圖解領(lǐng)導(dǎo)思路

內(nèi)容概要

《圖解領(lǐng)導(dǎo)思路》介紹了怎樣做才算稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)、怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)力、怎樣體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、怎樣處理好與上級(jí)的關(guān)系、怎樣和同僚相處、怎樣管好下屬、怎樣控制自己的感情等。

書(shū)籍目錄

第一章 怎樣做才算稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo) 1、上級(jí)培養(yǎng)下級(jí)的方法 2、領(lǐng)導(dǎo)是一份極有風(fēng)險(xiǎn)的活兒 3、創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難 4、領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的召集人 5、做公司的靈魂人物 6、怎樣做一個(gè)眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo) 7、怎樣把握領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵 8、新任領(lǐng)導(dǎo)三注意 9、易怒者怎樣做到制怒 10、怎樣表現(xiàn)個(gè)人魄力 11、時(shí)刻營(yíng)造員工的歸屬惑 12、整體利益高于一切第二章 怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)力 1、權(quán)力運(yùn)用的基本原則 2、不做調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán) 3、建立自己的秩序 4、適度集權(quán) 5、明晰分析 6、恰當(dāng)授權(quán) 7、如何在企業(yè)中尋找空缺 8、如何創(chuàng)造運(yùn)氣 9、利用時(shí)間創(chuàng)造權(quán)力 10、掌握主動(dòng) 11、創(chuàng)造權(quán)威的氣氛 12、創(chuàng)造自己的傳奇 13、表現(xiàn)個(gè)性和權(quán)力 14、適度的距離感 15、成為主宰 16、強(qiáng)制的必要與風(fēng)險(xiǎn) 17、怎樣運(yùn)用強(qiáng)制力 18、獎(jiǎng)勱展示權(quán)力 19、傾聽(tīng)是金 20、外交家的手法 21、贏在最后一句話(huà)第三章 怎樣體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)第四章 怎樣處理好與上級(jí)的關(guān)系第五章 怎樣和同僚相處第六章 怎樣管理下屬第七章 怎樣控制自己的感情第八章 怎樣提高自身素質(zhì)第九章 怎樣維護(hù)自身的形象第十章 怎樣適應(yīng)新的形勢(shì)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：你是領(lǐng)導(dǎo)，你很注意自己的外部形象嗎？你對(duì)自己的生活細(xì)節(jié)諸如穿戴言行是不是關(guān)注得足夠多？注重穿戴會(huì)給他的員工帶來(lái)什么影響？不要以為員工不會(huì)注意這些，他們不僅會(huì)，而且往往最先注意的就是這些東西。作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須首先認(rèn)真地讀自己，員工們會(huì)根據(jù)你的外表來(lái)讀你。如果真的出現(xiàn)上述疏忽，那么明智的你，趕快從頭做起來(lái)吧。一兩次疏忽或許還沒(méi)有什么，但時(shí)間久了讓員工瞧在眼里，記在心里，必然對(duì)你不利，他們或者看不起你，處處展示出他們自身的高傲，在工作上容易各行其是，不受你的約束；或者，他們會(huì)把你看作一個(gè)一向疏忽粗心的人，從而在工作中的細(xì)節(jié)處，給你耍些小聰明，蒙混過(guò)關(guān)——這些，領(lǐng)導(dǎo)不可以不在意。領(lǐng)導(dǎo)跟員工在一起時(shí)，要適當(dāng)表現(xiàn)自己的身份，在辦公室里與員工相處，別人應(yīng)一目了然，誰(shuí)是員工，誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)。

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《圖解領(lǐng)導(dǎo)思路》是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)?金系列之一。

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