聯(lián)想風(fēng)云

出版時(shí)間:2008-7  出版社:湖北人民出版社  作者:凌志軍  頁(yè)數(shù):396  
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前言

  收在這里的文字,敘述了1978年至今我們國(guó)家的變化和沖突,牽涉到政治經(jīng)濟(jì)技術(shù)文化社會(huì)的方方面面,巨細(xì)交織,貴賤混雜。都是真人真事,沒(méi)有虛構(gòu)。我雖摻雜了一些自己的觀點(diǎn),但也是眼見(jiàn)耳聞,有感而發(fā)。原是九個(gè)單行本,陸續(xù)印行,現(xiàn)在依原版集中重排,共九卷,沒(méi)有增刪,只是順序稍有更動(dòng)。需要特別說(shuō)明的是,《交鋒》和《呼喊》這兩本。是和我的同事馬立誠(chéng)合著。他設(shè)計(jì)了《交鋒》全書(shū)的構(gòu)架,并且撰寫(xiě)了其中第一、第二部分,因此他是這本書(shū)的第一作者。他也是《呼喊》卷三和卷四的撰寫(xiě)者。這兩本書(shū)當(dāng)時(shí)影響很大,爭(zhēng)議也很大.這都不是屬于我一個(gè)人的。如果沒(méi)有馬立誠(chéng),就不會(huì)有這兩本書(shū)?! 『芏嗳藛?wèn)我最喜歡自己的哪本書(shū),這問(wèn)題不好回答。每一次寫(xiě)作都是牽腸掛肚。作品好比兒女,手心手背都是肉。當(dāng)然這是夾雜了個(gè)人情感,倘若平心而論,哪能沒(méi)有高下呢!單說(shuō)技巧,我想最為灑脫開(kāi)放、也能代表我的寫(xiě)作追求的.應(yīng)當(dāng)是《變化》。在這之前,《沉浮》屬于典型的時(shí)政文字,《交鋒》和《呼喊》也是。我對(duì)塞滿主流報(bào)刊上的、人云亦云、套話連篇、完全沒(méi)有獨(dú)立精神的文章。不能接受。想要另辟新途,所以這些文字的品格與流行的時(shí)政文章截然不同。在這之后的《追隨智慧》、《聯(lián)想風(fēng)云》、《成長(zhǎng)》、《中國(guó)的新革命》。是在試圖開(kāi)拓當(dāng)代中國(guó)商業(yè)史的寫(xiě)作空間,從政治和文化的立場(chǎng)來(lái)敘述經(jīng)濟(jì)技術(shù),又以大歷史的眼光來(lái)衡量瞬間。可是要說(shuō)在寫(xiě)作方面更進(jìn)一步,自《變化》之后,便覺(jué)得非常困難。

內(nèi)容概要

聯(lián)想公司是一個(gè)傳奇。創(chuàng)造這個(gè)傳奇的柳傳志表現(xiàn)自己激情和智慧的舞臺(tái)不只是一個(gè)企業(yè)而是整個(gè)國(guó)家。中國(guó)科學(xué)院前院長(zhǎng)周光召說(shuō):“他們的主要貢獻(xiàn)是為中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了一條新的道路,是引起了中國(guó)科技界觀念的徹底改變,這是具有歷史意義的。    本書(shū)向讀者展示了柳傳志和他的團(tuán)隊(duì)及聯(lián)想公司戰(zhàn)勝嚴(yán)重危機(jī)的智慧及最終走向成功的經(jīng)歷。聯(lián)想公司成立時(shí),只有二十萬(wàn)元,它的第一筆生意是一次被欺騙的慘痛經(jīng)歷,導(dǎo)致十四萬(wàn)元血本無(wú)歸。聯(lián)想經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代的混亂、90年代初期的蕭條,瘋狂地成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)新世紀(jì)開(kāi)始之時(shí),聯(lián)想是我們國(guó)家最大的計(jì)算機(jī)制造商。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展,公司擁有一百九十八億元資產(chǎn),幾百億元市值。它還以十二億五千萬(wàn)美元收購(gòu)了IBM全球個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)?! ÷?lián)想的歷史不僅是一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的歷史,也折射出一個(gè)國(guó)家和一個(gè)時(shí)代的歷史。

作者簡(jiǎn)介

  凌志軍,祖籍廣東,1953年生于上海,長(zhǎng)在北京。十五歲到工廠做工,十六歲做農(nóng)民,十九歲當(dāng)兵,二十五歲成為新華社記者。三十歲考入中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院,三年后獲得法學(xué)碩士學(xué)位?,F(xiàn)為人民日?qǐng)?bào)社高級(jí)編輯、資深記者。     
  凌志軍是當(dāng)今中國(guó)時(shí)政作家的代表性人物,被譽(yù)為“中國(guó)的威廉·曼徹斯特”、當(dāng)代中國(guó)記者的“標(biāo)桿”。2003年《南風(fēng)窗》年度人物。他的每一本書(shū)都引起巨大反響。他擁有廣泛的讀者。他在過(guò)去十多年間連續(xù)出版九部著作,全部進(jìn)入暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。他的著作還以多種文字在世界各地出版。
  2007年出版的《中國(guó)的新革命》,被境內(nèi)外媒體和研究機(jī)構(gòu)評(píng)為當(dāng)年“值得記憶的好書(shū)”、“年度商業(yè)書(shū)”、“最佳商業(yè)圖書(shū)”。
  2005年出版的《聯(lián)想風(fēng)云》,入選當(dāng)年“最佳風(fēng)云榜”,并獲得“2005年度北京地區(qū)最佳版權(quán)輸出圖書(shū)獎(jiǎng)”。
  2003年出版的《變化》,被中國(guó)大陸媒體評(píng)為“年度圖書(shū)”,同時(shí)在臺(tái)灣獲得“開(kāi)卷好書(shū)獎(jiǎng)”。
  2000年出版的《追隨智慧》,被媒體評(píng)為當(dāng)年“最佳紀(jì)實(shí)文學(xué)”。
  1998年和同事馬立誠(chéng)合著的《交鋒》引起轟動(dòng),也引發(fā)了激烈爭(zhēng)論,成為當(dāng)年“中國(guó)第一暢銷(xiāo)書(shū)”。
  1996年出版的《歷史不再徘徊》,獲得新聞出版署頒發(fā)的“優(yōu)秀圖書(shū)獎(jiǎng)”。

書(shū)籍目錄

前言引子中國(guó)故事第一部分  叛逆者(1984-1989) 第一章  腳踩兩只船   1984年10月17日   物質(zhì)匱乏的國(guó)度   名正言順地追求新生活   義無(wú)反顧,但不分道揚(yáng)鑣   到哪里去尋找“第一桶金” 第二章  忍辱負(fù)重   柳傳志、倪光南的共同夢(mèng)想   李勤出場(chǎng)   通往個(gè)人電腦的道路   初戰(zhàn)告捷   80年代中期的聯(lián)想人   被損害與被欺騙的痛苦經(jīng)歷   “漢卡之喜”與“漢卡之憂”   工程化   你得明白自個(gè)兒是誰(shuí)   被遺漏的歷史記錄 第三章  遠(yuǎn)見(jiàn)   80年代中國(guó)的世界主義潮流   香港聯(lián)想   人窮志不窮   加入我們,一起創(chuàng)業(yè)   兩代人   把AST控制在自己手里了   “緊日子”   “聯(lián)想式漢卡”得其美名   新聞媒體的狂轟濫炸   聯(lián)想式漢卡的發(fā)明權(quán)之爭(zhēng)   無(wú)名英雄竺延剛   市場(chǎng)的“微笑曲線”與公司的“曲線救國(guó)”   危機(jī)   “技術(shù)至上主義”帶來(lái)的麻煩   獎(jiǎng)金稅   80年代結(jié)束了第二部分  領(lǐng)袖的時(shí)代(1990-1994) 第四章  “斯巴達(dá)克方陣”   用聯(lián)想微機(jī)取代AST   辦公司就是辦人   孫宏斌事件   在矛盾旋渦中整頓分公司   “天條”和“人模子”   開(kāi)放“牢騷市場(chǎng)”   1991年春:成了官方格外關(guān)注的對(duì)象   大規(guī)模生產(chǎn)帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題   90年代初期的浪漫廣告  席卷全球的“黑色風(fēng)暴”   柳暗花明 第五章  曾是西風(fēng)漫卷時(shí)   1992年春天   狼來(lái)了   務(wù)虛會(huì)   “七十二家房客”轟動(dòng)京城   結(jié)束了“有錢(qián)不能發(fā)”的局面   再次啟動(dòng)“新人戰(zhàn)略”   分銷(xiāo):中國(guó)的“銷(xiāo)售新概念”   倪光南的鼎盛時(shí)期與漢卡的衰落   “1+1”   買(mǎi)方市場(chǎng)   電腦廣告漫天飛舞   分紅權(quán)   事倍功半 第六章 1994:轉(zhuǎn)折點(diǎn)   內(nèi)憂外患   舊病新痛   相逢一笑泯恩仇   拼命“賭一把”   楊元慶其人   E系列:中國(guó)第一款“經(jīng)濟(jì)型電腦”   柳傳志和倪光南分道揚(yáng)鑣   “中國(guó)芯”:一次戰(zhàn)略抉擇如何演變成個(gè)人糾紛   震動(dòng)中國(guó)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案”   90年代中期的“民族主義大旗”   復(fù)制“惠普模式”   南方戰(zhàn)場(chǎng)   一場(chǎng)大仗終于打完了第三部分  笑在百花前(-) 第七章  聯(lián)想高于一切   西部傳奇   和政府聯(lián)手   把“聯(lián)想電腦快車(chē)”開(kāi)到全國(guó)去   柳傳志:“不把我打入監(jiān)獄他絕不罷手”   倪光南:“將我免職,他應(yīng)該高興才是?!?  技術(shù)的力量與推動(dòng)技術(shù)的力量   1995年秋:公司歷史上難得的平穩(wěn)期   讓楊元慶學(xué)會(huì)妥協(xié)   一場(chǎng)“生死之戰(zhàn)”的前奏曲 第八章  兩線作戰(zhàn)   決戰(zhàn)時(shí)刻   1996:民族工業(yè)年   北線戰(zhàn)場(chǎng)一鼓作氣   南線戰(zhàn)場(chǎng)依然吃緊   “全民電腦”   改變競(jìng)爭(zhēng)方向的電腦設(shè)計(jì)部   “渠道為王”  企業(yè)規(guī)劃辦公室   圣誕晚會(huì)   京港整合   調(diào)查組又來(lái)了   “專(zhuān)利侵權(quán)案”峰回路轉(zhuǎn)   柳傳志再次渡過(guò)危機(jī)   戴爾的革命   總結(jié)90年代的薪酬制度   職工持股會(huì)   全球認(rèn)可 第九章  起跳   新財(cái)年   臺(tái)灣之行與公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變  第一百萬(wàn)臺(tái)聯(lián)想電腦   全球商界領(lǐng)袖   “ERP工程”   “維納斯計(jì)劃”與“愛(ài)國(guó)主義者”的批評(píng)   楊元慶會(huì)不會(huì)掉隊(duì)   進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)世界   “柳倪沖突”的最后結(jié)局   天禧——“因特網(wǎng)電腦”   滿腔豪邁進(jìn)入世紀(jì)第四部分  變革或死亡(2000-2004) 第十章  巔峰時(shí)刻   新世紀(jì)的評(píng)估   接班人   楊元慶和郭為   公司一分為二   神州數(shù)碼   2000年4月18日   “網(wǎng)絡(luò)年”   交班和接班   急速轉(zhuǎn)彎的公司戰(zhàn)略   高歌猛進(jìn) 第十一章  冬天   形勢(shì)比人強(qiáng)   聯(lián)想控股   風(fēng)險(xiǎn)投資   為“多元化”而戰(zhàn)   共享的時(shí)代   昂貴的教訓(xùn)   微機(jī)主戰(zhàn)場(chǎng)面臨困境   從電子商務(wù)到信息服務(wù)   歷史上最嚴(yán)重的營(yíng)銷(xiāo)失誤   “enovo”和新的廣告策略   戴爾的威脅   直銷(xiāo)與分銷(xiāo):誰(shuí)的流程更卓越   2003年冬天 第十二章  急流勇進(jìn)  大有大的難處   裁員   “公司不是家”   國(guó)際奧委會(huì)的“預(yù)級(jí)贊助商”   專(zhuān)注微機(jī)   國(guó)際化   在“五一黃金周”遭遇頑強(qiáng)阻擊   高端市場(chǎng)的壓力   “強(qiáng)龍”與“地頭蛇”之爭(zhēng)   是進(jìn)攻還是防守尾聲  新聯(lián)想附錄  聯(lián)想之路:四十五條成功法則

章節(jié)摘錄

  第一部分 叛逆者(1984-1989)  第一章 腳踩兩只船  聯(lián)想集團(tuán)開(kāi)始關(guān)注并且珍愛(ài)自己的歷史,是在它發(fā)展壯大起來(lái)之后。20世紀(jì)90年代初期,它開(kāi)始整理自己的歷史檔案時(shí),創(chuàng)建者們發(fā)現(xiàn)自己居然沒(méi)有公司成立時(shí)的任何記錄,甚至根本忘記了那是在哪一天。事實(shí)上,那一天沒(méi)有鮮花,沒(méi)有剪彩,沒(méi)有官員祝詞,沒(méi)有媒體報(bào)道,甚至沒(méi)有任何開(kāi)業(yè)儀式,連公司的招牌也沒(méi)有懸掛。多年以后,大家只能依稀記得,那是1984年10月,也許是11月的某一天?! ‰S著歲月的流逝和財(cái)產(chǎn)的增長(zhǎng),公司的歷史也豐富起來(lái),漸漸組成一個(gè)典型的中國(guó)故事。公司的先驅(qū)為改革時(shí)代的叛逆者開(kāi)辟了一條道路,也給那些雄心勃勃的后來(lái)者樹(shù)立了典范:沖破束縛的本能、不屈不撓的韌性、遠(yuǎn)大的理想,加上幾分幸運(yùn),使他們開(kāi)辟了中國(guó)的個(gè)人計(jì)算機(jī)時(shí)代,造就了中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司,還讓自己擺脫貧困變成富人?! 」镜某闪⒁仓饾u放射出迷人的光彩。創(chuàng)建者們被描述成這樣的英雄:他們是中國(guó)科學(xué)院里一群物質(zhì)匱乏、好高騖遠(yuǎn)的知識(shí)分子,偶然間得到二十萬(wàn)元錢(qián),就翻開(kāi)了這個(gè)傳奇故事的第一頁(yè)。其實(shí)只要舉出一個(gè)情節(jié)就可以知道,那時(shí)候他們對(duì)公司的未來(lái)之路一無(wú)所知?! ?984年秋天,中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)周光召在批準(zhǔn)公司成立之后,曾經(jīng)與柳傳志有過(guò)一次談話。柳在那一天信誓旦旦地說(shuō):  “將來(lái)我們要成為一家年產(chǎn)值二百萬(wàn)元的大公司?!薄 ?984年10月17日  公司誕生在一間二十平方米、分成里外間的小平房里一一北京中關(guān)村科學(xué)院南路二號(hào)計(jì)算所的傳達(dá)室。此情此景被載人公司史冊(cè),日子越是悠久,就越是被賦予圣地的意味,就像中國(guó)共產(chǎn)黨歷史上的南湖、井岡山、遵義、延安、西柏坡和天安門(mén)廣場(chǎng)。2002年冬天,這些創(chuàng)業(yè)者全都兩鬢蒼蒼,小平房也老了,與周?chē)母邩遣幌鄥f(xié)調(diào)。新來(lái)的建設(shè)者想要把它推倒,先前的建設(shè)者卻希望把它留下作為歷史的見(jiàn)證。經(jīng)過(guò)一番保留傳統(tǒng)還是發(fā)展事業(yè)的激烈爭(zhēng)論,大家同意讓傳統(tǒng)服從建設(shè)的需要,同時(shí)決定把小平房重新建設(shè)在中央綠地,作為永久紀(jì)念。于是十三位早期的開(kāi)拓者相約來(lái)到,平房前,在十三分鐘里拍了至少一百?gòu)堈掌?。幾天之后,他們親眼目睹這小平房在他們的視野里消逝?! ≠Z緒福是這群人中的一個(gè),他這樣描述小平房當(dāng)年的情形:它的位置就在北樓對(duì)面的馬路邊上。那時(shí)候,你進(jìn)了計(jì)算所的西大門(mén),往東走幾步,就能看見(jiàn)。房子是磚頭砌起來(lái)的,外面是深灰色的,里面被隔成兩間,水泥地面,石灰墻壁,朝南有個(gè)門(mén),北墻有個(gè)窗戶。沒(méi)有沙發(fā),沒(méi)有老板椅,沒(méi)有寫(xiě)字臺(tái),當(dāng)然也沒(méi)有電腦。你走進(jìn)來(lái),可以看到外屋有兩個(gè)長(zhǎng)條凳,沿墻一字排開(kāi)。里屋有兩張三屜桌。桌子板凳都不用花錢(qián)買(mǎi),是人家不要的破東西,我們把它修理好,弄干凈,搬進(jìn)來(lái),然后再弄幾個(gè)保險(xiǎn)柜。地方雖然小,但可以坐得開(kāi)。  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的爭(zhēng)論和權(quán)衡,官方把聯(lián)想故事的起點(diǎn)定于1984年11月1日,看來(lái)是有根據(jù)的。根據(jù)公司檔案的記載,計(jì)算技術(shù)研究所曾將組建公司的報(bào)告呈送上級(jí),并且在這一天獲得批準(zhǔn)。然而賈緒福相當(dāng)肯定地說(shuō),公司的“成立大會(huì)”,也即第一次“小平房會(huì)議”,是在1984年10月17日召開(kāi)的。  公司的第一次全體會(huì)議共計(jì)十一人參加。這些人都來(lái)自計(jì)算技術(shù)研究所,就像當(dāng)時(shí)那部流行電影一樣,都是“人到中年”。其中柳傳志年齡最輕,四十歲;王樹(shù)和年齡最長(zhǎng),四十五歲。王在那時(shí)候擁有科技處處長(zhǎng)的頭銜,無(wú)論地位還是資歷都在柳傳志之上,頭腦敏捷,說(shuō)話既生動(dòng)又犀利,在內(nèi)心深處有一種不能安分的基因,總想做一些與眾不同的事,凡此種種都和柳傳志相似??上Т巳诵袆?dòng)起來(lái)左顧右盼,留戀過(guò)去歲月里的好處,缺少遠(yuǎn)見(jiàn)。這同柳傳志的處處設(shè)防、先謀而后動(dòng)不是一回事。柳信奉“不做改革的犧牲者”,其中要旨仍在于義無(wú)反顧,王則是一步三回頭,尤其不肯成為一個(gè)前途未卜的反叛者。我們今天理解此人內(nèi)心世界,應(yīng)當(dāng)知道每個(gè)人的出身和經(jīng)歷都難免在他的性格上留下痕跡。在20世紀(jì)50年代那次全國(guó)性的階級(jí)成分判決中,王的父親被認(rèn)定是小地主。每逢政治運(yùn)動(dòng),他便為此感受到巨大的壓力,所以他的前半生都是在恐懼和抑郁中度過(guò),如今這一切已成往事,他卻還是不能讓自己的心靈放松。閑下來(lái)的時(shí)候,他就常常對(duì)著朋友感嘆自己“膽小”。今天的年輕人一定無(wú)法理解此中苦澀,但是經(jīng)過(guò)那個(gè)時(shí)代的人,一聽(tīng)就會(huì)明白,僅僅是父母的身份就足以讓一個(gè)人要么耀武揚(yáng)威要么唯唯諾諾。這樣看來(lái),王樹(shù)和在公司成立之初的滿腔熱情,以及在一年又八個(gè)月之后的抽身離去,都是出自某種必然的理由?! 」镜幕I備過(guò)程非常簡(jiǎn)單,很難說(shuō)有什么周密計(jì)劃。柳傳志和王樹(shù)和的第一個(gè)想法相當(dāng)默契,就是在自己熟悉的同事中間尋找志同道合的人?! 〉谝粋€(gè)要獵取的目標(biāo)是張祖祥。張是計(jì)算所第八研究室的副主任,也是計(jì)算所里小有名氣的人物,這主要應(yīng)當(dāng)歸功于他在計(jì)算機(jī)知識(shí)普及方面的努力,以及聽(tīng)過(guò)他講課的三千弟子為他揚(yáng)名。他的最為過(guò)人的長(zhǎng)處,是在人生的十字路口上依靠本能為自己選擇朝哪個(gè)方向走去。他在1958年進(jìn)入沈陽(yáng)機(jī)電學(xué)院,恰逢政府在大學(xué)里組建計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),于是他選擇到中國(guó)科技大學(xué)去學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。這是第一次選擇。畢業(yè)后本來(lái)分配在大連的一個(gè)研究所里研究組合機(jī)床,他卻以學(xué)非所用為由要求調(diào)到計(jì)算所來(lái)。這是第二次選擇。最近幾個(gè)月里無(wú)論是國(guó)家辦廠還是私人辦廠,都來(lái)找他??磥?lái)他面臨著第三次選擇:曾茂朝所長(zhǎng)就曾要他到計(jì)算所屬下的科學(xué)儀器廠當(dāng)總經(jīng)理,被他婉言推辭??苾x廠的員工金燕靜離職出去創(chuàng)辦信通公司的時(shí)候,也來(lái)請(qǐng)他同行。那一天兩個(gè)人推著自行車(chē)?yán)@中關(guān)村遛了兩圈,金費(fèi)盡口舌,張還是不去。他說(shuō)他是“搞技術(shù)的,不會(huì)辦公司”?! 字苤螅鴤髦咀哌M(jìn)張祖祥的家。那時(shí)候張住在中科院的集體宿舍,是個(gè)“筒子樓”?!巴沧訕恰币彩?0世紀(jì)80年代中國(guó)居住史上的一大奇觀。樓上樓下都被一條走廊貫通,兩邊是一個(gè)挨一個(gè)的房間,門(mén)對(duì)門(mén),一層樓能住幾十戶人家。大家在同一個(gè)時(shí)間、同一個(gè)走廊里做飯,并且共用一個(gè)廁所。張祖祥一家四口人住在一間十五平方米的房子里,兩個(gè)孩子分睡上下鋪,旁邊是一張雙人床。到了晚上,等孩子睡覺(jué)了,他把簾子一拉,就把資料攤在床上看。  這一天柳傳志坐在他的雙人床上,掏出一盒“香山”遞給張祖祥。張注意到那煙是帶錫紙的,買(mǎi)一包要花三毛四,不禁納悶。他知道柳傳志從來(lái)不抽好煙,平時(shí)抽兩毛七一包的“八達(dá)嶺”就不錯(cuò)了,今天這是怎么了?  柳傳志帶來(lái)了自己的計(jì)劃。他承認(rèn)自己手里沒(méi)有多少錢(qián),只有曾茂朝允諾的二十萬(wàn)元開(kāi)辦費(fèi),還可以免費(fèi)使用傳達(dá)室的小平房。公司將來(lái)無(wú)論大小,都不屬于自己,是國(guó)家的。不過(guò),這一切在他看來(lái)都不是問(wèn)題。他充滿激情地邀請(qǐng)張加入到這個(gè)事業(yè)中來(lái),然后便在團(tuán)團(tuán)煙霧中瞪著眼睛等待張的回答?! ?duì)柳傳志這個(gè)人,張是熟悉的。盡管他的年齡比自己小很多,但是“他的人格魅力,他的才能,還有他的坦誠(chéng)和容易交往,早就吸引了我”。1976年“四人幫”倒臺(tái)以后,柳寫(xiě)了一篇文章到大會(huì)上去發(fā)言,“那才叫精彩,聲情并茂”。那場(chǎng)面到現(xiàn)在已經(jīng)八年了,可張總是不能忘記。張以一個(gè)科技人員的頭腦估量眼前的柳傳志,當(dāng)即在心里開(kāi)列下面兩條:  這是個(gè)有眼光的人,能成大事?! ∵@是個(gè)正派人,不會(huì)在你背后捅你一刀。他能團(tuán)結(jié)一幫人?! ∵@念頭促使張祖祥一口答應(yīng)柳的邀請(qǐng)。多年以后,張回想起那一刻仍然分外激動(dòng):“我這人其實(shí)本事不大,經(jīng)常判斷錯(cuò)誤,但那一天,我做出了一生中最英明的決定?!薄 ⊥酢⒘?、張三人端坐張家斗室中討論公司未來(lái),一致認(rèn)定當(dāng)務(wù)之急是招兵買(mǎi)馬。他們希望公司的隊(duì)伍具有一些潛在的特征:既本分,又能干;既有成就,又不滿足;既有忠心赤膽,又有反叛精神。他們多年來(lái)始終在計(jì)算所的圈子之內(nèi),此刻用眼睛在周?chē)娜酥兴阉?,?dāng)場(chǎng)點(diǎn)出一連串人名?! ∧菚r(shí)候有教養(yǎng)有志氣的人是選擇去做科學(xué)家,而經(jīng)商的名聲并不好聽(tīng),書(shū)生下海雖然被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),其實(shí)大都是“逼上梁山”。第一批名單頗費(fèi)周折,然而說(shuō)服人家加盟就更費(fèi)周折。三人分頭去游說(shuō),三個(gè)星期以后,公司已經(jīng)有了一支小小的隊(duì)伍。今天我們記錄聯(lián)想歷史,這些人應(yīng)是其中一頁(yè)。其實(shí)他們?cè)谀莻€(gè)大院子里沒(méi)有什么特別,只不過(guò)是一些對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿,而又苦無(wú)出路的工程師,遇到有個(gè)人揭竿而起,便湊到一塊兒。除了我們已經(jīng)提到的三個(gè)人,還有賈緒福、周曉蘭、賈婉珍、馬文豹、李天福、謝松林、王世英、龐大偉。這龐大偉不善言辭,但卻手勤腳快。這一天他在上班路上經(jīng)過(guò)小平房,看到這一行人忙里忙外,笑語(yǔ)一片,就跑來(lái)幫忙,忙完了坐下來(lái)聽(tīng)他們說(shuō)些什么,柳傳志以為是張祖祥請(qǐng)來(lái)的,張祖祥以為是柳傳志請(qǐng)來(lái)的,所以誰(shuí)也沒(méi)有拒絕,于是他成了這支隊(duì)伍的第十一人?! ‖F(xiàn)在大家要在“小平房”里召開(kāi)第一次全體會(huì)議。他們?cè)诤髞?lái)的歲月里都被叫做“創(chuàng)業(yè)元老”,受到人們景仰,其實(shí)當(dāng)日的氣氛并不莊嚴(yán),在外人看來(lái)還有點(diǎn)像是一個(gè)玩笑。屋子里面空空蕩蕩,滿是灰塵,所以會(huì)議的第一個(gè)議程是搬運(yùn)桌椅和打掃衛(wèi)生。忙完之后大家再次坐下。那時(shí)候誰(shuí)都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的辦公位子,連總經(jīng)理和副總經(jīng)理也沒(méi)有,三個(gè)長(zhǎng)條凳上坐著公司的全體員工。就像我們?cè)谇懊嫣岬降?,這一天沒(méi)有通常公司成立儀式上的任何議程,甚至沒(méi)人宣布公司的成立?!安贿^(guò),”張祖祥說(shuō),“我認(rèn)為那一刻就是公司的開(kāi)始。”  可是公司連自己的名字還沒(méi)有呢。  于是大家開(kāi)始想名字,吵了半天,還是不能統(tǒng)一。這些人在迄今為止的生涯中,只會(huì)做學(xué)問(wèn),搞技術(shù),從來(lái)不知道公司為何物,更不會(huì)懂得公司名稱的要旨在于簡(jiǎn)潔明快、朗朗上口,在內(nèi)部起到凝聚人心的作用,對(duì)公眾則具有感染力和煽動(dòng)性,也不會(huì)像西方人那樣,拿自己名字的字頭給公司命名。但是大家都認(rèn)為,在公司的名字里,不能沒(méi)有“中國(guó)科學(xué)院”,這招牌既響亮又實(shí)用;不能沒(méi)有“計(jì)算技術(shù)研究所”,因?yàn)樗侵袊?guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)的圣殿;不能沒(méi)有“新技術(shù)”,因?yàn)檎l(shuí)也不甘心把自己混同于街頭倒買(mǎi)倒賣(mài)的小商販;還不能沒(méi)有“發(fā)展壯大”的含義,因?yàn)槟钦敲總€(gè)人的夢(mèng)想。所以,當(dāng)會(huì)議結(jié)束的時(shí)候,大家終于確定了公司的名稱:中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司  他們就這么從已經(jīng)駕輕就熟、安逸舒適的大樓里走了出來(lái),走進(jìn)這個(gè)小平房。如果不是走了這一步,那么他們?cè)诮窈蟮亩暌欢ú粫?huì)經(jīng)歷那么多艱難、屈辱、壓力和風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也不會(huì)經(jīng)歷那么多的成功、喜悅和激動(dòng)人心。如今,公司的員工已經(jīng)超過(guò)一萬(wàn)七千人,平均年齡只有二十八歲,“聯(lián)想”取代這個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的名字,成為全中國(guó)最著名的品牌,聯(lián)想電腦也成為中國(guó)民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)象征。當(dāng)時(shí)這些創(chuàng)業(yè)者中誰(shuí)也沒(méi)有想到,這種完全建立在英特爾微處理器和微軟操作系統(tǒng)之上的裝置,竟能獲得如此令人驚訝的地位?! ∪欢覀冄芯縿?chuàng)業(yè)者的歷史,可以知道他們并不是天生的企業(yè)家,不是技術(shù)的先知,也不是資產(chǎn)的擁有者,雖然在計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域耕耘多年,卻不知道個(gè)人計(jì)算機(jī)是什么東西,在邁出第一步的時(shí)候,還不知道該朝哪里走。那時(shí)候他們對(duì)公司的未來(lái)之路一無(wú)所知。1984年10月17日科學(xué)院南路二號(hào)小平房里的故事,很大程度上是由中國(guó)20世紀(jì)80年代的歷史造成的?! ∥镔|(zhì)匱乏的國(guó)度  1984年10月20日,中南海批準(zhǔn)了一個(gè)文件——《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,里面有很多話在今天看來(lái)已屬不言而喻的道理,但在當(dāng)時(shí),卻讓無(wú)數(shù)人激動(dòng)不已,也把普通百姓被壓抑多年的本能激發(fā)出來(lái)。比如它說(shuō)“平均主義的泛濫必然破壞社會(huì)生產(chǎn)力”,又說(shuō)“允許和鼓勵(lì)一部分地區(qū)、一部分企業(yè)和一部分人依靠勤奮勞動(dòng)先富起來(lái)”,“帶動(dòng)越來(lái)越多的人一浪一浪地走向富?!?。  黨的領(lǐng)導(dǎo)中樞把改革說(shuō)成“迫切需要”,這也是前所未有的。這年秋天,新時(shí)代的氣息彌漫了我們國(guó)家的每一個(gè)角落,也沖進(jìn)中國(guó)科學(xué)院來(lái)了。物理研究埋下了正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的第一塊基石,鄧小平和他在中南海的那些同事都來(lái)祝賀,說(shuō)了很多高瞻遠(yuǎn)矚、熱情洋溢的話,還紛紛為奠基石培土。對(duì)于柳傳志來(lái)說(shuō),這種場(chǎng)面的象征意義總是大于實(shí)際的價(jià)值,更何況新生活的召喚近在咫尺一一那塊奠基石與他一家三代人居住的房子,只有一墻之隔?! ∵@房子靠在計(jì)算所的東院墻,高兩米,寬三米,頭頂是石棉瓦,腳下是水泥磚。它本來(lái)只是個(gè)自行車(chē)棚,現(xiàn)在則成了一群技術(shù)人員的棲息之地。由儲(chǔ)物到人居的過(guò)程,是那個(gè)時(shí)代中國(guó)人物質(zhì)生活的經(jīng)典寫(xiě)照。自從20世紀(jì)60年代后期,我們的國(guó)家已是一個(gè)自行車(chē)的王國(guó),人們有了積蓄之后,第一件事情就是購(gòu)買(mǎi)自行車(chē)。在自己的院子邊緣圈出一塊土地,架起一片石棉瓦,供員工免費(fèi)停放自行車(chē),成為城市里每個(gè)機(jī)構(gòu)的通例,計(jì)算所自在其中。此后“文革”結(jié)束,百?gòu)U待興,人人期待安居樂(lè)業(yè),機(jī)構(gòu)迅速擴(kuò)張起來(lái),“嬰兒潮時(shí)期”出生的一代也已長(zhǎng)大。年輕人開(kāi)始結(jié)婚,中年人遷進(jìn)戶籍,守衛(wèi)院子的軍人也把家眷搬進(jìn)城市,住房短缺漸漸釀成重大的社會(huì)問(wèn)題。在計(jì)算所里,一群急紅了眼的入侵入自行車(chē)的空間。他們把這自行車(chē)棚分成一間間方格子,用泥巴摻著蘆葦稈填補(bǔ)四圍縫隙,在東圍墻上打出方洞當(dāng)做窗戶,在另一面墻開(kāi)出缺口安裝門(mén)框。就這樣為自己建造了一排新家。在過(guò)去的十幾年里,大約四十戶人家住在這里,包括工人、武裝警察,還有像柳傳志這樣年輕資淺的科研人員?! ∶繎羧思覔碛幸粋€(gè)十二平方米的房間,房間的外面還有一個(gè)狹窄的過(guò)道,可以安放煤球爐、油鹽醬醋、刷牙杯和洗臉盆。那時(shí)候大多數(shù)北京人沒(méi)有自己的衛(wèi)生間,使用街上的公共廁所和浴室,不論酷暑寒冬、風(fēng)霜雨雪,都要穿戴整齊跑出門(mén)去。計(jì)算所里的這群人也有一個(gè)公用的水房和廁所。廁所里有個(gè)長(zhǎng)坑,深及兩米,上面蓋塊水泥板,誰(shuí)想拉屎便蹲在上面,所以叫“蹲坑”?! 〉搅?0世紀(jì)70年代后期,計(jì)算所東墻根的小區(qū)已有相當(dāng)規(guī)模,又有一條狹長(zhǎng)的小巷貫穿頭尾,所以被叫做“東郊民巷”。真正的東交民巷本是京城中心一片鬧中取靜的地方,四十年前是外國(guó)人的居住區(qū),三十年前又成為北京市政府的所在地,所以它在京城百姓的眼里是富人區(qū)的代名詞?,F(xiàn)在,計(jì)算所里這一幫科學(xué)家把自己的住宅叫做“東郊民巷”,其中的苦澀與達(dá)觀,從那個(gè)時(shí)代過(guò)來(lái)的人一聽(tīng)便知。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  本書(shū)從評(píng)述中關(guān)村1980年到2006年的歷史入手,描繪了中國(guó)社會(huì)發(fā)展波瀾壯闊的畫(huà)卷。 中關(guān)村曾經(jīng)被當(dāng)作一個(gè)“試驗(yàn)區(qū)”。假如我們以為“試驗(yàn)區(qū)”的含義,僅僅就是發(fā)明新技術(shù)和推銷(xiāo)新產(chǎn)品,那就小看它了。事實(shí)上,它更大的意義在于試驗(yàn)著新的社會(huì)思想和價(jià)值取向。因此,與其說(shuō)中關(guān)村在技術(shù)上有什么貢獻(xiàn),不如說(shuō)中關(guān)村最大的貢獻(xiàn),在于對(duì)舊體制的破壞和突破,從而激醒了中國(guó)人創(chuàng)造財(cái)富和融入世界潮流的熱望?! ≡谥袊?guó)做記者和財(cái)經(jīng)寫(xiě)作者,要找研究型的榜樣,首選是凌志軍。對(duì)上世紀(jì)90年代的細(xì)微觀察、和評(píng)論,我沒(méi)有看到比他更好的人了。  ——吳曉波(著名財(cái)經(jīng)作家、哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者)  凌志軍作為中國(guó)政論寫(xiě)作的里程碑式的人物,已經(jīng)成為不是謙辭可以推卻的事實(shí)?!  度宋铩冯s志  凌志軍先生似誠(chéng)實(shí)的態(tài)度讓政論誠(chéng)實(shí)地走進(jìn)公眾,影響著那些必將影響中國(guó)未來(lái)的年輕人。我們相信,他業(yè)已“盡可能地向讀者說(shuō)了心里想要說(shuō)的話”,最大限度地保持著誠(chéng)實(shí)的大勇之氣。  ——《南風(fēng)窗》雜志1993年“年度人物獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)詞  凌志軍的選材多帶有前沿性,他是屬于使命感和責(zé)任感很強(qiáng)的新聞工作者?!  而P凰周刊》  凌志軍是中國(guó)當(dāng)代報(bào)告文學(xué)界有獨(dú)特價(jià)值的一個(gè)作家。凌志軍的最大的價(jià)值在他的思考。在這個(gè)意義上,凌志軍的著作將隨著時(shí)間的推移越來(lái)越顯現(xiàn)出它的歷史價(jià)值?!  獥罾耍ㄘ?cái)訊傳媒集團(tuán)副總裁)  聯(lián)想是千百個(gè)在過(guò)去二十多年改革歷程中歷盡坎坷的中國(guó)本土企業(yè)的一個(gè)典型代表。本書(shū)對(duì)聯(lián)想成長(zhǎng)過(guò)程中的酸甜苦辣所作的生動(dòng)描述,又何嘗不是它們艱難歷程的寫(xiě)照?聯(lián)想正在經(jīng)歷走向世界和勇攀新高峰的考驗(yàn)。、我相信,本書(shū)對(duì)聯(lián)想歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),對(duì)于聯(lián)想人和一切正在追尋自己的“中國(guó)夢(mèng)”的企業(yè)家都是寶貴的財(cái)富,都將指引他們?cè)跔?zhēng)取自立于世界強(qiáng)手之林的奮斗中取得成功!  ——吳敬璉(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員)  這本書(shū)所記錄的要素是全面的,所披露的細(xì)節(jié)是鮮活的,所表達(dá)的精神是真實(shí)感人的。書(shū)中的文字,充分體現(xiàn)了一批人和他們的企業(yè),與他們所處的那個(gè)時(shí)代的關(guān)系,體現(xiàn)了這些企業(yè)家的真實(shí)的生存智慧與追求?!  斡阑?四通集團(tuán)董事長(zhǎng))  作為二十年來(lái)中國(guó)企業(yè)的代表,聯(lián)想的發(fā)展走過(guò)了一條近平完美的發(fā)展曲線,而凌志軍這本書(shū)就是對(duì)這個(gè)曲線的最真實(shí)的描摹?!  ?jiǎng)|華(《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng))  這樣一本“正史”所提供的歷史視角和豐富的細(xì)節(jié)將幫助我們更好地探討聯(lián)想成功的深層次原因。對(duì)于眾多的旁觀者,細(xì)細(xì)地品味領(lǐng)先者的每一步努力賻是“悟道”的一條路徑?!  Q(長(zhǎng)江商學(xué)院教授)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)19條)

 
 

  •   很詳細(xì)全面的書(shū)寫(xiě)了聯(lián)想的發(fā)展史,柳傳志不愧是中國(guó)商業(yè)教父啊,很值得看的一本書(shū)
  •   很好的勵(lì)志書(shū)籍,成人和學(xué)生同樣適合閱讀。用成功人士的成長(zhǎng)經(jīng)歷、成長(zhǎng)感悟來(lái)激勵(lì)正在成長(zhǎng)中的孩子遠(yuǎn)比我們干巴巴的說(shuō)教效果好的多,希望兒子能從中激發(fā)自己成才的欲望,自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。
  •   寫(xiě)柳傳志過(guò)多,過(guò)正,缺乏批判
  •   這是一本老書(shū)了 時(shí)間也很長(zhǎng)了 但是每次翻看都有心得
  •   披露內(nèi)幕的都是第一手的,非常權(quán)威.對(duì)聯(lián)想從創(chuàng)業(yè)到壯大的整個(gè)過(guò)程描述的引人入勝,蕩氣回腸.強(qiáng)烈推薦!
  •   看了之后我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)真不容易,掙錢(qián)難啊
  •   期待中收看
  •   不錯(cuò),代自己慢慢看了
  •   出版很久的書(shū)了只能在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)的到這個(gè)版本
  •   速度可以,關(guān)鍵是書(shū)也不錯(cuò)
  •   是了解中國(guó)式管理之道的入門(mén)書(shū)籍。
  •   發(fā)貨很快,我很喜歡
  •   剛剛到手,還沒(méi)來(lái)得及看。。
  •   聯(lián)想和華為,是中國(guó)IT行業(yè)的兩大巨擘,公司發(fā)展的歷史,也就是從20世紀(jì)80年代末開(kāi)始發(fā)展起來(lái),這個(gè)時(shí)期發(fā)展起來(lái)的企業(yè),有很大的機(jī)會(huì)空間,也隨著國(guó)家的制度變更有很大的風(fēng)險(xiǎn),要了解中國(guó)原生IT航母的歷史和情況,看聯(lián)想和華為就可以了。說(shuō)實(shí)話,看這本書(shū)之前,雖然知道聯(lián)想和中科院有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,但是確實(shí)不知道目前聯(lián)想居然國(guó)有股份還近50%,國(guó)有控股(紅帽子),民企經(jīng)營(yíng)(夠靈活),是造就了聯(lián)想神話一部分原因;有著一個(gè)堅(jiān)持的夢(mèng)想,中國(guó)電腦,是使得聯(lián)想成功的的信念;技術(shù)和市場(chǎng),公司有社會(huì)責(zé)任有專(zhuān)研高精尖的需要,但是作為公司,最根本的問(wèn)題是活下去/活得更好。聯(lián)想的倪柳之爭(zhēng),也是目前很多公司都會(huì)有的問(wèn)題;從整書(shū),還可以感性的了解柳傳志/楊元慶/郭為等聯(lián)想系領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)套路/管理措施,如何對(duì)待公司的機(jī)會(huì)和危機(jī),可做借鑒。聯(lián)想已經(jīng)從legend變成了lenove,購(gòu)買(mǎi)了ibm的pc和筆記本業(yè)務(wù),走向世界。雖然08年績(jī)效不佳,柳傳志重回前臺(tái),我相信,今天的聯(lián)想肯定能渡過(guò)難關(guān)
  •   敘事風(fēng)格比較獨(dú)特,對(duì)許多細(xì)節(jié)把握的比較透徹,立場(chǎng)比較客觀。對(duì)一個(gè)企業(yè)近30年的歷史把握的比較深刻。寫(xiě)作筆調(diào)比較通俗易懂,適合大眾人士閱讀!
  •   書(shū)有點(diǎn)皺,紙也有點(diǎn)粗糙,不過(guò)印刷還算不錯(cuò),聽(tīng)清晰的,只是送貨的也太慢了,雖說(shuō)是普通郵遞,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)說(shuō)的也只要8-10天,但是我過(guò)了半個(gè)多月才見(jiàn)到書(shū)影。。。。
  •   書(shū)皮有點(diǎn)黃,感覺(jué)不是很新,不知道是不是時(shí)間久了有些變色
  •   此時(shí)讀后受益匪淺。
  •   別人推薦。一次性買(mǎi)了15本,下單之后才知道。亞馬遜網(wǎng)。。。上此價(jià)格比當(dāng)當(dāng)更優(yōu)惠、:(
 

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