國家投資
出版時間：2009-4 出版社：江蘇人民出版社 作者：高和 頁數(shù)：313
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內(nèi)容概要
國企南方集團(tuán)一把手空缺，一時應(yīng)征者如云，國資委主任卻意外敲定姜鈞。個中原委居然是一個不能說的秘密——姜鈞有一個跟“某黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人”同名同姓的好父親。 姜鈞順利履新，走進(jìn)南方集團(tuán)是非窩，巧遇同道中人“海龜派”。一時之間，平靜的水面下暗流洶涌，陰謀陽謀次第上演，良知廉恥灰飛煙滅 …… 在《國家投資》中，高和以其凌厲熱諷的筆鋒，將國企蛀蟲們一網(wǎng)打回原形，真實的國企官場首次躍入人們的視野。不得不說，這是首部深度反思國企官場化的警世之作。
作者簡介
高和，暢銷書作家，其作品以絲絲入扣的情節(jié)、老辣犀利的語言著稱，深受讀者推崇。代表作有“金銀銅三部曲”：《接待處處長》《局長》《官方車禍》。
書籍目錄
第一章 官運(yùn)當(dāng)頭第二章 既定方針第三章 金算盤第四章 看不見的盾第五章 要命關(guān)系第六章 封官游戲第七章 連環(huán)妙手第八章 遍地機(jī)關(guān)第九章 國企董事會第十章 通天狐貍第十一章 關(guān)鍵因素第十二章 最后通牒第十三章 匿名信第十四章 隱形賬戶第十五章 審計貓膩第十六章 逼宮第十七章 看看刀握在誰手里第十八章 危機(jī)四伏第十九章 命運(yùn)的拐點第二十章 永恒利益第二十一章 鳥去林空
章節(jié)摘錄
1第一部分 南方集團(tuán)是省國資委直屬的國有公司，經(jīng)濟(jì)實力雄厚，地處濱海開發(fā)區(qū)，既有風(fēng)景秀麗氣候宜人的地理優(yōu)勢，又有享受優(yōu)惠政策、背靠大樹好乘涼的政經(jīng)背景，是個極有誘惑力的大肉包子。總經(jīng)理黃智年底就到站了，整整60歲。但是，他有高級職稱，不論按相關(guān)規(guī)定，還是依據(jù)他在省內(nèi)企業(yè) 第1節(jié)：第一章 官運(yùn)當(dāng)頭(1) 第2節(jié)：第一章 官運(yùn)當(dāng)頭(2) 第3節(jié)：第一章 官運(yùn)當(dāng)頭(3) 第4節(jié)：第一章 官運(yùn)當(dāng)頭(4) 第5節(jié)：第一章 官運(yùn)當(dāng)頭(5) 第6節(jié)：第一章 官運(yùn)當(dāng)頭(6) 第7節(jié)：第一章 官運(yùn)當(dāng)頭(7) 第8節(jié)：第一章 官運(yùn)當(dāng)頭(8) 第9節(jié)： 第二章 既定方針(1) 第10節(jié)： 第二章 既定方針(2) 第11節(jié)： 第二章 既定方針(3) 第12節(jié)： 第二章 既定方針(4) 第13節(jié)： 第二章 既定方針(5) 第14節(jié)： 第二章 既定方針(6) 第15節(jié)： 第二章 既定方針(7) 第16節(jié)： 第二章 既定方針(8) 第17節(jié)： 第二章 既定方針(9) 第18節(jié)： 第二章 既定方針(10) 第19節(jié)： 第二章 既定方針(11) 第20節(jié)： 第二章 既定方針(12) 2第二部分 上任前后那幾天的忙碌總算過去了。黃智在遭到張胖子攻擊的當(dāng)天下午就把辦公室的鑰匙交給了姜鈞，然后長出一口氣頗有感慨地說："干一輩子，可算是平安著陸了。"姜鈞對他的感慨并不認(rèn)同。他也在企業(yè)里干了半輩子，并沒有那種如履薄冰的感覺。反而，他認(rèn)為能在國有企 第21節(jié)： 第三章 金算盤(1) 第22節(jié)： 第三章 金算盤(2) 第23節(jié)： 第三章 金算盤(3) 第24節(jié)： 第三章 金算盤(4) 第25節(jié)： 第三章 金算盤(5) 第26節(jié)： 第三章 金算盤(6) 第27節(jié)： 第三章 金算盤(7) 第28節(jié)： 第三章 金算盤(8) 第29節(jié)： 第三章 金算盤(9) 第30節(jié)： 第四章 看不見的盾(1) 第31節(jié)： 第四章 看不見的盾(2) 第32節(jié)： 第四章 看不見的盾(3) 第33節(jié)： 第四章 看不見的盾(4) 第34節(jié)： 第四章 看不見的盾(5) 第35節(jié)： 第四章 看不見的盾(6) 第36節(jié)： 第四章 看不見的盾(7) 第37節(jié)： 第四章 看不見的盾(8) 第38節(jié)： 第四章 看不見的盾(9) 3第三部分 糖三角最近幾天的日子很不好過，姜鈞安排他寫董事會行政工作報告，他倒積極，夜以繼日地寫了出來送給姜鈞過目。姜鈞剛剛看了頭一頁，就退了回去讓他重寫。糖三角很有才，寫的東西道理都能說明白，可是怎么看怎么別扭，滿篇的病句，既讓人看得懂意思，又保持病句滿篇的獨家風(fēng) 第39節(jié)： 第五章 要命關(guān)系(1) 第40節(jié)： 第五章 要命關(guān)系(2) 第41節(jié)： 第五章 要命關(guān)系(3) 第42節(jié)： 第五章 要命關(guān)系(4) 第43節(jié)： 第五章 要命關(guān)系(5) 第44節(jié)： 第五章 要命關(guān)系(6) 第45節(jié)： 第五章 要命關(guān)系(7) 第46節(jié)： 第五章 要命關(guān)系(8) 第47節(jié)： 第六章 封官游戲(1) 第48節(jié)： 第六章 封官游戲(2) 第49節(jié)： 第六章 封官游戲(3) 第50節(jié)： 第六章 封官游戲(4) 第51節(jié)： 第六章 封官游戲(5) 第52節(jié)： 第六章 封官游戲(6) 第53節(jié)： 第六章 封官游戲(7) 第54節(jié)： 第六章 封官游戲(8) 第55節(jié)： 第六章 封官游戲(9) 第56節(jié)： 第六章 封官游戲(10) 第57節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(1) 第58節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(2) 第59節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(3) 第60節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(4) 第61節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(5) 第62節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(6) 第63節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(7) 第64節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(8) 第65節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(9) 第66節(jié)： 第七章 連環(huán)妙手(10)
媒體關(guān)注與評論
新銳一把手姜鈞唯一的“政績”，就是以盤活國有資產(chǎn)的名義正當(dāng)賤賣國企，變成自家取款機(jī)……《國家投資》雖然寫國企，卻是在演繹官場的政治生態(tài)，著力揭示左右官員命運(yùn)的潛規(guī)則。 ——《滄浪之水》作者：閻真 暗度陳倉是一種智慧，也是一種危險。高和式的結(jié)構(gòu)，在沖突和消解中，把故事敘述得從容不迫?！ 睹貢L》作者：洪放 這是一部氣象萬千、光怪陸離的小說。啼笑皆非的誤會、拍案稱奇的情節(jié)、獨具個性的人物、匪夷所思的陰謀……體制漏洞下，國企管理者姜鈞冠冕堂皇、合理合法地搞垮了一個又一個企業(yè)，卻愈腐敗愈升職，令人深思?！ 恫讲礁摺纷髡撸豪畲浩健 「吆偷膶懽髀纷雍軓V，從官場到婚姻家庭，再到國企改革，都很精彩好讀?！秶彝顿Y》中，看似一個偶然的誤會，背后潛藏著的卻是權(quán)勢與金錢的較量，利益與良知的博弈，讀來不忍釋手，欲罷不能。 ——《一把手》作者：唐達(dá)天
編輯推薦
緊跟著奢侈的是淫亂，緊跟著淫亂的是奢侈。 ——[法]孟德斯鳩 每一個國企管理者都應(yīng)該明白一點，只有把人民的利益放在心上，人民才會讓你坐在臺上?！ 獪丶覍殹 ⊥踯S文、閻真、洪放、李春平、唐達(dá)天鼎力推薦。
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評論、評分、閱讀與下載
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用戶評論 (總計2條)
- 近年，國企的奢華和腐敗，傲慢與偏見已成為人們口誅筆伐的對象。除了既得利益者外，我想，沒有人會否認(rèn)國企改革的必要性和緊迫性，但是國企改革的終極目標(biāo)究竟是國有化還私有化？這才是困擾國企改革的根本問題。從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身來看，這本來不應(yīng)是一個問題，但是，國有化和私有化的背后，表面上是意識形態(tài)之爭，本質(zhì)上卻是利益的博弈。因此，本來簡單的問題，卻被人為打扮的很復(fù)雜。關(guān)于國企改革的理論，有保守的，有激進(jìn)的，也有打著激進(jìn)名義行保守之實的，最典型的莫過于將建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為國企改革的關(guān)鍵。理論往往是抽象的，站在道德制高點上的理論則是最容易欺騙人的。高和的《國家投資》被譽(yù)為“首部深度反思國企官場化的警世之作”，該書通過沿海某省中型國企南方集團(tuán)“國家投資”的始末，揭示出“無主之痛”才是國企改革的本質(zhì)問題。
作者借“小烏龜”之口，總結(jié)了當(dāng)下國企高管的三種生存狀態(tài)。一種是長線經(jīng)營，主要是那些特大型，壟斷型的國企，這些企業(yè)的高管，一般年薪上百萬，如果覺得還不夠，再隨便搞個體外循環(huán)，多種經(jīng)營，合理合法的就成了億萬富翁；第二種是短線操作，主要是那些中型國企的高管們，靠吃回扣，拿提成，一年搞個上千萬也不是難題；第三種是“抄鍋底”，即從根子上把國企搞垮，搞亂，搞破產(chǎn)，即“三搞”，在“三搞”的過程中，高管們早已經(jīng)將國家財產(chǎn)裝入自己口袋，然后再渾水摸魚，搞改制，并購，收購，把好好的企業(yè)賤賣給自己的關(guān)系戶，再撈一把，至于讓民營企業(yè)職工忌恨的高福利，高消費，在國企里邊根本就是合理合法的?！秶彝顿Y》里邊的姜鈞等人，就屬于“抄鍋底”的一類。從個人能力上看，姜鈞絕對是一個有魄力，深諳厚黑之道的領(lǐng)導(dǎo)，他憑借自己的能力和手腕，一步步地清除了柳海洋、“小烏龜”等一幫在南方集團(tuán)早早已根深蒂固的“蛀蟲”，并逐步確立自己的權(quán)威，培植了自己的勢力，如果他能將自己的才能繼續(xù)發(fā)揮在企業(yè)的經(jīng)營管理上，那么，不僅僅是這一家中型的國有企業(yè)南方集團(tuán)會做大作強(qiáng)，而且更大的空間在等著他施展。然而，國有企業(yè)在產(chǎn)權(quán)上的模糊和虛化，人性在利益誘惑面前的脆弱，注定了這些只能是“如果”。
從故事情節(jié)上看,《國家投資》揭示的是姜鈞,柳海洋,肖武貴（被戲稱為“小烏龜”）等國企蛀蟲們,是如何將國家財富以合理合法的形式變成個人財富的.但透過情節(jié)本身，我們不難發(fā)現(xiàn)，國企改革問題的本質(zhì)并不是國企作為一個企業(yè)，其本身的管理體制改革問題,而是國企在法理上存在的必要性問題。如果國企改革上升不到這個層面,那么以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的國企改革只能是疊床架屋的鬧劇?！秶彝顿Y》中，南方集團(tuán)在法律上的所有者是由國資委官員和其他作為投資者的國企高管組成的董事會，經(jīng)營者是握有董事會“放手去干”尚方寶劍的總經(jīng)理姜鈞。從表面上，南方集團(tuán)的經(jīng)營管理完全遵循《公司法》，但實質(zhì)上，董事會是一幫什么都不愿管，只管在開會時領(lǐng)取車馬費和報銷吃喝嫖賭費用的擺設(shè)，作為主人的董事會尚且如此，作為經(jīng)營者的總經(jīng)理和其他高管，更是變著法子“挖墻腳”，這就是虛幻的體制遇見真實的人性時的必然，也是國企改革的瓶頸所在。
90年代以前,國企是鐵飯碗,大家可以不干活,但卻有吃有喝,最終結(jié)果是國有企業(yè)的虧損和倒閉；90年代國企改革后,依靠資源壟斷或者行政壟斷存活下來的國企，又變成了香噴噴的肉骨頭,誰都想吃一口。兩者的共同之處在于國有企業(yè)法理上的所有者和事實上的所有者與管理者之間的斷裂，國企很難變成它在法理上的主人的財富，但卻很容易變成所有者的代表們——黨和國家，以及由黨和國家委任的經(jīng)營者的財富，經(jīng)營者只對黨委負(fù)責(zé)，對國資委負(fù)責(zé)。套用毛主席的話說就是，“國企是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底還是我們的”，這就是國企存在的根本性問題。對一個產(chǎn)權(quán)抽象模糊,法理上的所有者無權(quán)也無法監(jiān)督事實上的所有者和管理者，表面上建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，事實上仍然實行黨政一體化管理的國企，只能是貪污腐敗，化公為私者的樂園，不解決這個根本性問題,任何形式的改革,都是打著改革旗號,謀取少數(shù)人私利的鬧劇。 - 我知道一個很大的國企，軟件外包公司，養(yǎng)了一群閑人，只有新招的實習(xí)生干活。項目的質(zhì)量，時間都不符合要求，如果是民營企業(yè)，沒有人愿意與之合作?？墒怯捎谑菄?，就算很多項目都無法交付，還是能不斷的拿到項目合同。很多改革問題實際上是國企有沒有資格，有沒有必要存在這個社會上的問題。