)億
并購(gòu)雅虎,“馬大俠”拿下楊致遠(yuǎn)
香港上市,阿里巴巴成為富豪夢(mèng)工廠
讓資本來找自己
踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)工夫
第八章 圓夢(mèng)江湖,從“勇者”到“智者"的坎坷路途
東方的智慧,西方的運(yùn)作
超前決策,趁勢(shì)而起成為網(wǎng)絡(luò)巨人
永不滿足,大力塑造世界級(jí)品牌
做好一個(gè),再做第二個(gè)
潛心修煉,鑄就“金剛不壞之身”
未雨綢繆,幾經(jīng)周折得域名
一箭雙雕,靠《贏在中國(guó)》推廣品牌
四兩撥千斤,阿里巴巴內(nèi)部品牌管理
切入市場(chǎng),阿里巴巴搖身一變成財(cái)神
第九章 所向披靡,“馬大俠”戰(zhàn)無不勝的不敗秘笈
以靜制動(dòng),無招勝有招的神話
臨危不亂,“馬大俠”成為非典中的大贏家
創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)的利器
CEO必須看得到災(zāi)難
不死才是硬道理
我們都是悄悄進(jìn)村
做一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)的人
執(zhí)行力至上:立刻!現(xiàn)在!馬上!
第十章 笑傲江湖,看“極品狂人”如何演繹財(cái)富人生
狂到骨子里的“馬大俠”
創(chuàng)辦全世界最偉大的公司
不抓鯨魚只抓蝦米
“馬大俠”的“懶人”賺錢法則
想賺錢就應(yīng)該把錢看輕
“財(cái)散人聚”的財(cái)富價(jià)值觀
“馬大俠”談阿里巴巴上市
馬大俠談“人生的經(jīng)歷才是最寶貴的財(cái)富”
擁有持久的激情才可能賺錢
章節(jié)摘錄
不瘋魔不成活,阿里巴巴橫空出世 黑暗之中一起摸索,一起喊,我喊叫著往前沖的時(shí)候,你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀,一直往前沖,十幾個(gè)人往前沖,有什么好慌的? ——馬云 “善勝不敗,善敗不亡?!惫磐駚碇挥薪?jīng)得起失敗的人,才會(huì)取得成功。從中國(guó)黃頁(yè)的成功到與杭州電信的一拍兩散,讓馬云懂得了要想讓互聯(lián)網(wǎng)生存,最重要的就是要?jiǎng)?wù)實(shí)。而在北京的14個(gè)月時(shí)間讓馬云學(xué)會(huì)了判斷國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。更重要的是,馬云在接觸互聯(lián)網(wǎng)最前沿的陣地上嗅到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮的味道。對(duì)馬云來說,如何能堅(jiān)持住自己的想法簡(jiǎn)直就是一種最大的考驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)前期的失敗讓馬云承受著巨大的壓力,但是從海博翻譯社到中國(guó)黃頁(yè),再到中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部,馬云經(jīng)歷了太多太多的大風(fēng)大浪,同時(shí)也培養(yǎng)了他面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和應(yīng)對(duì)能力,因此,在現(xiàn)實(shí)面前,他沒有感到迷茫而不知所措,相反地,馬云卻愈加顯得沉穩(wěn)和堅(jiān)強(qiáng)。 1999年1月15日,馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然回到杭州。從北京回到杭州,馬云一時(shí)之間成了一位名副其實(shí)的無業(yè)游民。向來都非常自信的馬云顯然沒有對(duì)自己的身份抱有絲毫的不滿和遺憾,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的馬云和他的團(tuán)隊(duì)正在醞釀一個(gè)更大的夢(mèng)想。 當(dāng)初離開北京之前,馬云在長(zhǎng)城上看見許多涂鴉者留下的“××到此一游”之類的痕跡時(shí),就有了自己的想法。本來在文物古跡上刻畫是一種道德陋習(xí),但是那時(shí)的馬云卻在想:“這也許就是中國(guó)人熱愛隨手寫點(diǎn)什么的‘歷史傳統(tǒng)’吧?!焙髞?,馬云在談到這個(gè)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候說:“長(zhǎng)城上的這些涂鴉其實(shí)就是BBS的早期雛形?!?999年2月新加坡召開了亞洲電子商務(wù)大會(huì),由于馬云在中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部做網(wǎng)站時(shí)已經(jīng)使他在互聯(lián)網(wǎng)界小有名氣,所以他有幸受到大會(huì)的邀請(qǐng)。之所以說他有幸,是因?yàn)楸M管大會(huì)美其名日“亞洲大會(huì)”,但受邀的人員中真正的黃皮膚、黑頭發(fā)的亞洲人卻是寥寥無幾。據(jù)說當(dāng)時(shí)參加大會(huì)的歐美人竟然占到了80%。當(dāng)然我們不能因?yàn)閬砹硕嗌偻鈬?guó)人就判斷這次會(huì)議的規(guī)格有多么高,但是至少可以證明一點(diǎn),那就是當(dāng)時(shí)的亞洲電子商務(wù)幾乎還沒有開始起步,否則也就不會(huì)不惜重金請(qǐng)一批不了解亞洲國(guó)情的歐美人在臺(tái)上高談闊論了。老外們談的自然都是歐美式的電子商務(wù),他們講eBay,講亞馬遜,此刻在臺(tái)下認(rèn)真聆聽的馬云不禁陷入了深深的思考當(dāng)中。 當(dāng)輪到馬云發(fā)言的時(shí)候,他并沒有絲毫猶豫,而是用流利的英語說:“亞洲電子商務(wù)實(shí)際上是步人了一個(gè)誤區(qū)。亞洲是亞洲,美國(guó)是美國(guó),現(xiàn)在電子商務(wù)全都是美國(guó)模式的,亞洲實(shí)際上應(yīng)該有自己獨(dú)特的模式。” 馬云是一個(gè)聰明人,他在會(huì)議上提出了問題,但同時(shí)他也保留了自己的想法。因?yàn)檫@是馬云馬上要著手做的事情,也就是說馬云馬上要開始自己的新事業(yè)了。這個(gè)時(shí)候的馬云決定創(chuàng)辦一種中國(guó)目前還沒有、在美國(guó)也找不到的商業(yè)模式。曾有投資人這樣對(duì)馬云說:“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高科技行業(yè),人們肯定更相信一個(gè)海歸的MBA,而不愿意看到一個(gè)杭州師范學(xué)院出來的老師在那里折騰?!钡邱R云卻不這么認(rèn)為,他覺得在自己并不缺乏海外文化滋養(yǎng)的基礎(chǔ)上,自己遠(yuǎn)可以比“海歸”做得更好。 和所有的網(wǎng)絡(luò)精英不一樣的是,馬云既不像丁磊那樣有著國(guó)內(nèi)名校的出身,同時(shí)也沒有楊致遠(yuǎn)的海外留學(xué)經(jīng)歷。也正是因?yàn)檫@些原因才使得馬云決定不做那15%大企業(yè)的生意,而只做85%的中小企業(yè)的生意。用馬云的話說就是“不要鯨魚,只抓蝦米”。其實(shí),這其中的道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門的信息渠道,有巨額的廣告費(fèi),而小企業(yè)卻什么都沒有,它們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。馬云說:“如果把企業(yè)也分成窮人、富人,那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上大企業(yè)和小企業(yè)發(fā)布多少PAGE是一個(gè)價(jià)錢?!? 1999年2月,在杭州湖畔花園的一個(gè)普通得不會(huì)有人注意的小區(qū)住宅里,馬云的阿里巴巴計(jì)劃被提上了議程。馬云選擇在杭州創(chuàng)辦阿里巴巴的理由非常簡(jiǎn)單,因?yàn)檫@里遠(yuǎn)離北京、深圳這些IT中心,人力資源相對(duì)較為便宜。而對(duì)于阿里巴巴,馬云所要做的事情就是要為企業(yè)家提供這樣的事情,將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息都匯集起來。馬云說:“中小企業(yè)好比是沙灘上的一顆顆石子,通過互聯(lián)網(wǎng)可以把這些石子全粘起來。粘起來的石子可以和巨石抗衡,而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢。” 馬云在湖畔花園的家中召開了第一次全體會(huì)議,并按照慣例把這一“重大事件”全程錄了下來,他堅(jiān)信這些錄像將會(huì)有巨大的歷史意義和價(jià)值。在這個(gè)資料片中,在光線昏暗的畫面中有18名創(chuàng)業(yè)成員或站或坐,神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云,而馬云站在一張桌子后面,快速而激動(dòng)地發(fā)表著他那激情洋溢的演講。馬云激動(dòng)地對(duì)創(chuàng)業(yè)成員說:“黑暗之中一起摸索,一起喊,我喊叫著往前沖的時(shí)候,你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀,一直往前沖,十幾個(gè)人往前沖,有什么好慌的?”在這次會(huì)議中,馬云說:“啟動(dòng)資金必須是閑錢,不許向家人、朋友借錢,因?yàn)槭〉目赡苄苑浅4蟆N覀儽仨殰?zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’,但是,即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會(huì)跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗?!? 于是,馬云和自己的伙伴們就把各自的口袋掏了個(gè)精光,籌到了50萬元的啟動(dòng)資金。同時(shí),馬云和伙伴們約法三章:大家不要想靠資歷任高職。他說:“你們只能做個(gè)連長(zhǎng)、排長(zhǎng),團(tuán)級(jí)以上干部得另請(qǐng)高明?!泵慨?dāng)回憶起當(dāng)初的這段經(jīng)歷時(shí),馬云的臉上就會(huì)不自覺地浮現(xiàn)出一絲得意的笑容:“那天,我就像一個(gè)瘋子般地在那里講話,我當(dāng)時(shí)說,把你們的錢都放到桌子上來,最后我們一共湊了6萬美元,那就是我們的第一筆資金?!碑?dāng)時(shí),馬云真的是讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人和自己都沒有了退路。 在開會(huì)的過程中,馬云家里的墻壁突然滲水了,他便對(duì)大家說:“我出去找材料?!边^了一會(huì)兒,他抱回來了一大卷舊報(bào)紙,然后大家就開始一起把報(bào)紙貼在了墻上,他們就這樣開始了創(chuàng)辦公司的第一天。據(jù)說,后來為了保持統(tǒng)一,馬云就把報(bào)紙作為大部分房問的裝飾??诓畔騺砗芎玫鸟R云當(dāng)然不會(huì)放棄在這個(gè)歷史性的時(shí)刻對(duì)大家說:“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司,我們的目標(biāo)有三個(gè):第一,我們要建立一家生存102年的公司;第二,我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;第三,我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位?!币簿褪菑哪且惶炱?,馬云就開始鐵下心來做電子商務(wù)。 為了實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo),在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,馬云的團(tuán)隊(duì)成員就像從所有的公共場(chǎng)合銷聲匿跡了一樣。當(dāng)時(shí)由于資金有限,他們并沒有租寫字樓,而是在馬云家辦公,最多的時(shí)候房間里坐了35個(gè)人。馬云不斷鼓勵(lì)員工:“發(fā)令槍一響,你不可能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的,你只有一路狂奔?!背酥猓€告訴員工:“最大的失敗就是放棄,最大的敵人就是自己,最大的對(duì)手就是時(shí)間?!瘪R云帶領(lǐng)著員工每天工作16~18個(gè)小時(shí),他們晝夜不停地設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),討論創(chuàng)意和構(gòu)思,困了就席地而睡。鄰居們經(jīng)常為此感到奇怪:“這群人早晨六七點(diǎn)離開馬云家,下午三四點(diǎn)怎么又來了?!? 付出就會(huì)有收獲,1999年3月,馬云的阿里巴巴網(wǎng)站正式推出了。對(duì)于為何起名為“阿里巴巴”,馬云當(dāng)時(shí)的想法非常有遠(yuǎn)見。雖然當(dāng)時(shí)他們只有50萬元的創(chuàng)業(yè)資本,但馬云還是認(rèn)為未來的公司應(yīng)該具有俯瞰世界的眼光和氣魄,因此名字也應(yīng)該是非常響亮的、國(guó)際化的。馬云發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的故事幾乎被全世界的人所熟知,而且不論語種,其發(fā)音也都非常相似。因此就這樣一錘定音,馬云將“阿里巴巴”確定為了公司的名字。 P24-27
媒體關(guān)注與評(píng)論
馬云凸出的顴骨,扭曲的頭發(fā),淘氣的露齒而笑,擁有一副5英尺100磅重的頑童模樣,這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一樣的身材,同時(shí)也有拿破侖一樣的偉大志向?! 陡2妓埂贰 ●R云是一個(gè)執(zhí)著的人,一直有自己的商業(yè)理想,即打造一家偉大的中國(guó)公司,相信這種理想將激勵(lì)著他和他的團(tuán)隊(duì)成員不斷前進(jìn)。 一《財(cái)富》(中文版) 馬云注定將成為中國(guó)商業(yè)史上濃重的一筆。不是靠他的物質(zhì)財(cái)富,而是因?yàn)樗白屘煜聸]有難做的生意”的阿里巴巴,改變了人類的生存、生活方式和命運(yùn)?! 渡探缭u(píng)論》 馬云臺(tái)上臺(tái)下都是一個(gè)人,真實(shí)地表達(dá)自己的不足,也真實(shí)地表達(dá)自己的才華。我很難想象什么人能將馬云忽悠起來,也很難想象什么人能把馬云的自信打下去讓他自卑?! 醒腚娨暸_(tái)《贏在中國(guó)》總制片人王利芬 下一個(gè)世界首富可能會(huì)是中國(guó)的馬云?! ④泟?chuàng)始人比爾·蓋茨 “狂人”馬云在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)奇跡,也在為現(xiàn)實(shí)世界的人們編織著一個(gè)個(gè)財(cái)富的夢(mèng)想。這位網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖,正在風(fēng)暴之中充當(dāng)著“船長(zhǎng)”的身份:“為世界制定新的游戲規(guī)則!” ——《商界》
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他曾經(jīng)被冠以“騙子、瘋子、狂人”的稱號(hào);他是開創(chuàng)“網(wǎng)商新時(shí)代”的經(jīng)營(yíng)驕子,是網(wǎng)絡(luò)中的“拿破侖”;他是登上“福布斯”雜志封面的“中國(guó)第一人”。 他曾經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一竅不通,卻成為家喻戶曉的創(chuàng)業(yè)教父,并創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)第四種模式; 他曾是一個(gè)口出狂言的草根創(chuàng)業(yè)者,卻打造出了中國(guó)最領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái); 他堪稱是一個(gè)“演外星人不用化妝”的怪人,卻成為IT行業(yè)最具領(lǐng)袖氣質(zhì)的人。 揭秘商業(yè)領(lǐng)袖馬云最具價(jià)值的人生歷程……在全民解讀馬云的時(shí)代,讓我們一起走近馬云! 王宇編著的《馬云的人生江湖》選取了馬云這位中國(guó)最成功的風(fēng)云企業(yè)家為寫作藍(lán)本。講述了他豐富傳奇的人生經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)故事以及成功之道。不但發(fā)人深省還備受啟發(fā),獲益匪淺。從他的身上獲智慧、學(xué)成功、懂管理!
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