中國式領(lǐng)導力修煉

內(nèi)容概要

　　《中國式領(lǐng)導力修煉》共七章，第一章首先呈現(xiàn)‘‘領(lǐng)導與管理能力360。修煉”總圖——解釋領(lǐng)導與管理必須具備的六個素能以及達到這六個素能的六個能力，解析其對應(yīng)關(guān)系。同時配備測試題，測試在六個能力方面的缺失情況，以便彌補其不足，讓六個能力平衡發(fā)展。　　之后的第二章到第六章，分別對六個能力進行解析，每個章節(jié)分三大部分：　　第一部分，測試，了解該項存在的問題；　　第二部分，應(yīng)用工具的方法、步驟的介紹和使用說明；　　第三部分，案例分析和相關(guān)工具的演練?！　⊥怀鎏攸c是弱化理論，強化工具以及應(yīng)用方法、步驟，使其具有實用性、實操性、簡便性、通俗性、系統(tǒng)性等特點。

作者簡介

陳德起
    美國加州管理大學管理學博士
    深圳中商國際管理研究院教授
    深圳國學與領(lǐng)導力研究所所長
    北京大學經(jīng)濟學院MBA客座教授
    美國華盛頓理工大學MBA講師
    廣東省文化學會常務(wù)理事
    大學學習歷史學，博士學習管理學(領(lǐng)導力方向)，積淀了豐富的國學知識及西學理論，擁有10年的領(lǐng)導與管理實踐經(jīng)驗(在深圳、上海分別擔任國企、外企總經(jīng)理)，在為政府、企業(yè)培訓咨詢服務(wù)過程中，形成了國學理論工具化、西學管理中國化、培訓咨詢教練化和培訓情景愉悅化等獨特風格：主要課程有“儒學與領(lǐng)導修養(yǎng)”、“統(tǒng)御之道：領(lǐng)導藝術(shù)的360°修煉”、“決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理實操訓練”、“儒學與企業(yè)文化建設(shè)”、“國學與政府高端人才能力建設(shè)及能力修煉”、“項目管理1341模型一一高級項目管理研修與實務(wù)”等；著有《中國古代廉政史話》等。
    作者郵箱：chendeqil964@yahoo.com.cn
    博客：http://chen-de-qi.blog.sohu.com/

書籍目錄

第一章　統(tǒng)御之道領(lǐng)導與管理能力360°修煉總圖測試：你的綜合能力第一節(jié)　領(lǐng)導與管理的綜合素能第二節(jié)　統(tǒng)御之道成就領(lǐng)導藝術(shù)第三節(jié)　360°修煉模型讓能力“像化”思考與訓練第二章　御心之道修己安仁，德身為本：凝聚人心的感召力測試：你的感召力第一節(jié)　經(jīng)理人首先必須是“人”——修養(yǎng)為本第二節(jié)　御心之道——御人先御己第三節(jié)　御心之法——領(lǐng)導修養(yǎng)圖第四節(jié)　為政以德——孝悌忠信思考與訓練第五節(jié)　修養(yǎng)境界——君子魅力感召人心第六節(jié)　行“仁”過程與企業(yè)文化建設(shè)思考與訓練第三章　御學之道格物習省，致知篤行：創(chuàng)新成長的學習力測試：你的學習能力第一節(jié)　為政以智——修才修己擔當大任思考與訓練第二節(jié)　人文化成天下——文化的力量第三節(jié)　煉就非凡意志——磨難出真知第四節(jié)　學習創(chuàng)新——學習型城市的啟示第五節(jié)　道可道名可名——學習的方法第六節(jié)　創(chuàng)新無限——改變心智模式思考與訓練第四章　御謀之道思接千載，視通萬里：多謀善斷的決策力測試：你的決策能力第一節(jié)　決策因子與決策過程第二節(jié)　決策管理與決策模式第三節(jié)　決策管理的失誤第四節(jié)　決策管理規(guī)范化第五節(jié)　決策管理最高形式——戰(zhàn)略管理第六節(jié)　戰(zhàn)略實現(xiàn)的橋梁——贏利模式思考與訓練第五章　御權(quán)之道安仁禮讓，中和敦厚：整合資源的組織力測試：你的組織能力第一節(jié)　御權(quán)之道——權(quán)力結(jié)構(gòu)第二節(jié)　御權(quán)之法——努力不如借力第三節(jié)　人才特質(zhì)——識人要素第四節(jié)　情景領(lǐng)導——隨心所欲第五節(jié)　高效授權(quán)——六大法則第六節(jié)　領(lǐng)導風格——領(lǐng)導風格評量表第七節(jié)　組織行為——高效團隊思考與訓練第六章　御教之道諸行無常，諸法無我：帶隊育人的教導力測試：你的教練能力第一節(jié)　御教之道——教練式領(lǐng)導的使命和價值第二節(jié)　御教之法——三個轉(zhuǎn)化第三節(jié)　激發(fā)動機——需求確定第四節(jié)　讓渡知識——提升教練技術(shù)第五節(jié)　擴展能力——轉(zhuǎn)化技能第六節(jié)　教導型組織建設(shè)思考與訓練第七章　御達之道富有大業(yè)，日新盛德：達成績效的執(zhí)行力測試：你的執(zhí)行能力第一節(jié)　御達之道——執(zhí)行中的因果關(guān)系第二節(jié)　高效執(zhí)行之起點——范圍管理第三節(jié)　高效執(zhí)行之機制——績效管理第四節(jié)　網(wǎng)絡(luò)圖讓執(zhí)行更高效第五節(jié)　復(fù)合激勵——執(zhí)行的原動力第六節(jié)　高效溝通——執(zhí)行的潤滑劑思考與訓練附錄測試結(jié)果分析

圖書封面

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