開一家賺錢的小診所

內容概要

隨著經濟體制的轉型，市場機制的建立和中國加入世界貿易組織以后對國際市場的更深參與，我國醫(yī)療服務行業(yè)的格局、價值定位和經營管理理念均發(fā)生了深刻的變化。醫(yī)療行業(yè)格局，從單一的公有制變成了以公有制為主多種所有制并存的和競爭發(fā)展的局面。醫(yī)療機構的價值定值定位，打破了?？漆t(yī)院、綜合醫(yī)院、一二三級醫(yī)院分級管理的模式，變成了非營利性醫(yī)院和營利性醫(yī)院、公立醫(yī)院或合資合作醫(yī)院、民營醫(yī)院及個體診所的分類管理模式。
    本書借鑒和引入了現(xiàn)代企業(yè)的經營管理理念以及一些國外診所的管理方法與技術，同時又遵循了我國衛(wèi)生工作的方針、政策，體現(xiàn)了我國國情和診所管理工作的特色，即具有一定的理論高度和深度，又具有了一定的實際操作性，更增強了內容的可讀性，對適應新形勢進行診所的有效管理有一定的參考價值。

書籍目錄

第一章 小診所的開設規(guī)劃  第一節(jié)  開設小診所的思想準備  第二節(jié)  開設小診所的策劃  第三節(jié)  確定小診所的類型  第四節(jié)  小診所的形象策劃  第五節(jié)  小診所的選址  第六節(jié)  小診所的投資預算  第七節(jié)  申辦診所的手續(xù)及相關知識第二章 小診所的裝修和功能設計  第一節(jié)  診所的結構和裝修要求  第二節(jié)  診所各功能結構第三章 小診所的內部管理  第一節(jié)  藥事管理  第二節(jié)  家庭病床的管理  第三節(jié)  病房管理  第四節(jié)  雙向轉診的管理  第五節(jié)  診所感染管理  第六節(jié)  醫(yī)療廢物管理  第七節(jié)  傳染病的管理  第八節(jié)  醫(yī)療檔案的管理第四章 診所常見病癥及急救技術  第一節(jié)  常見病癥  第二節(jié)  診所常用急救措施第五章 小診所的營銷策略  第一節(jié)  小診所的診療收費  第二節(jié)  小診所的廣告宣傳  第三節(jié)  醫(yī)患之間有效的溝通  第四節(jié)  擴大求醫(yī)隊伍  第五節(jié)  創(chuàng)新第六章 小診所的財務管理七章 小診所的人員管理第八章 小診所行為過失的防范

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