知性主持王利芬

前言

　　為什么關(guān)注王利芬　　王利芬是怎樣一個人？　　在央視同事眼中，她曾經(jīng)是個“雙高”博士——“大高個兒，嘩啦嘩啦地走進(jìn)來，機(jī)房里就響起了那個高亢的女聲。節(jié)目一到后期老聽到這聲音，我們就知道是那個女博士來了。”　　也曾經(jīng)是這樣一個人，用她自己的話說，“在《新聞?wù){(diào)查》我是只顧拉車不抬頭看路，就像橫沖直撞的初生牛犢?！薄　『髞?，她主動出擊，成為《對話》的管家：當(dāng)制片人她制定了《對話》的81道工序，創(chuàng)造了央視內(nèi)部和行業(yè)里公認(rèn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；客串主持她在銀屏上刷新了人們腦海中女主持人揮之不去的“花瓶”印象。　　正當(dāng)人們津津樂道于這個“電視新星”的時(shí)候，細(xì)心的觀眾卻在電視字幕表里找不到王利芬的名字了——原來，此時(shí)的她，正在與大洋彼岸的美國電視同行“對話”，考察、分析、交流、溝通，甚至“偷師學(xué)藝”……　　2005年，從美國回來的王利芬站在刺骨的寒風(fēng)里向許多人狂熱地?cái)⑹鏊膲粝搿囤A在中國》?！罢嫒诵銢]辦法做樣片，那時(shí)真的就只有一個概念?！蓖趵覒{著一張嘴去跟編委會的人“務(wù)虛”，“第一次就被拒了”。

內(nèi)容概要

作為中央電視臺第一個女博士，觀眾熟悉王利芬是從《對話》開始的。2006年春天誕生的《贏在中國》讓王利芬成為不是明星的明星。據(jù)說中國聯(lián)通董事長常小兵因?yàn)榭闯鏊莻€認(rèn)真做事的人。而不是指望靠做節(jié)目一夜成名的人，因此才慷慨解囊。成為《贏在中國》主贊助商。2008年，《我們》在中央電視臺橫空出世。王利芬藉此再次華麗轉(zhuǎn)身。成為不是焦點(diǎn)的焦點(diǎn)。然而。在這一切的背后。王利芬究竟是怎樣一個人？你知道她是著名作家，北大教授謝冕的女弟子嗎？你知道她從業(yè)十四年的經(jīng)歷是怎樣一步一步奮斗過來的嗎？你想了解她打造《贏在中國》的幕后故事嗎？也許本書會給你部分答案。

作者簡介

林賽，青年學(xué)者，財(cái)經(jīng)圖書與人物傳記自由撰稿人，長期關(guān)注與研究財(cái)智人物的創(chuàng)業(yè)歷程與成功哲學(xué)，熱衷于對組織文化和人力資源的研究，已出版《商儒張瑞敏》。
　　馬苗苗：教育學(xué)碩士，自由撰稿人，熱衷于人物案例研究。在多家媒體上發(fā)表人物專訪共計(jì)數(shù)十篇。

書籍目錄

第一章  走近王利芬  第一節(jié)  發(fā)起整合傳媒的集大成者和先行者    1.中國版《學(xué)徒》——《贏在中國》    2.王利芬“贏在中國”后的自白    3.大數(shù)法則和共贏主張  第二節(jié)  耳目一新：開辟新型主持風(fēng)格   1.王美人的氣場    2.水到渠成：十四年的行業(yè)積淀  第三節(jié)  “兩不”情懷：央視“雙高”的蕙質(zhì)蘭心    1.不做工作狂    2.不做女強(qiáng)人第二章  北大才女初長成  第一節(jié)  與北大的緣分    1.拜文學(xué)泰斗為師    2.潛心苦讀的歲月  第二節(jié)  追尋北大精神第三章  中央電視臺的第一個女博士  第一節(jié)  從《觀察思考》中愛上電視行業(yè)    1.中央臺里的第一個博士    2.學(xué)歷最高的節(jié)  目組    3.《焦點(diǎn)時(shí)刻》的日子  第二節(jié)  在《焦點(diǎn)訪談》的迷茫與成長    1.高學(xué)歷是優(yōu)勢也是短處    2.“千里馬”遇到了“伯樂”    3.《焦點(diǎn)訪談》優(yōu)秀記者之一第四章  跨進(jìn)《新聞?wù){(diào)查》這條河  第一節(jié)  “《新聞?wù){(diào)查》是樹立我職業(yè)理想的地方”    1.做一個真正的記者    2.王利芬的身上保存了《新聞?wù){(diào)查》的標(biāo)志性記錄  第二節(jié)  在《新聞?wù){(diào)查》中跋山涉水    1.平價(jià)超員火車上的采訪    2.隨同江澤民出訪美國    3.抗洪大堤上與時(shí)間賽跑    資料鏈接：我還能在《新聞?wù){(diào)查》跋山涉水嗎？  第三節(jié)  與造假官員過招    1.一進(jìn)運(yùn)城    2.二進(jìn)運(yùn)城    3.做一名80分的記者  第四節(jié)  大女人，大氣魄    1.“我一點(diǎn)也不怕”    2.“節(jié)  目不是因?yàn)槟闶桥跃涂梢宰龅貌钜恍钡谖逭? 做《對話》的管家  第一節(jié)  主動出擊，選擇《對話》    1.《對話》是一副重?fù)?dān)    2.對話的81道工序    3.《對話》的辦公室  第二節(jié)  《對話》的班底    1.智腦們：智慧的碰撞    2.嘉賓們：千呼萬喚始出來    3.現(xiàn)場觀眾：不可小覷  第三節(jié)  《對話》“小雞變鳳凰”    1.“做媒體就是要影響人”    2.伊梅爾特和國內(nèi)30位cEO的對話第六章  對新聞就要狠一點(diǎn)  第一節(jié)  恢復(fù)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》    1.新舊更新：經(jīng)濟(jì)頻道鬧革命    2.招兵買馬：建立《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》豪華陣容    3.精益求精：在特稿上狠下功夫  第二節(jié)  掌管資訊工作室    1.娓娓道來：顛覆傳統(tǒng)電視新聞演播風(fēng)格    2.“新聞柜臺”：共享新聞資源第七章  在美國尋找中國  第一節(jié)  “我為什么要去美國？”    1.美國大使館門前的等待    2.走出去的思索    3.初探西方媒體。  第二節(jié)  耶魯?shù)南奶?   1.初識“人文科學(xué)的殿堂”    2.傾聽耶魯校長的演講    3.感受立體的耶魯大學(xué)  第三節(jié)  對話耶魯學(xué)者    1.中國法律中心的討論    2.希勒教授的理性預(yù)見    3.耶魯?shù)闹袊穼＜?   4.耶魯校長是個中國迷  第四節(jié)  走訪華爾街華人    1.華爾街的華人精英    2.回中國還是留美國第八章  和美國電視來一次對話  第一節(jié)  探尋《60分鐘》    1.《60分鐘》其人其事    2.采訪華萊士  第二節(jié)  挖掘主持人的價(jià)值    1.主持人的定位    2.主持人的核心競爭力    3.我們可以借鑒什么  第三節(jié)  找到多媒體集團(tuán)資源共享的訣竅    1.走進(jìn)CNN    2.“偷師“學(xué)藝第九章  集大成之作：《贏在中國》  第一節(jié)  掀起全民創(chuàng)業(yè)浪潮    1.孵化《贏在中國》的心路歷程    2.“你我都是創(chuàng)業(yè)者，包括王利芬”  第二節(jié)  看王利芬如何“贏在中國”    1.喚醒國人創(chuàng)業(yè)意識    2.高端而不高懸    3.《贏在中國》的產(chǎn)業(yè)化之路    4.理性營銷：施粉則太白，施朱則太赤  第三節(jié)  《贏在中國》，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了創(chuàng)業(yè)的意義    1.真人秀階段：每天都是在“救火”    2.柳傳志：“要動真格的”    3.現(xiàn)身說法：為了一名選手的“沒落”第十章  優(yōu)雅轉(zhuǎn)型：奉送心靈盛宴的《我們》  第一節(jié)  打破常規(guī)：每一個人都是《我們》的主角    1.節(jié)目話題：帶著我們的體溫    2.關(guān)注普通人：《我們》來自你們    3.別具匠心，用行動影響精神  第二節(jié)  《我們》，與中國同在    1.地震之后，我們該做什么？    2.愛心接力：CCTV—1《我們》高潮迭起鏈接：王利芬談《我們》后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　走近王利芬　　第一節(jié)　發(fā)起整合傳媒的集大成者和先行者　　“王利芬，你知道嗎？”　　“是《贏在中國》里面的那個女主持人吧？”　　如今說起王利芬，人們總會不自覺地把她跟《贏在中國》聯(lián)系在一起。沒錯，《贏在中國》太火了，這個節(jié)目已經(jīng)在全中國廣大的創(chuàng)業(yè)者中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。王利芬儼然已經(jīng)成了中國龐大創(chuàng)業(yè)大軍心中的旗手。　　1.中國版《學(xué)徒》——《贏在中國》　　2005年，從美國做訪問學(xué)者回來的王利芬開始了自己人生道路上的“二次創(chuàng)業(yè)”?！　∷龥]有像大多數(shù)人一樣，憑借著自己過去已經(jīng)取得的輝煌業(yè)績“吃老本”、“等提拔”，而是重頭再來，白手起家，創(chuàng)辦了央視歷史上絕無僅有的公司化運(yùn)營的大型節(jié)目，其難度之大，參與者之多，節(jié)目運(yùn)行之復(fù)雜，均創(chuàng)造了新紀(jì)錄。　　同是辦節(jié)目，《贏在中國》和王利芬以前參與的所有央視節(jié)目幾乎都沒有可比性。簡單地說，以前做節(jié)目是“花錢搞創(chuàng)作”，而《贏在中國》則是“籌錢辦公司”！在這個鮮為外人知的巨大工程的內(nèi)部進(jìn)展中，王利芬親力親為，像每一個真正的創(chuàng)業(yè)者那樣嘗盡了創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣。　　終于，經(jīng)過緊鑼密鼓的籌備，2006年的春天，中國版《學(xué)徒》——《贏在中國》走進(jìn)了大家的視野。令王利芬沒有想到的是，從此她自己也有了龐大的粉絲群。粉絲們對王利芬的熱情絲毫不會亞于任何一個超女的粉絲，他們跟隨著王利芬開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。在節(jié)目帶來巨大社會效益的同時(shí)，也推動了中國創(chuàng)業(yè)者走向成熟。從王利芬鐵桿粉絲的評論中，我們看到的是充滿激情但不沖動，理性、自信而成熟的創(chuàng)業(yè)大軍。這就是當(dāng)代中國年輕人的寫照?！　∧撤劢z的感言　　我是《贏在中國》最為忠實(shí)的粉絲之一，三十幾歲，還做起了追星族，這顆星就是王利芬老師。關(guān)于王老師的眾多的溢美之辭我就不說了，網(wǎng)絡(luò)上多的是，王老師估計(jì)早已經(jīng)膩了。　　我關(guān)注《贏在中國》，更多的不是因?yàn)檫x手，而是因?yàn)樵u委（聽君一席話，勝讀十年書），更因?yàn)橥趵蠋熢诠?jié)目當(dāng)中表現(xiàn)出來的掌控藝術(shù)（皰丁解牛，游刃有余），這種本領(lǐng)非常人所能有??！但最重要的一點(diǎn)卻是節(jié)目本身對創(chuàng)業(yè)的激勵、引導(dǎo)、示范的意義！　　我為什么關(guān)注這個節(jié)目，我希望看到、知道、悟到、然后行到。我是一個有夢想的熱血中年（三十出頭，不敢稱青年，但血仍未冷），渴望有一番作為（“金鱗豈是池中物，一遇風(fēng)云便化龍”）。在現(xiàn)實(shí)的生活面前，在生存的壓力之下，我是夢里走了許多路，醒來還是在床上。幸虧有了這一檔節(jié)目，我可以在疲憊于工作生活之時(shí)，有閑暇意淫，在精神上找到皈依?！　　对诼飞稀罚慨?dāng)這熟悉的旋律響起，辛酸中又激情滿懷。我不在創(chuàng)業(yè)的路上，我還只是在創(chuàng)業(yè)的路口，但總有一天，我也會上路！　　伴隨著每期《贏在中國》的播出，創(chuàng)業(yè)的大部隊(duì)人數(shù)在不斷擴(kuò)充，激勵了更多的有夢想的人。做一檔有影響力的節(jié)目，是王利芬對自己的要求。而《贏在中國》影響力如此之大，足以證明王利芬的這次創(chuàng)業(yè)是成功的?！　≡凇缎侣?wù){(diào)查》做記者時(shí)，王利芬的偶像是曾經(jīng)采訪過鄧小平的意大利記者法拉奇。但作為主持人，她最想成為的人是華萊士。因?yàn)樗蕾p這個老頭身上知識分子的氣質(zhì)。他曾對她說，他之所以選擇主持人這個職業(yè)是因?yàn)椴恍以谏窖吕锼に赖膬鹤樱暗睦硐胧浅蔀橐幻浾?，“我希望我的所作所為讓他感到驕傲?！比A萊士這句話讓王利芬相信，每個成功者都擁有一個浪漫而又單純的夢想。　　和華萊士一樣，王利芬也是典型的浪漫主義者，樂觀、單純又執(zhí)著。王利芬籌備的《贏在中國》，不想照搬美國的《學(xué)徒》，因?yàn)樵谒磥恚欠N純粹用金錢價(jià)值觀驅(qū)動的內(nèi)核必然招致中國觀眾的反感，而在反復(fù)研究年輕人的精神需要之后，她認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”和“勵志”才是這個節(jié)目最佳的核心。整個方案的構(gòu)思，王利芬整整花了三個月?？芍^是振臂一呼，應(yīng)者云集。當(dāng)王利芬把這個節(jié)目的創(chuàng)意講給投資者和企業(yè)家聽的時(shí)候，連她自己都難以相信，居然很快就得到了眾多知名人士的理解和支持?！　DG投資公司中國區(qū)總裁熊曉鴿說，他之所以拿出1000萬的風(fēng)險(xiǎn)投資，是因?yàn)樗X得王利芬是一個有人情味的人。有一次他們同去內(nèi)蒙古，王利芬將身上所有的錢都捐給了當(dāng)?shù)匾患蚁ＭW(xué)。“把錢交給這樣的人，我放心。”熊曉鴿說。　　王利芬請馬云來做評委，她剛把這個想法說出來，心里還在生怕馬云回絕的時(shí)候，馬云卻當(dāng)即就拍板說：“就沖著‘創(chuàng)業(yè)’和‘勵志’這兩點(diǎn)，我當(dāng)這個評委了。”柳傳志送給王利芬的話是：“這個構(gòu)思不錯，但你一定要玩真格的！”　　而最讓王利芬感動的是聯(lián)通董事長常小兵。作為《贏在中國》最主要的贊助商，聯(lián)通從來沒有對她施加過任何壓力，相反，從一開始，王利芬就對常小兵說：“我不希望這個節(jié)目會火，我希望它就是一杯溫水。因?yàn)槲蚁Ｍ@個節(jié)目能長久地做下去，它的功能應(yīng)該是長久地挖掘出更多具有創(chuàng)業(yè)潛力的人?！背Ｐ”芾斫獾卣f：“你不是那種借節(jié)目出名的人。這才是做事的態(tài)度，也是我最欣賞的態(tài)度?！薄　⊥趵易约阂舱f：“我必須要感謝這些企業(yè)家，他們真的是憑著一種使命感來做這件事情?！薄　≌?yàn)?000萬風(fēng)險(xiǎn)投資的到位和馬云級別的評委，還有從12萬選手中選拔出的各路精英，使得《贏在中國》在很短的時(shí)間里就創(chuàng)造了不俗的收視率。至今談到第一季32進(jìn)16強(qiáng)的那場比賽，王利芬仍然興奮不已，“那哪是節(jié)目啊，絕對是MBA經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例！”　　2.王利芬“贏在中國”后的自白　　作為一個電視人，王利芬希望能有個節(jié)目以贏者的姿態(tài)激勵那些年輕人，好讓他們不再依賴父輩的蔭庇?！斑@個節(jié)目不僅要讓人們相信，你可以創(chuàng)造像馬云和李彥宏那樣的財(cái)富神話，而且還會給你一條接近夢想的現(xiàn)實(shí)途徑?！啊蚁敫嬖V大家，我們趕上了一個偉大的時(shí)代，每個人都有機(jī)會通過努力去改變現(xiàn)實(shí)?！蓖趵艺f?！　　皠钪菊樟寥松?，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。我愿意在思想上與這一群人為伍，因?yàn)閷ξ襾碚f，這是一種鼓舞，是一種鞭策，更是一種借鑒。”“這里面一定有一種東西深深地吸引他們——既有創(chuàng)業(yè)的激情，但更重要的是展示出了一種自立、自強(qiáng)、自尊、自愛的精神，這就是我們說的奮斗精神。”王利芬說：“《贏在中國》倡導(dǎo)一種人生觀，那就是，你活著就該是一個對社會有用的人，你不能靠掠奪別人，要通過自己的努力奮斗創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)夢想?！薄　　白鲆患阆胱龅氖虑榈倪^程中，你會調(diào)動你所有的智慧，有許多時(shí)候你還會嫁接智慧，這個過程是你深入了解社會、深悟人性、釋放潛能的過程。不和人共事永遠(yuǎn)也無法真正了解人，不做成一件事，永遠(yuǎn)也不知道做事情的艱辛。做事，才是一個讓人一點(diǎn)一點(diǎn)變得優(yōu)秀的過程。而這一點(diǎn)是我在制作《贏在中國》的過程中，在那些做成一些事情的人身上徹悟到的！”　　在《贏在中國》的成長過程中，無數(shù)個感動震撼著王利芬。每期節(jié)目，王利芬都要看好幾遍，鏡頭前、壓力下，選手眼神中閃過的真誠深深打動著她。王利芬說：“每一個選手的舉動，我可能比他們多年的同事和友人都要更了解一些，他們當(dāng)中不少人已做得不錯，在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)世界，不失赤子之心的純粹感覺可能會使心靈走得更遠(yuǎn)。”　　每當(dāng)重溫第一賽季36進(jìn)12的現(xiàn)場，選手宋文明拿著一本《對話美國電視》（上面有所有36強(qiáng)選手的簽名）送給王利芬的這個鏡頭時(shí)，王利芬的眼圈都會發(fā)紅。在如此殘酷的選拔過程中，選手能這樣不計(jì)是否晉級，用樸實(shí)的方式真誠地表達(dá)對《贏在中國》制作團(tuán)隊(duì)的感謝，讓王利芬覺得團(tuán)隊(duì)的努力挺值得。她深深地感受到了人和人之間真誠相待的溫暖。　　評委們也給王利芬?guī)砀袆?。王利芬說：“在演播室聽馬云點(diǎn)評時(shí)，我曾多次透徹地感受到他作為一個創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀，那時(shí)才深深地體會到，一個經(jīng)歷過事情的人、真正做出過事情的人，和沒做過什么事的人是多么不一樣！以前我總是想，職業(yè)也好，做一件事情也罷，都只是與社會對接的接口，是一個人活著的另外一方面的憑證，但我從未想到做成一件事情對于一個人的鍛造是如此重要。”同樣，在王利芬的眼中，極具社會責(zé)任感的聯(lián)通總裁常小兵，讓蒙牛跑出火箭速度的牛根生，15年努力成行業(yè)老大的朱新禮，從首“負(fù)”回來的史玉柱，溫文睿智的熊曉鴿，讓大家像樹一樣活著的俞敏洪……，他們中肯直率的點(diǎn)評都是《贏在中國》最華彩的樂章?！　?.大數(shù)法則和共贏主張　　與沃倫·巴菲特的價(jià)值理論不同，王利芬也有自己的一套價(jià)值理論。觀眾用八個字形象地概括了“王氏”價(jià)值理論——大數(shù)法則+共贏主張。　　王利芬所參與的節(jié)目定位準(zhǔn)確，能夠上升到人們的精神層面，引起觀眾的共鳴。但這并不意味著王利芬只顧追逐自己的理想而脫離現(xiàn)實(shí)。細(xì)細(xì)想來，每個節(jié)目都還是那么的“俗”，事實(shí)上，從《對話》到《贏在中國》，再到如今的《我們》，收視率如此之高，廣告收入一定不是一筆小數(shù)目。　　但細(xì)細(xì)想來，其實(shí)我們每個人都活在這個世俗的社會，不俗哪能行??？我們從最低級的衣食住行，到更高層次的精神滿足，哪一樣缺得了錢？世間所謂最俗的東西卻是我們最基本的生活需要。王利芬畢竟也是一個“大俗人”，她也不是萬能的，欄目組的弟兄們不能空著肚子鬧革命。但是一切向錢看，節(jié)目的思想性也就降低了。

媒體關(guān)注與評論

　　“王利芬主持的《贏在中國》玩真格的，透明，所以我很高興擔(dān)任比賽的總評委?！薄　　　?lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人　柳傳志　　“我之所以拿出1000萬的風(fēng)險(xiǎn)投資，是因?yàn)槲矣X得王利芬是一個有人情味的人?！薄　　　　狪DG投資公司中國區(qū)總裁　熊曉鴿　　“她或許并不特別漂亮，但她創(chuàng)造或提供了一個電視記者特有的美麗，她爬上假灌溉地、拔出假管道時(shí)表現(xiàn)的潑辣，她采訪當(dāng)事人的從容、平靜和機(jī)智，她在鏡頭面前的樸素大方，都在豐富著她所做的節(jié)目?！薄?　　——〈大國崛起》總策劃人　麥天樞　　“她平常被同事稱為叫雙高記者，首先作為一個女性，她的身材很高，穿上高跟鞋就可以采訪姚明，不至于有很大的身材落差，接下來她的學(xué)歷很高，她是博士，到了〈新聞?wù){(diào)查》就更有水平了，因?yàn)槌闪瞬┦亢?。她就是王利芬?！薄　　　　胍暶鞒帧“讕r松　　“我關(guān)注贏在中國，更多的不是因?yàn)檫x手，而是因?yàn)樵u委，更因?yàn)橥趵蠋熢诠?jié)目當(dāng)中表現(xiàn)出來的掌控藝術(shù)。”　　　　——〈贏住中國》忠實(shí)觀眾

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    知性主持王利芬 PDF格式下載

---