出版社:劉雪梅 湖北人民出版社 (2012-12出版) 作者:劉雪梅 編 頁數(shù):272
內(nèi)容概要
《中國特色企業(yè)文化競爭力研究》主要內(nèi)容包括:企業(yè)文化的理論綜述;企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ);企業(yè)文化競爭力的形成機(jī)制;中國特色企業(yè)文化競爭力案例分析等。
作者簡介
劉雪梅,女,1974年6月出生,湖北鐘祥人,管理學(xué)博士,碩士研究生導(dǎo)師。現(xiàn)在中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院從事教學(xué)工作,主要研究方向是人力資源管理與組織文化。曾在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《研究與發(fā)展管理》、《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》、《商業(yè)時代》等期刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇;參編教材和著作4部:主持湖北省社會科學(xué)基金項目、中央部屬高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金項目、湖北省教育廳人文社會科學(xué)研究項目、湖北省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃立項課題、中南財經(jīng)政法大學(xué)“研究生創(chuàng)新教育計劃”項目各1項;作為主要參加人參與國家社會科學(xué)基金項目3項,參與教育部人文社會科學(xué)研究項目4項。
書籍目錄
導(dǎo)論 一、問題的提出 二、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的文獻(xiàn)綜述 三、研究思路與本書框架 四、幾個基本假設(shè) 五、主要研究方法與創(chuàng)新之處第一章 企業(yè)文化的理論綜述 第一節(jié) 企業(yè)文化的產(chǎn)生 一、企業(yè)文化的產(chǎn)生 二、企業(yè)文化的概念 第二節(jié) 企業(yè)文化的主要內(nèi)容與功能 一、企業(yè)文化的主要內(nèi)容 二、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 三、企業(yè)文化的功能 第三節(jié) 西方企業(yè)文化理論概述 一、Z理論 二、7S理論 三、8原則理論 四、5要素理論 五、K理論 六、企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 七、企業(yè)文化理論是當(dāng)代企業(yè)管理理論發(fā)展的新階段第二章 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ) 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)視野中的企業(yè)文化 一、文化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 二、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的文化價值觀 三、企業(yè)文化與社會資本的關(guān)系 第二節(jié) 企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響 一、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力 二、企業(yè)文化影響企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績 三、企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力第三章 企業(yè)文化競爭力的形成機(jī)制 第一節(jié) 企業(yè)價值觀的培育與整合 一、企業(yè)價值觀 二、企業(yè)價值觀的整合及其博弈策略 三、人際信任與企業(yè)效率 第二節(jié) 企業(yè)文化對核心競爭力的作用機(jī)理 一、企業(yè)文化競爭力的構(gòu)成要素 二、企業(yè)文化競爭力的形成 三、企業(yè)文化競爭力生命周期第四章 中國特色企業(yè)文化競爭力案例分析 第一節(jié) 特色企業(yè)文化及其比較分析 一、四種特色企業(yè)文化 二、特色企業(yè)文化比較分析 第二節(jié) 企業(yè)文化競爭力分析 一、業(yè)緣型企業(yè)文化競爭力分析 二、學(xué)緣型企業(yè)文化競爭力分析 三、家族型企業(yè)文化競爭力分析 四、“合璧”型企業(yè)文化競爭力分析第五章 培育中國企業(yè)文化競爭力的基本模型與對策 第一節(jié) 中國企業(yè)文化競爭力形成的障礙 一、我國企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)與問題 二、我國傳統(tǒng)文化資本存在缺陷 三、品牌文化與品牌價值低下 四、企業(yè)家資源和企業(yè)家創(chuàng)新精神的缺乏 五、對企業(yè)倫理的重要性認(rèn)識不足 第二節(jié) 培育中國企業(yè)文化競爭力的基本模型與對策 一、培育企業(yè)文化競爭力的基本模型 二、培育企業(yè)文化競爭力的基本對策參考文獻(xiàn)
編輯推薦
劉雪梅編著的《中國特色企業(yè)文化競爭力研究》的研究思路是:先簡要回顧文化與發(fā)展的相關(guān)理論成果,并對前人的研究成果加以客觀評價,重新界定企業(yè)文化資本的基本特性和基本內(nèi)涵;在此基礎(chǔ)上,以古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、馬克思主義經(jīng)濟(jì)理論等關(guān)于文化對經(jīng)濟(jì)的作用為切人點,把文化對經(jīng)濟(jì)的作用分為宏觀、中觀和微觀三個層次;結(jié)合新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會資本理論,從微觀層次探討企業(yè)文化對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用,構(gòu)建企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用機(jī)理的理論框架,在具體的分析中,遵循從分析企業(yè)文化功能到分析核心競爭力的內(nèi)涵,再到分析企業(yè)文化競爭力對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響的邏輯順序,把企業(yè)文化當(dāng)做企業(yè)核心競爭力來研究,并綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、文化學(xué)和企業(yè)倫理學(xué)等理論,構(gòu)建起企業(yè)發(fā)展的文化動力理論,然后對企業(yè)文化競爭力進(jìn)行案例分析與比較驗證,最后,在所建立的企業(yè)文化競爭力理論的基礎(chǔ)上,對我國企業(yè)發(fā)展中存在的文化問題進(jìn)行分析,并提出培育我國企業(yè)文化競爭力的基本模型與對策。
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