談判無處不在

出版時間:2011-10  出版社:廣東人民出版社  作者:[美]赫布?科恩(Herb Cohen)  譯者:谷丹  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

在你閱讀本書之前,我先詳細(xì)闡述一下你即將注意到的三方面事情。    首先,我要讓我絕大多數(shù)的讀者確信,我十分注重遣詞造句,盡量避免各項(xiàng)用詞的偏差,避免出現(xiàn)矛盾。當(dāng)然我也希望讀者們原諒書中無意的疏忽,我花了很多時間用于創(chuàng)作,如果有這些缺失出現(xiàn)的話,請接受我的道歉。    在撰寫此書的過程當(dāng)中,我曾花費(fèi)了很多時間用于抓住人們對英語語義不同的好惡。我最初的嘗試是盡量減少使用代詞,因?yàn)樘嗟拇~會使文章顯得前后混淆和拙劣,讀者看了你的書后只會覺得是在浪費(fèi)時間。我還大量使用了一些較為男性化的詞語。因此,你可能會偶然遇到一些表露男性至上主義觀點(diǎn)的措詞。當(dāng)然,我并不認(rèn)為由于夏娃是用亞當(dāng)?shù)囊桓吖窃斓?,女人就該依附于男人,相反,我對女性是絕對尊重的。到了現(xiàn)在這個大徹大悟的年齡階段,才發(fā)現(xiàn)這個錯誤最終應(yīng)該根源于我們國家的母語。    其次,我努力使我的文章中不出現(xiàn)類似腳注、參考以及技能指導(dǎo)類的教材那樣的東西,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己不需要用這些來支撐我的觀點(diǎn)和意圖。我寫這本書的目的不是為了給專家提供學(xué)術(shù)性的指導(dǎo),而是為了給那些外行們提供一些可讀性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的參考。我的這些思想、觀點(diǎn)只能是因其本身而有意義,若非如此,即使一個非??蓯鄣男∧_注也不會挽救什么,如果連思想都站不住腳,那全書將毫無意義。書中的這些例子、論證、思想必須同讀者的實(shí)際需求相一致,否則,再多的根據(jù),也只是畫蛇添足,無濟(jì)于事。    第三,讀者在讀此書的時候不會陷入學(xué)術(shù)上的或是法律術(shù)語上的困惑,因?yàn)槲乙呀?jīng)在這之前就將事例簡單化、明了化了。應(yīng)該說,我在本書的某些部分對一些專業(yè)術(shù)語只是作了粗線條的解釋,這些術(shù)語在句子中有豐富的含義,需要我們在閱讀的過程中花時間去理解。同時,我一改過去那種咬文嚼字的做法,大量使用建議性的語氣,采用一般的對話形式,拋棄那種刻板的專業(yè)性文字描述。用一種更直白、更靈活的語言來取代那種文縐縐的、令人肉麻的感覺。    我出這本書的本意并不是為了說明什么是正當(dāng)?shù)男袨?,然后告訴你應(yīng)該怎么做。相反的,我的目標(biāo)是為了闡明你的現(xiàn)實(shí)狀況以及目前距離理想的差距,告訴你是否還有機(jī)會等。我會指出到底是什么限制和束縛了你,同樣,在提供了合理的選擇方案的情況下,會讓你自己從中作出抉擇。然后你們中的每一個人都會在你們自己認(rèn)為舒服、滿足信仰的前提下,找出一條既能夠得到你們所需要的,又能滿足自己獨(dú)特需求的途徑來。

內(nèi)容概要

  《談判無處不在》是一本單刀直入、簡單明了的指導(dǎo)書,
能幫助你成功地通過談判達(dá)成目的。赫布?科恩相信這個世界就是一個巨大的談判桌,不管你是否樂意,談判就存在于你每天的生活中。談判的對象包括你的伴侶、孩子、朋友、同事、老板、銷售員等。是否具備優(yōu)秀的談判能力對的人生影響巨大。
  在書中,赫布?科恩用豐富翔實(shí)的案例揭示了談判中的許多關(guān)鍵策略和技巧,幫助你洞察對方的軟肋,增加自己的籌碼,一步步取得勝利。
  談判并不是什么遙不可及的專業(yè)科學(xué),每個人都可以主宰談判并預(yù)見到結(jié)果,而且可以不斷學(xué)習(xí)和提高談判的技巧。正如赫布?科恩所言:如果你認(rèn)為你能行,
你就一定能行。只要掌握和運(yùn)用好談判的技巧,你就能成功地談成任何事情。

作者簡介

  赫布· 科恩(Herb Cohen)
  世界頂級談判大師
  美國前總統(tǒng)反恐顧問
  美國聯(lián)邦調(diào)查局、中情局和司法部顧問
  赫布·科恩是世界上最杰出的談判專家,
從事專業(yè)談判工作近半個世紀(jì),參與了眾多著名的歷史事件,包括伊朗人質(zhì)事件、海灣戰(zhàn)爭、日本駐秘魯大使館被占事件、中東和談等。
  由于其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的表達(dá)方式, 科恩被譽(yù)為“能將復(fù)雜的事件進(jìn)行系統(tǒng)地解剖,
讓普通人明白并得到樂趣”的語言奇才。他的經(jīng)典談判課程進(jìn)入了眾多世界名校,包括哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)法學(xué)院、芝加哥大學(xué)、西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院、沃頓商學(xué)院、麥吉爾大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、威斯康星大學(xué)、加州大學(xué)圣地亞哥分校等。

書籍目錄

前言
第一部分 你也可以談判
  這個世界就是一個巨大的談判桌,不管你是否樂意,談判就存在于你每天的生活中。談判無時不在,無處不在。
 第1章 萬事皆可談
  人人都應(yīng)成為“談判專家”
  何為談判
 第2章 掌握技巧 輕松談判
  挖掘更多信息
  抵抗時間壓力
  打破思維定勢
  挑戰(zhàn)權(quán)威 
 第3章 步步為營 巧用談判策略
  營造競爭氛圍
  提出更多需求
  吹毛求疵
  曲線救國
  耗費(fèi)對方的精力
  善于示弱
  假裝糊涂
  善用最后通牒
第二部分 抓住要領(lǐng) 決勝談判
  要想在談判中取勝,你需要掌握那些決定談判成敗的關(guān)鍵要素:力量、時間、信息。
 第4章 決定談判成敗的關(guān)鍵力量
  競爭的力量 
  法定的力量 
  冒險的力量 
  認(rèn)同的力量 
  專業(yè)的力量 
  滿足對方的力量 
  投入的力量 
  害怕你和有求于你的力量 
  被肯定的力量 
  倫理道德的力量 
  慣例的力量 
  堅持不懈的力量 
  說明的力量 
  情緒的力量 
 第5章 左右談判的時間
  不要理會時間期限
  你來決定時間彈性
  有關(guān)時間的普遍原理 
 第6章 談判中的重要信息
  掌握盡可能多的信息
  獲取信息的方法
  學(xué)會傾聽,讀懂暗示
  玩一場博弈游戲
第三部分 競爭和雙贏的談判策略
  談判分為兩種。一種是競爭性的“我贏你輸”的模式;另一種是合作性的“雙贏”模式。一旦你掌握了這兩種不同的策略,那么無論碰到怎樣的對手,你都有更大的機(jī)會獲勝。
 第7章 滿足自我 不惜一切代價
  開始發(fā)難 
  有限權(quán)利 
  演繹情緒 
  步步緊逼 
  一毛不拔 
  漠視期限 
 第8章 雙贏談判 互利互惠
  借助過程來滿足要求 
  協(xié)調(diào)彼此的需求 
  解決沖突
 第9章 更多的雙贏技巧 
  建立互信 
  獲得承諾 
  認(rèn)清你的對手 
  折衷的策略 
 第四部分 談判的制勝秘訣
  在談判中你必須找到有更多決定權(quán)的人,通過不斷提高層次來推進(jìn)談判進(jìn)程,用個人影響力來駕馭局勢。這些都是很重要的技巧。
 第10章 電話談判的秘訣
  電話談判的特點(diǎn) 
  如何通過電話獲得成功 
 第11章 不放棄 不屈服
  找到有更多決定權(quán)的人
  提高層次,推進(jìn)談判進(jìn)程
 第12章 提升個人影響力
  駕馭局勢,獲得認(rèn)同
  以個人立場進(jìn)行交涉
  如何運(yùn)用談判技巧
致 謝

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   我和妻子有3個孩子。我們最小的兒子在9歲時體重只有50磅(約23公斤),在與他同年齡的孩子們當(dāng)中,他的體重是明顯偏輕的。我的小兒子經(jīng)常會讓我們感到難堪,事實(shí)上,他是我們家庭中所有糾紛的根源。因?yàn)槲液推拮泳鶎倌艹缘哪欠N人,或者說是美食家,所以老大、老二都繼承了我倆的“優(yōu)點(diǎn)”,胃口好得出奇。但自從我們倆有了老三之后,問題便接踵而來,人們常常會好奇地問我們:“這孩子是從哪里來的?是你們生的嗎?” 老三如此瘦弱與他的人生邏輯有很大的關(guān)系,提供食物的地方他都是避之不及的。對于他來說,“用餐”、“廚房”、“晚餐”和“食物”都是俗不可耐的字眼。 幾年前,我在辛苦地忙碌、奔波了一周之后,在星期五的晚上回到家里。 出門在外的旅途是非常寂寞的,至少對于我這樣的人來說確是如此。我一邊在回家的路上走,一邊在腦海里構(gòu)思著一場隱約潛在的談判,回家后同妻子好好談?wù)?。走進(jìn)家門后,情況讓我大失所望,妻子像胎兒似的蜷縮在躺椅上,無聊地吮吸著手指。我頓時感到非常驚詫,馬上意識到妻子可能遇到了什么不順心的事。恰在這時,聽見她喃喃地說道:“今天簡直是糟糕透了?!?為了能讓她盡快擺脫憂郁,我立刻說:“今晚我們?yōu)槭裁床蝗ワ堭^吃一頓呢?”剛一說完,妻子和老大、老二便異口同聲地答道:“太好了?!钡?歲的小兒子并不同意。他說:“我不去飯館吃飯!”這時,我突然變得非常急躁,一下子抱起他并把他放進(jìn)了車?yán)铮@也是一種談判,不容分說。 來到飯館后,小兒子還是沒有停止抱怨。最后他說:“爸爸,為什么我必須和你們圍著桌子坐?為什么我不能坐在桌子底下?” 我轉(zhuǎn)向妻子說:“這樣行嗎?我們四個人圍著桌子坐,桌子下面還有一個。我們還可以省下一部分錢呢!”她開始不同意,但是我還是說服了她。 晚餐開始后的前10分鐘大家都相安無事。但在上第二道菜之前,我感到一個黏糊糊的小手摸著我的腿。幾秒鐘后,我的妻子好像受到了強(qiáng)烈的刺激,一下子從座位上跳了起來。 這時,我真的來氣了,把手伸到桌子下面,抓住了這個“搗蛋鬼”的肩膀,并把他拉出來,一把按在靠近我的座位上,以低沉的聲音對他說:“就坐在這兒!不準(zhǔn)動,別跟我說話,也不要惹你媽、哥哥和姐姐!” 他答應(yīng)道:“行,可是我能站到椅子上去嗎?” “可以”,我不得不作出讓步:“那你就自己一個人愛干嗎干嗎,別再吵到大伙?!?20秒鐘之后,大家都不再理睬這個自己獨(dú)自在墻邊玩耍的小鬼,可他卻在沒有任何先兆的情況下,把手放在嘴邊圍成口杯狀,大聲地叫嚷著:“這是一個令人惡心的餐廳!” 我感到異常震驚,再也無法保持優(yōu)雅的風(fēng)度,但腦子還算清醒。我捏住了這小家伙的脖子,把他塞進(jìn)了桌子底下,然后要求買單,草草結(jié)賬離開了飯館。

后記

這本書同其他作品一樣經(jīng)歷了一個漫長的創(chuàng)作過程。我可以坦誠地說:我經(jīng)歷了一個從構(gòu)思到付諸于筆尖,再到反復(fù)修改的漫長過程。在這段時間里,我同形形色色、性格迥異的思想家和實(shí)干家一起工作,從他們身上學(xué)到了很多。    在這里,我要感謝一些人,他們給我提供了極大的幫助。他們是:羅伯特·E.阿爾伯茲、索爾·D.阿林斯克、瑞尼·布魯曼希爾、哈蘭·克萊烏蘭德、米歇爾·迪·納茲歐、維克多·E.弗蘭克、杰伊·哈里、艾里克·霍夫、尤金·E.杰明斯、喬治·F.科南、瑪麗·曼納斯、諾爾曼·保德瑞茲、比爾·羅森、伯特蘭·拉塞爾、亞瑟·薩伯斯。    當(dāng)然還有更多的朋友,他們也為這本書的出版貢獻(xiàn)了自己的力量,特別是:喬治·艾里克、埃莉諾·哈維、安尼塔·露瑞爾以及金拉瑞。最后是我的出版人萊爾·斯圖亞特,我為他的冒險精神和不懈努力而感到驕傲。    最后,我還要感謝我的妻子艾倫。她在這本書的編寫及出版過程中給了我重要的支持,是她幫助我完成了這項(xiàng)工作。

媒體關(guān)注與評論

羅杰·道森 克林頓首席談判顧問 暢銷書《優(yōu)勢談判》作者    我是赫布·科恩的超級粉絲。這是一本蘊(yùn)含智慧與幽默的偉大著作,作者提出了許多實(shí)用的建議,一定能幫助你成為談判高手。    徐浩然 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)高級副總裁兼首席品牌官    《談判無處不在:如何通過談判贏得你想要的一切》是一部適合大眾閱讀的經(jīng)典作品。赫布·科恩將他50多年的談判實(shí)踐心得傾囊相授,值得我們好好學(xué)習(xí)和體會。    陳奕青 中化管理學(xué)院副院長    人生無處不談判,人人都是局中人。《談判無處不在:如何通過談判贏得你想要的一切》可以幫助你洞察對手的心理,他們的頻頻發(fā)難和情緒失控都可能是蓄意演繹而非率性而為。此書相當(dāng)有實(shí)用價值。

編輯推薦

《談判無處不在》是一本單刀直入、簡單明了的指導(dǎo)書,能幫助你成功地通過談判達(dá)成目的。赫布·科恩用豐富翔實(shí)的案例揭示了談判中的許多關(guān)鍵策略和技巧,幫助你洞察對方的軟肋,增加自己的籌碼,一步步取得勝利。

名人推薦

我是赫布·科恩的超級粉絲。這是一本蘊(yùn)含智慧與幽默的偉大著作,作者提出了許多實(shí)用的建議,一定能幫助你成為談判高手。 ——羅杰·道森克林頓首席談判顧問 暢銷書《優(yōu)勢談判》作者 《談判無處不在:如何通過談判贏得你想要的一切》是一部適合大眾閱讀的經(jīng)典作品。赫布·科恩將他50多年來的談判實(shí)踐心得傾囊相授,值得我們好好學(xué)習(xí)和體會。 ——徐浩然遠(yuǎn)東控控股集團(tuán)高級副總裁兼首席品牌官 人生無處不談判,人人都是局中人?!墩勁袩o處不在:如何通過談判贏得你想要的一切》可以幫助你洞察對手的心理。他們的頻頻發(fā)難和情緒失控都可能是蓄意演繹而非率性而為。此書相當(dāng)具有實(shí)用價值。 ——陳奕青 中化管理學(xué)院副院長

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    談判無處不在 PDF格式下載


用戶評論 (總計79條)

 
 

  •   曾經(jīng)我以為自己全力以赴、盡我所能地把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能加精加精再加精,相信一定能讓所有備受英語學(xué)習(xí)煎熬的孩子受益,從英語的學(xué)習(xí)中得到掌握一門語言的快樂和滿足,然而結(jié)果卻令人失望、無法言喻??粗_開心心上課的孩子卻在始終難以提高的考試成績面前愧疚難過,我迫切地想要知道哪里出錯了:為什么同樣的教學(xué)環(huán)境和資源,同樣的老師,我們的孩子差距這么大?結(jié)論我想現(xiàn)在絕大多數(shù)爸爸媽媽都可以想到了:家庭背景的不同。接下來的幾年里,我更多的是和孩子父母的溝通和交流,然后就是大家都看到的結(jié)果:這本《談判無處不在》擺在了我的書案。

    “改變父母,改變孩子”,“孩子十八歲前所犯的錯誤都是父母的錯”,是我和所有家長溝通的感受,反思自己,亦是如此。孩子出生的時候,都是一樣而平等的,都是一張潔白的圖畫紙,但是僅僅幾年里,他們的差異就凸顯出來,我們的父母在這個過程中都做了什么,孩子的一舉一動在做著如實(shí)的反饋。撇開其它的不說,但就英語的學(xué)習(xí),學(xué)不會、學(xué)不好根本原因,在如今學(xué)英語的熱潮中應(yīng)該不能簡單的歸咎于態(tài)度問題,那么僅有方法問題可以解釋解決了:我們到底應(yīng)該怎樣做才能讓孩子不走或少走彎路呢?我們大多數(shù)家長恨不得傾盡所有,孩子更是為此投入了自己最多最好的時間和精力,為什么成績總是讓人難以接受?在答案的尋覓過程中,讓我越發(fā)信奉《談判無處不在》的作者赫布-科恩的論斷:這個世界就是一個巨大的談判桌。不過我的談判對象增加了我的學(xué)生和他們的家長。

    幾乎每位家長都在以一種恨鐵不成鋼的語氣述說著自己多么辛苦的投入和多么豐厚的投資,結(jié)果換來的是孩子的不理解和對自己苦心的糟蹋,同一時間,我們的孩子對待父母的這般投入又是抱有怎樣真實(shí)的想法呢?其實(shí)我們都應(yīng)該有過這樣的經(jīng)歷,明明是好心的給別人提醒,但是千遍萬遍,結(jié)果還是眼睜睜看著他們撞上南墻,這樣的心態(tài)就是我在閱讀《談判無處不在》之前的真實(shí)感受,我不能說一本書可以完全改變什么,但是至少,它讓我從中看到了一些契機(jī),希望我能幫到更多的父母,說服他們改變固有的育兒觀念,從而讓我們的孩子受益,至少學(xué)習(xí)英語,可以是一種享受。

    熟悉我的朋友,又會發(fā)現(xiàn)了,書評內(nèi)容和標(biāo)題嚴(yán)重不符啊,難道又是跑題?呵呵,其實(shí)最初閱讀這本書,在于和有些固守自己的所謂家教理論、無論如何不為我動的家長打交道的過程中,比較丟臉的完敗,為此想要有所突破的強(qiáng)烈意愿才有些亂投醫(yī)的選擇這本書,沒想到正如我一貫的做人宗旨“好人有好報”,這本書非常及時的解決了我目前的困境,除此之外,我想和有類似經(jīng)歷的家長更多的共享這本書給我和孩子帶來的意外收獲,這就是本文標(biāo)題產(chǎn)生的緣由。因?yàn)殚喿x這本書的過程中,恰逢一位家長向我急求方法:我家孩子最近犟嘴(方言:頂嘴)的厲害,實(shí)在沒辦法了,想要付諸武力!我說,這種情況其實(shí)沒什么大不了,我家孩子也和咱擰頭、頂嘴……還沒說完,對方非常吃驚地打斷我:你家孩子還犟嘴呢?至今回想起當(dāng)時的情景,還是覺得可樂無比。當(dāng)然要感謝這位家長對我的信任,和有那么點(diǎn)膜拜。但是我想要和所有有類似經(jīng)歷的爸爸媽媽說,在對待孩子的“頂嘴”問題上,其實(shí)就是一場家長和孩子的談判的過程,相信所有家長在這時候都會深刻感到“有理未必走遍天下”,那么我們應(yīng)該如何有理有據(jù)的讓孩子接受我們的“老人言”而不吃虧在眼前呢?相信閱讀這本在管理、溝通和談判學(xué)上享譽(yù)美名的談判大師的經(jīng)典之作,對你——我所有的家長朋友們,也會有所收益的。
  •   談判無處不在,無論是在職場,生意場,以及家庭,都處在一種談判的關(guān)系, 談判的雙贏理念,讓我可以更圓融的和家人,同事,朋友 溝通, 受益匪淺
    談判無處不在 跟 談判路線圖差不多
  •   這本書的名字很符合實(shí)際,生活中真的處處存在著談判,只是我們沒有意識到,對孩子,對朋友,對父母,對老公說話的時候都要認(rèn)真想一想,我們真的得認(rèn)真學(xué)習(xí)一下了。
  •   雙贏的學(xué)習(xí),談判無處不在。
  •   通過書本的大量可操作的指導(dǎo)原則,可以幫助咱們在各種談判工作中做到游刃有余。
  •   這是學(xué)習(xí)談判的好機(jī)會,書中的觀點(diǎn)明晰,仔細(xì)研讀會有進(jìn)步的。
  •   國內(nèi)的講談判的書,都是些才生常談。這本總能直指人心,說到點(diǎn)了上。
  •   課堂上的案例經(jīng)常從里面取,里面談判時“令人害怕你的力量”其實(shí)很值得學(xué)習(xí)的。
  •   正在閱讀之中,生活中離不開談判。
  •   有需求就會有談判..
  •   因?yàn)閭€人平時說話比較笨,所以希望通過這本書,能學(xué)習(xí)到更多生活中與人溝通說話的方式~
  •   老板曾經(jīng)是老師,建議買的,尚未看。相信不錯。
  •   買給LG的,他說,招術(shù)還行,不過,比較適合剛出道的小年輕看
  •   發(fā)貨很快,還行吧,
  •   書內(nèi)容不錯,通俗易懂!繼續(xù)學(xué)習(xí)中...
  •   馬上就是父親的生日、給他選了這本圖書作為禮物之一、很高興他非常喜歡這本書。對于四十多歲的男人來說、大概這類書籍有著十足的吸引力。推薦~
  •   書是正版的,與新華書店看到的一樣,很好!!
  •   難怪此書是這么暢銷,一本好書
  •   最缺的就是辯證的思維
  •   本來以為會是一本深入淺出,案例很多的那種,結(jié)果??赡懿皇呛芟矚g外國人這種敘事風(fēng)格吧,有點(diǎn)催眠。
  •   故事很多,講解深入,具體。易懂。好東西啊
  •   很不錯,很多東西對于以后的生活都很有用
  •   這個書還不錯,挺實(shí)用的!
  •   讀了受益匪淺的一本書,很精彩
  •   深入淺出,很有參考價值的一本書
  •   這本書~讀了讓你覺得受益匪淺,沒有讀過的讓你覺得可惜……
  •   雖然這本書已經(jīng)出版很久了,但讀后仍受益匪淺
  •   只看了序言,還沒來得及看,希望是有用的
  •   剛收到,還在研讀當(dāng)中,希望能幫到我
  •   內(nèi)容好好喲
  •   學(xué)會了一招你就去闖江湖吧
  •   怎么說呢,還是自己看了才知道···
  •   gggggggg
  •   買來看看。?!,F(xiàn)在還沒看呢
  •   不說啦
  •   排版改變以后閱讀起來更舒服。
  •   good一看完一本
  •   一直都覺得談判是生冷沒有溫度的一件事情,有時候甚至覺得有那么點(diǎn)冷靜到撕破臉六親不認(rèn)的意味,“殘酷”是我所能給他的最好的一個定義,當(dāng)然我也自認(rèn)為這樣殘酷的事情并不是我們每個人都能遇到并有幸親臨的,只是在看過那本《說服你其實(shí)很簡單》之中的“生活,其實(shí)就是一場說服角力,工作也是一種說服”這、句話之后,才恍然明白,原來交流就的初衷和最終目的就是說服,我們無時無刻不在進(jìn)行這說服與被說服的談判,談判無處不在。那么,做一個優(yōu)秀的談判者就顯得尤為重要了。

    作者赫布• 科恩(Herb Cohen),世界頂級談判大師、美國前總統(tǒng)反恐顧問、美國聯(lián)邦調(diào)查局、中情局和司法部顧問,這本書被諸多知名院校列為課讀書,這一系列的光環(huán)足以耀眼,當(dāng)然這里所提供的論點(diǎn)也值得借鑒,最初我還真怕這本書是一個高理論學(xué)者的著作,或者所述事件太過于高端,所言并不能為普通的大眾你我所認(rèn)知和運(yùn)用,但如果你翻開這本書之后,其實(shí)可以去掉這一重的擔(dān)憂,因?yàn)檫@里并沒有故作深沉的語句,而是我們最熟知的一些最真實(shí)最樸實(shí)的案例(甚至是到家庭關(guān)系中的處理,當(dāng)然多是發(fā)生在作者身上和身邊的)來做詮釋,進(jìn)一步論證了自己所闡述的觀點(diǎn),正如作者所言,這些都是鮮活的案例,而沒有大量的引經(jīng)據(jù)典,真實(shí)的才是最有用的,普通的才是最大眾的,那些柴米油鹽,那些芝麻瑣事,都囊括其中,立意不能說新,而是廣和闊。全書以小的視覺進(jìn)行微觀的解說,從而引出大的結(jié)論,有點(diǎn)像海的平面,看似波瀾不驚,實(shí)則浩瀚,很難說這本書能讓人看得激情澎湃,或者有任何的新穎來嘩眾取寵,并非高端談判的狡詐之作,是用思辨的形式幫你理清思路,如果非要探究這本書的真正價值的話,我覺得它帶給人的不是一種談判方法,而是談判思維的方式,為贏得自己想要的東西去設(shè)局,然后朝自己有利的方向去破局。

    《談判無處不在》是從一個談判專業(yè)人士的角度來進(jìn)行分析的,其中有大量真實(shí)的案例剖析,我并不能都將其定義為獨(dú)到的深刻,姑且可以說是經(jīng)久的不衰,無論是婦孺之間的抗衡角逐,還是商場上無形卻血腥的舌戰(zhàn),在談判交流的過程中都有一定的啟發(fā)性,因?yàn)橐痪湓捒梢愿淖円粋€嚴(yán)重的事態(tài),簡單易學(xué)的實(shí)用技巧,面對面的談判、電話談判的技巧都有涉及,單從某一章節(jié)和通文來說,都不會令人驚艷,其實(shí)也值得人精心揣摩,或者能夠于細(xì)微處見精神,于無聲處聽驚雷吧。
  •   提到談判,相信很多人都會和我一樣,想到戰(zhàn)爭時期兩國交鋒前派出使者,就和平條件進(jìn)行談判,或者是TVB的警匪電視劇《談判專家》,專門負(fù)責(zé)勸解輕生人士,或者與綁匪一類的歹徒斗智斗勇的專業(yè)人士??催^《談判無處不在》,細(xì)細(xì)回想身邊發(fā)生過的事情,才知道談判果然是無處不在,我們在商店購買一件商品,飯店享受一次服務(wù),公司內(nèi)和老板進(jìn)行一次傾談,公司外與客戶進(jìn)行一次溝通,甚至在家里和家人的一次小對話,都是一次談判。世界頂級談判大師赫布• 科恩在他的這本書里,是這樣給談判下定義的:“談判是綜合運(yùn)用一個人的信息和力量,在多種力量所形成的結(jié)構(gòu)網(wǎng)的張力范圍內(nèi)去影響人們的慣常行為及反應(yīng)?!敝T多定語形容,是想確切的去描述一種行為,我用簡單的通俗易懂的話來總結(jié),也就是說談判是運(yùn)用自己的能力和判斷,借助一些外在條件去試圖改變對方的反應(yīng),從而達(dá)到自己的目的。

    《談判無處不在》并不是僅僅告訴我們生活中處處存在談判這個現(xiàn)實(shí),而是從理論和實(shí)踐中教導(dǎo)讀者如何通過談判贏得想要得到的一切。這并不是天方夜譚,只要抓住克敵制勝的幾個要領(lǐng),那么談判將無往不利。在談判的初期,應(yīng)該做好準(zhǔn)備攻克,挖掘更多的信息,打破思維定勢,具備挑戰(zhàn)權(quán)威的勇氣,在談判的過程中,要巧用談判的策略,比如營造競爭的氛圍,提出更多的需求,適當(dāng)?shù)臅r候可以采取曲線救國、示弱、裝糊涂、最后通牒等辦法,以達(dá)到迷惑談判對手的目的。赫布• 科恩還教導(dǎo)讀者,談判成敗的關(guān)鍵因素在于:力量、時間和信息,只有掌握了影響談判的關(guān)鍵力量,把控住談判的時間,再加上充分的信息,談判就會變得很輕松。

    讀完全書,你會發(fā)現(xiàn)書中很多內(nèi)容對自己的為人處世都很有警示作用,有的觀點(diǎn)(比如雙贏談判、互利互贏等)不僅在談判領(lǐng)域,就是在其他領(lǐng)域,充分了解也是大有裨益的。在我看來,談判首先的還是真誠,如果我作為被談判者,功利性太強(qiáng)的對手會讓我的警戒心大為提升,從而加大對方談判的難度,如果我能感受到對方的真誠,心理防線后移,也許事情就會變得簡單很多。

    就像赫布• 科恩在書中最后一句話說的那樣:“美好的生活不是消極等待就能得到的。你要主動地去改變環(huán)境、創(chuàng)造生活。”談判如此,生活也是如此,積極的掌握各種技巧,應(yīng)用于生活中去,迷霧會自然消散,人生也會變得輕松不少。
  •    如果說《喬布斯傳》是因?yàn)閱滩妓沟膫髌嬉簧鴷充N,那么《談判無處不在》同樣值得因?yàn)楹詹伎贫鞯呐1贫p讀。
      
      讀過赫布科恩的《談判無處不在》之后,我很快運(yùn)用了書中談判技巧,在網(wǎng)購的時候花了更少的錢買到了我想要的商品。這本書的精妙之處,就在于它的實(shí)用價值非常之高。不僅僅可以用在購物時的討價還價,也可以應(yīng)用于社交領(lǐng)域。另外,它對強(qiáng)化你的內(nèi)心也有很大幫助。
      
      在第一部分(你也可以談判)中,作者就提出談判之前,首先要增強(qiáng)自信心。談判這個詞有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看作談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。(百度百科)我們往往會把談判理解成狹義的談判,會覺得如果我們?nèi)粘I钪?,基本沒有談判的需要,這樣也就不會去學(xué)習(xí)和掌握談判的相關(guān)知識。在《談判無處不在》中,作者首先把談判定義為廣義的談判,比如跟孩子的某些談話,也算談判??此拼笤~小用,但是如果當(dāng)你的孩子淘氣并且令讓你無法忍受的時候,你又恰恰不懂得運(yùn)用談判的技巧去對付他們,那個時候,你就會后悔當(dāng)初沒去學(xué)學(xué)談判。換句話說,就是人人都需要談判,人人也能夠?qū)W會談判。
      
      除了堅定自己能夠談判的信心外,書中也指出了一些人們在談判或者是商業(yè)活動中不利自己的思維定式。比如對“標(biāo)準(zhǔn)合同”的服從。書中舉了個簡單的例子,很多并不是坐辦公室的人,一看到打印出來的工整的文件,就認(rèn)為它理所應(yīng)當(dāng)具有一定的效力,應(yīng)該遵守其中的約定。這其實(shí)就是對一種特殊形式的屈服心理,比如我們看到整齊的軍隊(duì),就自然而然的覺得它們有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力;看到金碧輝煌的宮殿,也會肅然起敬。其實(shí)不然,這一切都有可能是假的。不能被所謂的“標(biāo)準(zhǔn)的”、“工整的”、“正規(guī)的”……嚇倒,只有看到真正有效力的東西,如合同上的印章、軍隊(duì)的素養(yǎng)、宮殿的主人等等才去該新任他們的權(quán)威。
      
      不被對方的紙老虎嚇到,但自己卻要變成老虎模樣。這也是本書中介紹的另外一個談判心理戰(zhàn)術(shù),即讓自己變得更強(qiáng)勢,升騰出一股氣場,顯現(xiàn)出一種氣勢。讓對方看出你的高位勢,這樣在談判中,你就會處于有利位置。這個辦法也同樣適用于生活中的其他領(lǐng)域,不論做什么,去哪里,我們都應(yīng)該昂首挺胸,不是嗎?因此,如果你習(xí)慣于運(yùn)用談判技巧,你的生活也隨之改變,而作者赫布科恩的談判制勝經(jīng)歷,也會變得不再是一個傳奇。
      
      多數(shù)人用不到正式場合的談判,但是與人交流、為達(dá)到目的去說服某人,卻離不開談判。掌握了談判技巧,也就掌握了社交的竅門,而且是制勝的訣竅。書中還有很多贏得談判的相關(guān)知識,并配有來自作者自身或是周圍發(fā)生的鮮活案例。我覺得,這本書至少要讀上2到3遍才能將書中的方法融會貫通,并學(xué)以致用。另外,通過閱讀,你會發(fā)現(xiàn)赫布科恩的過人之處,絕非偶然。
  •   真正意義上的談判從來沒有過,現(xiàn)實(shí)生活中的談判卻無處不在。以前即使經(jīng)常因不善于言辭表達(dá)、不善于拒絕與爭取和更加不善于攻于心計而經(jīng)常被打擊被陷害被人整掉到坑里的時候,也從來沒有這么想過,只有在《談判無處不在》的扉頁上讀到了“通過談判贏得你想要的一切”的那一刻,這樣的想法才忽然涌上心頭。作者說小孩子向父母討愛撫;我們在市場、商場與小商小販或銷售人員討價還價;我們與同事溝通工作職責(zé)分工以及銜接......都是一種談判,確實(shí)令我很訝異,原來生活中有這么多需要談判的地方,我卻渾然不知,難怪要為此而備受委屈呢。

    讀《談判無處不在》的興趣,完全是因?yàn)榭吹搅恕澳阃耆梢猿蔀閮?yōu)秀的談判專家——這樣不論是在工作中還是工作之余,你的生活品質(zhì)都會得到大幅度提高”這樣一句話,我需要一定的生活品質(zhì),我也要學(xué)著保護(hù)自己。我十分清楚地知道一個人擁有怎樣的生活品質(zhì)完全取決于自己,取決于自己的欲念以及能力,欲念多而能力強(qiáng)的人,會得心應(yīng)手地操縱自己的生活,朝著自己既定的目標(biāo)而去,但是,這里所說的能力則是多方面的。即有知識結(jié)構(gòu)、社會閱歷、更有生存技巧甚或是一定的談判能力。

    《談判無處不在》就是這樣一本教授普通閱讀者如何綜合運(yùn)用一個人的信息以及力量,和在多種力量所形成的結(jié)構(gòu)網(wǎng)的張力范圍之內(nèi)去影響人們的慣常行為及反應(yīng)的通識讀本。它告訴我們談判應(yīng)遵從于3個不可或缺的決定性因素,“即掌握分析信息、把握駕馭時間、積極調(diào)動力量來影響他人的行為,其目的是協(xié)調(diào)各方面的需求,或是讓事情按照你所期待的方向發(fā)展。”其內(nèi)容涵蓋了如何在談判之前做好縝密的功課,如何在談判過程中靈活機(jī)動地運(yùn)用談判的相關(guān)知識和技巧,以及談判形式的多種多樣,總結(jié)和概括了從哪些方面去了解和攻陷對方的心理,洞察對方的心理,掌握對方的企圖、需求和軟肋,如何收集信息以及將已經(jīng)掌握的信息加以分析篩選,如何打破慣常的思維定勢,自我調(diào)節(jié)抵擋時間壓力,如何營造競爭氣氛,直至攻破對方的防線......等多個方面??梢哉f,在《談判無處不在》中,關(guān)于談判的知識、策略與技巧幾乎應(yīng)有盡有。

    《談判無處不在》是一本很有意思的書,閱讀的過程始終有點(diǎn)躍躍欲試的沖動。是這些具備了神奇力量的文字帶給了我無限的自信,還有因此喚起了我本好強(qiáng)的本性吧,總之,為了擁有更美好的生活,我愿意不斷地學(xué)習(xí)。
  •   談判,聽起來是一個頗為高深的詞匯,在我們通常的概念來看,談判一般只會運(yùn)用在一些重大的商務(wù)場合,所以運(yùn)用的范圍并不廣泛。記得TVB曾經(jīng)有過一部我個人比較喜歡的連續(xù)劇,名字叫做《談判專家》。劇中,我們可以看到這些在談判場合無往不利的談判專家在成為專家之前是如何經(jīng)過一系列的嚴(yán)酷特訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能成為一個合格的談判專家。
    也許對我們許多人來說這種需要經(jīng)過特訓(xùn)繼而成為談判專家的日子是遙不可及的,可是,在我們?nèi)粘I钪?,談判確實(shí)時時刻刻圍繞著我們,左右著我們的生活。比如說,有些人在購買東西時喜歡與店家商討價格,其實(shí)這樣的行為實(shí)際上就是一種小型談判,買家與賣家因?yàn)椴煌睦婧湍康?,通過各種手段繼而達(dá)成這件買賣,這無疑就是一場小型商務(wù)談判。所以說,對于我們每個人而言,談判是我們所無法擺脫的一種日常交流。
    當(dāng)了解到這點(diǎn)后,很多人可能會有一種不自信的感覺,畢竟不是每個人都能在面對談判時無往不利的。《談判無處不在》就像是一本手冊,為那些不夠自信的人們提供一種直觀的指導(dǎo)和訓(xùn)練。
    這本書可能對于一些已經(jīng)掌握了談判技巧的專業(yè)人士來說內(nèi)容會有些膚淺,但是對于一個從未掌握過談判技巧的人來說,這無疑是一本比較好的指導(dǎo)手冊。作者在書中運(yùn)用大量的生活事例,在講述這其中所存在的談判,通過運(yùn)用這些通俗易懂的生活事例,讓人感覺到這是一本平易近人的書籍,人們可以很快參照自己生活中的某些實(shí)況來比較并學(xué)會運(yùn)用一些簡單的談判手法。
    全書通過不斷地介紹事例和作者的分析,讓讀者可以充分了解到,談判不是一個高深莫測的商務(wù)詞匯,而是通過圍繞在我們生活中的各種不同的事實(shí)向我們昭示著它的無處不在。從書中我們可以學(xué)到如何巧用談判策略,可以看到如何抓住要領(lǐng),決勝談判??梢詫W(xué)習(xí)到如何通過談判來或者雙贏的局面。全書的最后一部分更是介紹了如何在無法與對方面對面交流的情況下進(jìn)行合理的談判,比如說電話談判,這是一種較為困難的談判方式,也是不容易深入的談判。
    無論是生活還是工作,在我們通讀完全書后,不難理解為何“談判無處不在”,也許今天你與友人之間的對話就會產(chǎn)生小小的談判效應(yīng),學(xué)好談判技巧,不是為了處處為難別人讓自己贏得勝利,更多的是讓自己在面對各種談判時能輕松面對,從而獲得雙方都能滿意的結(jié)果。
  •   正如本書名字所顯示的“談判無處不在”,作者從不同角度分析了決定談判成敗的因素,同時具體地給出對策。書的排版不錯,是那種適合車上讀,讀起來有收獲又不太累的方式。

    書能給讀者不少啟示,具體來說有三點(diǎn):如何講故事,如何區(qū)別對待對手,讓自己變成一個具體的人而不是紙上的名字。

    人人想成為講故事的高手,認(rèn)真看本書能學(xué)到如何講。以我個人的經(jīng)驗(yàn)來看,找到好素材、講出好故事和把好故事寫下來讓讀者笑完全是極困難的三件事,這其中有不同的邏輯、需要不同的能力,本書在這方面不是簡單的做到,而是做得比較到位。剛翻開書時作者談到本書沒有一處引用,我以為又是個自大狂作者,讀了書之后才發(fā)現(xiàn)根本不必引用,他用的都是生活中的例子。比如【談到一個推銷員,每次同客戶進(jìn)行洽談之前都在自己襯衣口袋里放人運(yùn)動表。他推薦產(chǎn)品時總是一踏進(jìn)門就滔滔不絕沒有間斷。當(dāng)他感到爭取客戶沒有什么希望的時候,會走近客戶,握著客戶的手,并流露出非常遺憾的表情。由于離得非常近,加**時非常安靜,顧客市中心是能夠聽到微弱的咔噠聲。一般客戶會問:“這是什么聲音?”銷售員會故作驚訝狀,摸著胸口說:“哦,是我的起博器。不好意思,你能給我一杯水嗎?”P113】類似的好故事在書里能找到很多。

    像上面故事中講的,雖然也是談判,但是推銷員基本靠欺騙得手,給我感覺不是太好。這點(diǎn)作者也想到了,在書里他特別強(qiáng)調(diào)了用陰招的幾個前提條件以區(qū)別對待自己的對手。用陰招呼的三個前提是:關(guān)系不能再繼續(xù)、事后不自責(zé)、犧牲者要毫無覺察(P120)。如果做不到,那應(yīng)該選擇一種雙贏的談判策略,而不是靠欺騙為自己贏利利益。

    最后,在談判時不要讓自己只成為紙上的名字,而是一個活生生的人,這更能為自己贏利好處。在第207頁作者談了自己如何讓自己租到了自己想要的房子。在他當(dāng)面已經(jīng)有50個人登記,而房子只有一套,他親自上門找到房主并介紹自己的情況,熱情與之溝通,很快就成交了。相比他而言,其它競爭者只是一個簡單的名字而已。很多事情需要主動與誠懇!

    總之,這是本講故事高手寫的談判手冊,日常工作應(yīng)該用得到。
  •   細(xì)讀本書,讓您了解如何贏得勝利
  •   有方法,有案例,有板有眼,細(xì)致入微,這看似粗粗壯壯的老外,心思細(xì)密如此,怎么叫人敬佩啊。為什么經(jīng)典的書都是外國的?近代國人怎么就寫不出讓人耳目一新為之心動的好書呢?
  •   本書列舉許多例子,深刻地表達(dá)在人間世故中如何和別人打交道,值得一看!
  •   在網(wǎng)上看了評論才買的這本書,不錯,書的質(zhì)量很好,是正版書,下次還會在這購買。
    快遞的速度很快,而且快遞員的服務(wù)態(tài)度很好!
  •   看了幾頁,感覺外國人寫的書就是生動,不想國內(nèi)一些書很死板,看的發(fā)困
  •   不錯,很實(shí)用,生活中的智慧~~
  •   通過生活細(xì)節(jié)取利,還是挺不錯的,但是師父領(lǐng)進(jìn)門修行在個人吧
  •   封面很臟,摩擦的很嚴(yán)重,以后不會再當(dāng)當(dāng)買書了
  •   剛開始看,覺得不錯,,,
  •   寒假才看........
  •   內(nèi)容不錯,值得分享!
  •   不錯 值得看……
  •   總的來說一般
  •   一度喜歡看港劇,我曾極度癡迷于張智霖,歐陽震華等演員所主演的《談判專家》。憑借著三寸不爛之舌,他們活躍在救人解難的第一線。名為談判專家,自有不少的談判技巧和手段。全新的技能讓我為之而震撼不已。

    事實(shí)上,所謂的談判手段又豈止在這群談判專家的職業(yè)崗位上得到發(fā)揮呢?所謂的談判其實(shí)無處不在,而我們這些凡夫俗子的人們同樣隨時隨地需要運(yùn)用到談判的手法來為自己爭取權(quán)利,地位,機(jī)會等等。談判桌上講究技巧。一場成功的談判過程會為你我贏得自己想要爭取的東西??偹苤氖钦勁械恼_與否可以讓你我不費(fèi)吹灰之力地達(dá)到自己的目的。不費(fèi)一兵一卒也能贏得漂亮。

    在《談判無處不在》書中,我們可以非常深切地感悟有關(guān)于談判的相關(guān)知識和技巧。全文最初便向我們讀者展示著談判的重要性和經(jīng)常性。是??!這個世界本身就是一個巨大的談判桌。我們每時每刻地都在進(jìn)行著不同層次的談判活動。又有什么事不可以談的呢?但是,在談判的方式和方法上畢竟還是有著差別和懸殊。有些人不用教與學(xué)便可以無師自通。而更多的人卻是需要通過理論聯(lián)系實(shí)際的合理學(xué)習(xí)才可以提升自己的談判能力。畢竟,在談判桌上也是人與人之間一較高下的地方。如果你會談,你會判,那么由你引領(lǐng)主導(dǎo)的談判內(nèi)容必定攻無不破。那么,本書便是深入淺出地揭示著一些我們平時也許忽略的談判技能。相信通過相關(guān)的學(xué)習(xí),我們也能領(lǐng)悟與參詳談判的藝術(shù)。首先,我們要豎立萬事皆可談的觀念。既然有得談了,那就是我們靈活機(jī)動,實(shí)施談判手段的地方了。談判形式多種多樣,攻陷對方的心理,掌握談判的技巧尤其重要。里面需要掌握的是類似于分析,了解俄對方的企圖,需求,要害,強(qiáng)勢,弱點(diǎn)等等;里面需要掌握的是自我調(diào)節(jié)抵擋時間壓力的要素;里面需要掌握的是打破思維的定勢,學(xué)會反敗為勝的技巧;里面需要融合的是挑戰(zhàn)權(quán)威,營造自己氣場的要求;里面需要掌握的是營造競爭的氣氛,攻破他人的防線等等。揭示了需要掌握的內(nèi)容之后,我們便可以進(jìn)一步在書中詳盡地了解到據(jù)頂談判成敗的關(guān)鍵力量。學(xué)會掌握和控制談判的時間,營造談判雙發(fā)雙贏的完美組合,打動對方的最后防線,提升自我的影響力等等。

    深入了解此書的過程中,我覺得有種茅塞頓開般的感悟。原來談判無處不在;原來談判的手法和技巧如此的博大和精深;原來我還對談判的藝術(shù)參詳不夠;原來我可以在《談判無處不在》受益匪淺。事實(shí)上,我們不可否則的是一部好的指導(dǎo)用書必將帶領(lǐng)著渴望成功的你我提高對談判的認(rèn)識以及提高談判的水平。學(xué)在《談判無處不在》上,贏在談判桌上,這又何嘗不是我們每個人的最終追求所在呢?
  •   談判一詞在一般人看來都是高端、精英人士才會做的事情,但是《談判無處不在》并不是只談這種談判的書,想想看如果只是談判的呆板理論恐怕也沒什么人愿意看了。也就是說這本書本就不是一本談?wù)撜勁欣碚摰膶I(yè)書籍,在我看來它更像一本手冊一本用于社交的實(shí)用手冊。
    談判本身就是要在最短的時間內(nèi)找到對手和自己想要的,又要找到對手不敢面對的或者是他們的把柄,只有這樣談判才能取得單方面的成功。也正是因?yàn)檫@樣,談判這件似乎只處在端的行為,被本書變成了存在于我們生活中的各個角落,當(dāng)然也包括高端。談判本身就是博弈、討價還價的過程,在作者看來就是體現(xiàn)在生活中,他也不斷的用一些簡單的道理或者說是規(guī)則吧來解決一些實(shí)際上的小問題。很多人都認(rèn)為自己是談判界的高手,但殊不知一些習(xí)慣于商場、菜市場砍價的家庭婦女也已經(jīng)練就了一身談判的本事,這一點(diǎn)很重要因?yàn)闅w根到底談判都是要實(shí)踐的,沒有成功的談判策略永遠(yuǎn)都不能稱其為談判,至少我是這么認(rèn)為的。現(xiàn)在國際上的很多事情都是必須有談判來解決的,但是這其中則蘊(yùn)含著很多智慧和道理,在《京都議定書》問題上的外交活動就是談判的集中體現(xiàn),但是始終有一些國家堅持自己的立場不為所動,這就說明了這些國家對自己要什么很清楚,但不能說明它們很了解其他國家的想法或是說它們并非了解自己立場所帶來的后果是什么。
    《談判無處不在》告訴我們獲取信息是非常重要的,其實(shí)信息對很多事情都很重要,只不過對談判而言它則是基礎(chǔ)和根基,缺乏信息的談判一定是要吃虧的,對手則可能迅速占領(lǐng)制高點(diǎn)?!毒┒甲h定書》這樣的事例我一直在關(guān)注著,相應(yīng)的清楚的知道為什么日本會是它的發(fā)起國,這源于其面臨的巨大問題和困境,當(dāng)環(huán)境一天天的惡化、當(dāng)北極冰川迅速的融化、當(dāng)日本的島國心理不斷的發(fā)酵,《京都議定書》這樣的東西則會應(yīng)運(yùn)而生。美國作為和日本一樣的發(fā)達(dá)國家則采取了不一樣的策略即不承認(rèn)、不簽字、不加入,這是美國人獲取信息后制定的策略,當(dāng)然我相信在美國與世界其他國家為此談判的過程并非是總統(tǒng)親自所為(本書告訴我們首腦談判的技巧總是低劣的),但是有一點(diǎn)是肯定的即決策者美國總統(tǒng)認(rèn)定目前的國際形勢下美國的決定不會帶來風(fēng)險,相反只會帶來利益。其他國家包括歐洲國家在內(nèi)的立場本來是對美國有一定壓力的,但是隨著歐洲本身陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)這種橫禍的時候,在環(huán)境問題上根本沒有力量再對任何人施加什么壓力了,談判也就是沒有什么本錢而言了,你們注定這種談判是一種沒有余地的談判,至于日本的談判策略也就因?yàn)楣_而無意義。
    這本書在我看來更適合“拿來主義”者看,因?yàn)檫@本書不需要你仔細(xì)或者反復(fù)的推敲,只要使用就可以了就是一本手冊式的書。這本書顯然不僅僅局限在談判領(lǐng)域,而是依然擴(kuò)大到社交這個層次上了,也正因此它不夠深入也是事實(shí)。如果說有人想在談判領(lǐng)域更加深入的發(fā)掘或是創(chuàng)新,這本書也就一定是不夠的。
  •   還好,里面的方法用著可能挺傷腦筋的。
  •   內(nèi)容太多都是理論的,手操的太少了
  •   內(nèi)容很一般,創(chuàng)新點(diǎn)不多
  •   和書城的原書不能比!今年出版的新書就被你們折磨成這樣,難以置信!
  •   書很輕,紙質(zhì)一般,像街邊的翻版書! 而且包裝很差。。
  •   看完這本書,可能會賺到超過這本書價值100倍的錢。哈哈
  •   還沒看啊其實(shí)0 0 書的外觀是好的 內(nèi)容的話 自己看吧
  •   不管是紙張還是內(nèi)容都值得。
  •   很不錯 非常的滿意哈 的
  •   豆瓣上看到這本書排名不錯,買來看了看,看了一半。然后現(xiàn)在回憶一下 我就記得 信息 力量 二字。這對我來說 也就夠了。不得不說老外的書翻譯成中文后看著真鬧心。啰嗦 重復(fù) 啰嗦 重復(fù)看到一半 耐不住性子 還是不看了。后來別人借走了,然后就沒有后來了。... 閱讀更多
  •   有點(diǎn)生氣,書不錯,但是買的兩本是重的,有點(diǎn)小浪費(fèi)
  •   在卓越買了好多書了,感覺每次都很滿意!這次同樣也很滿意,書本身也很不錯,只是封面有點(diǎn)點(diǎn)臟!沒關(guān)系!謝謝卓越亞馬遜,讓我在想看書的時候,很快就能低價買到!
  •   作者以外國的經(jīng)驗(yàn)來談?wù)撜勁械姆椒?,中國讀者因生活環(huán)境不同可能有些內(nèi)容,不是能理解,不過大多數(shù)問題還是可以借鑒的,是一本可以讀的書。
  •   買來作為公司培訓(xùn)的禮品,很不錯的。
  •   談判真的無所不在嗎?
  •   這本書不錯,慢慢品味中
  •     我喜歡這本書的第一個原因是作者的幽默,本書中有很多有趣的例子,讓閱讀充滿樂趣
      第二是雖然本書是講談判的,但書中加了很多作者對人生的體會
      至于就本書主題--談判--的內(nèi)容來說,本書沒有提供太多可操作的資料(算是通俗讀物的特點(diǎn)吧)。
      本書沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R結(jié)構(gòu)分層,也沒有提出具體的技巧;此外,對于談判最基本最重要的3個問題也沒有提及:
      你想要什么?
      你需要什么?
      這次談判中的風(fēng)險是什么?如果這次談判失敗了,你還有什么退路?
      
      但本書始終不是教科書,是一本帶你入門的書,而就這個層面來說,本書是一個不錯的選擇
      
  •     正如本書名字所顯示的“談判無處不在”,作者從不同角度分析了決定談判成敗的因素,同時具體地給出對策。書的排版不錯,是那種適合車上讀,讀起來有收獲又不太累的方式。
      
      書能給讀者不少啟示,具體來說有三點(diǎn):如何講故事,如何區(qū)別對待對手,讓自己變成一個具體的人而不是紙上的名字。
      
      人人想成為講故事的高手,認(rèn)真看本書能學(xué)到如何講。以我個人的經(jīng)驗(yàn)來看,找到好素材、講出好故事和把好故事寫下來讓讀者笑完全是極困難的三件事,這其中有不同的邏輯、需要不同的能力,本書在這方面不是簡單的做到,而是做得比較到位。剛翻開書時作者談到本書沒有一處引用,我以為又是個自大狂作者,讀了書之后才發(fā)現(xiàn)根本不必引用,他用的都是生活中的例子。比如【談到一個推銷員,每次同客戶進(jìn)行洽談之前都在自己襯衣口袋里放人運(yùn)動表。他推薦產(chǎn)品時總是一踏進(jìn)門就滔滔不絕沒有間斷。當(dāng)他感到爭取客戶沒有什么希望的時候,會走近客戶,握著客戶的手,并流露出非常遺憾的表情。由于離得非常近,加**時非常安靜,顧客市中心是能夠聽到微弱的咔噠聲。一般客戶會問:“這是什么聲音?”銷售員會故作驚訝狀,摸著胸口說:“哦,是我的起博器。不好意思,你能給我一杯水嗎?”P113】類似的好故事在書里能找到很多。
      
      像上面故事中講的,雖然也是談判,但是推銷員基本靠欺騙得手,給我感覺不是太好。這點(diǎn)作者也想到了,在書里他特別強(qiáng)調(diào)了用陰招的幾個前提條件以區(qū)別對待自己的對手。用陰招呼的三個前提是:關(guān)系不能再繼續(xù)、事后不自責(zé)、犧牲者要毫無覺察(P120)。如果做不到,那應(yīng)該選擇一種雙贏的談判策略,而不是靠欺騙為自己贏利利益。
      
      最后,在談判時不要讓自己只成為紙上的名字,而是一個活生生的人,這更能為自己贏利好處。在第207頁作者談了自己如何讓自己租到了自己想要的房子。在他當(dāng)面已經(jīng)有50個人登記,而房子只有一套,他親自上門找到房主并介紹自己的情況,熱情與之溝通,很快就成交了。相比他而言,其它競爭者只是一個簡單的名字而已。很多事情需要主動與誠懇!
      
      總之,這是本講故事高手寫的談判手冊,日常工作應(yīng)該用得到。
      
      
  •     談判,聽起來是一個頗為高深的詞匯,在我們通常的概念來看,談判一般只會運(yùn)用在一些重大的商務(wù)場合,所以運(yùn)用的范圍并不廣泛。記得TVB曾經(jīng)有過一部我個人比較喜歡的連續(xù)劇,名字叫做《談判專家》。劇中,我們可以看到這些在談判場合無往不利的談判專家在成為專家之前是如何經(jīng)過一系列的嚴(yán)酷特訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能成為一個合格的談判專家。
      也許對我們許多人來說這種需要經(jīng)過特訓(xùn)繼而成為談判專家的日子是遙不可及的,可是,在我們?nèi)粘I钪校勁写_實(shí)時時刻刻圍繞著我們,左右著我們的生活。比如說,有些人在購買東西時喜歡與店家商討價格,其實(shí)這樣的行為實(shí)際上就是一種小型談判,買家與賣家因?yàn)椴煌睦婧湍康?,通過各種手段繼而達(dá)成這件買賣,這無疑就是一場小型商務(wù)談判。所以說,對于我們每個人而言,談判是我們所無法擺脫的一種日常交流。
      當(dāng)了解到這點(diǎn)后,很多人可能會有一種不自信的感覺,畢竟不是每個人都能在面對談判時無往不利的。《談判無處不在》就像是一本手冊,為那些不夠自信的人們提供一種直觀的指導(dǎo)和訓(xùn)練。
      這本書可能對于一些已經(jīng)掌握了談判技巧的專業(yè)人士來說內(nèi)容會有些膚淺,但是對于一個從未掌握過談判技巧的人來說,這無疑是一本比較好的指導(dǎo)手冊。作者在書中運(yùn)用大量的生活事例,在講述這其中所存在的談判,通過運(yùn)用這些通俗易懂的生活事例,讓人感覺到這是一本平易近人的書籍,人們可以很快參照自己生活中的某些實(shí)況來比較并學(xué)會運(yùn)用一些簡單的談判手法。
      全書通過不斷地介紹事例和作者的分析,讓讀者可以充分了解到,談判不是一個高深莫測的商務(wù)詞匯,而是通過圍繞在我們生活中的各種不同的事實(shí)向我們昭示著它的無處不在。從書中我們可以學(xué)到如何巧用談判策略,可以看到如何抓住要領(lǐng),決勝談判??梢詫W(xué)習(xí)到如何通過談判來或者雙贏的局面。全書的最后一部分更是介紹了如何在無法與對方面對面交流的情況下進(jìn)行合理的談判,比如說電話談判,這是一種較為困難的談判方式,也是不容易深入的談判。
      無論是生活還是工作,在我們通讀完全書后,不難理解為何“談判無處不在”,也許今天你與友人之間的對話就會產(chǎn)生小小的談判效應(yīng),學(xué)好談判技巧,不是為了處處為難別人讓自己贏得勝利,更多的是讓自己在面對各種談判時能輕松面對,從而獲得雙方都能滿意的結(jié)果。
  •     談判一詞在一般人看來都是高端、精英人士才會做的事情,但是《談判無處不在》并不是只談這種談判的書,想想看如果只是談判的呆板理論恐怕也沒什么人愿意看了。也就是說這本書本就不是一本談?wù)撜勁欣碚摰膶I(yè)書籍,在我看來它更像一本手冊一本用于社交的實(shí)用手冊。
      談判本身就是要在最短的時間內(nèi)找到對手和自己想要的,又要找到對手不敢面對的或者是他們的把柄,只有這樣談判才能取得單方面的成功。也正是因?yàn)檫@樣,談判這件似乎只處在端的行為,被本書變成了存在于我們生活中的各個角落,當(dāng)然也包括高端。談判本身就是博弈、討價還價的過程,在作者看來就是體現(xiàn)在生活中,他也不斷的用一些簡單的道理或者說是規(guī)則吧來解決一些實(shí)際上的小問題。很多人都認(rèn)為自己是談判界的高手,但殊不知一些習(xí)慣于商場、菜市場砍價的家庭婦女也已經(jīng)練就了一身談判的本事,這一點(diǎn)很重要因?yàn)闅w根到底談判都是要實(shí)踐的,沒有成功的談判策略永遠(yuǎn)都不能稱其為談判,至少我是這么認(rèn)為的?,F(xiàn)在國際上的很多事情都是必須有談判來解決的,但是這其中則蘊(yùn)含著很多智慧和道理,在《京都議定書》問題上的外交活動就是談判的集中體現(xiàn),但是始終有一些國家堅持自己的立場不為所動,這就說明了這些國家對自己要什么很清楚,但不能說明它們很了解其他國家的想法或是說它們并非了解自己立場所帶來的后果是什么。
      《談判無處不在》告訴我們獲取信息是非常重要的,其實(shí)信息對很多事情都很重要,只不過對談判而言它則是基礎(chǔ)和根基,缺乏信息的談判一定是要吃虧的,對手則可能迅速占領(lǐng)制高點(diǎn)?!毒┒甲h定書》這樣的事例我一直在關(guān)注著,相應(yīng)的清楚的知道為什么日本會是它的發(fā)起國,這源于其面臨的巨大問題和困境,當(dāng)環(huán)境一天天的惡化、當(dāng)北極冰川迅速的融化、當(dāng)日本的島國心理不斷的發(fā)酵,《京都議定書》這樣的東西則會應(yīng)運(yùn)而生。美國作為和日本一樣的發(fā)達(dá)國家則采取了不一樣的策略即不承認(rèn)、不簽字、不加入,這是美國人獲取信息后制定的策略,當(dāng)然我相信在美國與世界其他國家為此談判的過程并非是總統(tǒng)親自所為(本書告訴我們首腦談判的技巧總是低劣的),但是有一點(diǎn)是肯定的即決策者美國總統(tǒng)認(rèn)定目前的國際形勢下美國的決定不會帶來風(fēng)險,相反只會帶來利益。其他國家包括歐洲國家在內(nèi)的立場本來是對美國有一定壓力的,但是隨著歐洲本身陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)這種橫禍的時候,在環(huán)境問題上根本沒有力量再對任何人施加什么壓力了,談判也就是沒有什么本錢而言了,你們注定這種談判是一種沒有余地的談判,至于日本的談判策略也就因?yàn)楣_而無意義。
      這本書在我看來更適合“拿來主義”者看,因?yàn)檫@本書不需要你仔細(xì)或者反復(fù)的推敲,只要使用就可以了就是一本手冊式的書。這本書顯然不僅僅局限在談判領(lǐng)域,而是依然擴(kuò)大到社交這個層次上了,也正因此它不夠深入也是事實(shí)。如果說有人想在談判領(lǐng)域更加深入的發(fā)掘或是創(chuàng)新,這本書也就一定是不夠的。
      
  •     一度喜歡看港劇,我曾極度癡迷于張智霖,歐陽震華等演員所主演的《談判專家》。憑借著三寸不爛之舌,他們活躍在救人解難的第一線。名為談判專家,自有不少的談判技巧和手段。全新的技能讓我為之而震撼不已。
      
      事實(shí)上,所謂的談判手段又豈止在這群談判專家的職業(yè)崗位上得到發(fā)揮呢?所謂的談判其實(shí)無處不在,而我們這些凡夫俗子的人們同樣隨時隨地需要運(yùn)用到談判的手法來為自己爭取權(quán)利,地位,機(jī)會等等。談判桌上講究技巧。一場成功的談判過程會為你我贏得自己想要爭取的東西??偹苤氖钦勁械恼_與否可以讓你我不費(fèi)吹灰之力地達(dá)到自己的目的。不費(fèi)一兵一卒也能贏得漂亮。
      
      在《談判無處不在》書中,我們可以非常深切地感悟有關(guān)于談判的相關(guān)知識和技巧。全文最初便向我們讀者展示著談判的重要性和經(jīng)常性。是??!這個世界本身就是一個巨大的談判桌。我們每時每刻地都在進(jìn)行著不同層次的談判活動。又有什么事不可以談的呢?但是,在談判的方式和方法上畢竟還是有著差別和懸殊。有些人不用教與學(xué)便可以無師自通。而更多的人卻是需要通過理論聯(lián)系實(shí)際的合理學(xué)習(xí)才可以提升自己的談判能力。畢竟,在談判桌上也是人與人之間一較高下的地方。如果你會談,你會判,那么由你引領(lǐng)主導(dǎo)的談判內(nèi)容必定攻無不破。那么,本書便是深入淺出地揭示著一些我們平時也許忽略的談判技能。相信通過相關(guān)的學(xué)習(xí),我們也能領(lǐng)悟與參詳談判的藝術(shù)。首先,我們要豎立萬事皆可談的觀念。既然有得談了,那就是我們靈活機(jī)動,實(shí)施談判手段的地方了。談判形式多種多樣,攻陷對方的心理,掌握談判的技巧尤其重要。里面需要掌握的是類似于分析,了解俄對方的企圖,需求,要害,強(qiáng)勢,弱點(diǎn)等等;里面需要掌握的是自我調(diào)節(jié)抵擋時間壓力的要素;里面需要掌握的是打破思維的定勢,學(xué)會反敗為勝的技巧;里面需要融合的是挑戰(zhàn)權(quán)威,營造自己氣場的要求;里面需要掌握的是營造競爭的氣氛,攻破他人的防線等等。揭示了需要掌握的內(nèi)容之后,我們便可以進(jìn)一步在書中詳盡地了解到據(jù)頂談判成敗的關(guān)鍵力量。學(xué)會掌握和控制談判的時間,營造談判雙發(fā)雙贏的完美組合,打動對方的最后防線,提升自我的影響力等等。
      
      深入了解此書的過程中,我覺得有種茅塞頓開般的感悟。原來談判無處不在;原來談判的手法和技巧如此的博大和精深;原來我還對談判的藝術(shù)參詳不夠;原來我可以在《談判無處不在》受益匪淺。事實(shí)上,我們不可否則的是一部好的指導(dǎo)用書必將帶領(lǐng)著渴望成功的你我提高對談判的認(rèn)識以及提高談判的水平。學(xué)在《談判無處不在》上,贏在談判桌上,這又何嘗不是我們每個人的最終追求所在呢?
      
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號-7