帶著愛去工作

出版時(shí)間:2011-1  出版社:江蘇人民出版社  作者:王育琨  頁(yè)數(shù):295  
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內(nèi)容概要

  個(gè)人生命力是什么?公司的生命力是什么?公司為何而存在?公司為何而死亡,公司為何而強(qiáng)大?  十幾年做企業(yè)的經(jīng)歷,令作者強(qiáng)烈感受到中國(guó)企業(yè)的危機(jī):官僚氣,牛烘烘;說了就等于做了,強(qiáng)調(diào)了就是落實(shí)了;一線員工的活力正在消退。作者首創(chuàng)“地頭力”,強(qiáng)調(diào)個(gè)人潛能的開發(fā),不把人當(dāng)成工作機(jī)器,讓企業(yè)每一個(gè)崗位都充分活起來?! 辛信e近百個(gè)管理案例、企業(yè)家的故事,如“一個(gè)小踏板差點(diǎn)兒葬送豐田”“油瓶子倒了該誰(shuí)扶”等,輔以圖表,以哲人的視角來解答企業(yè)人的種種困惑。

作者簡(jiǎn)介

王育琨,管理學(xué)家、并購(gòu)專家、商業(yè)哲學(xué)家,企業(yè)教練,北京大學(xué)企業(yè)家研究中心主任,山東大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授,首鋼集團(tuán)發(fā)展研究院高級(jí)研究員,多家企業(yè)高級(jí)顧問。曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,世界銀行顧問,企業(yè)集團(tuán)副總裁。首創(chuàng)“地頭力”新理論,獲中國(guó)企業(yè)人和國(guó)際管

書籍目錄

序一 員工都可以是“孫悟空”序二 中國(guó)企業(yè)需要能量轉(zhuǎn)化的力量序三:從企業(yè)的田間地頭走向世界引子  做人做企業(yè),我們常常迷失Part1  找回原初的動(dòng)力 1、生命力與光環(huán)的糾結(jié)  反思的光芒照不到光環(huán)下的陰影  自己的命自己扛  規(guī)模不等于生命 2、一切工作都是空虛的,除非有了愛  戴志康的“天問”:財(cái)富不等于幸?!? “屌毛”也有追求幸福的權(quán)利——富士康N連跳的警示  工作是選擇一種人生方式  帶著愛去工作Part2   從心所欲不逾矩的秘密 1、真常:真常才是非?! ≌嬲牡啦豢裳詡鳌 ?qiáng)者自強(qiáng)——世界杯不相信誤判  財(cái)富密碼:善待員工就等于善待自己  別讓咨詢公司忽悠了   規(guī)模?破產(chǎn)!   花拳繡腿不是真正的武術(shù) 2、本真:一刻接一刻的流動(dòng)和喜悅  天底下最好的教練教我學(xué)會(huì)“地頭力”  還原搏擊的本真成全了李小龍   學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)單的方法處理問題   沒有人能教你怎么走鋼絲  3、現(xiàn)場(chǎng):控制權(quán)在關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)  三種可能代表三種管理方式   會(huì)提問的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)  撲朔迷離的公司控制權(quán)之爭(zhēng)   李書福:控制權(quán)是不能討論的   曹國(guó)偉:關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)定乾坤   李東生:成就TCL的自我救贖   稻盛和夫:如何做到附加值的最大化 4、能量:乾坤大挪移  從李廣到《阿凡達(dá)》:有能量,一切皆有可能   無(wú)中生有的秘籍  稻盛和夫的成功方程式   100個(gè)夢(mèng)想成真并不難  5、整體力:在局部中看到整體  打破你的思維定勢(shì)  老板的判斷力怎么那么神?  權(quán)術(shù)之害:追求局部之力而舍卻整體之力  李云龍創(chuàng)造軍事奇跡的奧秘 6、意識(shí)的亮度與三重意識(shí)  高能級(jí)的能量讓人心想事成\  盧武鉉提醒我們握住生命節(jié)律  吉利贏了官司,李書福贏得尊重  章子怡“捐款門”的教訓(xùn):知行合一,說到做到 7、試力:挑戰(zhàn)壓強(qiáng)才有潛能釋放  阻力有多大,能量就有多大  中國(guó)“摩托車”收購(gòu)“沃爾沃”  稻盛和夫“不以現(xiàn)有能力判斷未來” 8、場(chǎng)域:打造組織整體地頭力  蒼蠅也可以變勞?! ∫痪洹澳阏J(rèn)為呢?”讓問題迎刃而解  德勝洋樓的文化革命  打造全新的中國(guó)公司 9、整體人,永恒的報(bào)酬遞增  別用標(biāo)準(zhǔn)來扼殺生命  莊子說:張無(wú)忌是個(gè)整體人   公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是革命發(fā)生的地方  任正非:管理灰度的巨大可能性空間  地頭力歌謠Part3   地頭力在東方的土地上茁壯成長(zhǎng) 1、地頭力的活樣本:腰刀匠人  賽吉口述:腰刀就是一條  手藝活是看下來的  腰刀傾注著一個(gè)民族傳承的渴望 2、國(guó)美危機(jī)化解的出路:從心開始  9•28投票:皆大歡喜的中正  繞不開的基本商業(yè)秩序和做人倫理  他們都尋找不到“自己”  化解危機(jī)的唯一途徑是當(dāng)事人的覺醒 3、第一的魔咒讓豐田迷失  一個(gè)小踏板差點(diǎn)葬送豐田  幾十年的成功面臨了危機(jī)  豐田汽車也面臨著體制轉(zhuǎn)型 4、78歲的稻盛和夫拯救日航   振興組織的密碼:教練文化  “只要注入經(jīng)營(yíng)的真諦,日航一定能重生” 5、中國(guó)企業(yè)人的管理真經(jīng)  郭為:地頭力是多種力量的母體  陳東升:戰(zhàn)略“在變?cè)谡薄 ∴嵈河埃鹤非笠豢探右豢痰臉O致  羅紅:把握住生命的節(jié)律 6、將成功方程式植入員工心中  稻盛和夫成功方程式新解  《盜夢(mèng)空間》:頭腦智慧、身體的智慧、場(chǎng)域的智慧三合一    跋:回歸原初的地頭力后記:生命的大草原

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)單的方法處理問題中國(guó)有多少根電線桿在我的地頭力訓(xùn)練營(yíng)上,我喜歡跟大家一起做這個(gè)游戲:在一分鐘之內(nèi),說出中國(guó)有多少根電線桿。出了這個(gè)題目后,我會(huì)再三強(qiáng)調(diào),我不是做腦筋急轉(zhuǎn)彎,我是真正關(guān)心地域廣闊的中國(guó)到底有多少根電線桿。雖然在城市中心許多電線桿都埋到地底下去了,可是在高速公路上駕車行走時(shí),仍常見到一根根電線桿撲面而來一閃即過。中國(guó)到底有多少電線桿呢?整體思維,就是要去把握整體。把握整體重要的是架構(gòu)和分類。一個(gè)對(duì)象經(jīng)過架構(gòu)和分解,我們就可以看出它的整體脈絡(luò),就便于抓住瓶頸,抓住切入點(diǎn)。單純化能力就是一種抽象力,單純化、建模和類推的能力。事情的本質(zhì)往往相通,使得我們可以舉一反三?;氐轿覀兊幕?dòng)題目:中國(guó)有多少根電線桿。許多學(xué)員都把它想成了腦筋急轉(zhuǎn)彎,答案很多:1根、2根、3根……無(wú)數(shù)根;去百度搜索一下;打個(gè)電話問問電力局;等等?,F(xiàn)場(chǎng)真有不少學(xué)員打電話。更多的人卻說,這個(gè)問題根本不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案,沒法做出來。大多數(shù)人都把這個(gè)問題想復(fù)雜了。中國(guó)有多少根電線桿?只要你能從電線桿聯(lián)想到國(guó)土面積,記起960萬(wàn)平方公里,答案就快出來了。接著你要做出一個(gè)假設(shè),1平方公里有多少根電線桿?然后就可以推算出在這960萬(wàn)平方公里土地上有多少根電線桿了。假設(shè)1平方公里1根,全國(guó)960萬(wàn)根,算回答正確;假設(shè)1平方公里100根,全國(guó)有9.6億根電線桿也對(duì)。這是一道小學(xué)生的算術(shù)題:國(guó)土面積×電線桿根數(shù)/平方公里=中國(guó)電線桿根數(shù)。這個(gè)公式一旦列出來,就沒有人不知道怎么回答了??删褪沁@個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題,卻難壞了我們這些擁有博士、碩士學(xué)歷的企業(yè)高管。為什么?因?yàn)殡S著年齡的增長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的豐富和知識(shí)的淵博,他們習(xí)慣于把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化處理。在這個(gè)互動(dòng)問題之后,我往往會(huì)出另外一個(gè)互動(dòng)題目:是什么阻礙了我們獲得全息的認(rèn)知?這是全場(chǎng)的引爆點(diǎn)。經(jīng)由上一個(gè)互動(dòng),大家都意識(shí)到了問題所在。一次在百度給高管精英培訓(xùn),大家一下子羅列了差不多40個(gè)障礙,比如:偏見、習(xí)慣、傳統(tǒng)、成見、規(guī)律、規(guī)矩、體制、文化、理解、素質(zhì)、崗位、閱歷、溝通、心態(tài)、身份地位、環(huán)境、自我定位、目標(biāo)、線性思維、性格、利益、意志、經(jīng)驗(yàn)、意愿、定向思維、自我設(shè)限,等等。

媒體關(guān)注與評(píng)論

育琨君獨(dú)具慧眼,敏銳地捕捉到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中“地頭力”的重要性,并對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)期的研究,從而形成了這一力作,令我十分欽佩。我衷心希望,更多的中國(guó)企業(yè)家讀一讀這本完美詮釋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)要訣的力作,從中受益,進(jìn)而使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得更大的成就?!  臼⒑头蛉蘸綍?huì)長(zhǎng)兼cE0,京瓷公司名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)育琨多年來一直在用功。一直在思考企業(yè)管理這個(gè)秘局的解法。企業(yè)真正的考驗(yàn)是要把所有層面的問題貫通。育琨在他的書中,把貫通做了最好的嘗試。他對(duì)企業(yè)、管理、企業(yè)家的了解和把握,已走到我們?cè)S多人的前邊了。  ——寧高寧中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)“地頭力”的概念。真是符合我這個(gè)老農(nóng)民的心意。育琨用“地頭力”來提煉一種新的管理理念。以人的自覺意識(shí)的覺醒為企業(yè)前進(jìn)的能量來源,相信會(huì)給我們帶來有益的啟示,這種管理理論的創(chuàng)新意識(shí)尤其使我深感敬佩?!  悦魑錆h當(dāng)代集團(tuán)董事長(zhǎng)地頭力是世界性語(yǔ)言,是東方崛起西方衰落的根本所在。20世紀(jì)的資源是人、財(cái)、物,21世紀(jì)的資源是人、人、人。以人的能量為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì),是21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的基本原理?!  犹镄咆S田管理大師,日本名城大學(xué)教授地頭力.是一種直覺、好奇心與邏輯思維結(jié)合在一起的突破力。是一種從心所欲不逾矩的自由境界。育琨的這個(gè)說法很有力度,接近了現(xiàn)代能量科學(xué)的真相。也與以能量轉(zhuǎn)化為核心的教練文化非常接近?!  狿aulJeong博士國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練大師地頭力是經(jīng)營(yíng)的真諦,也是做人的根本。正如《大學(xué)》所言:“物有本末,事有終始。”追求本源的目的,在于盡萬(wàn)物之性;通達(dá)事理的目的,在于盡人本之性?!暗仡^力”既通物性,又通人性。誠(chéng)以為薦?!  ∵B明TCL集團(tuán)COO在特定的地頭,人們?nèi)褙炞ⅲ纱思ぐl(fā)出無(wú)限的創(chuàng)造潛力。帶著愛工作,帶著愛感受世界,這就是地頭力的全部秘密。  ——王育琨

編輯推薦

《帶著愛去工作》:日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫、中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧、武漢當(dāng)代集團(tuán)董事長(zhǎng)艾路明、豐田管理大師河田信、國(guó)際教練大師PaulJeong、TCL集團(tuán)COO薄連明等真誠(chéng)推薦!公司為何而存在公司為何而困惑公司為何而死亡公司為何而強(qiáng)大盡在《帶著愛去工作》回答中……

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用戶評(píng)論 (總計(jì)79條)

 
 

  •   據(jù)說作者有十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,作者強(qiáng)烈感覺到中國(guó)企業(yè)的危機(jī),“官僚氣,牛哄哄,說了就等于做了,強(qiáng)調(diào)了就等于落實(shí)了,一線員工的活力正在消退”基于這樣的現(xiàn)實(shí),作者首創(chuàng)了“地頭力”
    ,強(qiáng)烈要求不把人當(dāng)做工作機(jī)器,讓整個(gè)企業(yè)的每個(gè)崗位都充分地活起來。
    這是書籍勒口出的一句話,這樣一段話深深的打動(dòng)了我。想必質(zhì)量應(yīng)該很優(yōu),用比較前衛(wèi)的話說,就是地頭力,真給力
  •   武漢當(dāng)代科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司的董事長(zhǎng)艾路明在序言中說“育琨提出的地頭力概念真的符合我這個(gè)老農(nóng)民的心意,將企業(yè)管理的深?yuàn)W理論簡(jiǎn)化為連農(nóng)民都能理解的地頭力,一下子把我們帶到了田間地頭,也就是企業(yè)運(yùn)行的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”。這樣一句平實(shí)的話在某種程度上觸及了我的內(nèi)心。因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)自主創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民子弟,明白其中的艱難。之前為了提高自身素質(zhì)也閱讀了大量企業(yè)管理方面的書籍。
    讀完之后覺得這本書真的還蠻適合我的,因?yàn)橐晕疫@樣的學(xué)歷讀起來一點(diǎn)都沒有困難,相反地獲得了很多啟發(fā),真的很不錯(cuò)
  •   神州數(shù)碼的老總郭為說:“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等,是從國(guó)外移植過來的,缺乏中國(guó)本土的內(nèi)涵。而地頭力則不一樣,它是一個(gè)母體,在此之上可以生長(zhǎng)出各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思維力、判斷力、感知力等等,圍繞著開發(fā)地頭力,有可能形成中國(guó)本土的管理真經(jīng)?!?br /> 郭為在短時(shí)間內(nèi)從職業(yè)經(jīng)理人晉升為年富力強(qiáng)的一線企業(yè)家,在他自己認(rèn)為他就是在不知不覺中踐行著“地頭力”。
    雖然我不是那么明白“地頭力”到底包含多廣的意思,但是從無(wú)數(shù)的成功者身上,我知道了地頭力的重要性,這也許能給我這樣正在積極創(chuàng)業(yè)的80后一些啟發(fā)和指導(dǎo),希望我也能深刻理會(huì)這個(gè)中國(guó)企業(yè)人的管理真經(jīng)。
  •   這本《帶著愛去工作》主要講的是如何發(fā)貨個(gè)人潛能,如何做最優(yōu)秀的企業(yè)家和員工。里面有 近百個(gè)管理案例,還輔以了圖表給我們解答了很多企業(yè)人的困惑。我們現(xiàn)在就是需要這樣的書,不要那些空話套話之類的大談理論,我們需要的是更多地實(shí)際實(shí)在的內(nèi)容,幸好之前就對(duì)這些案例有所熟知,都是一些真實(shí)案例,對(duì)我們個(gè)人的工作和學(xué)習(xí)都有很好的指導(dǎo)作用
  •   帶著愛去工作——員工、企業(yè)、老板的中國(guó)式活法!作者育琨說“中國(guó)人不要一味地去學(xué)習(xí)美國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理,而應(yīng)該努力去探索這種更高層次的產(chǎn)自本國(guó)經(jīng)營(yíng)原理中的系統(tǒng)設(shè)計(jì)論。的確,現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上有很多企業(yè)管理之類的書都是從外國(guó)引進(jìn)過來的,包括內(nèi)容和模式,大家都無(wú)視了兩個(gè)實(shí)際環(huán)境上的差別,一味的跟蹤模仿不能帶來任何進(jìn)步。
    想要做更強(qiáng)的中國(guó)人,從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)我們心中的中國(guó)式活法!
  •   因?yàn)樾闹杏袗郏?,帶著愛買的這本書??戳耍拖胍恢笨赐?,很好的一本書,很新穎的“地頭力”概念,猶如一個(gè)新的《天問》。其實(shí),人生很短的,在很短的時(shí)間里充滿愛去工作和生活,學(xué)會(huì)用愛去工作和生活,人生會(huì)變得充實(shí)而有生氣。
  •   “真常、本真、現(xiàn)場(chǎng)、能量和整體力意識(shí)、試力、場(chǎng)域、、、這些新有名詞真的很有趣,讀起來很好玩不知道其他的企業(yè)管理書有沒有這些內(nèi)容,反正這本書還不錯(cuò)。王育琨真的很厲害
  •   地頭力相當(dāng)于頭拱地。
  •   通過對(duì)地頭力的闡述以及豐富事例說明,讓我們明白地頭力的運(yùn)用。
  •   透過本書,反應(yīng)了現(xiàn)實(shí)企業(yè)存在的盲點(diǎn),都以為企業(yè)做大了,就必須引進(jìn)什么現(xiàn)代管理手法,什么六西格瑪、ERP、亂七八糟,結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)人開始變懶,開始官僚了,。。。。我很贊同書上各種引用讓讀者更容易接受,也很實(shí)在,值得收藏!
  •   一直感覺自己在工作上缺乏一定的堅(jiān)持力和主動(dòng)性,正想好好反省一下,就看到了這本書。感覺這本書不錯(cuò),加上是稻盛和夫推薦的,應(yīng)該值得一讀,頂了?。?!
      看到這本書,讓我想到了紀(jì)伯倫在《先知》中的一句話——“生命的確是黑暗的,除非有了激勵(lì);一切的激勵(lì)都是盲目的,除非有了知識(shí);一切的知識(shí)都是徒然的,除非有了工作;一切的工作都是空虛的,除非是有了愛……”
      帶著愛去工作!
  •   寫的不錯(cuò)的書,企業(yè)的員工、老板都可以購(gòu)買學(xué)習(xí)。
  •   大特價(jià)的時(shí)候給公司員工買了很多,現(xiàn)在又要買。
  •   很積極向上,給公司員工買的,很滿意。
  •   讀起來和其他的講企業(yè)管理和職場(chǎng)發(fā)展的書完全不同,沒有專業(yè)名稱,沒有深?yuàn)W的流程邏輯,也沒有那些讓人看了眼花繚亂的數(shù)據(jù)分析,相反的,我覺得在文字和內(nèi)容上都很有味道,而且語(yǔ)言讀起來很舒服哦,真的希望以后的這類書籍都可以這樣啊,這樣我就要哈哈大笑了
  •   我對(duì)類企業(yè)管理的書一直沒有什么興趣,覺得這類書枯燥啰嗦而且還很深?yuàn)W,無(wú)意中在朋友家看到了這本書,無(wú)聊就拿起來翻翻看,沒有想到書的引言部分這么有趣。書的引言部分是一首詩(shī),名叫《陽(yáng)光》:誰(shuí)也沒有摸到過陽(yáng)光\更何況我和你\當(dāng)樹葉發(fā)亮的時(shí)候\我們就知道陽(yáng)光在哪里了。。。??粗粗揖腿朊粤?,沒有多久就看了很多。真的好喜歡這首詩(shī)
  •   其實(shí)這本書內(nèi)容上可能并沒有其他專業(yè)性企業(yè)管理的書那么具有專業(yè)性,但是讓人眼前一亮的就是它的語(yǔ)言中透著一股哲學(xué)的味道,書的每一小節(jié)開頭都會(huì)引用一段著名著作的經(jīng)典選段,讓這本書感覺整體上透著一股哲學(xué)的味道,讀起來感覺還不錯(cuò)。
  •   很喜歡書籍的第三部分,里面詳細(xì)介紹了2008年北京奧運(yùn)會(huì)貴重禮品的保安族腰刀的傳奇歷史,還有國(guó)美化解危機(jī)的“從心開始”,還有我不喜歡的豐田奮斗史,更有勝者稻盛和夫拯救日航的傳奇歷史,這些小故事真的很有趣。
  •   看這本書之前,想象的內(nèi)容和實(shí)際的內(nèi)容完全不一樣。是一本非常難得的管理類的書籍,建議無(wú)論作為管理者還是員工都可以看一下。
  •   買給公司圖書角的,大概翻看了一下,感覺仔細(xì)研讀應(yīng)該會(huì)相當(dāng)收益!很不錯(cuò)^^
  •   適合所有人看,更適合上班的人看,帶著愛去工作你將快樂無(wú)比。
  •   購(gòu)買前,看了網(wǎng)上對(duì)該書的評(píng)價(jià),說適合于剛走出校門的職場(chǎng)新人閱讀。拿到書后,翻閱了一下,發(fā)現(xiàn)作者還是結(jié)合中國(guó)國(guó)情提出了一些獨(dú)到的管理理念和見解。個(gè)人認(rèn)為,該書內(nèi)容適合國(guó)企、事業(yè)單位的管理者學(xué)習(xí)借鑒,也可以給管理專業(yè)的學(xué)生作為輔導(dǎo)教材??傊?,該書寫得相當(dāng)不錯(cuò),值得推薦和購(gòu)買。
  •   看著這個(gè)書名就覺得這本書肯定會(huì)很吸引人,里面的文字也非常平實(shí)有力,主要是內(nèi)容方面很有指導(dǎo)性,一本不錯(cuò)的職場(chǎng)指導(dǎo)書
  •   當(dāng)工作中面臨很大困惑于挑戰(zhàn)的時(shí)候,需要讀這樣的書,來讓自己得到心靈釋放。不錯(cuò)的書!
  •   這本書我買來主要是送人的,送給我的一個(gè)部屬,希望對(duì)他以后工作有幫助
  •   王育琨的文章我看過不少,此書用非常通俗的語(yǔ)句,闡明深?yuàn)W的管理道理??春蟾杏X非常有益!
  •   “生活的確是黑暗的,除非有了渴望;所有渴望都是盲目的,除非有了知識(shí);一切知識(shí)都是徒然的,除非有了工作;一切工作都是空虛的,除非有了愛;當(dāng)你帶著愛工作時(shí),你們就與自己、與他人、與上帝合為一體了”。
    喜歡這句話,喜歡這本書
  •   非常好看的書,包裝不錯(cuò),快遞給力
  •   我很喜歡的這本書,寫得太精彩了。讓我重新對(duì)工作充滿了激情,讓我對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步明確了自己的目標(biāo),可以說是獲益匪淺。太感謝了,在這時(shí)候能看到這本書還不算遲......
  •   有愛,有興趣,才能創(chuàng)造價(jià)值的工作和人生
  •   帶著愛去工作,名字雖然很通俗,內(nèi)容很好,值得一看!推薦給朋友份!
  •   很好的書,傳遞正能量,希望自己看后帶著更大的激情去工作!
  •   感覺挺不錯(cuò)的,對(duì)自己很有啟發(fā)!應(yīng)該用一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待工作!
  •   這種愛是一種信仰的光芒的揮發(fā),世俗的愛是占有,是愈來越貶值的,談不上永恒
  •   只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世間將變成美好人間.這句話不是說假的,通過此書,你會(huì)更能發(fā)現(xiàn),愛的作用到底有多大.
  •   印刷質(zhì)量很不錯(cuò),內(nèi)容精彩。正能量,值得推薦。
  •   一口氣買了好多本,除了一本沒送到,這四本全部到手,最近工作狀態(tài)不怎么對(duì),買來看看,希望有幫助
  •   不錯(cuò)的書,讓你對(duì)工作有更深層的理解!
  •   工作久了,就倦了,希望這本書激起我的工作熱情
  •   職場(chǎng)必學(xué),愉快工作
  •   通俗的語(yǔ)言、帶著作者深刻的感悟,值得推薦 的好書
  •   帶著愛去面對(duì)一切
  •   讀了覺得非常不錯(cuò),適合老板也適合打工者讀
  •   不錯(cuò)不錯(cuò),很真實(shí),質(zhì)量還行,很喜歡
  •   非常好,很滿意就是有點(diǎn)薄,總統(tǒng)還不錯(cuò)
  •   正在讀,很好的一本書。
  •   還沒看 當(dāng)初是因?yàn)榭戳诉x段才購(gòu)買的 應(yīng)該不錯(cuò) 不過紙張一般
  •   內(nèi)容很好紙質(zhì)不錯(cuò)性價(jià)比很高
  •   與實(shí)際結(jié)合較多。
  •   翻了翻,還不錯(cuò)的書
  •   書不錯(cuò),質(zhì)量很好,發(fā)貨速度也很快!
  •   希望此書對(duì)我會(huì)起到學(xué)習(xí)上的幫助,此段時(shí)間都比較關(guān)注這一類書
  •   今天才到的書,我咋寫讀后心得?
  •   很好的書,看過很多類似的書,值得推
  •   哈嘍咯**空氣來咯1268566根
  •   非常好,看過很受益
  •   都還可以,包裝挺不錯(cuò)的
  •   質(zhì)量很好,快遞也很快。以后還來買
  •   明天好好看看!
  •   質(zhì)量還可以的。字體大小合適的。
  •   同事幫忙叫帶的,粗看紙張、包裝都滿精致
  •   大體的閱覽了一下,覺得蠻有內(nèi)容的
  •   貨到的很及時(shí),質(zhì)量很好。
  •   書不錯(cuò),就是包裝有點(diǎn)磨損
  •   有幾個(gè)部分寫的是真好,有幾點(diǎn)我沒有看明白,可能還是腦袋空點(diǎn),接觸這方面少了點(diǎn),需要慢慢回味。
  •   做為員工獎(jiǎng)品,比較適合大眾口味。也是制造企業(yè)大佬推薦的書,值得一看
  •   本書用了很多國(guó)學(xué)的內(nèi)容,其中知識(shí)面很廣,也分析了一些管理經(jīng)營(yíng)理念的問題,對(duì)管理者有啟發(fā)。也可以作為教授管理學(xué),管理心理學(xué)等教程的教輔課本
  •   書買回來后,員工已借走,希望能讓她學(xué)些好的心態(tài)
  •   少發(fā)了一本,沒人理,打客服電話說不歸她管,
  •   唉,買錯(cuò)了,不喜歡這種類型的書
  •   書的質(zhì)量還是不錯(cuò)的,快遞很迅速,但是發(fā)票沒有看到
  •   書不錯(cuò),發(fā)人深??!
  •   剛收到還沒看,拭目以待吧
  •   裝訂的還是挺好的
  •   其實(shí)很不喜歡這類管理類的書籍,總有股子居高臨下說教的味道,強(qiáng)行灌輸?shù)母杏X,沒辦法,幫公司買的
  •   休閑時(shí)看看,打發(fā)業(yè)余時(shí)間
  •   買了好久 一直在忙 沒有時(shí)間翻 前幾天拿出來看了下 感覺很是看不明白
  •   扯得遠(yuǎn)了,不切實(shí)際。
  •   一次買了很多書,其中有三本新書很臟,封皮還破了。當(dāng)當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸越來越差了。

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