出版時間:2011-10 出版社:浙江人民出版社 作者:張勇
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內(nèi)容概要
智聯(lián)招聘人力資源總監(jiān)張勇傾情力作,十余年職場經(jīng)驗和盤托出!《職場那點事兒,從看穿HR開始》共有86條內(nèi)容,從企業(yè)管理者和就業(yè)者的雙重視角,分析在企業(yè)管理中的招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)與發(fā)展、員工關(guān)系等涉及企業(yè)人力資源管理的橫向組成因素的重要性。
本書用精煉簡潔的論語式文字,結(jié)合有趣的漫畫,讓文字和畫面完美結(jié)合。
無論在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上,《職場那點事兒,從看穿HR開始》都是一本職場精英不可或缺的工作讀本。
作者簡介
張勇 智聯(lián)招聘人力資源總監(jiān)。 張勇(Kevin
Zhang)先生擁有人力資源管理、財務(wù)管理學(xué)士及西方經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。他曾在歐美跨國制藥公司從事人力資源管理工作,在該領(lǐng)域有近十年的工作經(jīng)驗。他還在一家著名的美資風(fēng)險投資公司工作過三年。目前Kevin在中國最大招聘服務(wù)提供商之一的智聯(lián)招聘,擔(dān)任集團人力資源總監(jiān)。
Kevin作為國內(nèi)第一批獲得澳大利亞心理學(xué)會授權(quán)認(rèn)證的“MBTI性格類型”咨詢師,擅長從心理學(xué)的角度幫助公司及員工在組織架構(gòu)梳理、培訓(xùn)及職業(yè)生涯發(fā)展方面提供專業(yè)的咨詢和支持。此外,作為在跨國公司工作多年的人力資源管理專業(yè)人士,Kevin曾參與或主導(dǎo)過多個與其他跨國人力資源咨詢公司合作的人力資源項目,因此對人力資源的國際化管理具備深厚的理論基礎(chǔ)及操作經(jīng)驗;同時由于參與過多家大型民營公司的咨詢、收購與兼并的工作,因此在國內(nèi)公司人力資源管理及整合方面頗具豐富經(jīng)驗。目前,Kevm還是江蘇衛(wèi)視大型職場節(jié)目《職來職往》的特約嘉賓評委。他主要任職及咨詢服務(wù)過的公司:跨國制藥公司、跨國汽車制造公司、快速消費品公司及國內(nèi)大型民營制藥、地產(chǎn)及IT公司。
書籍目錄
自序
序言
第一章 選/ATTRACT&SELECT
仰望星空與腳踏實地
眾里尋她與驀然回首
弱水三千與只取一瓢
物理測量與面試測評
東方算卦與西方測評
西方測評與信度/效度
性格測試與畫骨知心
雇主品牌與效果營銷
望斷天涯與為伊憔悴
雇主品牌與內(nèi)外兼修
旅游結(jié)婚與結(jié)婚旅游
第二章 用/ORGANIZE&MANAGE
一紙婚約與心靈契約
人事管理與人力管理
人力管理與人性管理
績效考核與績效管理
志同道合與不相為謀
績效管理與善始善終
欲善其事與必利其器
愛你在心與數(shù)字說話
文化差異與360度考核
考核指標(biāo)與SMART&VALUE
完美主義與簡單易行
錢非萬能與市場之手
薪酬演變與內(nèi)涵拓展
員工級別與Pay for what
取勢明道優(yōu)術(shù)與詩詞之境界
何謂回報管理體系的勢道術(shù)
君子謀時與順勢而為
競爭優(yōu)勢與人口紅利
3P薪酬之道與Whyto pay
長短之術(shù)與How to pay
薪酬定位與級別差異
地區(qū)差異與級別差異
薪酬調(diào)整與孰輕孰重
薪酬調(diào)整與時間頻率
薪酬級差與級內(nèi)帶寬
薪酬水平與福利結(jié)構(gòu)
福利變遷與員工激勵
一廂情愿與福利結(jié)構(gòu)
獎金比例與級別差異(銷售崗位)
獎金比例與級別差異(非銷售崗位)
獎金比例與發(fā)展階段
獎金評估與孰輕孰重
簽約獎金與人才吸引
留任獎金與人才保留
法律約束與員工手冊(一)
法律約束與員工手冊(二)
法律約束與員工手冊(三)
第三章 育/TRAIN&DEVELOP
員工素質(zhì)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)
青青子佩與悠悠我思
弄璋之喜與琢玉成器
培訓(xùn)內(nèi)容與級別差異
培訓(xùn)方式與百花齊放
EAP與繼續(xù)教育
EAP與培訓(xùn)協(xié)議
培訓(xùn)學(xué)時與培訓(xùn)費用
培訓(xùn)效果與投資回報
衣帶漸寬與為伊憔悴
特別訂制與量體裁衣
溝通無限與伯牙摔琴
傳道解惑與導(dǎo)師制
國際視野與IDP項目
驀然回首與燈火闌珊
天公抖擻與不拘一格
庭院深深與晉升時間
優(yōu)勢所在與職業(yè)發(fā)展
自身素質(zhì)與冰山模型
職位瓶頸與貢獻瓶頸
成長階段與做正確事
職業(yè)澄清與職業(yè)規(guī)劃
獨立互賴與學(xué)習(xí)軌跡
第四章 留/ENGAGE&MoTIVATE&RETAIN
愛你在心與情歸何處
職業(yè)倦怠與七年之癢
職業(yè)發(fā)展與直接主管
職業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化
海誓山盟與企業(yè)文化
破繭成蝶與放飛心靈
心理學(xué)與多變多維
認(rèn)識壓力與面對壓力
超越壓力與迎接變化
普遍存在與坦然接納
梳理信念與木桶理論
變通思維與情緒管理
勇于嘗試與提升能力
接受當(dāng)前與改變未來
執(zhí)子之手與與子偕老
寫在結(jié)尾的話
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:如果企業(yè)違反《勞動合同法》在先,員工無論是否主動與企業(yè)解-除勞動合同,企業(yè)均須支付補償金。如:企業(yè)末按照法律要求為員工提供相應(yīng)的勞動保護,則員工即使主動辭職,企業(yè)仍須支付賠償金。否則就只能在勞動仲裁廳與法官“執(zhí)手相看淚眼,竟無語凝噎”了。較多企業(yè)認(rèn)為,如果員工主動辭職,則企業(yè)無需支付任何補償金,其實不然,如果發(fā)生上述情況,企業(yè)同樣需支付賠償金。合理合法地解決勞動糾紛問題,最重要的是要做好前期的基礎(chǔ)工作,并按照法律規(guī)定給員工提供相應(yīng)的勞動保護。要守法,按規(guī)章制度開展工作。但如果企業(yè)未按照法律要求提供相應(yīng)的勞動保護或違反其他法律法規(guī),則員工即使主動辭職,仍可向企業(yè)要求支付補償金。
媒體關(guān)注與評論
這本書無論是對于正在準(zhǔn)備進入或者初入職場的新人,還是企業(yè)的人力資源從業(yè)人員都值得借鑒,真理大都是簡單的,人力資源管理亦如此?!堵殘瞿屈c事兒,從看穿HR開始》就是把書從厚讀到薄的一個經(jīng)典案例?! 锹?lián)招聘首席執(zhí)行富郭盛這本書,書如其名,因為她是寫給有心人的,如同一部《論語》,幾千年來國人奉若經(jīng)典,但真正會其意者寥寥無幾——那些少數(shù)讀懂的往往都是精英。所以,如果您用心讀過《職場那點事兒,從看穿HR開始》,相信一定會對您的職業(yè)生涯大有幫助,總之,感謝張勇先生,總之,這是一本好書?! K電視臺著名節(jié)目主持人、大型職場欄目《職來職往》主持人李響匯報工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程、布置工作說標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受……還想知道更多職場秘籍嗎?簡簡單單幾句話,勝過你低頭忙半年啊,抓緊,去看勇哥的書吧?! 猼hink3group智立方國際品牌管理顧問公司董事長靜首席執(zhí)行官楊石頭一直在想,如果我們能把寂寞無聊、公交地鐵、發(fā)呆等人、飯前便后的碎片時間都能利用起來學(xué)習(xí)的話,一定能成功?!堵殘瞿屈c事兒,從看穿HR開始》給了我們這樣一個微學(xué)習(xí)的機會。積累微進步,成就大未來?! 吕宋⒉┤肆Y源高級經(jīng)理申晨
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