通用創(chuàng)始人杜蘭特的職場(chǎng)忠告

出版時(shí)間:2012-6  出版社:周星潼 浙江人民出版社 (2012-06出版)  作者:周星潼  頁(yè)數(shù):183  字?jǐn)?shù):208000  

內(nèi)容概要

  本書(shū)是通用汽車(chē)公司的創(chuàng)始人威廉·杜蘭特寫(xiě)給他的公司員工的一些書(shū)信,涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,為當(dāng)時(shí)的通用員工解決了很多工作上的問(wèn)題。這些信從怎樣選擇人生談到人生勵(lì)志,從素質(zhì)培養(yǎng)談到工作方法,為職場(chǎng)中人指明了成功的方向。
本書(shū)深入淺出,為你揭示了從最初的選擇到最終的成功,每一時(shí)期職場(chǎng)中人都要注意的問(wèn)題與解決方法。無(wú)論你是初出茅廬的青年,還是事業(yè)有所建樹(shù)的成功人士,抑或是已經(jīng)取得很高成就的企業(yè)家,這本書(shū)無(wú)疑都會(huì)成為你的良師益友,幫助你在通往成功的道路上一路前行。

書(shū)籍目錄

第一章
初涉職場(chǎng)
第1封信 提高你的適應(yīng)能力
第2封信 選擇適合自己的職業(yè)
第3封信 不要把工作看成苦役
第4封信 注意儀表與禮儀
第5封信 做一個(gè)日間工作者
第6封信 擁有常識(shí)意識(shí)
第7封信 培養(yǎng)責(zé)任感
第8封信 做自己的“知己”
第9封信 學(xué)會(huì)察言觀色
第10封信 說(shuō)話(huà)從眼睛開(kāi)始
第ll封信 學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境
第12封信 不要只為錢(qián)而工作
第13封信 以樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)工作
第14封信 對(duì)工作投入熱情與執(zhí)著
第15封信 能力要廣泛培養(yǎng)、重點(diǎn)培育
第16封信 在壓力中成長(zhǎng)
第17封信 從低谷中奮起
第18封信 養(yǎng)成良好的職業(yè)道德
第26封信 讓自己成為被需要的人
第27封信 工作需要計(jì)劃
第28封信 做到,并堅(jiān)持下去
第29封信 學(xué)會(huì)使用備忘卡.
第30封信 讓上司采納你的建議
第31封信 讓自己有說(shuō)服力
第32封信 加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)認(rèn)同感
第33封信 不輕易說(shuō)“不可能”
第34封信 掌握匯報(bào)工作的技巧
第35封信 搜集有效的信息
第36封信 有效地傳達(dá)信息
第37封信 掌握傾聽(tīng)的技巧
第38封信 讓自己成為優(yōu)秀的職員
第三章
磨礪修煉
第39封信 善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)
第40封信 將工作與生活結(jié)合起來(lái)
第41封信 將體驗(yàn)提升為經(jīng)驗(yàn)
第42封信 做剛?cè)岵?jì)的人
第43封信 耐心地叮囑和確認(rèn)
第44封信 立刻行動(dòng)
第45封信 視同事為顧客
第46封信 功勞大于苦勞
第47封信 管理也需要基本功
第四章
走向卓越
第48封信 企業(yè)管理需要寬嚴(yán)結(jié)合
第49封信 讓自己具備領(lǐng)導(dǎo)的能力
第50封信 讓自己具備判斷力和決策力
第51封信 高處著眼低處著手
第52封信 以大局為重
第53封信 重視預(yù)算的作用
第54封信 危機(jī)下的管理
第55封信 適當(dāng)激勵(lì)下屬
第56封信 讓員工干勁十足
第57封信 要尊重下屬
第58封信 老員工犯錯(cuò)要正確處理
第59封信 有效獲取和利用現(xiàn)金
第60封信 運(yùn)用產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)模式
主要參考書(shū)目

章節(jié)摘錄

親愛(ài)的年輕朋友:    我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)許多像你一樣初出茅廬的年輕人這樣的問(wèn)題:“你是否有功成名就的夢(mèng)想?你認(rèn)為怎樣才算是達(dá)到了功成名就?”結(jié)果你們大多數(shù)人的回答讓我很意外,在你們看來(lái),當(dāng)上董事長(zhǎng)就是成功了。我想你們之所以做出這樣的回答,可能是因?yàn)槟銈冞€很稚嫩,剛剛走上工作崗位,還不知道成為董事長(zhǎng)需要付出多少艱辛。你們眼里看到的只是董事長(zhǎng)耀眼的地位和名片上閃耀的頭銜,卻沒(méi)有看到他在職位背后要承擔(dān)起的責(zé)任和所承受的壓力。    在現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)內(nèi)部之間和職場(chǎng)白領(lǐng)之間經(jīng)常會(huì)進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),這會(huì)讓人深刻地領(lǐng)悟到“物競(jìng)天擇,適者生存”這句話(huà)的含義。我并不是想告訴你們競(jìng)爭(zhēng)與壓力的可怕,束縛你們前進(jìn)的腳步,讓你們退縮,畢竟良性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一個(gè)企業(yè)或者是個(gè)人的發(fā)展,都是有幫助的。我只是想告訴你們,有一個(gè)宏偉的目標(biāo)是對(duì)的,但你們也要面對(duì)現(xiàn)實(shí),畢竟能成為董事長(zhǎng)的人是少數(shù)。而且在通往成功的道路上是沒(méi)有捷徑可以走的,所以我們?cè)谂ぷ鞯耐瑫r(shí),還要提高我們的各種能力,其中最重要的是對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)能力。    我們只要細(xì)心觀察,就會(huì)很容易地發(fā)現(xiàn),企業(yè)界的精英和那些優(yōu)秀的白領(lǐng)們之所以很容易地獲得提升,是因?yàn)樗麄儽却蠖鄶?shù)員工更適應(yīng)工作環(huán)境,并能很快進(jìn)入到最佳的工作狀態(tài),而且有時(shí)候他們所做的比公司要求的還要好。相反,一個(gè)員工如果很難適應(yīng)工作環(huán)境,他完成的工作也就很難令人滿(mǎn)意,這樣的員工怎能提升自己的地位呢?由此可見(jiàn),良好的適應(yīng)能力,會(huì)成為我們通往成功之路的奠基石。    一個(gè)人適應(yīng)能力的強(qiáng)弱,會(huì)受這個(gè)人的性格、需求和價(jià)值觀的影響,所以它是由個(gè)人的主觀能動(dòng)性決定的,是一種意識(shí)能力。在這種能力中,擁有經(jīng)驗(yàn)的重要性比掌握理論知識(shí)的重要性更大。倘若你想在年輕的時(shí)候有所成就,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),那么就要根據(jù)個(gè)人所處的環(huán)境,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高自己的適應(yīng)能力。    學(xué)校里的高材生,不一定是企業(yè)中的人才。他們終日生活在象牙塔中,浸    泡在書(shū)本里,很少接觸社會(huì),所以他們適應(yīng)社會(huì)的能力就很弱;相反,那些成績(jī)平平,也不是出身名牌大學(xué)的員工,卻在工作中游刃有余,因?yàn)樗麄冇兄軓?qiáng)的適應(yīng)能力。商業(yè)活動(dòng)要求每個(gè)人都要有相應(yīng)的基本能力,如專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、邏輯推理能力、創(chuàng)造能力,等等,要想使這些能力發(fā)揮出最大的作用,就要把它們應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,使它們與工作環(huán)境的行為相輔相成。所以,我們不要把工作想象成只是簡(jiǎn)單的勞動(dòng),而是要多想想怎樣把自己的各種能力與工作結(jié)合起來(lái)。    今時(shí)不同往日,飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì),容不得我們等到萬(wàn)事俱備的時(shí)候再做決定,所以早日提高我們的各項(xiàng)能力,特別是適應(yīng)能力來(lái)適應(yīng)社會(huì),變得尤為重要。幸運(yùn)的是,有很多前人提供了有用的經(jīng)驗(yàn)供我們參考,那些經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)比珍貴。P2-P3

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