出版時(shí)間:2013-1 出版社:吳比、 郭亮 浙江人民出版社 (2013-01出版) 作者:吳比,郭亮 著 頁(yè)數(shù):360
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內(nèi)容概要
《喧囂與輪回:中國(guó)商業(yè)記憶(1950-2012)(下冊(cè))》1978年至2012年,幾乎所有人都想不起這些年里的商業(yè)細(xì)節(jié)。事實(shí)上,商業(yè)從來(lái)都是改變?nèi)祟惖墓逃型緩?,它不因?zhàn)爭(zhēng)、人禍、道德、生死等因素而消亡,它永遠(yuǎn)默默地存在于每個(gè)人的日常生活中,和光同塵。懂得商業(yè)的力量,就懂得了人類的—切故事,即使是在現(xiàn)代中國(guó)。采集新中國(guó)的商業(yè)樣本,目的無(wú)外乎此。每一年都有值得銘記的人和事,他們代表著商業(yè)的力量——不僅沒(méi)有被歷史摧垮,反而成為鑄就歷史的棋子。
作者簡(jiǎn)介
吳比,職業(yè)投資人,業(yè)余財(cái)經(jīng)作家,已出版《奔騰入海》、《四海皆商機(jī)》、《革命與生意》等書(shū)。 郭亮,溫州管理科學(xué)研究院研究員,已出版《俞敏洪傳奇》、《向萬(wàn)科學(xué)管理》、《毛澤東管理日志》等著作。
書(shū)籍目錄
第六部草莽爭(zhēng)流(1978—1984) 1978榮智?。簲嗔雅c傳承 1979霍英東:紅頂巨賈 1980陳春先:中關(guān)村商業(yè)探路者 1981年廣久:另一種商業(yè)符號(hào) 1982“八大王” 1983步鑫生:改革明星的悲喜劇 1984柳傳志與張瑞敏:一年兩“大佬” 第七部驟雨將至(1985—1988) 1985艾柯卡:中國(guó)商業(yè)新偶像 1986溫州人:從地獄到天堂 1987馬勝利:豪邁記憶 1988海島不平靜 第八部啟蒙(1989—1992) 1989李東生:輪回的開(kāi)端 1990倪潤(rùn)峰:長(zhǎng)虹正在升起 1991仰融:一個(gè)商業(yè)天才的宿命 1992袁庚:?jiǎn)⒚烧叩母鎰e 第九部誰(shuí)主沉浮(1993—1998) 1993禹作敏:莊主之劫 1994史玉柱:奔涌巔峰 1995周冠五:“廠長(zhǎng)”時(shí)代終結(jié) 1996金宇中:引發(fā)中國(guó)夢(mèng)的韓國(guó)人 1997任正非:鋒芒畢露 1998“國(guó)退民進(jìn)”的記憶 第十部盛世悲歡(1999—2001) 1999褚時(shí)?。簾熗豕猸h(huán)褪盡 2000馬云:《福布斯》封面的中國(guó)企業(yè)家 2001龍永圖:中國(guó)入世,其興乎焉 第十一部失足者的故事(2002—2004) 2002顧雛軍:大限將至 2003戴國(guó)芳:一失足成千古恨 2004唐萬(wàn)新:綽影紅塵 第十二部交鋒與重生(2005—2012) 2005江南春:詩(shī)意追夢(mèng)人 2006張茵:首富之名 2007宗慶后與范易謀:正面交鋒 2008“朱堅(jiān)強(qiáng)”:像“豬”一樣“茍活” 2009中國(guó):有形之手 2010—2012別人的銅幣 結(jié)語(yǔ) 后記涅槃已至 參考資料
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 年輕的創(chuàng)業(yè)者史玉柱真的把自己看作了開(kāi)疆大帥。毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)中國(guó)當(dāng)代最1具爭(zhēng)議性的企業(yè)家之一,也是那代創(chuàng)業(yè)者中商業(yè)直覺(jué)最好的人,他能迅速地找到行業(yè)爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn),并以快捷、高效的方式獲得成功。 “史玉柱現(xiàn)象”的研究者有次遇到了這樣的問(wèn)題。提問(wèn)者說(shuō):“我每天看電視,看腦白金和黃金搭檔的廣告,心里總是在罵,怎么能有那么惡俗的廣告,怎么可以把消費(fèi)者當(dāng)成低能兒來(lái)愚弄,然而,有一天,我的一個(gè)朋友生病了,我到醫(yī)院去看他,到了醫(yī)院門(mén)口,我想買一個(gè)禮物送給這個(gè)朋友,我腦子里第一個(gè)反應(yīng)出來(lái)的品牌是什么呢,就是黃金搭檔。這是為什么?” 盡管我們不愿承認(rèn),但這正是史玉柱的商業(yè)秘訣。決定進(jìn)軍保健品的時(shí)候,他就有了一整套構(gòu)思——核心是依靠營(yíng)銷。市場(chǎng)靠營(yíng)銷贏得,方式要簡(jiǎn)單,也要非常中國(guó),中國(guó)人喜歡隨大流,喜歡趕時(shí)髦。最重要的是,盡管配方大同小異,但市場(chǎng)上沒(méi)有任何一種保健品能做到男女老少皆宜,史玉柱要做的就是這樣一種萬(wàn)能的東西——體面而珍貴的禮品、惡俗廣告在心理上的反復(fù)錘煉和面對(duì)實(shí)物時(shí)獨(dú)一無(wú)二的印象化效果,這些都能催生銷售奇跡。 史玉柱對(duì)消費(fèi)心理的導(dǎo)引果真奏效,當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)讓每一個(gè)巨人的銷售員都心潮澎湃。
后記
自20世紀(jì)90年代之后,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)漸漸成了以數(shù)據(jù)指標(biāo)為唯一標(biāo)準(zhǔn),以特殊的扶持優(yōu)勢(shì)為條件的發(fā)展模式。這種模式對(duì)于中國(guó)的商業(yè)成長(zhǎng),也產(chǎn)生了直接影響。于是,眾多富豪的上位與落馬、官員落網(wǎng)牽出商業(yè)丑聞、畸形的商業(yè)思維引發(fā)社會(huì)問(wèn)題,諸如此類,都是處于轉(zhuǎn)型期的巨大陣痛。 這是我們過(guò)去的歲月中始終成長(zhǎng)的代價(jià)。 從一個(gè)相對(duì)平等的社會(huì)急速演變成一個(gè)差距極為懸殊的社會(huì),被壓縮的潛在情緒可想而知?,F(xiàn)在,一個(gè)涅槃的時(shí)刻似乎到來(lái)了。 2010年,中共十七屆五中全會(huì)上,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、注重民生問(wèn)題成了關(guān)鍵詞。通過(guò)歷史經(jīng)驗(yàn),我們可以得知,以五年計(jì)劃為發(fā)展綱要的中國(guó),已經(jīng)作出了改變的姿態(tài)。對(duì)于商業(yè)而言,如果固守過(guò)去的江湖規(guī)則顯然是危險(xiǎn)的。 兩年前引起軒然大波的“毒奶粉事件”,暴露的正是當(dāng)今中國(guó)在文化精神層面這種最危險(xiǎn)的規(guī)則。在這方面,一些地方主政者在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上所展現(xiàn)出的機(jī)會(huì)主義,為這種規(guī)則的形成起到推波助瀾的作用。 金融危機(jī)爆發(fā)后,一方面引發(fā)了關(guān)于商業(yè)未來(lái)的討論,一方面也令中國(guó)的走向與機(jī)會(huì)面臨新的選擇。如果說(shuō)前面10多年是以美國(guó)為中心的全球體系急劇擴(kuò)張的時(shí)代的話,那么接下來(lái)我們將要進(jìn)入的,則是一個(gè)“體系不斷收縮”的時(shí)代。 顯然,這并不是一個(gè)熱血噴涌的時(shí)代。 在這個(gè)過(guò)程中,體系內(nèi)的任何國(guó)家都不能幸免于收縮所帶來(lái)的痛苦。這是一個(gè)相當(dāng)確定的全球體系前景。 在中國(guó),雖然已經(jīng)緊急采取了大規(guī)模的刺激措施,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯然不如從前。更重要的是,延續(xù)了30年的發(fā)展模式到了轉(zhuǎn)變的時(shí)刻。在這樣的背景下,積累多年的各種矛盾趨于臨界,社會(huì)的轉(zhuǎn)型會(huì)獲得新動(dòng)力。 無(wú)疑,這將是一個(gè)“收縮意義”上的大時(shí)代。通過(guò)全球體系,繼而進(jìn)入中國(guó)內(nèi)部,圖景已經(jīng)清晰起來(lái):中國(guó)或許將迎來(lái)30年未見(jiàn)之局。 前景無(wú)疑光明,然而對(duì)過(guò)去的描述又難免晦澀。 源于資料的匱乏,共和國(guó)前30年的商業(yè)記憶對(duì)于不斷前行的時(shí)間來(lái)說(shuō)略顯艱難,而對(duì)我們所從事的這項(xiàng)工作而言,則意味著很多。 艱苦的寫(xiě)作過(guò)程中,一些詞匯不斷在行文中出現(xiàn)又不斷被抹去——命運(yùn)、時(shí)空、歷史、悲傷、苦難、跌宕、歡騰、河流、陷阱、冷漠、運(yùn)動(dòng)、狂熱……有些詞貼切,有些詞卻也過(guò)于偏執(zhí)。它們和所描述的對(duì)象共同承載著六十個(gè)各不相同但方向趨同的年頭。 今天,光榮與夢(mèng)想成為我們口中講述最多的詞匯,但二者的實(shí)現(xiàn)必然建立在對(duì)過(guò)去的那些不同詞匯的深沉追思之上,成為我們的出發(fā)點(diǎn)。 按照編年體對(duì)1950年至2012年的商業(yè)點(diǎn)滴進(jìn)行回憶,每一年選擇一個(gè)或幾個(gè)對(duì)當(dāng)時(shí)和以后的中國(guó)商業(yè)產(chǎn)生重要影響的人物或事件,這著實(shí)是一件冒險(xiǎn)的工作。面對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情,不同的人有不同的觀點(diǎn),這取決于人的立場(chǎng)、經(jīng)歷,我們所選取的記憶節(jié)點(diǎn)不可能讓所有人贊同,但本著客觀周詳?shù)膽B(tài)度,我們希望這項(xiàng)工作能呈現(xiàn)一個(gè)盡量飽滿的答案。 新中國(guó)的歷史,無(wú)論從商業(yè)、經(jīng)濟(jì),還是文化、教育、政治等諸多評(píng)判角度,都可以1978年為界分為兩段,這點(diǎn)毋庸置疑。經(jīng)濟(jì)決定了其他角度,從新中國(guó)成立就達(dá)成了共識(shí)。而商業(yè)作為影響人們生活生產(chǎn)更為基本的元素,顯然比宏大的國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和其他相對(duì)滯后的元素更值得在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候條分縷析。畢竟,現(xiàn)在是一個(gè)商業(yè)社會(huì)。 社會(huì)由人組成,既然要回述商業(yè),那么由人以及發(fā)生在他們身邊的事串聯(lián)起來(lái),會(huì)讓整個(gè)篇幅更加生動(dòng),也更為直觀,但對(duì)于人和事物的選擇又成了一個(gè)難題。事實(shí)上,1978年之前對(duì)新中國(guó)產(chǎn)生因果式影響的人是如此的多,但真的對(duì)中國(guó)商業(yè)產(chǎn)生或微妙或磅礴影響的人和事又是如此之少。盡管不容易,但這種選擇在某種程度上能幫助我們更全面地了解新中國(guó)最初被忽略和不斷徘徊的商業(yè)血脈。 在本書(shū)中呈現(xiàn)的人和事,各有各的入選理由。 1950年到1968年,甚至直到1978ff:,這些人中的絕大多數(shù)是跨越了兩個(gè)時(shí)代的,他們體會(huì)過(guò)舊中國(guó)的混亂以及摻雜了戰(zhàn)爭(zhēng)、政變、災(zāi)禍在內(nèi)的商業(yè)苦難,然而當(dāng)他們滿懷期待步人新中國(guó)的大門(mén)以后,又發(fā)生了令人無(wú)法想象的、更痛苦的商業(yè)蟄伏。他們中有人郁郁而終,如盧作孚、楊粲三;有的則飽受挫折、夢(mèng)想落空,以至于多年以后他們的同行迷失了方向,備受詬病,如經(jīng)濟(jì)學(xué)家張培剛、楊小凱;還有的是在充滿空想主義的歷史條件下被塑造成標(biāo)本的人物,如陳永貴、郭鳳蓮,從影響一個(gè)小村落到走向全國(guó),成為全國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行樣本;除了個(gè)人,還有一些群像,紡織工人、汽車工人、商業(yè)家族,在描述他們的商業(yè)浮沉?xí)r,不得不放在整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)走向中,結(jié)合體制變革、經(jīng)濟(jì)總路線等等大環(huán)境變遷,最后以現(xiàn)實(shí)角度回溯過(guò)去,能發(fā)現(xiàn)他們的輝煌與凋敝對(duì)于今天的啟示。 而在后半段的描述中,各路人馬粉墨登場(chǎng),以更為開(kāi)放的姿態(tài)引導(dǎo)和追隨大時(shí)代的步伐。在這批人中,有的是領(lǐng)路人,如陳春先、溫州創(chuàng)業(yè)者、具有改革精神的政府官員。他們的背景從體制內(nèi)到草根群莽,各自有著對(duì)中國(guó)商業(yè)在新時(shí)代發(fā)展軌跡的理解;還有人是符號(hào)和標(biāo)志,如年廣久、步鑫生、馬勝利,他們參與到改革的路徑中,在特定的時(shí)代背景下,他們是難得的改革標(biāo)本,敘說(shuō)著改革途中波詭云譎的時(shí)代變換和個(gè)人命運(yùn)的沉??;另外一批人則是進(jìn)入新世紀(jì)之后的企業(yè)家群體,如任正非、馬云、宗慶后,他們的發(fā)跡和成長(zhǎng),無(wú)一不代表著時(shí)代的變更和各種新的途徑。 值得注意的是,在我們整理和寫(xiě)作的過(guò)程中,敗落者的故事與成功者的故事一樣令人心潮激蕩。那些在商業(yè)變革途中失足陷落的大佬,各有各的故事,或者悲愴,或者蒼涼,然而他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是對(duì)規(guī)則的漠視和對(duì)變化的疏忽。最終,如仰融、顧雛軍、唐萬(wàn)新這樣的江湖大佬,竟先后歿于自己最擅長(zhǎng)的商業(yè)游戲中,空留下一段遺恨。對(duì)我們而言,這些敗落的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然彌足珍貴。 在敘述的過(guò)程中,我們對(duì)于人物和事件表達(dá)自己的觀點(diǎn)是充滿風(fēng)險(xiǎn)的。我們期待聽(tīng)到不同的見(jiàn)解,更期待對(duì)新中國(guó)60年以來(lái)的商業(yè)記憶進(jìn)行整理,能為這個(gè)國(guó)家的未來(lái)道路提供一點(diǎn)點(diǎn)有用的啟迪,僅此。
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