一本書讀懂日本商業(yè)史

出版時間:2013-1  出版社:鄧鵬 浙江人民出版社 (2013-01出版)  作者:鄧鵬  頁數(shù):210  
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內(nèi)容概要

  《一本書讀懂日本商業(yè)史》以時間為脈絡(luò)梳理日本商業(yè)歷史,從17世紀(jì)日本現(xiàn)代商業(yè)萌芽寫起,一直到21世紀(jì)初日本經(jīng)濟(jì)的衰落,尤其注重對日本歷史上重大商業(yè)事件的解說與分析。解讀日本資本主義發(fā)展史,剖析日本經(jīng)濟(jì)崛起與衰落之奧秘,使人可以在短時間內(nèi)一讀而睹其全貌?!           ?/pre>

作者簡介

鄧鵬,社會學(xué)碩士、高級品牌管理師。曾供職于某國際知名研究咨詢公司,協(xié)助麥當(dāng)勞、聯(lián)想等品牌開展市場推廣研究。曾為新浪網(wǎng)、愛國者等多家大型企業(yè)成功操作過品牌戰(zhàn)略推廣項(xiàng)目。覡主要從事企業(yè)品牌發(fā)展、公益組織商業(yè)化運(yùn)營等研究工作。已出版《一個人的游戲:朱駿》、《昌運(yùn)復(fù)星——郭廣昌的中國式商界傳奇》、《商界兄弟連:劉永好四兄弟的創(chuàng)業(yè)故事》等著作。

書籍目錄

第一章  邁向新世紀(jì)的成長萌動(1603—1868)/1    第一節(jié)  大阪商人:取財有道,謀財有方/3    第二節(jié)  終身雇傭:笑傲商海的制度“神器”/8    第三節(jié)  財富王道:滋生中的商業(yè)經(jīng)濟(jì)萌芽/13    商史擷趣:招財貓的誕生/17    第四節(jié)  商業(yè)倫理:沒有規(guī)矩,不成方圓/18    第五節(jié)  出島而治:商業(yè)脈動的“透氣窗”/22    商史新知:修復(fù)出島/27第二章  摒棄舊思維的開國維新(1868—1912)/29    第一節(jié)  商業(yè)沃土:依仗政府的辛勤澆灌/31    第二節(jié)  殖產(chǎn)興業(yè):舉全國之力助商業(yè)復(fù)興/36    商史擷趣:日本的鐵道資本家/40    第三節(jié)  官業(yè)處理:掃清民間資本發(fā)展障礙/42    第四節(jié)  家族財閥:鑄就資本主義昌盛溫床/46    第五節(jié)  新興企業(yè)家:得變革時代優(yōu)勢而崛起/51    商史擷趣:日本的第一家股份有限公司/55第三章  小政府時代的產(chǎn)業(yè)興國(1912—1926)/57    第一節(jié)  戰(zhàn)爭景氣:屬于時代的“天佑良機(jī)”/59    商史新知:日本商人熔售中國制錢/64    第二節(jié)  工業(yè)先行:源自歐美的“無暇東顧”/66    第三節(jié)  財閥控制:披上壟斷資本主義的外衣/71    商史擷趣:日本的“新中產(chǎn)階級”粉墨登場/75    第四節(jié)  殖民地貪婪:踏人帝國主義的“不歸之路”/76第四章  二元結(jié)構(gòu)下的野蠻生存(1926一1945)/81    第一節(jié)  昭和危機(jī):曇花一現(xiàn)的戰(zhàn)爭景氣/83    第二節(jié)  戰(zhàn)時工業(yè):盛極而衰的經(jīng)濟(jì)涅檗/90    第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)為王:步履蹣跚的軍事枷鎖/96    商史新知:日本主銀行制度雛形誕生/101第五章  創(chuàng)世界奇跡的經(jīng)濟(jì)復(fù)活(1945—1972)/103    第一節(jié)  看不見的手:百廢待興中助商業(yè)騰飛/105    第二節(jié)  企業(yè)文化瑰寶:終身雇傭制促效率先行/111    商史新知:武士刀對日本企業(yè)管理的影響/115    第三節(jié)  第三次科技革命:科技立國中的崛起/117    第四節(jié)  新干線通車:錚錚鐵軌上塑經(jīng)濟(jì)提速/122    第五節(jié)  東京奧運(yùn)會:時代機(jī)遇中展奧運(yùn)景氣/127    商史擷趣:大阪日本世界博覽會/132第六章  撥開迷霧后的財富帝國(1972一1989)/133    第一節(jié)  石油危機(jī):日本之道練就日本制造/135    第二節(jié)  廣場協(xié)議:日元升值撥亂經(jīng)濟(jì)脈動/140    第三節(jié)  商業(yè)賄賂:政商勾結(jié)滋生市場毒瘤/146    第四節(jié)  國企民營化:改制重組平添商業(yè)活力/151    商史擷趣:財源滾滾的東京迪斯尼/156第七章  泡沫升騰中的持續(xù)陣痛(1989年到21世紀(jì)初)/157    第一節(jié)  失落的十年:泡沫甚囂塵上/159    第二節(jié)  銀行的破產(chǎn):金融業(yè)分崩離析/164    第三節(jié)  政商的分離:政府回天乏術(shù)/169    商史擷趣:松下幸之助—日本商業(yè)精神的化身/174    第四節(jié)  紛繁的形勢:企業(yè)迷途知返/176    商史新知:日本企業(yè)的《孫子兵法》熱/181第八章  影響日本商業(yè)趨勢的大事件(2l世紀(jì)初至今)/183    第一節(jié)  共享商業(yè)饕餮:世界杯足球賽/185    第二節(jié)  “日本制造”蒙塵:豐田汽車召回/189    第三節(jié)  滑向衰落深淵:日本航空破產(chǎn)/193    第四節(jié)  缺乏社會活力:老齡少子化危機(jī)/198    第五節(jié)  重創(chuàng)經(jīng)濟(jì)命脈:東日本大地震/203跋  寫給日本的商業(yè)未來/207參考書目/209

章節(jié)摘錄

第三節(jié)  財富王道:滋生中的商業(yè)經(jīng)濟(jì)萌芽    17世紀(jì)初,德川家康建立德川幕府,建立起以幕府和藩為中心、各藩為支柱的幕藩體制。幕藩體制的成立和存在,以全國性的、各藩內(nèi)一定的商品貨幣經(jīng)濟(jì)和交通的發(fā)達(dá)作為前提,其社會構(gòu)造本身就已經(jīng)蘊(yùn)藏著促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素。    由于實(shí)行參勤交代制等原因,幕府修筑了以江戶、大阪為中心的陸路和海路交通網(wǎng),客觀上有利于打破封建自然經(jīng)濟(jì)造成的隔絕狀態(tài),為商品經(jīng)濟(jì)在全國范圍內(nèi)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)條件。    德川幕府在建立后,將全國劃分為兩百多個藩,大名在自己的藩內(nèi)實(shí)行獨(dú)立治理,從而形成眾多的具有區(qū)域性聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)單位。各個藩國由于地理位置、氣候條件等方面的差異,作物分布各具特色,它們之間在彼此進(jìn)行交換、密切經(jīng)濟(jì)往來的同時,市場規(guī)模也日漸擴(kuò)大。    德川幕府實(shí)行兵農(nóng)分離政策,將日本全國分成城市和農(nóng)村兩部分。各藩國的城下町,一方面要求藩國內(nèi)農(nóng)村提供糧食和農(nóng)產(chǎn)品,一方面又要向農(nóng)村提供農(nóng)民不能自給的物資和手工業(yè)制品,這就要求各藩的藩國市場必須與江戶、大阪、京都為中心的中央市場相結(jié)合。    因此,到17世紀(jì)后半葉,日本就形成了以中央都市為中心,各藩國市場相互交融的統(tǒng)一市場。在這個市場上,年貢米是運(yùn)作的重要媒介,商品流通也完全控制在領(lǐng)主手中。    到江戶時代中后期,隨著生產(chǎn)力的提高,農(nóng)民手中剩余產(chǎn)品越來越多,于是有了持續(xù)增長的農(nóng)民商品流通,年貢米為主的狀況得到了很大改善。    在先進(jìn)地區(qū),在商品性農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工業(yè)不斷發(fā)展的條件下,新的農(nóng)村商人正在逐漸走上社會商業(yè)舞臺。這些農(nóng)村商人除了通過正常的流通渠道將從農(nóng)民那里收購來的物品賣給特權(quán)商人外,還繞過特權(quán)商人,將一部分產(chǎn)品直接賣到其他藩去,形成了不受特權(quán)商人控制的“農(nóng)民的商品流通渠道”。    這樣,由于吸納了農(nóng)村工業(yè)和農(nóng)村商人的新元素,市場結(jié)構(gòu)由原來一元的封建領(lǐng)主的商品流通機(jī)構(gòu)逐漸向多元化市場流通體系演變。到江戶時代末期,日本的國內(nèi)市場已經(jīng)有了長足的發(fā)展。    以長州藩前代山裁判區(qū)的棉布消費(fèi)購人率與自給率的情況為例。棉布消費(fèi)分購買棉布、購舊衣、買棉自織三種來源,其中購買棉布和舊衣都屬于商品化范疇。上層社會居民中購布的占84.5%,自織的占15.5%;中層社會居民中購布的占46.6%、購舊衣的占34.0%和買棉自織的占19.4%;下層社會居民購舊衣的占61.6%,買棉自織的占38.4%。由上可知,長州藩棉布消費(fèi)的平均自給率為30.3%,商品率為69.7%,商品率占壓倒優(yōu)勢。    要知道,長州藩在江戶時期的經(jīng)濟(jì)水平和商品經(jīng)濟(jì)程度比較落后,由此可知,日本當(dāng)時的國內(nèi)市場確實(shí)達(dá)到了一定程度的繁榮。    在日本國內(nèi)商業(yè)市場日漸繁榮的同時,商業(yè)資本和高利貸資本也在暗流涌動,伺機(jī)等待著新的爆發(fā)。    江戶時代,日本的貨幣財富日益累積,在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)生了一個以三井、小野、鴻池等為代表的龐大的商人和高利貸資本家集團(tuán)。當(dāng)時,錢莊在大阪和江戶、京都、岡山等大城市非常發(fā)達(dá),其中以大阪的十家錢莊、江戶的大錢莊最為有名。    當(dāng)一些做買賣的商人出現(xiàn)資金短缺的時候,這些擁有貨幣的商人便向其放貸,讓其借錢購買貨物,出售以后再還貸,同時收取一定利息。許多御用商人和特權(quán)商人經(jīng)營金銀匯兌業(yè)務(wù),成為金銀匯兌商,這相當(dāng)于今天銀行業(yè)業(yè)務(wù)的雛形。例如,麻批發(fā)商源左衛(wèi)門,1759年從下總國八日市場忠五郎那里借人貨物購買資金銀100兩,以彌補(bǔ)購買資金不足。    隨著商品交易逐漸活躍,這種購前貸款的范圍日益擴(kuò)大。加?xùn)|郡近藤家文書中曾記載,貸款分為幾個時期:第一期從1748—1760年,貸款范圍均在4公里以內(nèi)。說明市場狹小,商業(yè)活動不發(fā)達(dá)。第二期從1761—1771年,貸款范圍開始擴(kuò)大,出現(xiàn)了14公里以外的村莊,但貸款的80%仍在加?xùn)|郡。第三期范圍更加擴(kuò)大,加?xùn)|郡只占了57%,其余均貸往外郡。到第七期時,14公里以外的貸款己達(dá)50%,本郡只占到43%。說明市場范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。    商業(yè)資本除了貸款給普通商人外,還經(jīng)常貸款給大名。例如,大阪的鴻池善右衛(wèi)門就同時兼任加賀、廣島、阿波、岡山、柳川、尾州和紀(jì)州等7個藩的掛屋(代理人)。在元祿年間(1688—1703),鴻池善右衛(wèi)門的貸款對象中已經(jīng)有超過20多家大名。到1704年,鴻池善右衛(wèi)門貸給大名的貸款數(shù)額已經(jīng)高達(dá)14875貫,占總資產(chǎn)的73.5%。而且貸款給大名的利息也比較高,一般月利為1%,年利12%。這就為大高利貸者帶來了巨額的利息,使他們手中積累起大量的貨幣財富。    三井家的總資產(chǎn)在1813年就已經(jīng)達(dá)到銀74.3萬兩,1867年更增至銀94.6萬兩;在江戶的大傳馬町設(shè)店的木棉屋長谷川家,在1828年的資產(chǎn)總額也高達(dá)銀31.8萬兩。他們的資產(chǎn)有的投放到對大名、武士和一般人的高利貸上,有的投放到未開墾的土地的開發(fā)上,有的則投放到各種家庭工業(yè)上等,將資本進(jìn)行不斷增值的這個新興社會群體,被稱為大商業(yè)資本家,他們依靠手中的金錢,逐漸控制了日本全國的經(jīng)濟(jì)命脈。    馬克思曾經(jīng)說過:在資本主義積累之前有一種“原始”積累,這種積累不是資本主義生產(chǎn)方式的結(jié)果,而是它的起點(diǎn)??梢哉f,正因?yàn)橛辛私瓚魰r代的原始資本積累,日本經(jīng)濟(jì)才得以進(jìn)入近代增長的軌道。    為了適應(yīng)如火如荼的日本商品經(jīng)濟(jì)和貨幣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,日本明治時代金融貨幣制度也隨之出現(xiàn)并有了明顯的發(fā)展,在封建的借貸制度基礎(chǔ)上催生出了近代金融制度的模型。    貨幣的發(fā)行原則上由幕府壟斷,金、銀、銅三種礦產(chǎn)由幕府直接控制并成為全國統(tǒng)一的貨幣。貨幣鑄造機(jī)構(gòu)是會座、銀座和錢座,金、銀、銅三種貨幣同時流通。    隨著商品交換的發(fā)展,作為商品交換載體的紙幣在市場上嶄露頭角,其中最多的是各藩發(fā)行的“藩扎”。    為了更好地開展金融信用業(yè)務(wù),市場上出現(xiàn)了貨幣兌換商,專門從事貨幣本身的買賣,后來又逐漸發(fā)展為從事存款、貸款、票據(jù)和匯兌等業(yè)務(wù)的錢莊,錢莊之間的密切經(jīng)濟(jì)往來直接推動了同業(yè)工會的建立。    此外,出于對貨幣交換的便利應(yīng)用,提貨單、融通支票、匯票、存款票據(jù)、期票等貨幣替代物也如雨后春筍般紛紛出現(xiàn),這些都為日后明治政府從歐美先進(jìn)國家移植銀行制度、建立以銀行為中心的金融網(wǎng)絡(luò),打下了良好的基礎(chǔ)。    總之,德川時期日本商品經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,在一定程度上加劇了資金的流動和集中,在很大程度上緩和了工業(yè)時期資金短缺的矛盾,促進(jìn)了日本財政制度的近代化。    P13-16

后記

寫給日本的商業(yè)未來    2012年3月,是東日本大地震的周年祭。這場地震帶給日本的影響可謂深遠(yuǎn),但日本真正面臨的挑戰(zhàn),遠(yuǎn)不止打掃處理東日本大地震的殘跡那么簡單,未來世界的風(fēng)云變幻,讓日本的商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得困難重重。如何應(yīng)對已知和未知的種種風(fēng)險,事關(guān)日本的百年國運(yùn)。    “M型社會就要到來!”日本著名的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略家大前研一曾經(jīng)發(fā)出警告:由于家族世襲方式的復(fù)蘇,日本社會階層逐步出現(xiàn)兩極化,“中產(chǎn)階級社會”面臨崩潰的險境。    在政壇,自民黨的三百余名議員中,“直系世襲”的比例高達(dá)1/3;在商界,三菱、三井、住友等財閥,牢牢控制著日本各大經(jīng)濟(jì)命脈,以豐田汽車為例,豐田掌門人的位置,一直由豐田家族成員擔(dān)任,并經(jīng)四世傳承至今。    此外,“少子化”現(xiàn)象可能將日本的未來埋沒。百年前,中國學(xué)者梁啟超在《少年中國說》就指出,以青年人為主體的社會,才能保持改革進(jìn)步的活力。老齡化明顯的日本,社會總體心理偏向保守,自然缺少前進(jìn)的活力和士氣。    再者,作為曾經(jīng)叱咤亞洲乃至世界的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,日本可謂代表了亞洲地區(qū)國家現(xiàn)代化的前進(jìn)方向。然而,日本的先發(fā)優(yōu)勢正在逐漸褪去,隨著各國經(jīng)濟(jì)的增長,日本的領(lǐng)先優(yōu)勢將不復(fù)存在。以普通制造業(yè)及高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔?,歐美各國由商業(yè)朋友變成競爭對手,德國、美國在汽車、能源領(lǐng)域更加咄咄逼人,這些對于日本未來的商業(yè)布局、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革都會產(chǎn)生深刻的影響。    新加坡領(lǐng)袖李光耀曾指出,“日本是一個由日本人聚集的‘均質(zhì)社會’,缺少開放性?!闭\然,事物發(fā)展過程中,內(nèi)因起決定作用。日本經(jīng)濟(jì)只有將自身固有的頑疾克服掉,未來才能真正步人發(fā)展的上行空間。

媒體關(guān)注與評論

  日本企業(yè)是中國企業(yè)最應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣之一。日本企業(yè)經(jīng)營管理介于東西之間,既有西方企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒坦芾?,又有東方文化和思想。我們中國很多企業(yè)只學(xué)習(xí)“招數(shù)”,沒有學(xué)習(xí)“法”,學(xué)習(xí)日本企業(yè)的管理要先從學(xué)習(xí)它的經(jīng)營理念開始?!  ⒗锇桶图瘓F(tuán)創(chuàng)始人 馬云    相當(dāng)多的中國企業(yè)從20世紀(jì)80年代初引進(jìn)日本的管理,但并不成功。失敗的重要原因是他們引進(jìn)的時候只注重形式,忽視了思想和內(nèi)容。  ——海爾集團(tuán)創(chuàng)始人 張瑞敏    像日本企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。日本一旦重新起飛,這樣的基礎(chǔ)一定讓它一飛沖天?!  A為創(chuàng)始人 任正非    日本企業(yè)做得非常成功,第二次世界大戰(zhàn)之后(的日本企業(yè))無論是在家電行業(yè)還是在汽車行業(yè)都非常值得(我們)學(xué)習(xí)。中國如果不能認(rèn)真地研究日本、學(xué)習(xí)日本,對日本沒什么損失,對我們是個損失?! ∥覀兿M?,方科最好像素尼、松下、豐田公司這樣對日本的社會進(jìn)程產(chǎn)生影響,而不僅是產(chǎn)品?!  f科創(chuàng)始人 王石

編輯推薦

鄧鵬編著的《一本書讀懂日本商業(yè)史》觀日本經(jīng)濟(jì)四百年浮沉得失,以史為鑒揭開孤懸島國商業(yè)崛起的秘密。以時間為脈絡(luò)梳理日本商業(yè)歷史,從17世紀(jì)日本現(xiàn)代商業(yè)萌芽寫起,一直到21世紀(jì)初日本經(jīng)濟(jì)的衰落,尤其注重對日本歷史上重大商業(yè)事件的解說與分析。    中國,會是下一個日本么?    以鄰為鏡洞悉中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長線布局。

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