出版時(shí)間:2007-9 出版社:江蘇人民 作者:周成平 頁(yè)數(shù):294 字?jǐn)?shù):380000
前言
綜覽世界歷史之足跡,國(guó)家的興起必起于教育。教育乃國(guó)之根本,基礎(chǔ)教育為整個(gè)教育之基石。而在教育之中,教師是教育的關(guān)鍵,校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂?! ‘?dāng)前,我國(guó)基礎(chǔ)教育正處于改革、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,很大程度上依賴于一線教師的教育教學(xué)水平和校長(zhǎng)管理水平的提高。 著名教育家陶行知強(qiáng)調(diào):“一個(gè)好校長(zhǎng)也就意味著一所好學(xué)校?!币虼耍鳛樾聲r(shí)代的校長(zhǎng)必須懂得:要想把學(xué)校管理奸,首先必須成為優(yōu)秀的校長(zhǎng)。那么,怎樣成為優(yōu)秀的校長(zhǎng)?
內(nèi)容概要
本書(shū)是“21世紀(jì)校長(zhǎng)智慧文庫(kù)名校長(zhǎng)成功管理研究叢書(shū)”之一,該書(shū)是全國(guó)著名校長(zhǎng)集體管理智慧的結(jié)晶,是新時(shí)期中小學(xué)管理的方法和策略的概括和總結(jié)。全書(shū)列舉了全國(guó)24名著名校長(zhǎng)的管理思想、管理智慧,通過(guò)對(duì)他們的管理思想、管理智慧的研究和分析,旨在反映我國(guó)新時(shí)期中小學(xué)校長(zhǎng)管理的新動(dòng)向,并充分地闡述我國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)辦學(xué)理念新趨勢(shì),為廣大中小學(xué)校長(zhǎng)的實(shí)踐活動(dòng)指明了新的方向。
作者簡(jiǎn)介
方國(guó)才,1974年畢業(yè)于南京師范學(xué)院(現(xiàn)為南京師范大學(xué))中文系,畢業(yè)后留校工作。1992年調(diào)任江蘇教育學(xué)院副院長(zhǎng),1997年任江蘇教育學(xué)院黨委書(shū)記?,F(xiàn)任江蘇省教育科學(xué)研究院、江蘇教育學(xué)院黨委書(shū)記,教授。政協(xié)江蘇省第八、第九屆委員會(huì)委員,第十屆委員會(huì)常委、教育文化委員
書(shū)籍目錄
前言“洋思奇跡”的締造者——蔡林森校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀平民教育 精致管理——姚止平校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀行知路上的一枝奇葩——楊瑞清校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀特色的農(nóng)村教育改革的先鋒——崔其升校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀“薄田出高產(chǎn)”的高考神話——韓中玉校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀一個(gè)理想主義者的教育追求——刁榮普校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀植養(yǎng)人文氣韻 奠基詩(shī)化人生——藍(lán)繼紅校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀創(chuàng)造“黃岡神話”的教育行者——曹衍清校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀永遠(yuǎn)站在思想的前沿——李金池校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀創(chuàng)建世界一流學(xué)校的“領(lǐng)跑人”——?jiǎng)⑴碇バiL(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀改革先鋒 創(chuàng)新典范——李金初校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀一位具有戰(zhàn)略性眼光的校長(zhǎng)——李鶴年校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀給生命涂上愛(ài)的底色——李烈校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀勇于創(chuàng)新 注重細(xì)節(jié)——蘇國(guó)華校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀成功是成功之母——?jiǎng)⒕┖PiL(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀引領(lǐng)中國(guó)教育改革的踐行者——馮恩洪校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀把優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)做到最大化——葉翠微校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀搭建飛翔的舞臺(tái)——楊一青校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀一面旗幟 一座豐碑——丁繼泉校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀潛心探索 追求卓越——袁浩校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀另有真經(jīng)的“金牌”校長(zhǎng)——王生校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀常規(guī)+細(xì)節(jié)+過(guò)程=奇跡——胡建軍校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀一個(gè)樸素的教育奇跡創(chuàng)造者——陳康金校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀用智慧統(tǒng)帥行動(dòng)——盧志文校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀主要參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
高考神話的創(chuàng)造者 栟茶中學(xué)原是一所名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通中學(xué)。但是,1994年,姚止平任校長(zhǎng)以來(lái),學(xué)校質(zhì)量連年攀升,他和同仁創(chuàng)造了令人難以置信的高考神話:在姚止平任校長(zhǎng)的10年中,高考成績(jī)一直居全省800多所完中、300多所省重點(diǎn)中學(xué)前列,且呈逐年上升趨勢(shì)。最令人信服的是該校招生順序一直列于“縣中”之后,卻能連創(chuàng)佳績(jī),辦學(xué)水平從2001年的全省62位上升到2002年的50位,2003年躍居24位。2004年江蘇省自主命題,該校以平均593.5分的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)列全省第一?! ∽非笞吭降墓芾碚摺 ∫χ蛊奖星百t優(yōu)良傳統(tǒng),“掃地也要掃出個(gè)全國(guó)第一”,把學(xué)校管理的平凡小事做到了極致,做到了一般人難以企及的高度。在每周的教師會(huì)上作聽(tīng)課評(píng)點(diǎn),在每次月考后逐班召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),把培優(yōu)補(bǔ)差的學(xué)生落實(shí)到每個(gè)責(zé)任教師,對(duì)試題、練習(xí)的難易程度嚴(yán)格把關(guān),對(duì)教學(xué)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都務(wù)求精細(xì)。管理出質(zhì)量,精細(xì)管理出高質(zhì)量,姚止平的精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn),在南通市其他中學(xué)也已顯現(xiàn)良好效果。 銳意創(chuàng)新的改革者 不斷創(chuàng)新教育理念。姚止平的平民教育思想與素質(zhì)教育理念相符,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,注重學(xué)生全面發(fā)展。拼中招收的學(xué)生次于縣中,卻能近百分之百進(jìn)入高校。當(dāng)然,姚止平的先進(jìn)理念難免受世俗誤解,難免與現(xiàn)實(shí)碰撞,也難免受流行的教育功利主義的影響。有人說(shuō),拼中學(xué)生負(fù)擔(dān)很重,但事實(shí)證明:栟中學(xué)生精神昂揚(yáng),內(nèi)在動(dòng)力強(qiáng)勁,不以苦學(xué)為苦,不以負(fù)擔(dān)為重,這正是學(xué)校管理的成功?! 〔粩鄤?chuàng)新管理策略。姚止平說(shuō),質(zhì)量不是壓出來(lái)的,而是師生共同奮斗出來(lái)的。以民主作風(fēng)集眾人智慧,以熱忱服務(wù)育團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)教師家庭困難了解不及時(shí),當(dāng)眾自我檢討;教師節(jié),請(qǐng)教師家屬到校聚餐,向他們表示敬意和謝意。2003年高三7名數(shù)學(xué)教師有5人“孔雀東南飛”,姚止平大膽起用新手,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,仍然創(chuàng)造了高考的輝煌。地處偏僻的栟茶中學(xué)難以吸引名師,卻建設(shè)了一支一流的教師團(tuán)隊(duì),這是栟中創(chuàng)造奇跡的法寶?! 〔粩鄤?chuàng)新管理方法。從最后一名學(xué)生抓起,降低施教起點(diǎn),不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。高考結(jié)束后,讓教師申報(bào),評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)與高考題相似的優(yōu)質(zhì)試題,激發(fā)了老師選題、編題的積極性?! ∮^念支配行為,創(chuàng)新催生智慧。姚止平的創(chuàng)新精神正激勵(lì)著其他校長(zhǎng)及教育管理者更新觀念,改進(jìn)管理?! ∩類?ài)平民的仁慈者 招生收費(fèi)時(shí),姚止平看到有些家長(zhǎng)掏出的是一張張小票、一枚枚硬幣,不禁潸然淚下!他和同仁幫扶了多少貧寒學(xué)子!姚止平是高干子弟,有條件離開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有多次升遷機(jī)會(huì),但他一直堅(jiān)守拼中。對(duì)養(yǎng)育自己的故鄉(xiāng)眷戀情深,對(duì)平民子弟充滿仁愛(ài)。默默耕耘,無(wú)私奉獻(xiàn),為的是平民子弟成功成才、幸福幸運(yùn),為的是讓學(xué)生通過(guò)讀書(shū)改變命運(yùn),有能力參與社會(huì)的平等競(jìng)爭(zhēng)。姚止平的平民教育思想源于他深沉博大的仁愛(ài)之心! 感悟而自省,見(jiàn)賢當(dāng)思齊。同在教育行業(yè),標(biāo)兵在前,當(dāng)奮起直追!管理感悟 感悟“奇跡”的兩個(gè)成因 姚止平無(wú)疑創(chuàng)造了一個(gè)“奇跡”。栟中的校長(zhǎng)、教師、學(xué)生在認(rèn)真地工作著、學(xué)習(xí)著、研究著,他們是在真實(shí)地生活著,很忙、也累,但很充實(shí)、很快樂(lè)。這種生活情景所表現(xiàn)的是一種栟中人的生存方式,影響著自己的教學(xué)質(zhì)量,甚至就是他們的生存狀態(tài)。因此,探究“栟中現(xiàn)象”的存在之謎,實(shí)質(zhì)就是探究它的生存之謎,探究它的生存方式和生存狀態(tài)之謎。平常的事情往往都有它的來(lái)龍去脈、前因后果,“奇跡”更是這樣。創(chuàng)造這一“奇跡”的原因肯定是多方面的,而其中有兩個(gè)原因也許是最根本的: 第一是爭(zhēng)創(chuàng)一流、敢?jiàn)Z第一的精神 校長(zhǎng)姚止平向廣大師生員工明確提出“掃地也要掃出個(gè)全國(guó)第一”。當(dāng)然,“掃地”沒(méi)有全國(guó)性的比賽,所謂的“第一”也無(wú)法比出來(lái),只能是一個(gè)“虛擬”的東西?!皰叩氐谝弧笔恰疤摂M”的,或者說(shuō)是“栟中人”自己心目中的;但其中所內(nèi)蘊(yùn)的精神卻是很具體、很實(shí)實(shí)在在的,就是做什么事情都要追求更好,追求最好。這種精神不止是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的意志,也不止是(部分)優(yōu)秀教師的信念,它已經(jīng)真正地、全面地深人到每一個(gè)“拼中人”的心靈深處、骨髓之中。因?yàn)閹缀趺恳粋€(gè)接受采訪的人都會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地提到這句話,或者在言辭之間洋溢著這種精神。一種堅(jiān)定無(wú)比、始終不渝的精神或許是無(wú)形的,但在一個(gè)充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體中,它卻無(wú)所不在,無(wú)往不勝。該校就是這樣的,我們與其說(shuō)他們用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般人的勤奮和無(wú)數(shù)的汗水創(chuàng)造了一個(gè)無(wú)與倫比的“奇跡”,還不如說(shuō),是用一種偉大的精神鑄造了一個(gè)個(gè)令人信服的輝煌。
媒體關(guān)注與評(píng)論
校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo).其次才是行政管理?! ㄌK聯(lián))著名教育家 蘇霍姆林斯基 一個(gè)好校長(zhǎng)也就意味著一所好學(xué)校。 ——人民教育家 陶行知 校長(zhǎng)之于學(xué)校,猶如靈魂之于軀體?! 袊?guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 顧明遠(yuǎn)教授 我當(dāng)校長(zhǎng),只有一個(gè)理念、一個(gè)追求,辦出我們中國(guó)自己的一所讓所有干部、教師、學(xué)生都能獲得成功的學(xué)校來(lái)?! ?dāng)代教育家 劉京海校長(zhǎng) 一校之長(zhǎng)只有掌握教育規(guī)律辦教育,才能辦好教育,辦學(xué)生喜歡、百姓滿意、社會(huì)認(rèn)可的教育! ——當(dāng)代教育家 曹衍清校長(zhǎng) 校長(zhǎng)應(yīng)該成為出謀劃策的思考家、埋頭苦干的實(shí)干家、善于開(kāi)拓的外交家?! ?dāng)代教育家 楊一青校長(zhǎng)
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教育乃國(guó)之根本,在教育之中,教師是教育的關(guān)鍵,校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,那么如何才能成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)呢?《中國(guó)著名校長(zhǎng)的管理奇跡:中國(guó)著名校長(zhǎng)管理智慧經(jīng)典解讀》以解讀入手,深入淺出地介紹了中國(guó)24位著名校長(zhǎng)的管理思想、管理智慧以及他們創(chuàng)造的管理奇跡。該書(shū)既開(kāi)闊了校長(zhǎng)們的眼界、拓寬了他們管理的思路,增長(zhǎng)了他們管理的見(jiàn)識(shí),又深深地震撼著和激勵(lì)著我們的心靈?! 〔塘稚 ≡跊](méi)有什么特別的地理和環(huán)境優(yōu)勢(shì)的情況下,洋思中學(xué)獲得了成功,成為全國(guó)薄弱學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)槊5牡湫停@不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡?! 〈奁渖 ∫凰媾R被撤并的農(nóng)村落后中學(xué)經(jīng)過(guò)八年的改造,成為全國(guó)聞名的品牌學(xué)校。有人稱之為“教育的奇跡”、有人稱之為“教育的神話”?! ⒕┖! ⊥ㄟ^(guò)十多年的成功教育實(shí)踐,把一所“垃圾學(xué)?!鞭D(zhuǎn)變?yōu)楹细衤?、?yōu)良率、升學(xué)率都達(dá)到了100%的名校,堪稱中國(guó)教育史上的奇跡?! 钊鹎濉 ≡?jīng)只有12間破舊校舍、7位教師,100多個(gè)孩子的村級(jí)鄉(xiāng)村小學(xué),現(xiàn)已成為江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、全國(guó)知名的農(nóng)村模范小學(xué),連聯(lián)合國(guó)教科文組織也專程到??疾?。
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