四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制與制度創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　《四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制與制度創(chuàng)新》在文化體制改革的現(xiàn)行政策背景之下，從四川文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐出發(fā)，研究總結(jié)了企事業(yè)單位在基礎(chǔ)層面的制度創(chuàng)新、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整以及還存在的問(wèn)題，從政府視角對(duì)四川文化產(chǎn)業(yè)宏觀層面的制度創(chuàng)新提出了探索性的建議，以期為四川文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供決策建議和參考。

書(shū)籍目錄

總報(bào)告：理論探索與四川文化產(chǎn)業(yè)的宏觀透視前言第一章 文化產(chǎn)業(yè)：理念、政策與路徑梳理一、課題研究對(duì)象的界定二、快速催生出文化產(chǎn)業(yè)三、意識(shí)形態(tài)與國(guó)家文化安全四、多重限定下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展五、解放文化生產(chǎn)力第二章 四川文化產(chǎn)業(yè)：結(jié)構(gòu)、成效與問(wèn)題一、四川文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局二、四川文化體制改革及成效三、四川文化產(chǎn)業(yè)增量領(lǐng)域的拓展四、四川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題第三章 四川文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制：創(chuàng)新思路與制度規(guī)避一、大集團(tuán)發(fā)展思路與運(yùn)作分析二、市場(chǎng)機(jī)制三、人才制度與用人機(jī)制四、資本運(yùn)營(yíng)五、利益格局六、制度缺失第四章 四川文化產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新：規(guī)制、監(jiān)管與探索一、完善產(chǎn)業(yè)規(guī)制，搭建發(fā)展平臺(tái)二、文化的內(nèi)容監(jiān)管與社會(huì)責(zé)任三、集團(tuán)運(yùn)作機(jī)制與制度安排分報(bào)告：四川文化產(chǎn)業(yè)的微觀分析與個(gè)案調(diào)查第五章 突破與困惑：四川文化產(chǎn)業(yè)人事制度改革的制度創(chuàng)新一、人事管理制度創(chuàng)新：以績(jī)效T資制為突破口二、個(gè)案一：成都晚報(bào)社的人事制度改革思路三、個(gè)案二：四川某周刊薪酬激勵(lì)制度的創(chuàng)建與實(shí)施四、個(gè)案三：身份轉(zhuǎn)換--人事管理改革期待突破的"深水區(qū)"第六章 政策與市場(chǎng)：探索中的四川文化產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)一、文化產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨二、四川文化產(chǎn)業(yè)探索資本運(yùn)營(yíng)的艱難之路三、兩難語(yǔ)境中的"突圍"思路與策略第七章 市場(chǎng)藩籬與監(jiān)管之痛：四川文化產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管與發(fā)展一、文化監(jiān)管體系的歷史沿革二、四川文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行監(jiān)管體系的體制弊端三、個(gè)案：四川省文化稽查隊(duì)伍現(xiàn)狀與對(duì)策四、文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的理論探討與思考第八章 新路徑與新業(yè)態(tài)：四川文化產(chǎn)業(yè)培育與壯大一、四川文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化概況二、文化產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群的培育三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在四川第九章 四川文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化模式比較研究：以成都傳媒集團(tuán)與四川新華發(fā)行集團(tuán)為例一、背景與路徑分析二、四川文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)作中的領(lǐng)導(dǎo)者三、不同的整合模式：合縱與連橫四、兩種集團(tuán)化路徑未來(lái)發(fā)展的思考參考文獻(xiàn)后記

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