中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力修煉

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力修煉》共七章，第一章首先呈現(xiàn)‘‘領(lǐng)導(dǎo)與管理能力360。修煉”總圖——解釋領(lǐng)導(dǎo)與管理必須具備的六個(gè)素能以及達(dá)到這六個(gè)素能的六個(gè)能力，解析其對(duì)應(yīng)關(guān)系。同時(shí)配備測(cè)試題，測(cè)試在六個(gè)能力方面的缺失情況，以便彌補(bǔ)其不足，讓六個(gè)能力平衡發(fā)展。　　之后的第二章到第六章，分別對(duì)六個(gè)能力進(jìn)行解析，每個(gè)章節(jié)分三大部分：　　第一部分，測(cè)試，了解該項(xiàng)存在的問(wèn)題；　　第二部分，應(yīng)用工具的方法、步驟的介紹和使用說(shuō)明；　　第三部分，案例分析和相關(guān)工具的演練?！　⊥怀鎏攸c(diǎn)是弱化理論，強(qiáng)化工具以及應(yīng)用方法、步驟，使其具有實(shí)用性、實(shí)操性、簡(jiǎn)便性、通俗性、系統(tǒng)性等特點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

陳德起
    美國(guó)加州管理大學(xué)管理學(xué)博士
    深圳中商國(guó)際管理研究院教授
    深圳國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)
    北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA客座教授
    美國(guó)華盛頓理工大學(xué)MBA講師
    廣東省文化學(xué)會(huì)常務(wù)理事
    大學(xué)學(xué)習(xí)歷史學(xué)，博士學(xué)習(xí)管理學(xué)(領(lǐng)導(dǎo)力方向)，積淀了豐富的國(guó)學(xué)知識(shí)及西學(xué)理論，擁有10年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(在深圳、上海分別擔(dān)任國(guó)企、外企總經(jīng)理)，在為政府、企業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)過(guò)程中，形成了國(guó)學(xué)理論工具化、西學(xué)管理中國(guó)化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景愉悅化等獨(dú)特風(fēng)格：主要課程有“儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)”、“統(tǒng)御之道：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360°修煉”、“決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理實(shí)操訓(xùn)練”、“儒學(xué)與企業(yè)文化建設(shè)”、“國(guó)學(xué)與政府高端人才能力建設(shè)及能力修煉”、“項(xiàng)目管理1341模型一一高級(jí)項(xiàng)目管理研修與實(shí)務(wù)”等；著有《中國(guó)古代廉政史話》等。
    作者郵箱：chendeqil964@yahoo.com.cn
    博客：http://chen-de-qi.blog.sohu.com/

書籍目錄

第一章　統(tǒng)御之道領(lǐng)導(dǎo)與管理能力360°修煉總圖測(cè)試：你的綜合能力第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)與管理的綜合素能第二節(jié)　統(tǒng)御之道成就領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第三節(jié)　360°修煉模型讓能力“像化”思考與訓(xùn)練第二章　御心之道修己安仁，德身為本：凝聚人心的感召力測(cè)試：你的感召力第一節(jié)　經(jīng)理人首先必須是“人”——修養(yǎng)為本第二節(jié)　御心之道——御人先御己第三節(jié)　御心之法——領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)圖第四節(jié)　為政以德——孝悌忠信思考與訓(xùn)練第五節(jié)　修養(yǎng)境界——君子魅力感召人心第六節(jié)　行“仁”過(guò)程與企業(yè)文化建設(shè)思考與訓(xùn)練第三章　御學(xué)之道格物習(xí)省，致知篤行：創(chuàng)新成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力測(cè)試：你的學(xué)習(xí)能力第一節(jié)　為政以智——修才修己擔(dān)當(dāng)大任思考與訓(xùn)練第二節(jié)　人文化成天下——文化的力量第三節(jié)　煉就非凡意志——磨難出真知第四節(jié)　學(xué)習(xí)創(chuàng)新——學(xué)習(xí)型城市的啟示第五節(jié)　道可道名可名——學(xué)習(xí)的方法第六節(jié)　創(chuàng)新無(wú)限——改變心智模式思考與訓(xùn)練第四章　御謀之道思接千載，視通萬(wàn)里：多謀善斷的決策力測(cè)試：你的決策能力第一節(jié)　決策因子與決策過(guò)程第二節(jié)　決策管理與決策模式第三節(jié)　決策管理的失誤第四節(jié)　決策管理規(guī)范化第五節(jié)　決策管理最高形式——戰(zhàn)略管理第六節(jié)　戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的橋梁——贏利模式思考與訓(xùn)練第五章　御權(quán)之道安仁禮讓，中和敦厚：整合資源的組織力測(cè)試：你的組織能力第一節(jié)　御權(quán)之道——權(quán)力結(jié)構(gòu)第二節(jié)　御權(quán)之法——努力不如借力第三節(jié)　人才特質(zhì)——識(shí)人要素第四節(jié)　情景領(lǐng)導(dǎo)——隨心所欲第五節(jié)　高效授權(quán)——六大法則第六節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格評(píng)量表第七節(jié)　組織行為——高效團(tuán)隊(duì)思考與訓(xùn)練第六章　御教之道諸行無(wú)常，諸法無(wú)我：帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力測(cè)試：你的教練能力第一節(jié)　御教之道——教練式領(lǐng)導(dǎo)的使命和價(jià)值第二節(jié)　御教之法——三個(gè)轉(zhuǎn)化第三節(jié)　激發(fā)動(dòng)機(jī)——需求確定第四節(jié)　讓渡知識(shí)——提升教練技術(shù)第五節(jié)　擴(kuò)展能力——轉(zhuǎn)化技能第六節(jié)　教導(dǎo)型組織建設(shè)思考與訓(xùn)練第七章　御達(dá)之道富有大業(yè)，日新盛德：達(dá)成績(jī)效的執(zhí)行力測(cè)試：你的執(zhí)行能力第一節(jié)　御達(dá)之道——執(zhí)行中的因果關(guān)系第二節(jié)　高效執(zhí)行之起點(diǎn)——范圍管理第三節(jié)　高效執(zhí)行之機(jī)制——績(jī)效管理第四節(jié)　網(wǎng)絡(luò)圖讓執(zhí)行更高效第五節(jié)　復(fù)合激勵(lì)——執(zhí)行的原動(dòng)力第六節(jié)　高效溝通——執(zhí)行的潤(rùn)滑劑思考與訓(xùn)練附錄測(cè)試結(jié)果分析

圖書封面

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