知識(shí)首腦

內(nèi)容概要

本書(shū)是“知識(shí)管理系列叢書(shū)”中的《知識(shí)首腦CKO》分冊(cè)，該書(shū)介紹了企業(yè)內(nèi)首席知識(shí)執(zhí)行官——CKO的職責(zé)、地位、能力要求、培養(yǎng)機(jī)制、工作方法。本書(shū)充分考慮到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人緊張忙碌的工作特點(diǎn)，力求在行文上活潑生動(dòng)，通俗易懂，在篇幅上短小精悍，展現(xiàn)精華，在編排上圖文并茂，趣味橫生，在內(nèi)容上虛實(shí)結(jié)合，廣征博引，集理論性、思想性、實(shí)踐性和可讀性于一體，本書(shū)不僅適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，還包括那些對(duì)知識(shí)管理及到管理知識(shí)感興趣的一切有識(shí)之士。

作者簡(jiǎn)介

韓經(jīng)綸，男，天津市人。1964年畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系并獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)任南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系教授、博士生導(dǎo)師、南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任、國(guó)際學(xué)術(shù)交流委員會(huì)主任、南開(kāi)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、南開(kāi)加拿大研究中心執(zhí)行主任、中國(guó)加拿大研究會(huì)副

書(shū)籍目錄

第1章　知識(shí)經(jīng)濟(jì)揭開(kāi)序幕  1.1  適應(yīng)環(huán)境是人類(lèi)的天性  1.2  知識(shí)系統(tǒng)  1.3  知識(shí)經(jīng)濟(jì)是國(guó)家發(fā)展的新動(dòng)力  1.4  知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響  1.5  案例分析第2章  知識(shí)管理統(tǒng)領(lǐng)全局  2.1  知識(shí)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的管理革命  2.2  知識(shí)管理——提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要途徑  2.3  知識(shí)管理的實(shí)施  2.4  知識(shí)管理的兩種策略  2.5  避免走入知識(shí)管理的誤區(qū)  2.6  知識(shí)管理呼喚CKO  2.7  案例分析第3章  CKO：時(shí)勢(shì)造英雄  3.1  解讀CKO  3.2  CKO的角色  3.3  CKO與其他執(zhí)行官的關(guān)系  3.4  CKO與其他知識(shí)管理主體的職能  3.5  案例分析：CKO在哪里?第4章CKO的能力要求  4.1  CKO的知識(shí)水平  4.2  CKO的創(chuàng)新能力  4.3  CKO的領(lǐng)導(dǎo)能力  4.4  CKO的情商  4.5  CKO的思想境界  4.6  案例分析第5章  CKO的培養(yǎng)與評(píng)價(jià)  5.1  CK0的基本素質(zhì)  5.2  CKO的培養(yǎng)和選拔  5.3  為CKO營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境  5.4  CKO的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系  5.5  CKO綜合評(píng)價(jià)應(yīng)用實(shí)例第6章  CKO激勵(lì)機(jī)制  6.1  CKO的需求分析與激勵(lì)因素  6.2  CKO激勵(lì)機(jī)制內(nèi)涵  6.3  CKO的激勵(lì)方式第7章  CKO的工作方法  7.1  CKO的管理客體  7.2  知識(shí)的加工廠  7.3  CKO的工作技術(shù)  7.4  CKO的本質(zhì)

圖書(shū)封面

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