未來的戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

是什么力量驅動一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭？競爭者如何行動才能立于不??？戰(zhàn)略規(guī)劃者如何對競爭行為作出反應？一個公司怎樣在長期競爭中取得最佳定位？這是目前全球跨國企業(yè)必須思考的重大戰(zhàn)略問題。本書匯集了邁克爾·科特、加里·哈默等最權威的公司戰(zhàn)略家對以上問題的深刻思考。

作者簡介

邁克爾?科特（Michael Porter）哈佛大學商學院教授?！度A爾街日報》客座專欄作家。他還為全世界許多大公司擔任咨詢顧問。他是現(xiàn)代最頂尖的戰(zhàn)略分析家。他的《競爭戰(zhàn)略》丸《競爭優(yōu)勢》和《國家競爭優(yōu)勢》被一稱為戰(zhàn)略研究領域的三部曲。被公認為該領域的經(jīng)典之作。
加里?哈默（Gary Hamel）麻省理工學院教授。哈默公司董事長。他是戰(zhàn)略研究的最前沿大師。許多有關此領域的論文獲得麥肯西獎。他的代表作有：《改革公司》、《改革革命》、《超越改革》等。

書籍目錄

一 何為戰(zhàn)略
二 戰(zhàn)略是一種革命
三 戰(zhàn)略規(guī)劃的衰落與興起
四 正確的策略：應用博弈論來設計戰(zhàn)略
五 協(xié)作優(yōu)勢：聯(lián)盟的藝術
六 戰(zhàn)略意圖
七 競爭力如何形成戰(zhàn)略
八 作為擴張與杠桿的戰(zhàn)略
九 創(chuàng)造公司優(yōu)勢
十 經(jīng)營單位的戰(zhàn)略更新
十一 群聚區(qū)和新競爭經(jīng)濟學
十二 從價值鏈到價值星座——設計交互式戰(zhàn)略
十三 公司戰(zhàn)略：尋求構建母公司的優(yōu)勢
十四 時間：競爭優(yōu)勢的新一輪資源
十五 信息如何帶來競爭優(yōu)勢

圖書封面

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