產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌-古鎮(zhèn)燈飾集群研究

內(nèi)容概要

　　《產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌：古鎮(zhèn)燈飾集群研究》希望通過回顧古鎮(zhèn)30年的發(fā)展歷程，介紹古鎮(zhèn)燈飾區(qū)域品牌的發(fā)展過程。古鎮(zhèn)區(qū)域品牌的建設(shè)經(jīng)歷了以下四個階段：代表古鎮(zhèn)整體形象的“中國燈飾之都”的整體地域品牌；代表古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)整體水平的“古鎮(zhèn)燈飾”產(chǎn)品品牌；中國(古鎮(zhèn))國際燈飾博覽會的國際會展品牌；古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)的自主品牌。

作者簡介

楊宇帆，女，1963年生，2002年畢業(yè)于日本近畿大學(xué)商學(xué)院，商學(xué)博士。現(xiàn)在中山大學(xué)管理學(xué)院市場學(xué)系執(zhí)教，碩士生導(dǎo)師。主要從事“營銷管理、消費者行為、渠道管理、零售管理與商業(yè)集聚”等方面的教學(xué)和研究工作。最近研究成果：《營銷學(xué)日本視角》(科學(xué)出版社2010年版)，《商業(yè)集聚印象對消費者惠顧意向的影響研究》等。

書籍目錄

引子第一章 古鎮(zhèn)社會的歷史變遷一、古鎮(zhèn)社會的地理行政變遷(一)地理變遷和行政區(qū)劃(二)社會形成與居民來源(三)方言淵源(四)人口變化二、古鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展(一)農(nóng)業(yè)的發(fā)展(二)工商業(yè)的發(fā)展三、古鎮(zhèn)人生活的巨大變化(一)居民收入與消費(二)福利體制的建立(三)城市化建設(shè)第二章 古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的萌芽一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的出現(xiàn)(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展(二)第一代企業(yè)家的成長二、燈飾產(chǎn)業(yè)的萌芽(一)我國家電業(yè)的發(fā)展(二)消費意識的變化與市場需求三、小結(jié)：改革開放是古鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的原動力第三章 燈飾專業(yè)鎮(zhèn)的形成一、私營企業(yè)與古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展(一)私營企業(yè)的發(fā)展(二)古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對私營企業(yè)的扶持二、外來燈飾企業(yè)的進(jìn)入(一)溫州的信譽(yù)危機(jī)與其燈飾產(chǎn)業(yè)的南遷(二)香港、臺灣燈飾業(yè)的影響三、古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)集群的形成(一)燈飾產(chǎn)業(yè)的特色(二)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(三)政府的扶持(四)古鎮(zhèn)的傳統(tǒng)文化(五)古鎮(zhèn)的媒體行業(yè)很發(fā)達(dá)四、小結(jié)：產(chǎn)業(yè)集群向心力的形成(一)市場機(jī)會(二)信任和協(xié)作(三)創(chuàng)新環(huán)境(四)收益遞增第四章 燈飾配件業(yè)的發(fā)展一、燈飾配件市場的現(xiàn)狀與特點(一)古一村水晶配件市場(二)古二村玻璃和LED配件市場(三)七坊村螺絲和水晶配件市場(四)曹興路節(jié)能燈毛管配件和玻璃燈罩配件市場二、燈飾配件市場的問題(一)原料價格上漲與利潤空間的縮小(二)收款難(三)采購員與老板們的博弈：回扣的利弊(四)神秘莫測的報價(五)偷梁換柱(六)虛設(shè)的服務(wù)(七)質(zhì)量以次充好(八)燈具配件短斤少兩(九)小結(jié)三、燈飾配件生產(chǎn)企業(yè)(一)本土配件業(yè)：五金配件(二)浙江人的水晶配件(三)燈飾配件生產(chǎn)企業(yè)的主要問題四、供應(yīng)鏈管理與品牌價值的建立(一)供應(yīng)鏈管理的重要性(二)品牌對企業(yè)的意義與價值第五章 “中國燈飾之都”品牌的確立一、消費市場的變化(一)消費者收入的變化(二)中國住房的市場化改革(三)會展經(jīng)濟(jì)的影響(四)古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的支持二、燈博會開創(chuàng)了古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)元(一)第一屆燈博會：讓世界認(rèn)識古鎮(zhèn)(二)第二屆燈博會：讓古鎮(zhèn)燈飾走向世界(三)第三屆燈博會：開拓市場(四)第四屆燈博會：建立品牌優(yōu)勢(五)第五屆燈博會：國際化的特點(六)第六屆燈博會：市場化特點三、“中國燈飾之都”確立了古鎮(zhèn)燈飾專業(yè)鎮(zhèn)的品牌(一)建立“中國燈飾之都”區(qū)域名牌——古鎮(zhèn)整體形象(二)打造“中國(古鎮(zhèn))國際燈飾博覽會”的國際會展品牌(三)創(chuàng)建“古鎮(zhèn)燈飾”品牌，提升古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的整體水平(四)形成古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)創(chuàng)名牌集群四、小結(jié)：品牌的力量(一)品牌的屬性(二)專業(yè)鎮(zhèn)集群品牌的主要作用和功能第六章 引進(jìn)營銷新理念一、華藝集團(tuán)的成長歷程(一)引言(二)公司發(fā)展歷程(三)品牌建設(shè)與產(chǎn)品多元化經(jīng)營二、開元燈飾集團(tuán)的渠道創(chuàng)新三、廣東歐普照明有限公司的品牌之路第七章 古鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群的特征一、古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品特點二、空間特征三、產(chǎn)業(yè)特征四、組織特征五、經(jīng)濟(jì)特征(一)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(二)外部經(jīng)濟(jì)六、發(fā)展特征七、環(huán)境特征(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向燈飾業(yè)傾斜(二)規(guī)范市場經(jīng)營環(huán)境(三)提升企業(yè)科技水平第八章 燈飾產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展展望一、重新認(rèn)識地方政府在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的作用二、地方政府如何重新定位區(qū)域品牌的價值三、構(gòu)建古鎮(zhèn)燈飾區(qū)域品牌的發(fā)展戰(zhàn)略(一)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)集群的管理和服務(wù)(二)加強(qiáng)以市場為導(dǎo)向、龍頭企業(yè)為主的區(qū)域品牌建設(shè)后記

章節(jié)摘錄

插圖：1.改造舊企業(yè)，引進(jìn)新工廠。改革開放前，鎮(zhèn)辦企業(yè)都是一些支農(nóng)型、就地取材型、就地銷售型，設(shè)備落后，產(chǎn)品“老土”，質(zhì)量差、產(chǎn)值低、利潤少，甚至長期虧蝕的小企業(yè)。1979年，鎮(zhèn)辦企業(yè)15間，職工人數(shù)1395人，總產(chǎn)值僅.543萬元，人均產(chǎn)值3892元；利潤27.9萬元，人均利潤200元。而虧損企業(yè)有4間，虧損金額10萬元。自從貫徹落實黨中央改革開放的偉大戰(zhàn)略決策后，在改造舊企業(yè)中，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和企業(yè)干部職工，破除傳統(tǒng)觀念，打破舊格局，打破“鐵飯碗”，積極開拓新市場，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，如原來生產(chǎn)鐵器農(nóng)具的古鎮(zhèn)鐵農(nóng)具廠一廠。自縣政府取消統(tǒng)購包銷和差價補(bǔ)貼政策，加上老工人退休，農(nóng)村實行家庭承包責(zé)任制家具耗用量減少后，造成生產(chǎn)萎縮，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。1980年鎮(zhèn)政府決定將該廠一分為二，成立古鎮(zhèn)家用電器廠和古鎮(zhèn)機(jī)電廠，各自發(fā)揮所長，開拓經(jīng)營。家用電器廠按照市場需求，初時生產(chǎn)電熱梳、電熱杯等，后來生產(chǎn)高級電飯煲，產(chǎn)品不斷推陳出新，產(chǎn)值由原來的200多萬元，1991年增至.502萬元。古鎮(zhèn)機(jī)電廠原來生產(chǎn)2.5千瓦至7.5千瓦的電動機(jī)和發(fā)電機(jī)，一度行銷全國。后因全國機(jī)械行業(yè)大整頓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)械企業(yè)大受沖擊，1981年7月該廠轉(zhuǎn)行生產(chǎn)各種規(guī)格的輪胎模具（包括大小汽車、自行車、手推車、畜力車胎模具），兼橡膠模型配件，改名為古鎮(zhèn)機(jī)械模具廠，員工144人，年產(chǎn)量達(dá)280套／240噸。由于產(chǎn)品質(zhì)量好，受到全國各地廠家的歡迎，1991年年產(chǎn)值由原來的96萬元躍增為211萬元。原來只生產(chǎn)紅磚瓦片的古鎮(zhèn)機(jī)磚一廠，在改革開放的潮流中，干部職工大膽創(chuàng)新，先后制成制磚機(jī)械設(shè)備、飼料粉碎機(jī)、人工降雨機(jī)等產(chǎn)品，暢銷全國各地。同時還兼搞拆船、軋鋼業(yè)，使生產(chǎn)不斷躍上新臺階，最高年產(chǎn)值（1988）達(dá)294萬元。在此期間，還新建起一批設(shè)備先進(jìn)的工廠。1980年，古鎮(zhèn)根據(jù)各種商品改進(jìn)包裝的需要，新辦起印刷廠，開展彩色印刷業(yè)務(wù)，產(chǎn)值由1984年的90萬元，1991年增至303萬元，8年翻了三番。

后記

從1978年到2008年我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)歷了30年的改革開放歷程，在這一發(fā)展過程中我國各行各業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。本案例通過廣東省中山市古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展探討古鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府在燈飾產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中構(gòu)建區(qū)域品牌的過程。在本案例的調(diào)研過程中我們得到中山市宣傳部、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)宣傳辦公室、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨政辦公室、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)地方志辦公室、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦公室、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會等政府相關(guān)部門的大力支持和幫助。在企業(yè)個案調(diào)研中我們也得到華藝燈飾集團(tuán)的歐炳文先生、開元燈飾有限公司的林永信先生、歐普照明有限公司市場部經(jīng)理鄭祖潘先生的大力支持。此外，我們還得到了一些個人的支持和協(xié)作，他們是退休干部藍(lán)學(xué)鈞、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委委員徐雙斌、古鎮(zhèn)鎮(zhèn)宣傳主任袁新強(qiáng)等先生的幫助。他們不但在資源上給予我們很大的幫助，還在智慧上給予我們好的啟發(fā)。在本案例的資料收集和整理過程中，我們要感謝中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)研究生吉潔潔，市場學(xué)系05級本科生何嘉靜、陳愷瑜、黃宗源、李曼等同學(xué)的幫助。特別吉潔潔同學(xué)利用節(jié)假日幫助查找資料，在酷熱的天氣里與我們一起走訪企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，沒有他們的幫助和支持我們不可能完成本次案例的研究任務(wù)。在本次案例寫作過程中，要感謝梁綺教授的悉心指導(dǎo)，特別是在她生病期間仍不辭辛勞指導(dǎo)我們順利完成任務(wù)。

編輯推薦

《產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌:古鎮(zhèn)燈飾集群研究》是改革開放30年廣東專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展案例研究叢書。

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