出版時間:2004-5 出版社:廣東人民出版社 作者:畢玉強 頁數(shù):170 字數(shù):170000
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內容概要
廣州日報如何年收入15億,安徽衛(wèi)視進賬從1億多到5億的奧秘,《新快報》如何成為中國第一份白領中產(chǎn)的報紙,西部黃金衛(wèi)視從西部12個衛(wèi)視異突起的背后……
“傳媒整合”,是一個跨世紀的話題。
從20世紀90年代后期以來,“整合”的聲音便呈漸強趨勢。但是,有一個明顯的特征,那就是雷聲大,雨點小,甚至見不到雨點。
到21世紀初,“整合”之聲,響徹中國傳媒業(yè)。氣勢洶洶,猶如“驚濤拍岸,卷起千堆雪”。這驚濤,沖擊著傳媒業(yè),也沖擊著相關產(chǎn)業(yè),更激起了資本市場乃至思想界的無限想象與期待。這次浪潮,一掃坐而論道的陋習。之所以如此,是因為傳媒業(yè)者具體而深切地感受到了生存壓力。
書籍目錄
第一章 傳媒整合大潮 多重壓力下的生存思索 盛世危言 整合優(yōu)勢:傳媒改革“配方”選擇 集團化整合 跨行業(yè)整合 區(qū)域性整合 多媒體整合 內部資源整合 傳媒市場八大變局 政府將加快傳媒市場化改革的進程 國內外資本加速進入傳媒市場 傳媒集團化進程加速 產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的建構與管理成為傳媒關注點 傳媒市場競爭向深度發(fā)展,信息增值服務成為新的亮點 跨媒體、跨地區(qū)經(jīng)營成為趨勢 打造“多媒體信息平臺”將成為新的競爭熱點 業(yè)界呼吁理性經(jīng)營,當心“傳媒泡沫”第二章 策略至上時代 大者通吃? 大的不一定打敗小的 快的一定會打敗慢的 策略至上 解決問題與捕捉機會同樣重要 建立整合的策略思考方式 跳出“成功”的陷阱 傳媒競爭策略選擇第三章 區(qū)域性傳媒市場攻略 傳媒全面進入市場營銷時代 什么是市場營銷 傳媒全面進入營銷時代的標志 動CCTV的奶酪 區(qū)域性傳媒的市場攻略 魚兒已經(jīng)離群,你得把它們一條條釣上來 快速反應,早起的鳥兒有蟲吃 有可能成為領導者的地方著力 品牌至上還是銷售至上 做挑戰(zhàn)者還是跟隨者 補缺也不錯第四章 傳媒品牌經(jīng)營風雨疾行 第五章 傳媒品牌策劃的第一縷狼煙 第六章 安徽衛(wèi)視現(xiàn)象 第七章 辦中國最好的報紙 第八章 為白領階層代言 第九章 老百姓心中有盞燈 第十章 西部黃金衛(wèi)視 主要參考文獻 附圖 城市畫報
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