現(xiàn)代企業(yè)與文化型管理

書籍目錄

目錄
第一章 科學(xué)管理――企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力
一 管理就是生產(chǎn)力
二 管理是現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵性要素
三 企業(yè)發(fā)展的“推進(jìn)器”
第二章 科學(xué)管理與管理創(chuàng)新
一 科學(xué)的指導(dǎo)思想及科學(xué)管理的內(nèi)容
二 建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)
三 管理創(chuàng)新與企業(yè)改制轉(zhuǎn)機(jī)
第三章 企業(yè)文化的作用日益凸現(xiàn)
一 文化的一般概念和特征
二 企業(yè)文化的概念和特征
三 企業(yè)文化的內(nèi)容
四 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
五 企業(yè)文化的作用
第四章 文化主導(dǎo)型企業(yè)管理新模式
一 文化主導(dǎo)型管理模式的含義
二 文化主導(dǎo)型管理產(chǎn)生的歷程
三 “知識(shí)經(jīng)濟(jì)”預(yù)示著文化型管理的美好前景
第五章 現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)與文化型管理
一 國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)與企業(yè)人的信念
二 現(xiàn)代管理的新特點(diǎn)
三 企業(yè)生命周期與文化主導(dǎo)型管理
四 大中企業(yè)管理的劣勢(shì)與文化型管理
五 文化主導(dǎo)型管理與新品開發(fā)
第六章 文化型管理的主體及方法
一 黨的領(lǐng)導(dǎo)與文化型管理
二 文化型管理的若干方法
第七章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)
一 企業(yè)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)管理
二 企業(yè)哲學(xué)的基礎(chǔ)與核心
三 企業(yè)哲學(xué)的主要內(nèi)容
第八章 企業(yè)文化中的價(jià)值觀
一 企業(yè)中的價(jià)值與價(jià)值觀
二 國(guó)有企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容
三 企業(yè)價(jià)值觀的作用
第九章 國(guó)有企業(yè)的組織道德與職業(yè)道德
一 組織道德與職業(yè)道德辨析
二 企業(yè)組織道德建設(shè)
三 企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)
第十章 創(chuàng)立鮮明的企業(yè)精神
一 企業(yè)精神的內(nèi)涵
二 企業(yè)精神的地位和作用
三 自覺主動(dòng)地創(chuàng)立企業(yè)精神
第十一章 以人為本再造輝煌
一 “以人為本”再識(shí)
二 “人本管理”的具體做法
三 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是首要問題
四 重視正面激勵(lì)
五 以教育促進(jìn)人的現(xiàn)代化

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