公司就是朝廷

前言

　　序　　一、歷史中的寓言　　知古方能觀今，無古不成今?！　∨e凡格物之學(xué)，若沒有一種“上窮碧落下黃泉”的治學(xué)精神，很難一窺“致知”的堂奧?！　∈篱g學(xué)問大抵如此，小至一技如醫(yī)方、歷法、美術(shù)，大者若政治、經(jīng)濟、宗教的演化，總有一種緣起的法則來貫穿時間與空間的維度?！　”热缥餮蟮奈墓僦贫?，為明治維新后的日本所效仿，再輾轉(zhuǎn)于現(xiàn)代中國，被重新發(fā)揚光大。但文官制度并非舶來品，其源頭肇始于中國隋朝的科舉選拔制度，再由傳教士們帶回歐洲，由英國人在1870年作為現(xiàn)代政治制度的設(shè)計基礎(chǔ)，此后成為全球各國現(xiàn)代政府的核心組織形態(tài)和手段?！　目婆e制到現(xiàn)代文官制度，回轉(zhuǎn)之間，幾多落花又逢春！　　政治領(lǐng)域如此，經(jīng)濟領(lǐng)域也不例外?！　≡诠酥聞P恩斯的一封信中，他對國家主義下的大政府主宰一切的現(xiàn)狀充滿憂慮，反復(fù)強調(diào)自由市場的價值?！　《谥袊钤绲慕?jīng)濟學(xué)著作——《史記·貨殖列傳》中，司馬遷對政府管制和市場經(jīng)濟的關(guān)系則有著如下精彩的描述：“夫神農(nóng)以前，吾不知矣……故善（治國）者因之，其次利道之，其次教誨之，其次整齊之，最下者與之爭。”　　從這些文字中，我們能夠輕易發(fā)現(xiàn)：司馬遷與哈耶克只是在用不同的符號表達同樣的邏輯?！　〗鷼W洲發(fā)軔于重商主義，鼓吹自由市場經(jīng)濟，催生出全球化的浪潮?！　∥鳚h崇尚無為而治的政治理念，以“與民生息”的國策，開辟出“文景之治”的盛世；而鄧公自1978年起倡導(dǎo)改革開放，同樣締造了一個超過30年的黃金時代?！　∫还乓唤?，殊途同歸。從中我們能夠輕易看到這些跨越歷史的偉大交集?！　〗袢耸字匚鲗W(xué)，但多從器物與工具層面著手，鮮有能在根子處下工夫。　　須知，希臘文化中的理性主義和希伯來文化中的基督信仰，才是西方人的立根處?！　∏罢哐芑雒裰髋c科學(xué)，后者則維系著道德與文明?！　」诺渌苟喔饘W(xué)派最偉大的哲學(xué)家——羅馬帝國皇帝馬可·奧勒留，在其不朽巨著《沉思錄》中表達出的治國之術(shù)和自省之道，與儒家經(jīng)典《大學(xué)》中“內(nèi)圣外王、修齊治平”的思想，同樣有驚人的一致性?！　∵@些當(dāng)然是歷史，但歷史也能夠穿透現(xiàn)實?！　∫磺袣v史都是當(dāng)代史，而所有當(dāng)代史也必然會成為歷史?！　∵@是歷史的可貴之處，也是此書的可貴之處?！　《?、成書之時節(jié)因緣　　這本書的主編呂卓，是我的同事，是一位有著經(jīng)濟學(xué)知識背景的新聞編輯。這部充滿趣味和故事性的書之所以能成書，與她的勤奮和堅持分不開。對《南方都市報》的“公司社會”版面，呂卓傾注了太多的熱情和智慧。雖然這個日報版面一個一周只出一期，但是呂卓君能下大工夫。她遍訪出版界和網(wǎng)絡(luò)江湖，海中尋寶，尋得了陶短房、江上葦、趙王、范軍、王正倫這五位風(fēng)格各異、才識過人的一流歷史學(xué)好手，讓他們從組織治理的角度探討王朝興衰這幾位作者的文章，或激越，或諧趣，觀點鮮明，邏輯嚴謹，對企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人群體有借鑒意義。這些佳作對歷史的闡述超越了一般意義上的歷史解讀?！　∽鳛閰巫康耐?，我總是近水樓臺先得月，能夠第一時間在報紙的大樣上讀到這些散發(fā)著油墨香味的短篇，而這時，又大多是下午向晚時分，一杯清茶，一段歷史鉤沉，讓人既悠然自得，又思緒萬千。　　有時遇到特別的選題，其內(nèi)容正史中沒有記載，或近代史中還來不及整理，故事精彩，但偏偏一個版面說不完，需要等到下個星期才能看到連載，便讓人有一種久違的翹首以盼的感覺?！　巫课形覍懶颍乙步璐吮磉_一下“偶得所學(xué)”的感謝之情！　　古人認為，君子當(dāng)“相尚以道”?！　〉啦恍芯靡?，在這樣一個時代，如果大家還能夠“相尚以學(xué)”，同樣是一件令人歡欣的妙事。　　種種閱讀的妙處，都濃縮在這一冊中，相信有緣的讀者會慢慢體會到其中的真味?！　∽詈螅@本書能夠順利出版，除了呂卓對歷史和經(jīng)濟學(xué)的跨界把握外，還要特別感謝馮啟若對版面和選題的指導(dǎo)。同時，黃常開和曹軻兩位老總的鼓勵和支持，也使采編團隊能發(fā)揮所長，成就佳作，在此一并致謝！　　張自春　　2011年10月31日

內(nèi)容概要

　　本書是南都報“公司社會”欄目的精選集，欄目于2008年開創(chuàng)，2011年年初起改版為現(xiàn)有定位。每周2-3個版面。
　　這是一本以歷史為依托來講管理的書。把公司組織中的一些概念，比如“職業(yè)經(jīng)理人”“CEO”等融入到歷史事件中去。用這樣的手法解析歷史事件，從而給現(xiàn)代公司人、公司高管以啟示。
　　之所以要把朝廷和公司結(jié)合起來講，是因為如果把組織與人的關(guān)系放大，歷史上所有的組織其實都和今天的公司組織關(guān)系相類似。無論是今天正在重塑公司人精神甚至是整個國民精神的公司社會，還是歷史上的種種組織關(guān)系，都是可以等量齊觀的。

作者簡介

　　主編：呂卓 《南方都市報》高級編輯。2003年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院，后加入《南方都市報》經(jīng)濟新聞中心，工作至今。
　　作者：
　　陶短房，本名陶勇，旅加拿大學(xué)者、作家。著有《皇帝公關(guān)學(xué)》《這個天國不太平》等書。
　　江上葦，名徐旭，天涯“煮酒論史”版塊版主，民間歷史學(xué)者。著有《大帝國的涅槃》《迷惘的諸侯——后辛亥時代的西南軍閥》等書。
　　范軍，曾做過報社記者、雜志主編、影視公司文學(xué)策劃。著有《最三國》《帝國不語對枯棋》《下一個出局者》等書。
　　趙王，原名趙波，青年文史作家，現(xiàn)供職于浙江教育出版社。著有《后三國風(fēng)云》等書。
　　王正倫，北京大學(xué)哲學(xué)碩士，現(xiàn)任國龍聯(lián)盟投資股份有限公司宣傳總監(jiān)。著有《私奔》《帝國的酒色》等書。

書籍目錄

序
第一章
個人上位
蔣介石上位：股權(quán)亂局里火中取栗
“后來者”司馬懿的MBO之道：兩度布局“富二代”
第二章
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
崇禎之?dāng)。翰粩嘣囧e斫傷人才，走馬燈似的讓50高管下崗
司馬昭何以冒險用鐘會：兵行險棋，上下同欲者勝
項羽之?dāng)。阂患褐Κ毧柑煜拢瑒?chuàng)業(yè)團隊分崩離析
平原君之?dāng)。簞傘棺杂妹つ坎蛔R才，錯位的選才“布袋子”
第三章
利益制衡
利益博弈與制衡：組織變革對癥下藥，誰是“與治天下者”
王莽之?dāng)。簭睦嫫胶饽镜涞睦硐胫髁x改革者
妥協(xié)與制衡的平衡點：劉秀如何與豺狼共天下
商鞅之?dāng)。呵趾M織內(nèi)各利益集團，激進變革者的毀滅之路
李斯之?dāng)。夯蕶?quán)相權(quán)（老板與經(jīng)理人）之爭，深陷皇二代接班泥潭
崔浩之?dāng)。簝纱蠹瘓F利益失衡，明星司徒高空失足
韓信之?dāng)。汗呻鸥蓪㈦y成心腹大臣，創(chuàng)業(yè)元老黯然出局
張居正之?dāng)。阂粋€體制外“越軌”經(jīng)理人的原罪
第四章
組織異化
宋代組織膨脹之惑：一家越瘦身越發(fā)福的公司
魏晉南北朝“世家政治”：大企業(yè)病的前世今生
淝水之殤：一家無視整合、盲目擴張的巨無霸公司之死
明萬歷“掣簽法”：組織選拔機制異化的最后補丁
西晉之?dāng)。航影嗳宋C導(dǎo)致高層內(nèi)斗、底層反水
第五章
分權(quán)集權(quán)
“分封”VS“郡縣”：公司組織的集權(quán)與分權(quán)
公司組織的中樞掌控：該不該分權(quán)，如何分權(quán)
生殺予奪下放不得：分權(quán)模式下中樞必須掌控的關(guān)鍵
眾建諸侯VS權(quán)力集中：公司股權(quán)分割的“黃金比例”
編后記

章節(jié)摘錄

　　中世紀意大利政治與歷史學(xué)家馬基雅維利在其大作《君主論》中寫道：“君王必須是一頭能認識陷阱的狐貍，同時又必須是一頭能使豺狼驚駭?shù)莫{子。”無奈現(xiàn)實與理想總是相去太遠。歷史上大多數(shù)時候，坐于御座之上的那個家伙非但不是獅子，還常常遭到豺狼們的驚嚇與戲弄，于是他只剩下狐貍的伎倆可供施展?！　≡谌鮿莸牡蹏径麻L面前，是一群強勢且隨時可能反噬的核心高管。如何在妥協(xié)與制約之間找到平衡點，是他破局的關(guān)鍵?！　∪欢钤谖鳚h、新莽亂局中的政治玩家們，卻是身處歷史迷霧中的一群可憐蟲：在他們的課本里，可沒有相似的歷史經(jīng)驗可資借鑒，遂只好用試錯法瞎蒙。持理想主義的書呆子、打私利算盤的舊貴族、隨波逐流的放牛娃等諸色人等，先后登場試弈這個“珍瓏”棋局?？伤麄兓蚰喙挪换蛴馗豢?，或貪或愚，要么絲毫不懂得妥協(xié)，要么毫無原則地妥協(xié)，最終都為豺狼所反噬?！　≈钡揭恢唤苹淇幔环娪矃s又懂得妥協(xié)的狐貍登場，亂世方暫告一段落。他，就是東漢光武帝劉秀。在新莽亂局中，劉秀以狐貍般的權(quán)術(shù)手腕，以及必要時的隱忍妥協(xié)，獲取大多數(shù)肉食動物的認可，最終建立了與豪強“共天下”的東漢王朝?！　∪欢M管偏袒豪強，但皇帝與豪強之間并不只有依賴妥協(xié)的一面，還存在著制約與反制約的一面，直至走入反復(fù)死掐的循環(huán)局。東漢末年的政治平衡被徹底打破，王朝公司也走到盡頭?！　囊种坪缽姷脚c共天下　　人們總是習(xí)慣從離自己最近的歷史中吸取教訓(xùn)，卻又每每因矯枉過正而再入歧途，東漢王朝便是此中典型。盡管同稱漢朝，但較之老祖宗西漢，劉秀的東漢念的卻是另一本政治經(jīng)。　　無他，兩漢所依托的政治基礎(chǔ)不同耳?！　∥鳚h帝國憑借下層社會的支持起家，故自初創(chuàng)起便積極維護草根，抑制豪強。從高祖到宣帝的100余年間，7次強遷山東豪強入關(guān)中的龐大社會工程，既是為了打擊和削弱豪強兼并之家，不令出現(xiàn)富可敵國之豪族，也兼收社會財富再分配的效果?！　〈朔N“強干弱枝”舉措，至漢武帝時達到最高潮：皇帝將鑄幣、冶鐵、煮鹽三大暴利產(chǎn)業(yè)全部收歸國營，把豪強們從最易暴富的產(chǎn)業(yè)鏈中全部逐出。自戰(zhàn)國中葉以來，巨商大賈每每憑借金融力量干涉國家政治的心腹之患，遂一度中絕?！　∪欢孕垡越?，皇權(quán)漸漸旁落于外戚之手，中央的調(diào)控平衡能力不斷衰減。豪強勢力迅速滋長，打破了豪強與草根這兩大社會階層之間的生態(tài)平衡，進而與西漢“抑制豪強”的政治傳統(tǒng)發(fā)生了激烈的沖突，因此就有了帝國收官時的王莽的改制。被帝國正統(tǒng)政治思想氛圍熏陶出來的王莽，其推行改制的目的正是想通過抑制豪強而解決下層貧窮的問題。而王莽改制的最終失敗，則徹底證明了自上而下的社會調(diào)和方案壓根兒就行不通。——豪強固然不肯割肉，而草根也斷不會支持不能兌現(xiàn)承諾的政府。　　這一失敗給后世留下了巨大的陰影，并直接導(dǎo)致東漢在政治思路上矯枉過正：既然矛盾無可調(diào)和，中庸帝王已不可為，那就索性一邊倒吧！　　倒向誰呢？政治家是最冷酷的社會達爾文主義者，也是最勢利的投資商。血淋淋的修羅場，就是他們最好的投機試驗田?！　∩衔唬鹤兏飼r代的投機運作　　從公元23年王莽死，到公元37年東漢徹底統(tǒng)一中國，這14年混戰(zhàn)的實質(zhì)，前期是豪強與草根之爭（如更始與赤眉之爭、劉秀與銅馬之爭），后期則漸演變?yōu)楦骱缽娐?lián)盟之爭（如劉秀的南陽—河北聯(lián)盟與四川的公孫述集團、隴西的隗囂集團之爭）?！　∵@就是劉秀崛起的歷史舞臺。　　公元23年冬，南陽破落皇族出身的劉秀受更始帝劉玄之命，單槍匹馬北上經(jīng)營河北亂局。當(dāng)時劉秀集團家底微薄，苦不堪言，逃難途中于滹沱河邊遇大風(fēng)雨，竟淪落到馮異抱薪、鄧禹熱火（二人均系“云臺二十八將”中的領(lǐng)銜人物）、劉秀對灶燎衣，憑一點麥飯勉強充饑的潦倒地步。虧得信都、和戎兩郡肯接納他（信都太守任光也是南陽人），這才勉強在河北站住腳。　　站住腳的劉秀趁機打出手中的有利牌面，說服一眾河北豪強參股：他以更始政權(quán)全權(quán)代表的正統(tǒng)身份，爭取上谷郡耿況、耿弇父子的支持，以南陽同鄉(xiāng)身份獲得漁陽太守彭寵的支持，從而得到號稱“天下精兵”的上谷、漁陽兩郡突騎的支持；又憑借宗室身份，刻意交結(jié)擁眾10余萬的河北實力派人物真定王劉楊，娶劉楊的外甥女郭圣通為正妻?！　≡诤颖睂嵙ε珊缽姷囊恢?lián)泶飨?，劉秀集團勢力迅速膨脹，先后擊敗邯鄲的割據(jù)者王郎（另一豪強集團），及以銅馬為代表的10余支草根勢力，于公元25年開國稱帝，建立東漢。爾后，他又抓住赤眉軍，懸?guī)熐Ю镂髡麝P(guān)中、隴西，與更始、隗囂兩豪強集團死掐士疲糧乏的有利戰(zhàn)機，于公元27年在崤底、宜陽戰(zhàn)役中徹底殲滅赤眉軍，俘獲赤眉軍領(lǐng)袖樊崇及其擁立的放牛娃皇帝劉盆子?！　〈撕?，劉秀繼續(xù)憑借南陽—河北豪強聯(lián)盟的雄厚武力，東征西討其他割據(jù)勢力。10余年間先后消滅淮陽劉永、青州張步、隴西隗囂、四川公孫述等豪強集團，并和平收編河西竇融、交趾鄧讓等勢力，最終于公元37年徹底完成對整個中國本部的整合并購。　　平衡：各持股山頭的勢力調(diào)整　　在積極展開外部并購的同時，劉秀對內(nèi)部各持股山頭勢力也開始了大布局。——他當(dāng)然需要一個強有力的核心團隊，但臥榻之側(cè)，卻也絕容不下一個過分能干以至于“獨大”的山頭。　　因此，最好的辦法莫過于保持奇數(shù)個彼此平行獨立、且實力相近的山頭。山頭太多則整個團隊將成為散沙，而偶數(shù)個山頭又容易出現(xiàn)極端對立，所以“三”是個絕佳的博弈平衡數(shù)，而劉秀自己則充當(dāng)他們中間的矛盾調(diào)和者和利益分配者。　　劉秀所采取的調(diào)整策略是：做強南陽山頭，扶植潁川山頭，削弱、清洗河北山頭?！　榉乐钩执笞谠脊汕臆娛聦嵙姾返暮颖鄙筋^尾大不掉，劉秀首先拿其開刀。他先誘殺真定王劉楊，逼反漁陽太守彭寵（后被其家奴所殺），架空上谷太守耿況，從而將河北山頭最大、同時也是最具獨立性和危險性的三家勢力逐次剪滅?！　《趯δ详栠@一嫡系山頭的扶植上，劉秀更是盡顯手腕?！　∮捎谀详柹筋^在創(chuàng)業(yè)期太不爭氣，勛勞遠遠遜于河北山頭（論集體，有開創(chuàng)基業(yè)、破邯鄲王郎及各草根勢力之大功；論個人，則有耿純舉宗歸附、耿弇收上谷、漁陽突騎從龍、寇恂經(jīng)略河內(nèi)等極為關(guān)鍵的貢獻），即便較之潁川山頭（馮異滅赤眉、祭遵肅軍紀），也還頗有差距。所以劉秀要做大南陽山頭，就只能無視公平原則，強行硬來了?！　〗ㄎ涠辏?6年）大封侯，南陽山頭的梁侯鄧禹、廣平侯吳漢皆被封食四縣，當(dāng)即就有人委婉提出：“古者封諸侯不過百里，強干弱枝，所以為治也。今封四縣，不合法制。”這名義上是拿體制說話，實質(zhì)上卻是其他山頭對皇帝利益分配不公、公然偏袒嫡系的行為表示抗議?！　⑿惝?dāng)然也清楚這一點，所以他的回答同樣委婉：“古之亡國皆以無道，未嘗聞功臣地多而滅亡者。”為了制衡河北、潁川兩大山頭，皇帝不得不無視臺面規(guī)則，哪怕引發(fā)輿論危機，也得硬著頭皮徇私扶植嫡系山頭。　　眼看皇帝陷于困境，立刻就有懂事的臣僚出列分憂。劉秀的大舅子陰識（也屬南陽山頭），論理他此次本該晉升，但為讓河北、潁川山頭心理上有所平衡，陰識便以皇親受賞“不可以示天下”為由，主動要求不予增封，劉秀也當(dāng)即批準。——大家看，朕何嘗偏袒南陽山頭了？連朕的大舅子都沒漲工資嘛！而潁川山頭的丁琳同樣也很懂政治，主動提出自己“能薄功微”，要求從縣侯降為鄉(xiāng)侯。此舉自然也博得龍顏大悅，立即成為皇帝宣傳的樣板?！　≡趧⑿愕目桃馄胶庀拢M管東漢政權(quán)豪強大聯(lián)盟的總體性質(zhì)未變，但集團內(nèi)部的股權(quán)分持情況，卻逐漸從河北山頭獨大控股，轉(zhuǎn)而變?yōu)槟详枮槭住⒑颖贝沃?、潁川居末的三強分立制約的格局?！　∪笊筋^的持股情況，可從劉秀之子漢明帝劉莊確定的開國集團高管名單，即“云臺二十八將”的籍貫構(gòu)成中窺見一斑：　　南陽山頭共計11人（鄧禹、賈復(fù)、馬成、陳俊、吳漢、岑彭、朱佑、馬武、杜茂、任光、劉?。?，持股39.3%；潁川山頭共計7人（馮異、祭遵、傅俊、王霸、臧宮、銚期、堅鐔），持股25%；河北山頭6人（寇恂、耿純、邳彤、王梁、蓋延、劉植），另有屬于河北山頭而非河北籍者4人（耿弇、李忠、萬修、景丹），共持股35.7%?！　≈链?，一個三大山頭互相牽制的東漢集團董事會格局，已躍然紙上。除此三家，云臺便無第四個山頭。尤其妙的是，哪個山頭也不控股。也只有這樣，才能騰出讓皇帝和稀泥的權(quán)力空間。　　劉秀借南陽山頭強壓潁川、河北的意圖，在“二十八將”的排序中也可一見端倪：　　鄧禹攻戰(zhàn)征伐不如馮異，創(chuàng)業(yè)肇基不及耿純，根據(jù)地建設(shè)不如寇恂，卻泰然居于“首將”位置。無他，只因從政治上講，身為嫡系的南陽山頭必須居首，無奈本山頭內(nèi)又實在乏人（吳漢雖戰(zhàn)功卓著，但溝通能力太差，且此公還是從河北山頭“帶藝投師”來的；賈復(fù)勇則勇矣，除陷陣力戰(zhàn)外卻全不懂政治。其余諸子，更不足論），遂只好由鄧禹領(lǐng)銜了?！　∷?ldquo;二十八將”的排名，實實在在只是個政治排序。這套構(gòu)建在權(quán)術(shù)手腕之上的“政治”游戲，雖然看起來非常不體面，但卻實實在在地把新莽以來的混戰(zhàn)局面徹底畫上了句號。　　一個胸懷天下大義的書呆子，以完美主義的理想實驗，把帝國變成了修羅場；然后，一個懷揣小算盤的破落戶，卻以詭譎的權(quán)術(shù)手腕，把天下從水深火熱之中解救出來。歷史的悲喜劇，在同一個舞臺上上演。　　分享權(quán)力股份、血統(tǒng)股份　　通過一番兼并收購和調(diào)整制衡，劉秀與豪強之間總算實現(xiàn)了“共天下”這個“共天下”，可不僅體現(xiàn)于分享帝國公司的權(quán)力股份，甚至連皇室的血統(tǒng)股份，同樣屬于可以分享之列?！　∥鳚h的外戚多起自草根，走的是先外戚而后晉升為豪強功臣的路子（如衛(wèi)青、霍去病、李廣利以及后來的王氏家族）。東漢則恰恰相反，大抵是先為豪強功臣，然后才晉升為外戚（如東漢末年，大名鼎鼎的何進以屠戶而晉升為大將軍，就被視為程序錯誤，遭人諷笑）。一言以蔽之，西漢在外戚中培養(yǎng)功臣，而東漢則在功臣中培養(yǎng)外戚?！　|漢在功臣中培養(yǎng)外戚的傳統(tǒng)，肇始于劉秀。劉秀本人就擅長于把締結(jié)姻親作為政治手段。這也是沒辦法的事兒，在創(chuàng)業(yè)初期，除了皇族血統(tǒng)，他還有什么拿得出手的政治資本呢？　　為求河北山頭的真定王劉楊支持，劉秀娶其外甥女郭圣通為正妻，而比郭圣通早一年娶進門的陰麗華（屬南陽山頭），則被棄置一邊。后天下大定，南陽山頭全面上位，而河北山頭走弱，他便廢郭圣通而立陰麗華為后。如果我們把這一切簡單地當(dāng)做個人感情糾葛來看，那就太不拿帝王家事當(dāng)回事兒了。需知道這一換位，便決定了具有合法身份的太子爺是河北山頭外甥還是南陽山頭外甥的血統(tǒng)問題；進而決定了“云臺二十八將”中，是南陽人多還是河北人多的問題。歸根結(jié)底，是決定了南陽和河北兩大山頭長遠的政治興衰問題?！　楣膭顚⑹?，劉秀還以與功臣家族締結(jié)姻親作為酬功之法。如“云臺二十八將”之一的賈復(fù)，在真定與五校軍作戰(zhàn)時受重傷，生死未卜。劉秀便許諾道：“聞其婦有孕，生女耶，我子娶之；生男耶，我女嫁之，不令其憂妻子也！”大有“兄弟好好干，你做不成皇帝，你外孫有機會做皇帝”之意。所以光武以下諸帝之后，也多出自開國勛臣之家。如明帝的馬皇后為伏波將軍馬援之女，章帝的竇皇后為司空竇融（32功臣之一）的曾孫女，和帝的鄧皇后為鄧禹的孫女，等等?！　∮捎趧壮纪瑫r又兼為皇親，也即是說他們不但在帝國的股東登記簿上掛號，就是未來皇帝的血統(tǒng)里也不乏他們注入的股份，因此他們理所當(dāng)然擁有分帝國公司統(tǒng)治紅利的權(quán)力。　　但勛臣們大多不懂政治，鬧不明白維護社會和諧對自身長遠利益有何等重要的意義，于是這種理論上合理的分紅權(quán)，在兌現(xiàn)的過程中就每每演變成了無法無天?！　∪缇┒悸尻柍侵?，由于皇親國戚、功臣顯貴常?？v容子弟奴仆橫行街市，無惡不作，首都市長連換數(shù)人皆無起色。最后光武帝換上了“強項令”董宣。董宣一上任便拿皇帝姐姐湖陽長公主的家奴開刀，算是在太歲頭上動了土。而光武帝也心領(lǐng)神會，當(dāng)湖陽長公主向他哭訴求助時，他便在宮廷審判中惺惺作態(tài)，配合董宣演了一出雙簧。最終是董宣無罪，湖陽長公主的家奴殺了也白殺。盡管在任何一個政治上了軌道的王朝，這種以徇私為出發(fā)點的宮廷審判壓根兒就不該出現(xiàn)，但既有了此案為例，皇親國戚們也不得不略加收斂，洛陽惡劣的社會治安局面遂有所好轉(zhuǎn)?！　∪欢偟慕器锝K究只能解決表皮問題，一旦觸及豪強利益的核心層，它妥協(xié)隱忍的一面便顯現(xiàn)出來。　　公元39年，由于各地豪強紛紛在田畝戶籍等事關(guān)國家稅收大計的數(shù)據(jù)上弄虛作假，嚴重影響了國家收入，光武帝乃下詔全國核對田畝戶籍。陳留官員比較馬大哈，居然在呈交御覽的卷宗里夾帶了一條東漢版的“護官符”：“潁川、弘農(nóng)可問，河南、南陽不可問。”　　光武帝深感奇怪，雖嚴訊當(dāng)事官員卻不得要領(lǐng)。在旁見習(xí)的皇子劉莊（漢明帝，陰麗華所生，“云臺二十八將”的評定者）卻旁觀者清，一語破的：“河南帝城，多近臣，南陽帝鄉(xiāng)，多近親，田宅逾制，不可為準。”　　此“護官符”之意，乃是指出潁川豪強政治影響已經(jīng)衰弱（當(dāng)時潁川山頭排前兩位的大佬馮異、祭遵已死），而弘農(nóng)豪強則在朝中沒有像樣的政治背景，因此公事公辦，查上一查倒也無妨；但京城洛陽周邊皆為近臣產(chǎn)業(yè)，南陽豪強更是與本朝“共天下”的核心干臣，要查出問題來那是萬萬吃罪不起的，所以清查時便不可較真，得過且過罷了?！　⊙垡娫谇宀楣ぷ髦懈愠鋈绱似劬枭系谋装福椖恐鞴茴I(lǐng)導(dǎo)竟陵侯劉隆當(dāng)然要負責(zé)。欺君論罪當(dāng)死，但因劉隆是“云臺二十八將”之一，且又屬南陽山頭，故懲處的雷聲大雨點小，被免死貶為庶民。（“明年，隆坐征下獄，其疇輩十余人皆死。帝以隆功臣，物免為庶人。”）　　接下來，從《后漢書》作者范曄的筆法看，他就是成心要打光武帝的臉了：“明年，復(fù)封為扶樂鄉(xiāng)侯。”劉隆從死緩繞了偌大一個圈子回來，卻只不過是行政待遇降了一級?！　缽妱萘Φ呐蛎洠瑬|漢王朝始終是縱容的。最具代表性的案例，是漢武帝花了大力氣辦成的鹽鐵官營，到東漢和帝時，又被主政的竇太后重新授予私人經(jīng)營。曾讓西漢的主政者憂心忡忡的豪強問題，在東漢的執(zhí)政者們看來壓根兒不是一個問題。　　因為，他們自己就是豪強?！　?chuàng)業(yè)元老的“任改非”　　如何安置創(chuàng)業(yè)勛臣，歷來是開國帝王的一大難題，被豪強擁戴上位的劉秀，自也不能例外。為將勛臣們從權(quán)力核心層中剝離出來，消除帝位之側(cè)豺狼環(huán)伺的危險，劉秀首先在朝廷的政治架構(gòu)上設(shè)置絆子，構(gòu)建了“三公”和尚書臺兩套班子——“三公”即太尉、司徒和司空，他們在朝中品位雖尊，卻無實際權(quán)力。國家具體政務(wù)，實由尚書臺的六名低品秩的尚書負責(zé)處理。　　“尚書”在西漢本是皇帝的私人屬官，與尚衣、尚食、尚冠、尚席、尚浴并列為“六尚”。由于此公是主管皇家知識庫的，所以近水樓臺先得月，有更多的機會讀書學(xué)習(xí)，執(zhí)政水平和文字功底自然就比其他五位“尚”字號要高得多，后來便逐漸演變?yōu)榛实鄣乃饺嗣貢?。光武帝設(shè)立尚書臺，以六尚書主政，其立意就是要用這幫干部架空“三公”，通過他們之手實現(xiàn)自己間接掌控帝國實權(quán)的目的?！　∮谑菛|漢初年的政壇上，有趣的一幕便出現(xiàn)了：把握著帝國舵盤的，是口銜天憲的皇帝心腹，然而一旦出現(xiàn)政務(wù)上的失誤，甚至日食、月食、地震、洪水、寇賊等災(zāi)異，出頭頂缸遭到叱責(zé)的卻是“三公”們。貌似尊崇的“三公”，遂成了天譴的冤大頭，民怨的泄壓閥，皇帝的擋箭牌。光武一朝，居“三公”而遭誅廢者，不在少數(shù)?！　?ldquo;三公”無權(quán)且風(fēng)險極大、尚書有權(quán)但品秩極低的政治架構(gòu)，就為劉秀勸退勛臣提供了借口——“帝方以吏事責(zé)三公，故功臣并不用”。勛臣們既不甘心做冤大頭“三公”，又不可能屈尊從頭干低品秩的尚書，遂只好“上大將軍、將軍印綬，皆以列侯就第，加位特進，奉朝請”，以“任改非（實職干部改任非實職干部，待遇不變）”的形式被擠出了執(zhí)政舞臺?！　⊥ㄟ^對游戲規(guī)則的精心設(shè)計，東漢初年的皇權(quán)得以鞏固，狐貍的權(quán)變伎倆又一次得逞?！　∪欢蝿莸陌l(fā)展總是超出人們的預(yù)期，光武帝苦心設(shè)置的權(quán)力架構(gòu)，同樣也沒有長時間地起到制約作用。因為他防外而不防內(nèi)，皇權(quán)最可怕的寄生者，其實早已被他引入宮闈之中。而這最可怕的寄生者，就是勛臣豪強出身的外戚。　　外戚與皇權(quán)反復(fù)死掐的循環(huán)局　　和西漢的政治制度不同，東漢從開國伊始，其皇權(quán)的鞏固與否，完全取決于帝王個人的威望及手腕。　　光武帝當(dāng)然了解這幫跟自己合股辦帝國公司的豪強攬權(quán)自利之本性，所以在政治博弈中從來不給任何一個山頭獨大的機會。在他執(zhí)政前期，因必須靠嫡系鎮(zhèn)服河北、潁川，故刻意扶植南陽山頭。但一旦南陽山頭過強，為防反噬，他又即刻引入以馬援、竇融為代表的河西勢力平衡之?！　」馕渫砟甑恼尾季旨跋鄳?yīng)的姻親締結(jié)，造成了此后明、章兩帝之皇后均出自河西的結(jié)果。二代明帝劉莊之后為馬援女，三代章帝劉炟之后為竇融的曾孫女。在他“高瞻遠矚”的大布局下，明、章兩代河西勢力逐漸走強，圓滿地完成了牽制南陽山頭的戰(zhàn)略目標?！　∪欢幢闶枪馕涞圻@樣的權(quán)變高手，也無法再預(yù)判和操控三代之后的權(quán)力博弈了。　　到第四代和帝時，借外戚馬甲掩護的河西勢力已發(fā)展到最高峰。這股原為制約他人而引入的勢力，現(xiàn)在反需要被制約了。以竇憲為代表的竇氏家族把持朝政，他恢復(fù)了西漢外戚以大將軍執(zhí)政的政治架構(gòu)，在“三公”與尚書臺之外自置官屬，另設(shè)一套班子處理朝政。這套“體制外”橫空出世的班子獨霸行政渠道，將“三公”與尚書臺同時架空，也即意味著把皇帝架空了?！　』蕶?quán)當(dāng)然不能容忍這樣的挑戰(zhàn)。公元92年，和帝與宦官鄭眾同謀，廢殺竇憲，河西勢力遭到沉重打擊。——就連本山頭的筆桿子、《漢書》作者班固也未能逃脫池魚之殃?！　”M管皇帝消滅了竇氏，削弱了河西山頭，但除了正統(tǒng)輿論的支持外，他其實依然孱弱。因此，他還必須尋找新的盟友。當(dāng)時科舉制度尚未出現(xiàn)，知識分子缺乏公平穩(wěn)定的出仕渠道，還遠不是具有獨立性的政治集團；而草根出身的公公輩雖然忠勇，卻又缺乏政治常識，個人素質(zhì)上更是參差不齊，就整體而言屬于造反可靠、治國乏力的主兒……舅爺、公公、書呆子，究竟誰才是貨真價實的朝廷心腹？這恐怕是東漢皇帝心中長久的糾結(jié)?！　≡跁r代的局限和歷史的慣性下，最終皇帝仍選擇了與豪強結(jié)盟的舊辦法。而最可靠的豪強，當(dāng)然還得數(shù)自家的舅爺們。于是，南陽山頭出身的鄧氏家族又重新以外戚身份上位?！　|漢歷史就此進入死循環(huán)：　　公元88年，和帝繼位，竇太后臨朝，竇憲輔政（河西山頭）；公元92年，和帝與宦官鄭眾密謀，殺竇憲；公元107年，安帝繼位，鄧太后臨朝，鄧騭輔政（南陽山頭）；公元121年，安帝聯(lián)合宦官逐殺鄧氏家族；公元122年，北鄉(xiāng)侯繼位，閻太后臨朝，閻顯輔政（尚書臺出身，等于沒山頭）；數(shù)月后北鄉(xiāng)侯病死，宦官孫程等19人即輕松擊殺閻顯，擁立順帝；公元146年，桓帝繼位，梁太后臨朝，梁冀輔政（河西山頭）；公元159年，桓帝聯(lián)合宦官殺梁冀；公元167年，靈帝繼位，竇太后臨朝，竇武輔政（河西山頭），被宦官所殺；公元189年，靈帝死，皇子劉辯繼位，何太后臨朝，何進輔政（無山頭），為宦官所殺……　　隨著開國親貴勢力的逐漸衰弱，到東漢后期，勛臣豪強出身的外戚已逐漸被新生的宦官勢力、文化豪強（如袁紹家族）、商業(yè)豪強（如曹操家族）擠到一旁，連自己的生死都把握不了，遑論衛(wèi)護皇權(quán)了?！　∮谑侨龂皞髦凶钪臉蚨尉痛顺霈F(xiàn)：宦官殺外戚，新興的文化豪強、商業(yè)豪強再盡殺宦官，舊皇權(quán)的兩大支柱一日之間盡數(shù)潰滅。然后武力豪強董卓再乘虛而入……　　歷經(jīng)百余年的博弈斗爭后，一幫不按牌理出牌的新豪強大著膽子將皇權(quán)徹底踐踏于腳下，從而打破了與宦官反復(fù)死掐的循環(huán)局。作為歷史過渡期的東漢王朝，也終于走到盡頭。　　不管在豪強羽翼下的東漢皇帝做得有多窩囊，但這個王朝確實選對了值得與之“共天下”的盟友。作為那個時代最強有力的一支政治勢力，豪強集團確實屢次扮演了東漢王朝救命稻草的角色。這個盟友是如此的強悍，以至除了它自己以外，竟無人能將其羽翼的東漢王朝扔進歷史垃圾堆?！　【幷哒Z　　弱勢董事長面對一群豺狼般隨時可能反噬的強勢股東，如何坐穩(wěn)自己的位子且獲得最大多數(shù)的支持？這需要極高的平衡術(shù)和睿智，否則很容易淪為傀儡。關(guān)鍵是，在多個山頭之間精心布局，使各山頭互相牽制，從而達到四兩撥千斤、掌控全局的效果。將利益分配權(quán)牢牢掌握在自己手里，通過利益分配，在妥協(xié)與制衡之間找到平衡點。既要強硬，又要懂得隱忍。劉秀就是這樣的一只狐貍?！　?hellip;…

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　　在歷史與現(xiàn)實之間、“朝廷”與“公司”之間，架起了一個便捷的橋梁，打通了時空，讓在時間長廊里蜿蜒了兩千年的歷史，投射到了現(xiàn)代公司組織的鏡面上。歷史在書中變得鮮活，當(dāng)代公司組織也找到了厚重感?！　?mdash;—南方都市報　　從當(dāng)下的圖書分類來看，經(jīng)管類圖書的火爆已歷時很久，而經(jīng)由現(xiàn)代口吻寫來好讀的歷史書也出現(xiàn)了很多熱銷書，而把“朝廷”當(dāng)成“公司”來研究，借助歷代朝廷中不斷變換的組織關(guān)系、歷時人物、案例來投射現(xiàn)代公司管理，《公司就是朝廷》可以說開了先河?！　?mdash;—北京青年報　　這是一本寫給公司人的歷史書。只要你身在公司、過著“公司組織生活”，你都能從這本書的視角，看深看透當(dāng)下的公司組織格局?！　?mdash;—騰訊讀書　　這本《公司就是朝廷》講的是中國有史以來的治理結(jié)構(gòu)之鑒，用冷峻的靈性之筆，描繪了一個充滿刀光劍影的真實江湖，讀來有種潤物無聲的啟迪。格力電器副董事長、總裁董明珠：南都的視角一向敏銳、深刻，以古鑒今，更有價值?！　?mdash;—TCL集團董事長、CEO李東生　　歷史書很多，通俗說史的書也多，但完全從公司運營模式解讀王朝治理的，這還是我見到的第一本，自成體系，讀來興味盎然。海信集團董事長周厚健：好看，耐看。歷史趣味之余，更對歷史所呈現(xiàn)的組織關(guān)系有更深刻的理解?！　?mdash;—奇虎360創(chuàng)始人、董事長、CEO周鴻祎　　這是一本寫給現(xiàn)代公司人看的精彩的歷史書！　　——7天連鎖酒店創(chuàng)始人、CEO鄭南雁 

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