天使投資

前言

我做天使投資的原因特別簡單。首先，美國國際數(shù)據(jù)集團(IDG)之前曾幫助過我，我覺得自己也有責(zé)任去幫助其他人，把知識和經(jīng)驗傳遞下去，再加上我當(dāng)時賣掉公司之后也賺了點錢。其次，我認(rèn)為自己非常擅長做天使投資。我在IDG做了一段時間，發(fā)現(xiàn)在項目的中后期，需要看財務(wù)模型和財務(wù)報表，這不是我擅長的，而且對此也不感興趣。但是，我對早期項目特別有感覺，因為自己就是從小公司一點一滴做起來的。我時常說，公司從5個人發(fā)展到150個人的過程是我最擅長的。所以，我感覺做天使投資比較適合我，也能夠充分發(fā)揮我的經(jīng)驗。    再次，做天使投資讓我感覺自己實際上也在參與創(chuàng)業(yè)，變成了創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者，是其他創(chuàng)業(yè)者的教練、保姆。這個角色極大地滿足了我的虛榮心和成就感。在一個公司的最早期我就能夠慧眼識珠，挑中這些項目，再通過努力幫助他們獲得成功，我就會特別得意。我掙的錢不一定比VC多，因為他們投資金額大，回報當(dāng)然會很高。天使投資的投資額比較少，回報不可能特別高，但會讓我特別有成就感。    我一直覺得互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下。盡管今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里有很多大佬，但他們肯定離用戶越來越遠(yuǎn)，離市場越來越遠(yuǎn)，畢竟互聯(lián)網(wǎng)是以年輕用戶為主體。今天有很多大佬在行業(yè)里還能夠掌握話語權(quán)，那只是因為大佬們掌握了更多的資源，壟斷了更多的東西而已。做天使投資，通過與年輕的創(chuàng)業(yè)者交流，我可以分享給他們一些經(jīng)驗和閱歷，介紹一些資源，反過來他們也能夠帶給我很多新的觀點、市場上最鮮活的資訊、最新的用戶感受，我覺得這些也很重要。所以，跟年輕人合作，可以讓我不斷地把握市場脈搏，否則就像很多大企業(yè)的高管一樣，位置越來越高，辦公室的樓層越來越高，對行業(yè)的了解卻越來越少，離用戶也越來越遠(yuǎn)。不接地氣，離失敗就不遠(yuǎn)了。    做天使投資，對投資人有一個要求，那就是投資人可以參與項目，但不能決策項目。這個項目是屬于創(chuàng)業(yè)者的，不是自己的。自己的企業(yè)，很多事敢于拍板做決定，但是，如果你做天使投資，就一定要掌握這個分寸：不要替創(chuàng)業(yè)者做決定。你可以提供建議，但是最后做決策的一定是創(chuàng)業(yè)者自己。很多時候，我與創(chuàng)業(yè)者討論問題，只是言語上會比較激烈一些，但這個分寸我會把握得很好。我從來不想當(dāng)他們的董事長，更不想代替他們?nèi)プ鯟E0。我就是他們的教練和保姆，是在背后給他們搖旗吶喊的拉拉隊長，是他們出現(xiàn)問題的時候可以依靠的一個老師或者兄長。所以，我不會去強迫他們做不愿意做的事情，這是我的原則。    我自己總結(jié)了四種投資陷阱。

內(nèi)容概要

　　國內(nèi)首部關(guān)于天使投資的實戰(zhàn)手冊，是創(chuàng)業(yè)者的第一手冊，首部針對創(chuàng)業(yè)中投融資問題的實用指南，溝通創(chuàng)業(yè)者與天使投資人的最佳橋梁，從天使投資人和創(chuàng)業(yè)者雙方的角度，探討適合中國天使投資者和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展模式及實戰(zhàn)策略。
　　書中首次提出了天使投資的三大本色：創(chuàng)新、識人、避險，深度剖析了國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者與投資者的各種謊言與陷阱，涵蓋創(chuàng)業(yè)、成長、融次、退出、上市的全過程。
　　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)何時融資？花多少時間去融資？如何獲得融資者青睞？針對這些問題，作者唐滔結(jié)合他在美國和中國17年的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)歷，為創(chuàng)業(yè)者和投資者提供了珍貴和可靠的第一手資料。
　　薛蠻子、徐小平、雷軍、周鴻祎、孫陶然、但斌、曾玉、查立、楊寧、孫偉、《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)業(yè)邦》等聯(lián)袂推薦。

作者簡介

　　唐滔(Victor Tong）
　　網(wǎng)佳創(chuàng)投創(chuàng)始人
　　《創(chuàng)業(yè)家》評出的十大新銳天使之一
　　《全球博彩》雜志最受關(guān)注的25位業(yè)界精英之一
　　明尼蘇達州未來商業(yè)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者“City Business 40 Under 40”最年輕獲獎?wù)?br />　　來自投資世家，擁有17年在海內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)和投資實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾成功運作太平洋網(wǎng)在納斯達克上市
　　他自稱“做一個草根投資者和創(chuàng)業(yè)者的變形金剛，永遠(yuǎn)充滿熱情夢想，永遠(yuǎn)持有激情的草根心態(tài)

書籍目錄

前言 做一個草根投資人和創(chuàng)業(yè)者的變形金剛
第一部分 天使投資的本色
　第1章 真正的天使投資都是Fools
　　天使投資，創(chuàng)業(yè)者的3F
　　“商業(yè)天使”與“親友天使”的區(qū)別
　　【附錄1】美國投資人的九大謊言
　第2章 天使投資的本色之一：創(chuàng)新
　　要創(chuàng)新，但不要太空級的創(chuàng)新
　　創(chuàng)意的摧毀
　　中國人缺乏創(chuàng)新，還是在賺辛苦錢
　　專利不等于保險，但沒有也不行
　　C2C(Copy to China)山寨來中國，未必可行
　　創(chuàng)新路漫漫，投資人與創(chuàng)業(yè)者需共同努力
　　【附錄2】美國創(chuàng)業(yè)者的十大謊言
　第3章 天使投資的本色之二：識人
　　創(chuàng)業(yè)者和投資人要具備高情商
　　創(chuàng)業(yè)者和投資人要具備高財商
　　創(chuàng)業(yè)者的學(xué)歷、性別、年齡與成功與否有關(guān)嗎？
　　吃苦耐勞，勇于克服先天或自身不足
　　善用時間，注意身體，知足者常樂
　　【附錄3】中國投資人的六大謊言
　第4章 天使投資的本色之三：避險，不是冒險
　　不要做“偽”天使和“傻”天使
　　要提防泡沫，要慎防投資純概念項目
　　借鑒巴菲特的傳統(tǒng)投資理念
　　天使投資六大理念
　　【附錄4】中國創(chuàng)業(yè)者的八大謊言
第二部分 融資前的準(zhǔn)備期
　第5章 融資的選擇與時機
　　早期公司不應(yīng)依賴融資，自己賺錢才是硬道理
　　比融資更重要的是建立可靠的商業(yè)模式
　　什么時候融資？
　　花多少時間去融資？
　　前期高速發(fā)展的公司必須拼命融資
　　了解自己所處的融資階段，了解投資人需求
　第6章 種子或啟動階段的融資選擇
　　天使投資人
　　孵化器和民間第三方創(chuàng)投平臺
　　當(dāng)?shù)卣呖萍紙@區(qū)的政策扶持和獎勵計劃
　第7章 獲得投資人的青睞
　　選擇合適的投資人進行融資
　　創(chuàng)業(yè)者要想方設(shè)法吸引投資人
　　創(chuàng)業(yè)者要主動融入投資人的“圈子”
第三部分 投融資中的經(jīng)營期
　第8章 投融資1：項目準(zhǔn)備、接觸投資人和持續(xù)溝通
　　寫給創(chuàng)業(yè)者融資前的工作安排：前期項目包裝
　　寫給投資人投資前的工作安排：前期盡職調(diào)查
　第9章 投融資2：談判和草擬投資意向書或投資條款清單
　　準(zhǔn)備投資意向書或投資條款清單的目的
　　投資意向書或投資條款清單
　　中國公司法：股份有限公司和有限責(zé)任公司
　　資本工具 a：可換優(yōu)先股(Convertible Preferred Stock)
　　資本工具 b：普通股(Common Stock)
　　資本工具 c：可換股債券(Convertible Debt)
　　資本工具 d：借貸(Loan)
　　投資人權(quán)益
　第10章 投融資3：早期公司的估值概念
　　我可以融到多少錢？
　　創(chuàng)業(yè)者對早期公司估值的概念
　　投資人對早期公司估值的概念
　第11章 投融資4：傳統(tǒng)公司和早期公司的估值方法
　　估值基礎(chǔ)認(rèn)識
　　傳統(tǒng)估值方法
　　早期公司的估值方法
　　估值上市和非上市公司的比較
　第12章 投融資5：談判、盡職調(diào)查和執(zhí)行投資協(xié)議
　　投資協(xié)議條款的談判
　　盡職調(diào)查
　　財務(wù)盡職調(diào)查
　　盡職調(diào)查完畢，給出結(jié)論建議
　　盡職調(diào)查要特別留意誠信和道德的缺失
　　投資協(xié)議
　　簽訂和執(zhí)行投資協(xié)議，成交
第四部分 投融資后的退出期
　第13章 保持良好的協(xié)作
　　珍惜投資人的錢
　　遵從誠信義務(wù)
　　要自信，但不要自負(fù)
　　融資后要完善公司制度，激勵員工
　　創(chuàng)業(yè)者和投資人要盡可能發(fā)揮雙方的最大潛能
　　保持謙卑心態(tài)，避免專橫跋扈
　　雙方要具備開放的胸懷，善于合作與分享
　　雙方要具備持久的耐力和執(zhí)行力，勇于承擔(dān)和挑戰(zhàn)
　　雙方要提高素質(zhì)，樹立良好形象
　　雙方共同進退，避免出現(xiàn)分歧
　　創(chuàng)業(yè)團隊要避免分裂，要長期保持激情
　第14章 上市、收購兼并和破產(chǎn)等退出機制
　　當(dāng)項目成功時的退出
　　當(dāng)項目尚未成功時，要持續(xù)經(jīng)營，等待退出機會
　　當(dāng)項目失敗時的退出
　　成就你的創(chuàng)業(yè)人生
　　【附錄5】美國和日本天使投資市場概況
　　【附錄6】網(wǎng)佳創(chuàng)制的使命
后記我有一個夢想

章節(jié)摘錄

天使投資的本色天使投資的本色：創(chuàng)新一個好的天使投資項目最大的亮點就在于創(chuàng)新。投資有創(chuàng)意創(chuàng)新的產(chǎn)品和商業(yè)模式是唯一可以創(chuàng)造十倍、百倍，甚至上千倍回報的奇跡，是名副其實的四兩撥千斤。天使投資是唯一可以投資少，回報高的方式，運氣好的創(chuàng)業(yè)項目可以幾何性成長、繼續(xù)融資擴張、還有一點點機會可以退出或大獲全勝IPO上市，甚至流芳百世。所以，請務(wù)必記住，創(chuàng)新就是創(chuàng)造和維持天使投資生命力的本色，只有創(chuàng)新項目才能發(fā)展空間更大、融資能力更強、成功率更高、潛在回報率更出色。運氣好的已經(jīng)改寫歷史，其他失敗的、開始琢磨的、剛開始嘗試的，以及正在努力的你和我，應(yīng)該去嘗試總結(jié)前車之鑒，去改變自己的命運。要創(chuàng)新，但不要太空級的創(chuàng)新怎樣的創(chuàng)新才能讓投資者流口水呢？看看德國Festo公司做的機械鳥(SmartBird)。長1米，寬2米，重450克，2x聚合物鋰蓄電池74V/450mA，23W。設(shè)計簡單，起飛后可以遙控飛行滑行降落，實現(xiàn)了達芬奇1490年設(shè)計飛翔鳥的夢想。 iRobot(Nasdaq:IRBT,www.iRobot.com)，市值73億,收入42億,盈利27M。iRobot創(chuàng)造了吸塵機器人(Roomba & Scoopa)和PackBot等軍用和民用機器人。iRobot專注于實用機器人的研究，創(chuàng)造了PackBot等機器人和軍用機器人，協(xié)助人們有效率的完成任務(wù)，其技術(shù)及產(chǎn)品獲得了許多項專利?！境錆M電竟然只需1分鐘】美國Nanotek公司新發(fā)明——石墨烯電池，這或?qū)⒏淖兪澜?。簡單來說，傳統(tǒng)電池主要有鋰離子和超級電容兩種，新型電池將同時具備兩者的優(yōu)點：1，功率密度比鋰電池高100倍；2，能量儲存密度比傳統(tǒng)超級電容高30倍；3，最核心的是，充滿電動車竟只需1分鐘?？萍几淖円磺?。其實，很多創(chuàng)新都是圍繞著人類的基本需求與基本欲望的，這是帶領(lǐng)社會和科技進步的最大動力。但太空級的創(chuàng)新是非常危險的。亞馬遜CEO貝佐斯投資的火箭最近試飛時爆炸了。貝佐斯創(chuàng)立的Blue Origin“藍色起源”公司，目前正致力于開發(fā)一種圓錐形垂直發(fā)射運載器。美國宇航局NASA資助4家美國私人公司提供航天設(shè)備，代替退役的航天飛機。其競爭對手波音、SpaceX和Sierra Nevada肯定在偷笑。創(chuàng)意的摧毀高科技企業(yè)每一兩年都要進行創(chuàng)意的摧毀(Creative Destruction)，也就是讓自己新創(chuàng)意的產(chǎn)品要摧毀掉舊產(chǎn)品，不然自己公司就會被其他公司的新創(chuàng)意的產(chǎn)品摧毀掉。蘋果是轉(zhuǎn)型成功的案例，如果喬布斯沒有轉(zhuǎn)型，可能蘋果在2001年科網(wǎng)泡沫爆炸時就破產(chǎn)了。如果蘋果十幾年前沒有將Machintosh打敗，就不會有iMac。蘋果從電腦殺入mp3和手機行業(yè)，一路都在采用破壞式創(chuàng)新，顛覆，又一次顛覆，才會有iPod、iPhone、iPad。在這過程中有很多犧牲品：AppleIII、Lisa(Mac的前身)、Mac G4 Cube(縮小變成Mac Mini)、Mobile Me(iCloud的前身)、Motorola ROKR(iPhone的前身)。不斷創(chuàng)新是蘋果成功的基因，其企業(yè)文化是執(zhí)著追求體驗和高品質(zhì)。蘋果將最有創(chuàng)意的精英聚集在一起，充分發(fā)揮個人潛力，一起改變世界。在智能手機領(lǐng)域，諾基亞很長一段時間都沒有“摧毀”自己的塞班創(chuàng)意，所以只能被 iPhone 和 Andriod 打敗?，F(xiàn)在諾基亞已經(jīng)與微軟結(jié)盟，大家正在拭目以待，看Windows Phone 平臺能否扭轉(zhuǎn)頹勢了。@謝歆歆：諾基亞提出智能手機概念機比iPhone早了10年，觸控技術(shù)比蘋果早3年，Ovi商店比蘋果App Store早了1年。諾基亞創(chuàng)新部門前主管曾撰文稱，在諾基亞研究院有5 000名專業(yè)人士，其中有500人極為出色，有著“殺手級的靈感”，不幸的是，他們研究出來的創(chuàng)新方案，最終出現(xiàn)在了對手的手機上。Why？ @天使投資唐@天使投資唐：這就是企業(yè)基因的不同：雖然兩家都非常注重用戶體驗，但諾基亞是手機公司，而蘋果是電腦公司，而手機的趨勢是變?yōu)橹悄茈娫?->電腦。蘋果電腦Apple Computer在1976年4月1日的成立就奠定了喬布斯今天的成功。蘋果電腦雖然給微軟打敗了，但蘋果手機iPadiPod等就成功了。時勢造英雄啊。如果你的創(chuàng)意不能干掉別人，就會給創(chuàng)意摧毀。iPhone5需要干掉之前的iPhone，如果不是也將會給別人創(chuàng)意摧毀。微軟這十年內(nèi)盡管非常努力，但似乎有些發(fā)展得力不從心了。蘋果股票十年內(nèi)由＄10升到＄400，翻了40倍；谷歌股票十年前還沒上市，如今已經(jīng)到了＄615，翻了一百多倍。如今蓋茨已退休多年，蘋果、谷歌、Facebook等已經(jīng)將微軟在西雅圖的PC中心轉(zhuǎn)移到硅谷的網(wǎng)絡(luò)中心，競爭態(tài)勢進一步加劇。同樣，Palm自己沒有進行創(chuàng)意摧毀，沒有轉(zhuǎn)型，所以被 RIM、iPhone 和 Android 摧毀掉了。而當(dāng)惠普收購了Palms之后，除了將Palm OS改名為web OS 外，并沒有進行創(chuàng)新，所以，可想而知，Palm依然是江河日下。 惠普要剝離PC業(yè)務(wù)，不單要砍掉去年買的Palm，還要扔掉于2002年以250億美元收購的康柏Compaq。早知現(xiàn)在，何必當(dāng)初呢？相比之下，亞馬遜就精明很多，它之前已推出了黑白閱讀器Kindle，為了不被蘋果創(chuàng)意摧毀掉，避免以后用戶在iTune網(wǎng)上下載書到iPad上就不去亞馬遜買書了，亞馬遜發(fā)布了可以與iPad競爭的彩色閱讀器Kindle Fire和觸屏閱讀器Kindle Touch。天使投資的本色：識人除了投資創(chuàng)意和創(chuàng)新，天使投資的本色在于識人。如果創(chuàng)業(yè)者不會做人，什么創(chuàng)意創(chuàng)新都是胡說八道。天使投資者和創(chuàng)業(yè)者要有能力判別對方和其他合伙人是否可靠，以及是否適合自己；人格、品德、信用、能力、經(jīng)驗等是否達標(biāo)；是否有相同理想和價值觀，甚至人生觀和背景是否一致。投資前后都應(yīng)該學(xué)會做人和學(xué)會更好做人。那么依靠什么來識別一個人呢？西方科學(xué)心理學(xué)分析認(rèn)為，人，特別是創(chuàng)業(yè)者和投資者，應(yīng)該具備：智商(Intelligence Quotient/IQ) 情商(Emotional Quotient/EQ)心商(Mental Quotient/MQ)膽商(Daring Quotient/DQ)德商(Moral Quotient/MQ)逆商(Adversity Quotient/AQ)財商FQ(Fortune Quotient/FQ)志商(Will Quotient/WQ)靈商(Spiritual Quotient/SQ)健商(Health Quotient/HQ)職商(Career Quotient/CQ)體商(Body Quotient/BQ)我覺得年輕人最重要的是應(yīng)該學(xué)好“三商”：智商、情商和財商。我們應(yīng)該將三商理解為我們在不同層次的生存能力：智商反映人作為高級動物的生存能力；情商反映人作為社會動物的生存能力；而財商則是人作為經(jīng)濟動物的生存能力。最重要的是后兩商，而這兩商恰恰是通過后天培養(yǎng)而得來的。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者和投資者最大的需求就是具備高“情緒智力”(emotional intelligence)或“情商”。情商是近年來心理學(xué)家們提出的與和智商相對應(yīng)的概念。它主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。智商是天生的，但情商是后天培養(yǎng)的，人與人之間的情商并無明顯的先天差別，更多與后天的培養(yǎng)息息相關(guān)。雖然智商高的人可以在專業(yè)里出成績，但是情商高的人卻可以在管理運作上出成績，所以，在創(chuàng)業(yè)和投資過程中，情商比智商重要，因為情商高的可以領(lǐng)導(dǎo)智商高的人。具備高情商的創(chuàng)業(yè)者才可以放遠(yuǎn)人生眼光、抑制買房買車或其他物質(zhì)的沖動、延遲滿足自己和家人的欲望，才可獲得“雙份棉花糖”。心理學(xué)家戈爾曼認(rèn)為，情商包含抑制沖動、延遲滿足或安逸的克制力，調(diào)整自己的情緒，設(shè)身處地地為別人著想、感受別人的感受的能力，以及建立優(yōu)良的人際關(guān)系、培養(yǎng)自動自發(fā)的心靈動力。簡單來說，情商是一種性格的素質(zhì)、為人的美德或涵養(yǎng)。情商的高低反映著情感品質(zhì)的差異，專家們認(rèn)為，一個人的情商高低與童年時的培養(yǎng)教育有密切的關(guān)系, 在溫暖和關(guān)懷下長大和在沒有愛的環(huán)境長大的人的情商是有天淵之別的。情商的價值是無量的，情商伴隨著創(chuàng)業(yè)者和投資者的一生。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人就是自己，情商高就必須自己勇往直前，面對自己不熟悉或厭惡的事情或環(huán)境，方可迅速成長，去勇敢面對自己所怕的被拒絕或失敗。因此，培養(yǎng)情商應(yīng)從小開始，但是創(chuàng)業(yè)者是可以后天培養(yǎng)與修煉情商的。在創(chuàng)業(yè)的道路上，自發(fā)性地提升自己方可發(fā)揮自己的潛能。喬布斯與比爾?蓋茨喬布斯1985年被蘋果解雇時，他的對手是比爾?蓋茨。但是1997年重返蘋果后就很快和比爾?蓋茨達成共識，與微軟合作，微軟也給予蘋果一筆寶貴的錢。一般創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)是要和競爭對手比量，喬布斯1990年前可能心想：“為什么比爾?蓋茨在各個方面都比我做得好？我努力是因為我要超越他。”因此跟比爾?蓋茨競爭就變?yōu)樗哪繕?biāo)，即使達到目標(biāo)也只不過與比爾?蓋茨一樣厲害，而不會超越他。喬布斯在他的2005年在斯坦福大學(xué)演講中提到，當(dāng)年被蘋果解雇可能是最好不過的經(jīng)歷。他重返蘋果后可能會自發(fā)性的想：“比爾蓋茨是不錯，我要向他學(xué)習(xí)，看看自己能做到什么地步?！弊源耍瑔滩妓箍赡苓_到了登峰造極的境界，去無限量地發(fā)揮自己，即使他不可以超越比爾?蓋茨，也不會因此討厭他，不會歧視蓋茨；蓋茨同時也沒覺得喬布斯在跟他競爭，對蘋果的競爭的心態(tài)改為合作。之后蓋茨對喬布斯的評價變?yōu)椋何乙恢闭J(rèn)為他是一個很有品位的人。兩人的合作和互相欣賞因此改寫歷史。我一直認(rèn)為他是一個很有品位的人。兩人的合作和互相欣賞因此改寫歷史。創(chuàng)業(yè)者和投資者要具備高財商(FQ)創(chuàng)業(yè)者如果連自己的個人財務(wù)都搞不定，可見融資后也不會管理好公司的財務(wù)。除了以上陳述的智商和情商之外，創(chuàng)業(yè)者和投資者還要具備財商(Fortune Quotient/FQ)，財商就是一個人掙錢(Making Money)、花錢(Spending Money)和管錢/理財(Manage Money)的綜合能力，它包括正確認(rèn)識和應(yīng)用金錢及金錢規(guī)律的能力。換句話，財商是指一個人認(rèn)識金錢和駕馭金錢的能力，是一個人理財?shù)闹腔酆团袛嘟疱X的敏銳性，以及了解積累財富的過程。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，每個創(chuàng)業(yè)者和投資者都在積極尋求自己個人的生財之道，于是財商也被認(rèn)為是邁向成功創(chuàng)業(yè)和投資人生的關(guān)鍵。天使投資本色：避險正如之前所說，天使投資的本色之一在于投資創(chuàng)新，大家可能會認(rèn)為，創(chuàng)新無疑是充滿風(fēng)險的；另而天使投資的另一個本色又在于識人，所謂不熟不投，這就是避險？那么，天使投資又要冒險，又要避險，是自相矛盾嗎？。答案就是，天使投資者避險的本色在于，不懂不做，不懂不投。對創(chuàng)業(yè)者而言，不懂的東西就不要做，要做就要做到比別人都好。而對于投資者而言，不懂的東西就不要投，無論是對人還是對事。所以，天使投資的本色之三就是避險，而不是冒險。特別是出現(xiàn)緊急重大的事情時，創(chuàng)業(yè)者和投資者要能做到泰山崩于前而不亂，冷靜思考，妥善解決問題。風(fēng)險投資的本色在于沒有風(fēng)險付出就沒有回報——Nothing ventured, nothing gained!風(fēng)險投資的投資額一般單筆投資至少要100萬美元，私募基金的投資額就更加高了。但是顯然，風(fēng)險越大，潛在的回報就越高。相比之下，天使投資者要承擔(dān)更大的風(fēng)險，所以控制風(fēng)險就顯得更加。

媒體關(guān)注與評論

天使投資作為一種投資形式，相對于風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資而言，大家還比較陌生。唐滔先生的這本書及時詳細(xì)地介紹了天使投資的發(fā)展歷程，他結(jié)合了自己的親身經(jīng)歷，又引用了大量生動的案例，使讀者能夠一目了然。今年將是中國天使投資元年，這本書應(yīng)是獻給天使投資年的一份厚禮。    ——薛蠻子 天使投資第一人     如果你想賺快錢，千萬不要做天使投資，如果你想跟中國最優(yōu)秀的年輕人一起做最狂野的夢，就一定不要錯過天使投資！唐滔先生的作品，肯定是國內(nèi)最早有關(guān)天使投資的專著之一，期待“天使投資唐”的新書，能夠吸引更多人加入天使投資的行列，幫助更多中國創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想。    ——徐小平 真格基金創(chuàng)始人；新東方共同創(chuàng)始人；著名天使投資人    天使投資是創(chuàng)新最大推動者！    ——雷軍 金山軟件公司董事長；小米科技CEO；著名天使投資人    天使投資，錢雖然不多，但天使投資人把錢投給那些年輕的創(chuàng)業(yè)者，并投入時間、精力，用自己在這個行業(yè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)，幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者不走歧路，不落陷阱，盡可能順利地走向成功。幫助別人成功，這本身就是很有成就感的事。從社會角度講，天使投資實際上鼓勵年輕人通過創(chuàng)業(yè)，通過自己的聰明才智和勤奮工作，而不是依靠自己富二代官二代的背景，去獲得成功，這無異于促進了財富的正向再循環(huán)，具有很大、很積極的社會意義。    ——周鴻祎 奇虎360公司董事長兼CEO；著名天使投資人    做天使，是企業(yè)家回報社會的最好方式！    ——孫陶然 北京拉卡拉（聯(lián)想控股成員） 董事長    王侯將相，寧有種乎？這是我們中國人存世的文化之一。中國是今天全世界最具創(chuàng)業(yè)精神的國家，《天使投資》一書，可以幫助我們把中國的創(chuàng)新文化發(fā)揚光大。    ——但斌 深圳市東方港灣投資管理有限責(zé)任公司董事長    天使投資是一種追求理想和扶助年輕人的生活方式！    ——曾玉 和玉私募股權(quán)復(fù)合基金合伙人    唐滔先生對于早期創(chuàng)業(yè)者的分享和指點，很難得、很真誠、很珍貴。    ——査立 乾龍創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人     每一個創(chuàng)業(yè)者無論做的事業(yè)有多大多小都是值得尊敬的，因為他都是在為自己的理想而奮斗！非常推薦讀者來讀這本書，來了解中國天使投資的現(xiàn)狀和如何借這把東風(fēng)來實現(xiàn)自己的理想”    ——楊寧 超級天使投資人；ChinaRen共同創(chuàng)始人；空中網(wǎng)共同創(chuàng)始人    天使投資人唐滔自己也是個成功創(chuàng)業(yè)者，他在創(chuàng)投方面融匯中西，他個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)者而言是個不可多得的寶貴財富。    ——孫偉 中國軟件行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事；北京軟件行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長；北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院院長

編輯推薦

《天使投資:如何成功解決創(chuàng)業(yè)者的融資問題》編輯推薦：薛蠻子、徐小平、雷軍、周鴻祎、孫陶然、但斌、曾玉、查立、楊寧、孫偉、《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)業(yè)邦》等聯(lián)袂推薦。作者唐滔結(jié)合他在美國和中國17年的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)歷，為創(chuàng)業(yè)者和投資者提供了珍貴和可靠的第一手資料。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)何時融資？花多少時間去融資？如何獲得融資者青睞？涵蓋創(chuàng)業(yè)、成長、融次、退出、上市的全過程。書中首次提出了天使投資的三大本色：創(chuàng)新、識人、避險，深度剖析了國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者與投資者的各種謊言與陷阱。

名人推薦

天使投資作為一種投資形式，相對于風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資而言，大家還比較陌生。唐滔先生的這本書及時詳細(xì)地介紹了天使投資的發(fā)展歷程，他結(jié)合了自己的親身經(jīng)歷，又引用了大量生動的案例，使讀者能夠一目了然。今年將是中國天使投資元年，這本書應(yīng)是獻給天使投資年的一份厚禮?！πU子 天使投資第一人 如果你想賺快錢，千萬不要做天使投資，如果你想跟中國最優(yōu)秀的年輕人一起做最狂野的夢，就一定不要錯過天使投資！唐滔先生的作品，肯定是國內(nèi)最早有關(guān)天使投資的專著之一，期待“天使投資唐”的新書，能夠吸引更多人加入天使投資的行列，幫助更多中國創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想?！煨∑?真格基金創(chuàng)始人；新東方共同創(chuàng)始人；著名天使投資人天使投資是創(chuàng)新最大推動者！——雷軍 金山軟件公司董事長；小米科技CEO；著名天使投資人天使投資，錢雖然不多，但天使投資人把錢投給那些年輕的創(chuàng)業(yè)者，并投入時間、精力，用自己在這個行業(yè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)，幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者不走歧路，不落陷阱，盡可能順利地走向成功。幫助別人成功，這本身就是很有成就感的事。從社會角度講，天使投資實際上鼓勵年輕人通過創(chuàng)業(yè)，通過自己的聰明才智和勤奮工作，而不是依靠自己富二代官二代的背景，去獲得成功，這無異于促進了財富的正向再循環(huán)，具有很大、很積極的社會意義。——周鴻祎 奇虎360公司董事長兼CEO；著名天使投資人做天使，是企業(yè)家回報社會的最好方式！——孫陶然 北京拉卡拉（聯(lián)想控股成員） 董事長王侯將相，寧有種乎？這是我們中國人存世的文化之一。中國是今天全世界最具創(chuàng)業(yè)精神的國家，《天使投資》一書，可以幫助我們把中國的創(chuàng)新文化發(fā)揚光大?！?深圳市東方港灣投資管理有限責(zé)任公司董事長天使投資是一種追求理想和扶助年輕人的生活方式！——曾玉 和玉私募股權(quán)復(fù)合基金合伙人唐滔先生對于早期創(chuàng)業(yè)者的分享和指點，很難得、很真誠、很珍貴。——査立 乾龍創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人 每一個創(chuàng)業(yè)者無論做的事業(yè)有多大多小都是值得尊敬的，因為他都是在為自己的理想而奮斗！非常推薦讀者來讀這本書，來了解中國天使投資的現(xiàn)狀和如何借這把東風(fēng)來實現(xiàn)自己的理想”——楊寧 超級天使投資人；ChinaRen共同創(chuàng)始人；空中網(wǎng)共同創(chuàng)始人天使投資人唐滔自己也是個成功創(chuàng)業(yè)者，他在創(chuàng)投方面融匯中西，他個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)者而言是個不可多得的寶貴財富。——孫偉 中國軟件行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事；北京軟件行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長；北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院院長

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