從鄉(xiāng)村走向世界

出版時間:2008-12  出版社:廣東人民出版社  作者:常路 等 著  頁數(shù):482  
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內(nèi)容概要

   《從鄉(xiāng)村走向世界:南莊鎮(zhèn)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群研究》講述的是在1979年至2008年間,珠江三角洲地區(qū)一個以農(nóng)業(yè)為主的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何發(fā)展成為世界級建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)的故事。故事的主線是在改革開放的市場化過程中,面對不同時期的市場風(fēng)險,南莊各類企業(yè)家和地方政府如何選擇適合的創(chuàng)業(yè)與變革方式,從而走出了一條鄉(xiāng)村工業(yè)化和地方產(chǎn)業(yè)化的振興之路?!稄泥l(xiāng)村走向世界:南莊鎮(zhèn)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群研究》的研究意義在于,通過一個案例的研究在主線上記錄南莊鎮(zhèn)30年來建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路,為感興趣的地方政府和讀者提供一個可供參考的成熟經(jīng)驗(yàn);另一方面,通過對南莊關(guān)鍵事件的分析,從細(xì)節(jié)中提煉出更加一般性的結(jié)論,從而深化我們對廣東省專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的認(rèn)和企業(yè)集群理論也是一個有益的補(bǔ)充和發(fā)展。

書籍目錄

引子:本書關(guān)注的問題導(dǎo)論第一章 走進(jìn)南莊鎮(zhèn)第二章 創(chuàng)業(yè)篇:農(nóng)民沖進(jìn)建陶業(yè)第三章 發(fā)展篇:人人都來做老板第四章 成長篇:企業(yè)與企業(yè)家第五章 南莊技術(shù)能力的學(xué)習(xí)過程第六章 專業(yè)鎮(zhèn)內(nèi)的知識外溢與擴(kuò)散第七章 企業(yè)集群的創(chuàng)新困境與制度安排第八章 治理篇:南莊升級的三板斧第九章 政策篇:專業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)新能力的構(gòu)建第十章 區(qū)域篇:佛山建陶業(yè)的全面崛起第十一章 轉(zhuǎn)移篇:產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第十二章 國際篇:陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的“三國演義”終篇:經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與未來展望后記

章節(jié)摘錄

   非這種知識的流出發(fā)揮了公共物品的作用,即知識在區(qū)域內(nèi)良性循環(huán),不斷增強(qiáng)本地的知識基礎(chǔ),從而吸引了更多的創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)入本地,帶來未來的更多的知識流入(d’Aspremont et a1.,1998)。知識外溢的凈效益與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)在其中的地位有關(guān)。對于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)而言,知識流出的損失遠(yuǎn)大于知識流人的收益,因此實(shí)證表明許多行業(yè)中最大的企業(yè)不會選擇在有眾多競爭者的地域內(nèi)進(jìn)行知識創(chuàng)新活動。佛陶集團(tuán)的逐漸衰落正好驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)。佛陶集團(tuán)的技術(shù)合作促進(jìn)了陶瓷業(yè)的快速發(fā)展,也為自己培養(yǎng)了一批競爭對手。相對于國有企業(yè)而言,南莊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營比較靈活,思想比較開闊,負(fù)擔(dān)比較少,因此逐漸取代了佛陶集團(tuán)的領(lǐng)先者地位。中國建陶業(yè)的競爭很大程度上濃縮在了南莊地區(qū),各工廠之間就是主要競爭對手,因此企業(yè)之間的防范意識很強(qiáng),像以往的技術(shù)互助合作不可能存在,正式溝通也非常少。許多工廠嚴(yán)禁廠外人員進(jìn)入廠區(qū),只有帶上工作人員的標(biāo)志才可以通行。通過企業(yè)間橫向正式合作產(chǎn)生的知識外溢幾乎為零。   雖然在企業(yè)管理者之間沒有采取合作戰(zhàn)略,但是企業(yè)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)讓仍然非常頻繁。企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新者通過“臺面下的”交易,將技術(shù)從知識源企業(yè)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)中。這是南莊發(fā)展過程中又一獨(dú)特的現(xiàn)象。技術(shù)人員在企業(yè)的知識創(chuàng)新中占有重要的地位,但是并不一定完全忠于企業(yè)。當(dāng)技術(shù)人員認(rèn)為其創(chuàng)造出來的知識在企業(yè)中得到的報酬達(dá)不到自身的期望值,會嘗試其他手段尋求補(bǔ)償。地域的接近性以及各種社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系使得集群內(nèi)部成員對各主體的信息能夠更為了解,技術(shù)持有者知道自己擁有的知識對哪些企業(yè)最為有用,可以通過各種途徑接觸到買家,以技術(shù)買賣的方式將知識擴(kuò)散開去。最常用的渠道是與企業(yè)上游的供應(yīng)商聯(lián)系,通過供應(yīng)商與其他競爭企業(yè)的合作關(guān)系尋找買家。其次是以“炒更”的形式,利用業(yè)余時間到競爭企業(yè)現(xiàn)場解決技術(shù)問題,收取技術(shù)咨詢費(fèi)。這種“臺面下的”交易帶來的報酬非常可觀,最高可達(dá)到幾十萬元的水平。技術(shù)人員私下轉(zhuǎn)移創(chuàng)新技術(shù)的情況非常普遍?! ?hellip;…

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