執(zhí)掌知識(shí)企業(yè)

內(nèi)容概要

本書就制造企業(yè)的生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、總務(wù)管理五大關(guān)鍵領(lǐng)域，各選擇了十大重要決策方案，進(jìn)行全面深刻地闡述。從問題的癥結(jié)、根源剖析、管理要點(diǎn)到?jīng)Q策方案，環(huán)環(huán)相扣地分析、解讀，每個(gè)方案都附有具有代表性的生動(dòng)案例，使讀者一目了然。 本書緊密結(jié)合企業(yè)管理工作的實(shí)際，詳細(xì)介紹了企業(yè)管理的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論，認(rèn)真分析了決策方案，全面講解了決策技巧，深入淺出地進(jìn)行了案例分析，是一本理論和實(shí)操性極強(qiáng)的管理書籍，可供企業(yè)家、經(jīng)理人、各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)，也可作企業(yè)的培訓(xùn)教材。 本書具有兩大鮮明特色：第一，通俗易懂。本書在內(nèi)容敘述與語(yǔ)言表達(dá)方面，力求簡(jiǎn)捷通俗，深入淺出，使廣大讀者可以很快將一些深?yuàn)W的理論融會(huì)貫通。第二，操作性強(qiáng)。本書從實(shí)際出發(fā)，具體、詳盡的對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)側(cè)面進(jìn)行了深入剖析，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義和可操作性。

圖書封面

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