中國(guó)首富報(bào)告

前言

破解舊富豪路徑 捕捉新富豪跡象任何偉大成就，其出發(fā)點(diǎn)極有可能僅是小小的一個(gè)心愿。世易時(shí)移，這個(gè)心愿慢慢放大，終于長(zhǎng)成參天大樹，卻須以龐冠大頂，蔭庇周遭。在劇烈變革的社會(huì)中，首富的宿命皆如此，尤其在這個(gè)30年內(nèi)重造了無(wú)數(shù)城池與榮光的國(guó)家，劇生遽滅的故事，令富豪們心下難免駭然。如何面對(duì)財(cái)富、民眾、國(guó)家和世界？這個(gè)問題突然而至，讓他們?cè)谛鷩讨?，必須在寂然中以富有之名，行天下之事。此天下，?jìng)類似于千古中國(guó)慣有的傳統(tǒng)——盡管面臨諸多難言之隱，依舊背負(fù)動(dòng)輒得咎的覬覦，甚而舍生悲愴，難得一絲憐憫。而那些依舊活在世人視線之內(nèi)的首富們，則不得不罩上無(wú)所不能的光環(huán)，充當(dāng)起時(shí)代的探路者。本書對(duì)33年來(lái)的改革開放歷程進(jìn)行耐心和深入的梳理，力圖破解中國(guó)富豪潛滋暗長(zhǎng)的秘訣，對(duì)于這些或明晦不定或野蠻生長(zhǎng)或狂飆突進(jìn)的種種怪現(xiàn)狀給予充分的“理解和同情”，更希望能在透徹的分析之后，為讀者揭示新一代富豪未來(lái)的成長(zhǎng)路徑。他們的興衰頓成歷史曾經(jīng)，他們的亮相大多不為人知，幾乎無(wú)足輕重。若干年后，他們雖然身懷巨資，但也只是隱現(xiàn)于坊間。殊不料，一位名為胡潤(rùn)的英國(guó)人用近乎固執(zhí)的堅(jiān)守，成就了一份洋洋自得的榜單，又憑借這份榜單見證了一批人的崛起與隕落。其問因果，令人欷歔。就在12年前，最具寓言色彩的國(guó)內(nèi)商業(yè)新聞?dòng)捎?guó)人胡潤(rùn)寫就。這一年，恰好是中華人民共和國(guó)成立50周年。這本身就是一個(gè)恢弘的話題，國(guó)慶之際，各種盛況行將上演。胡潤(rùn)當(dāng)然知道這場(chǎng)慶典對(duì)于中國(guó)的意義，如果在此時(shí)推出中國(guó)內(nèi)地富豪榜，必是一次揚(yáng)名立萬(wàn)的良機(jī)。然而，早在他決意整理這樣一份榜單之時(shí)，就注定艱難。富豪總是極盡低調(diào)，在中國(guó)更是如此。除了坊間傳言，極少有人愿意公開討論財(cái)富。幾年前，《福布斯》雜志曾經(jīng)做過(guò)嘗試，然而只過(guò)一年便由于操作難度過(guò)大而夭折。胡潤(rùn)接過(guò)難題，盡管他不是中國(guó)首富榜的始作俑者，卻將這份榜單發(fā)揚(yáng)光大。他找了幾個(gè)助手，開始展開艱辛的資料搜集工作。數(shù)月之后，榜單最終出爐。這個(gè)初步成型的榜單與今天更為詳盡可信的各類富豪榜相比，幾乎不值一提。然而在當(dāng)時(shí)，它讓中國(guó)人對(duì)財(cái)富的猜測(cè)變成了一種現(xiàn)實(shí)。此時(shí)的大部分中國(guó)人，對(duì)于這種財(cái)富排名相當(dāng)反感。富人們唯恐避之不及，窮人們指手畫腳，只有一小部分人態(tài)度暖昧，既想利用他出出風(fēng)頭，又怕惹來(lái)麻煩。某種程度而言，富豪們的興衰正是這個(gè)國(guó)家歷史的重要組成部分。他們?cè)陟o默中慢慢起步，經(jīng)過(guò)數(shù)十年積累，最終崛起。而后又在歷史的長(zhǎng)河中煙消云散，繁華落盡終成空。1999年可以視為中國(guó)財(cái)富史的前夜。它對(duì)中國(guó)人財(cái)富觀念的沖擊史無(wú)前例，此后的很多現(xiàn)象其實(shí)都能從這一年找到落腳點(diǎn)。商業(yè)相對(duì)于財(cái)富，是本與末的關(guān)系。它可以成就富豪，也能夠毀滅富豪。一個(gè)民族商業(yè)基因的形成是受歷史條件制約的。從這個(gè)意義上講，對(duì)富豪財(cái)富聚散起根本作用的是揮之不去的歷史和無(wú)法擺脫的現(xiàn)實(shí)。之后10年，中國(guó)財(cái)富史走過(guò)了與榜單排斥、斗爭(zhēng)、融合的歷程。任重道遠(yuǎn)的商人們站到了商業(yè)的新起點(diǎn)，他們身上既有洗脫不盡的歷史沉淀，也有對(duì)未來(lái)的無(wú)限渴望。他們的崛起顯得突兀，是因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)久以來(lái)并不明了富豪所做的奮斗。他們生不若夏花之絢爛，而離去更不如秋葉之靜美。相反，退出商業(yè)舞臺(tái)之時(shí)，他們往往顯得狼狽至極。據(jù)胡潤(rùn)的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)，截至2009年，共有42名上榜富豪東窗事發(fā)。所有問題富豪中，包括21名階下囚、7名失蹤逃亡者、7名正在接受調(diào)查的羈押者以及7人曾被調(diào)查。其中，富姐劉曉慶和山西富豪史民志由于自身行為不端被查，健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯敗在產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)上，資本狂人嚴(yán)曉群因資金占用問題慘淡收?qǐng)?，燃?xì)獯笸跎蚣疑５膯栴}也出在資本市場(chǎng)，“江蘇首善”翟韶均和甘肅首富張國(guó)芳都被卷進(jìn)當(dāng)?shù)毓賳T腐敗案。個(gè)中原因都避不開資本問題和官商問題。大多數(shù)問題富豪都受到了法律的懲罰，他們的成功和失敗與大環(huán)境息息相關(guān)，也從側(cè)面印證了中國(guó)變革所經(jīng)歷的峰頂與谷底。在時(shí)光之海中撈起商業(yè)精神富豪們的陷落并非偶然。事實(shí)上，財(cái)富與權(quán)力的結(jié)合并不鮮見，當(dāng)兩者之間的天然屏障——中立而強(qiáng)大的監(jiān)督力量缺位時(shí)，這種結(jié)合就變得危機(jī)重重?？梢钥吹?，從共和國(guó)翻開絢爛的商業(yè)新篇章之始，通過(guò)原始而純粹的商品活動(dòng)獲得成功就注定不是一件易事。面對(duì)政治的種種要求，商業(yè)常常陷入兩難的境地。追尋那些沒落富豪的足跡，他們?cè)谂c政治的博弈中往往走向兩個(gè)極端——或者過(guò)于依賴政治以致喪失自我，淪為官員牟利的工具；或者過(guò)分強(qiáng)大而被政治碾壓。類似的富豪故事不在少數(shù)。以仰融為例，直到如今，人們還把他視為政商博弈中倒下的最典型代表，他從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，把政治與商業(yè)的角逐表現(xiàn)得淋漓盡致?，F(xiàn)在看來(lái)，仰融所有的輝煌和敗落都是因?yàn)椤爸袊?guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)”，這是一個(gè)帶有半官方色彩的機(jī)構(gòu)，成立的主要目的是為了華晨汽車到美國(guó)上市。盡管當(dāng)時(shí)仰融已是金杯客車的大老板，但和當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)的做法一樣，他仍需要這樣一頂“紅帽子”來(lái)為自己壯行。意料之中，頂著“中國(guó)概念”的華晨汽車在美國(guó)遭受熱捧，仰融也成為到美國(guó)股市嘗鮮的第一個(gè)中國(guó)人。聲名鵲起的仰融很快表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的一面，他把制造汽車的任務(wù)交給手下，自己跑到股市精心締造了一個(gè)龐大無(wú)比的華晨帝國(guó)，并聲稱要以此為融資平臺(tái)，打造“五朵金花”。當(dāng)他不顧遼寧政府的意愿，執(zhí)意要把最重要的一朵金花羅孚基地插在浙江寧波的時(shí)候，徹底觸怒了對(duì)方。對(duì)抗的結(jié)果是，華晨汽車的老底被追究，仰融淪為通緝犯，不得不倉(cāng)皇逃往美國(guó)。悲劇永未完結(jié)，但在另一面，還是有人繞過(guò)了陷落的黑洞。盡管他們的故事同樣令人生疑，但畢竟其商業(yè)模式已經(jīng)具備了我們遍尋不得的商業(yè)精神。他們的成功有很多偶然性，因?yàn)橐黄茩?quán)力尋租和種種困難的關(guān)卡，最終依舊堅(jiān)持下來(lái)，勢(shì)必要撇開激蕩的心緒，轉(zhuǎn)為隱忍和自我安慰。這當(dāng)中也滲透著必然性，冒進(jìn)者最終倒下，隱忍者則留存至今。他們避免了人為的敗落和商業(yè)上的激進(jìn)，在滿眼殘?jiān)臅r(shí)光中洗盡鉛華。2000年至2009年問的十大富豪，皆為首次創(chuàng)業(yè)。盡管成名之法各不相同，卻可歸結(jié)出共同點(diǎn)——都是一種較為原始的商業(yè)路徑。梳理探查這些人的成長(zhǎng)史與發(fā)家路徑，不失為對(duì)中國(guó)近代商業(yè)源流的歷史性回溯。劉氏兄弟屬于開工廠起家的典型，但他們最初卻并未做豬飼料，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也非常具有戲劇性。1980年春節(jié)，劉永行4歲的兒子吵著要吃肉，他就用家里僅有的兩元錢在集市上買了一只鵝，貪玩的兒子卻不小心放跑了鵝。劉永行意識(shí)到要改變現(xiàn)狀，于是在馬路邊擺了一個(gè)修理無(wú)線電的地?cái)偅潭處滋鞎r(shí)間，竟然賺了300元。兄弟四個(gè)湊到一起，決定合辦一家電子工廠。創(chuàng)業(yè)之后生意紅火，但被扣上了“走資本主義道路”的帽子，兩年后，隨著風(fēng)向轉(zhuǎn)變，兄弟四人又經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)歷程，希望集團(tuán)由此誕生。劉氏兄弟的創(chuàng)業(yè)際遇頗具代表意義。20世紀(jì)80年代正是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，由于政策的不確定性，個(gè)體戶們亦步亦趨、瞻前顧后，不敢有大的動(dòng)作；加上資金有限，大多數(shù)人只能靠擺地?cái)?、小作坊起步。隨著政策調(diào)整，他們也不斷調(diào)整方_向，利用一點(diǎn)點(diǎn)積累的資金，試探性地轉(zhuǎn)換行業(yè)。在一個(gè)缺乏制度精神、契約精神的環(huán)境中，像西方人那樣經(jīng)營(yíng)商業(yè)是一件殊為困難的事情。盡管各方面都在不斷地完善，但這塊土地上的騷動(dòng)喧鬧似乎從未止歇。在這段時(shí)光之海中，最終成名的富豪們無(wú)疑撈起了久違的商業(yè)精神，這其中融合了道德、信仰、改變、敬畏等因素。各奔前程又皆在此中成敗之間，躍過(guò)條條深澗的他們，要面臨的不再只是前方的萬(wàn)丈紅塵。首當(dāng)其沖的任務(wù)是如何挑選接任者。此事雖無(wú)成規(guī)可守，卻自有軌跡可尋。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷千百次失敗最終選對(duì)了財(cái)富之路，此時(shí)卻沒有那么多機(jī)會(huì)可供其挑選繼任者。一旦失敗，基業(yè)葬送在所難免。首富尚未集體歸隱，個(gè)別案例至少說(shuō)明后繼有人。李兆會(huì)是山西首富李海倉(cāng)之子，他的接班屬于情勢(shì)所迫。2003年1月，李海倉(cāng)在自己的辦公室被人槍殺。得知噩耗，正在澳大利亞求學(xué)的李兆會(huì)隨即放下學(xué)業(yè)，回國(guó)繼承父親一手創(chuàng)建的海鑫鋼鐵集團(tuán)。22歲的李兆會(huì)面臨內(nèi)憂外患，可謂進(jìn)退兩難。一段時(shí)間的博弈之后，李兆會(huì)根基壯大，大力推行多元化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)在資本市場(chǎng)上下其手。他最精明的一筆投資是持股民生銀行，單此一項(xiàng)，就令海鑫名列十大流通股第二位，在富豪榜上的排位迅速提升，實(shí)力大增。李兆會(huì)的例子盡管不具有普遍性，卻也證明了富豪接班人同樣具備上升的可能。對(duì)于在世的富豪，他們各奔前程的道路上，除了考慮接班人問題，另一個(gè)要?jiǎng)?wù)則是對(duì)于產(chǎn)業(yè)的把握。然而，誘惑如此深重，選擇變得艱難。2009年，金融危機(jī)席卷全球，當(dāng)這樣的機(jī)會(huì)真正出現(xiàn)的時(shí)候，中國(guó)的富豪們即使沒有行動(dòng)，也一定心動(dòng)了。在這個(gè)所謂的“海外并購(gòu)元年”，中國(guó)企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)集體產(chǎn)生興趣。一個(gè)中國(guó)企業(yè)家，如果他對(duì)成為大型跨國(guó)公司的領(lǐng)導(dǎo)者懷有興趣，那么他肯定不會(huì)放棄這個(gè)千載難逢的抄底機(jī)會(huì)。實(shí)際上，李書福、魯冠球、左宗申、胡成中等人在這一年均有不俗表’現(xiàn)。從某種程度上講，他們拉開了中國(guó)人整合世界資源、開拓全球市場(chǎng)的序幕，一個(gè)令人著迷的時(shí)代就這樣開啟了。2010年，收購(gòu)風(fēng)潮不減當(dāng)年。4月，河南富豪何殿洲參股的信陽(yáng)鋼鐵公司以1.46億元人民幣收購(gòu)了澳大利亞煤炭公司北方能源12.7％的股權(quán)，并獲得一個(gè)董事會(huì)席位。與此同時(shí)，陳發(fā)樹參股的紫金礦業(yè)收購(gòu)了加拿大大陸礦業(yè)股權(quán)，并對(duì)菲律賓的金礦和銅礦項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。馬化騰一面競(jìng)購(gòu)ICQ，一面購(gòu)得ICQ對(duì)手10％的股權(quán)，精明的“企鵝教父”暗中做著兩手準(zhǔn)備。在海外擴(kuò)張的大潮中，最引人矚目的當(dāng)屬汽車“雙?！薄鮽鞲：屠顣２患s而同地選擇了全球化戰(zhàn)略，并以前所未有的激情投入其中，玩得不亦樂乎。這些富豪們，既是履行自己的商業(yè)職責(zé)，也在各自的旅程中共同延續(xù)獨(dú)屬中國(guó)的商業(yè)命途。新富豪有跡可尋2011年，在“十二五”規(guī)劃的開局之年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)微妙。在“有形之手”和“無(wú)形之手”的互相推動(dòng)下，整體經(jīng)濟(jì)固然朝積極的方面推進(jìn)，但由于調(diào)控的存在，個(gè)別行業(yè)，比如房地產(chǎn)、股市等，還將出現(xiàn)富豪大起大落的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)“曇花一現(xiàn)”的首富。伴隨著政策的轉(zhuǎn)變，必然會(huì)有富豪成名和衰落，直至城市化運(yùn)動(dòng)告一段落，房地產(chǎn)富豪的財(cái)富神話被超越也只是時(shí)間早晚的問題。另外，可以預(yù)期的是，壟斷性行業(yè)也會(huì)有所松動(dòng)，但靠政商關(guān)系和幕后交易手段締造的繁榮不會(huì)持久，構(gòu)筑在包裝和賭性之上的財(cái)富會(huì)隨著行業(yè)周期、政策調(diào)控、政商關(guān)系的突變而化為泡影。中國(guó)的人口紅利是這個(gè)時(shí)代最大、最真實(shí)的利好。當(dāng)然，這要看企業(yè)家如何適應(yīng)它、推動(dòng)它。通常情況下，制造業(yè)——這里所說(shuō)的是大制造業(yè)，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服裝業(yè)等一系列最終付諸有型產(chǎn)品的行業(yè)——雖不起眼，卻可以提供持續(xù)的商業(yè)機(jī)會(huì)。想要在大制造業(yè)領(lǐng)域有一番作為，必須抓住以下兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一，打通產(chǎn)業(yè)鏈；其二，立體化發(fā)展。如果把打通產(chǎn)業(yè)鏈比作縱向延伸，那么立體化發(fā)展就是橫向膨脹。兩者的最終目標(biāo)是建立一個(gè)主次分明的多元化企業(yè)集團(tuán)。當(dāng)然，不能忽視資本怪獸在中國(guó)這個(gè)商業(yè)秩序不穩(wěn)定的腹地忽然發(fā)飆。面對(duì)愈演愈烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)，資本的杠桿作用舉足輕重，那些能理性駕馭資本的富豪更容易得到資本的善意回報(bào)。不過(guò)，全民PE下的電子商務(wù)泡沫以及有待改進(jìn)的創(chuàng)業(yè)板還是給高管提供了可乘之機(jī)。而這也將激發(fā)人們對(duì)資本的惡性追捧——_2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，10年后很可能重演。動(dòng)輒融資10億美元的公司誰(shuí)能幸存？我們不妨拭目以待。當(dāng)然，一些有中國(guó)特色的商業(yè)現(xiàn)象還將持續(xù)下去，甚至蔚然成風(fēng)。比如家族企業(yè)將依然強(qiáng)大，更多的富二代將走上商業(yè)舞臺(tái)，由于繼承家業(yè)而一夜暴富。唐駿那樣的職業(yè)經(jīng)理人成為富豪的幾率依然渺小，而且更多時(shí)候會(huì)是悲劇主角——要上富豪榜，趕緊自己創(chuàng)業(yè)吧！以“富”之名顯然，變化著的世界，對(duì)于富豪們的行事規(guī)則，又添加了更多的要素。一方面是面對(duì)契約精神匱乏的環(huán)境，另一方面又不得不適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，并極力去扭轉(zhuǎn)。既要關(guān)注自己手中的企業(yè)，又要時(shí)刻顧及敏感而令人困惑的外圍情緒。情況勢(shì)必會(huì)扭轉(zhuǎn)，就看富豪們是否有足夠的智慧和手段以及一顆明辨局勢(shì)的心。2010年，娃哈哈集團(tuán)大股東宗慶后家族以800億元人民幣當(dāng)選新科首富。不過(guò)，這個(gè)結(jié)果似乎沒能引起多少轟動(dòng)，因?yàn)閹讉€(gè)月前公布的《福布斯》全球富豪榜上，“飲料大王”宗慶后就已經(jīng)成為大陸首富，身價(jià)70億美元。宗慶后并不是一個(gè)喜歡出風(fēng)頭的人，在過(guò)去的幾年中，他僅在富豪榜十強(qiáng)名單中出現(xiàn)過(guò)兩次，一次是在2005年.，與朱孟依并列胡潤(rùn)百富榜第8位；另一次是在20Q9年，列《福布斯》富豪榜第3位。其他年份，他基本上都潛伏在水下，不動(dòng)聲色地經(jīng)營(yíng)自己_的生意?，F(xiàn)在看來(lái)，2009年是宗慶后翻身的關(guān)鍵一年。在這一年，他打贏了與法國(guó)達(dá)能的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，獲得娃哈哈股權(quán)的六成，成為這家本土飲料巨頭的控股股東。宗慶后大打民族牌的做法備受非議，其結(jié)果卻贏得了民族主義者的支持。同年10月，他以327.7億元人民幣的身家當(dāng)選《福布斯》中國(guó)富豪榜“探花”。在觀察者眼中，宗慶后是一個(gè)充滿矛盾色彩的企業(yè)家。一方面，他擁有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和高超的運(yùn)作技巧；另一方面，他在企業(yè)組織和管理上帶有濃厚的個(gè)人英雄主義色彩。他喜歡用“朱批”文件下發(fā)命令，甚至直接用電話指示下屬行動(dòng)，業(yè)內(nèi)盛傳娃哈哈員工“買一把掃帚都要宗慶后簽字”。宗慶后并不否認(rèn)自己的強(qiáng)勢(shì)，一次他甚至對(duì)記者說(shuō)，“你去看看中國(guó)現(xiàn)在成功的大企業(yè)，都有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，都是大權(quán)獨(dú)攬，而且是專制的。我認(rèn)為在中國(guó)現(xiàn)階段要搞好企業(yè)，你必須專制而且開明。”專制與開明，這兩個(gè)矛盾體需要卓越的平衡能力和良好的駕馭技巧，實(shí)際上，宗慶后的成功正得益于此。2000年，宗慶后通過(guò)改制摘掉了頭上的“紅帽子”，把娃哈哈變成了一個(gè)家族企業(yè)；2002年，他又開展多元化戰(zhàn)略，觸角延伸到童裝、日化等領(lǐng)域。但宗慶后卻說(shuō)：“娃哈哈沒有戰(zhàn)略，我不會(huì)去考慮八九年之后的事情，只考慮明天的事情?！逼淅现\深算和欲擒故縱由此可見一斑。宗慶后老當(dāng)益壯，他的故事作為吉光片羽，足以說(shuō)明富豪這個(gè)名號(hào)之下的內(nèi)涵。還有更多的故事需要分門別類，加以甄選。本書以10年為期，截取2000年至2009年間《胡潤(rùn)百富榜》、《福布斯》中國(guó)富豪榜和《新財(cái)富》中國(guó)富豪榜排名靠前的上榜者為考察對(duì)象。富豪們的成敗興衰，既是我們身處的歷史本身，又關(guān)乎未來(lái)之勢(shì)。以“富”之名，我們可以窺見中國(guó)過(guò)去10年的變化，這些富豪當(dāng)然有資格代表商業(yè)中國(guó)，他們也將繼續(xù)扮演探路者的角色。人們通過(guò)這些故事，將見證一段精彩、豐富的財(cái)富演變歷史，其中映射出我們每個(gè)人的夢(mèng)想和影子。這也是本書最核心的價(jià)值所在。本書策劃人陸新之2011年6月

內(nèi)容概要

《中國(guó)首富報(bào)告(破解中國(guó)富人群創(chuàng)富密碼)》堪稱為一份中國(guó)富豪的完整分析報(bào)告，作者選取了2000～2010年各色富豪榜財(cái)富十強(qiáng)及有代表性的富豪，對(duì)其背景、行業(yè)、地域分布及成敗原因條分縷析，勾勒出一幅中國(guó)商業(yè)的興衰圖譜，并站在歷史發(fā)展和經(jīng)濟(jì)起伏的大背景下，體察當(dāng)下富豪之處境，展望未來(lái)商業(yè)之走向。
《中國(guó)首富報(bào)告(破解中國(guó)富人群創(chuàng)富密碼)》有近百位頂級(jí)富豪登場(chǎng)，全景展現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)財(cái)富變遷史。富豪們何以崛起，何以衰敗，背后的因素又是什么？從白手起家到黠然落馬，中國(guó)商業(yè)十余年的跌宕起伏中有哪些故事？大江南北、三教九流，新舊富豪生前身后事，娓娓道來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

杜博奇，財(cái)經(jīng)作者。
長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)歷史變遷，對(duì)商業(yè)史、企業(yè)家和公司管理興趣濃厚，曾深入考察研究三一重工等多家大公司。兼任《管理學(xué)家》“管理編年”專欄撰稿人，著有《迷者仰融》等作品。

書籍目錄

前言
第一章　在中國(guó)，誰(shuí)是首富
　1.神秘幕布后的富人群
　2.中國(guó)有了第一份富豪花名冊(cè)
　3.榜單從冷場(chǎng)到熱捧
　4.刻意低調(diào)還是主動(dòng)湊熱鬧
第二章　破解首富商業(yè)密碼
　1.1O年財(cái)富反思
　2.投胎是個(gè)技術(shù)活兒(1)
　3.投胎是個(gè)技術(shù)活兒(2)
　4.五花八門的起家之路
　5.跨越貧富的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
　6.有錢人到底喜歡干什么
　7.令人不解的癖好與苦惱
　8.金錢是個(gè)什么玩意兒
第三章　榜上富豪，各領(lǐng)風(fēng)騷
　1.粉墨登榜的富豪們
　2.黑馬，又見黑馬
　3.新貴的騰空與墜落
　4.少壯派赫然崛起
　5.富二代接班
　6.老而彌堅(jiān)的世家富豪
　7.壯心不已的草根英雄
　8.攪動(dòng)財(cái)富潮水的中堅(jiān)派
　9.因富成名的商界木蘭
第四章　財(cái)富地理圖志
　1.富豪的地域基因
　2.權(quán)貴京城
　3.傳奇上海
　4.潮流江浙
　5.活力廣東
　6.資源邊疆
第五章　財(cái)富如水，流動(dòng)于行業(yè)間
　1.為富豪榜正名
　2.制造業(yè)：在困境中掙扎，在掙扎中突圍
　3.互聯(lián)網(wǎng)：風(fēng)起云涌與潮起潮落
　4.房地產(chǎn)業(yè)：資本與商業(yè)的輪回
　5.資源業(yè)：順權(quán)者昌
　6.資本業(yè)：在云端與現(xiàn)實(shí)間穿梭
第六章　那些落榜的名字，成了傳說(shuō)
　1.富豪榜還是殺豬榜
　2.血色浪漫下的原罪困局
　3.折戟資本戰(zhàn)場(chǎng)
　4.成也錢權(quán)游戲，敗也錢權(quán)游戲
　5.市場(chǎng)無(wú)情，英雄無(wú)奈
　6.沉淪和崛起的選擇
第七章　眺望下一個(gè)財(cái)富10年
　1.以終為始，開啟新的財(cái)富10年
　2.新勢(shì)力挾勢(shì)崛起
　3.得意與失意，都成了故事
　4.富豪們的明天
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：神秘幕布后的富人群人類歷史的漫漫長(zhǎng)河中，財(cái)富是一個(gè)永恒不變的古老話題，關(guān)于財(cái)富的各種片段總能像投入平靜湖面的石子，激起經(jīng)久不衰的討論和關(guān)注，古今中外，概莫能外。低調(diào)本色亙古傳統(tǒng)的影響下，很多人沉迷于對(duì)富裕生活的探究和向往、對(duì)富豪階層的追隨乃至對(duì)財(cái)富的幻想中。如同面對(duì)散發(fā)著迷人光澤的寶石，人們很難拒絕物質(zhì)誘惑。在財(cái)富追求者的眼中，社會(huì)中最富裕的那一兩個(gè)人往往擁有強(qiáng)大的號(hào)召力，吸引無(wú)數(shù)人踏人其途，頂禮膜拜亦不過(guò)分。然而，令人泄氣的是，大多數(shù)時(shí)候，富豪們并不樂于被關(guān)注。與聚光燈下的無(wú)限風(fēng)光相比，他們寧愿躲在公寓的一角獨(dú)自享受奢華。實(shí)際上，許多頂級(jí)富豪是不折不扣的“保守分子”。盡管在商業(yè)中意氣風(fēng)發(fā)，但在生意之外，他們似乎不愿與外界過(guò)多接觸，甚至不肯外泄一張私照。不過(guò)，正如堅(jiān)信這個(gè)社會(huì)有著為數(shù)眾多且日益增加的商賈巨富隱藏在某個(gè)角落、自斟自酌或集體狂歡一樣，人們始終相信，終有一天，一切都將大白于天下?；蛟S只有真正了解這個(gè)階層的共性，一些原本不可思議的事情才變得容易理解和接受。這是一個(gè)稍顯神秘的群體，除少數(shù)人喜歡通過(guò)媒體拋頭露面外，大多數(shù)人都恪守這個(gè)族群的訓(xùn)詁——隱忍而低調(diào)。之所以這么做，與其說(shuō)是為了自我保護(hù)，不如說(shuō)是與生俱來(lái)的非凡意識(shí)。有跡可尋世上極少有天生的富豪。除少數(shù)幾個(gè)幸運(yùn)的財(cái)富繼承者外，大多數(shù)人都?xì)v經(jīng)磨難，一路摸爬滾打，最終從社會(huì)底層攀爬上來(lái)，于千萬(wàn)人中脫穎而出。他們通常是這樣的一群人：在黎明昏黃的光線中，混跡于市井江湖之中，游離于喧囂熱鬧之外，不露聲色，安心于自家的營(yíng)生。在不斷的打拼中，變得務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎，注重行動(dòng)而非言語(yǔ)。所走的是一條新路，面對(duì)變幻莫測(cè)的局勢(shì)，既大開大合、積極進(jìn)取，又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、小心翼翼，久而久之，便養(yǎng)成謙遜、低調(diào)的行為方式。當(dāng)然，因緣巧合，也有一小部分夸夸其談?wù)咦プ×颂厥獾臋C(jī)會(huì)，晉身富豪之列。他們的成功是時(shí)代步伐與個(gè)人性格耦合的產(chǎn)物，可遇不可求。這部分人的一個(gè)共同特點(diǎn)是機(jī)靈乖巧、意識(shí)敏銳，并懂得見風(fēng)使舵。這使得他們的成功看上去輕佻許多，倘若仔細(xì)追究，甚至可以發(fā)現(xiàn)些許污點(diǎn)。那些性格乖張的富豪似乎總喜歡吸引公眾眼球。這并不是說(shuō)他們不知如何與媒體打交道，實(shí)際上，他們均深諳公關(guān)之道，有高超的自我包裝手法，精于打理各種關(guān)系。但吊詭的是，精心營(yíng)造的外部關(guān)系往往會(huì)成為刺破肥皂泡的針尖，引發(fā)驚天嘩變。即便成功之后，他們也不安分，常涉足多個(gè)領(lǐng)域，樂于對(duì)公眾事務(wù)發(fā)言。這使得他們看起來(lái)更像是社會(huì)活動(dòng)家，而非商人或?qū)崢I(yè)家。不幸的是，其中許多人走得太遠(yuǎn)，以至于偏離主業(yè)，最終墜人深淵。如同劃過(guò)夜空的流星，在短暫絢爛后隕落，他們的失敗與成功一樣迅疾，令人猝不及防，徒生萬(wàn)千感慨。于是，崛起和落馬成為黑馬富豪的兩大關(guān)鍵詞，而那些兢兢業(yè)業(yè)、數(shù)十年如一日專注于耕耘已有領(lǐng)域的富豪們則成了常青樹。富豪族群中，這兩種不同類型，甚至截然相反的企業(yè)家此起彼伏、交相輝映，似乎是兩種商業(yè)路徑的較量——前者輕巧、迂回，后者厚重、直接；前者分散、游離，后者聚集、專注；前者多在外圍發(fā)力，鋪張渲染、多點(diǎn)開花，后者則沉迷于內(nèi)核，精耕細(xì)作、直搗黃龍；前者常常在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)，顯示強(qiáng)大態(tài)勢(shì)，后者則堅(jiān)挺持久，在時(shí)間長(zhǎng)度上更勝一籌。兩種路數(shù)，不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)，實(shí)在難分高下。借富豪之手，兩種商業(yè)模式被演繹到出神入化的境地，而它們也分別被賦予了不同的色彩，交織較量，數(shù)千年不息。此外，這個(gè)特殊階層對(duì)社會(huì)的意義甚至比對(duì)商業(yè)還重要。除了激發(fā)年輕人的斗志和進(jìn)取心，富豪通常是八卦新聞或丑聞的主角，他們的存在使得人們有機(jī)會(huì)在放大鏡下審視自身，盡管大多數(shù)時(shí)候娛樂色彩更重一些。如果把富豪多寡視作一個(gè)社會(huì)商業(yè)文明和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的標(biāo)志，那么，經(jīng)過(guò)數(shù)十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮的中國(guó)，短時(shí)間內(nèi)所誕生的富豪如雨后春筍，實(shí)際上標(biāo)榜著這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)崛起勢(shì)不可擋的一面。尋找答案人們通常習(xí)慣以改革開放為界限來(lái)劃分中國(guó)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展階段。在很多人看來(lái)，1978年的這次決策最終把中國(guó)推向了經(jīng)濟(jì)快車道。此后的數(shù)十年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，最直觀的表現(xiàn)是富人數(shù)量暴漲。從20世紀(jì)90年代中后期開始，幾乎每個(gè)年份都會(huì)有一兩個(gè)人物成為當(dāng)年度的財(cái)富話題。漸漸的，中國(guó)人開始習(xí)慣討論富豪，但幾乎都是小道消息，恐怕很難有人能說(shuō)清，究竟誰(shuí)才是這個(gè)國(guó)家最富有的人。多年來(lái)，這個(gè)問題一直是公眾熱門話題之一，最終卻由一個(gè)本不相干的英國(guó)青年踐行解決。這個(gè)名為胡潤(rùn)的英國(guó)人當(dāng)時(shí)只不過(guò)是一個(gè)初出茅廬的小伙子，大學(xué)時(shí)曾到北京學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，后來(lái)作為安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的會(huì)計(jì)師在上海工作過(guò)若干年。他親身經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的黃金時(shí)代，居然深受感染，變得不安分起來(lái)，一心想在中國(guó)搞出點(diǎn)名堂，但苦無(wú)出路，直到有一天拿財(cái)富話題敲開天窗。在胡潤(rùn)看來(lái)，1999年的中國(guó)正處于黎明破曉前，放眼望去，滿目晨曦。倘若用一組畫面來(lái)形容，正是：太陽(yáng)沉于海平面下，呈噴薄勢(shì)，東方已然露出魚肚白。中國(guó)這個(gè)喧雜熱鬧的集市上，各色人等往來(lái)密集，如過(guò)江之鯽，摩肩接踵，奔忙勞碌，經(jīng)營(yíng)各自生意。僻靜的一角，一個(gè)神秘的酒館，幾乎聚集了集市上所有的富人。厚厚的幕布把喧鬧擋在外界，人們都知道里面的人身價(jià)不菲，似乎永遠(yuǎn)在舉辦盛大的宴會(huì)，但沒有一個(gè)人見識(shí)過(guò)那里的場(chǎng)景或了解那里的詳情。財(cái)富盛宴逐漸變成傳說(shuō)，飛短流長(zhǎng)，吊人胃口。直到有一天，無(wú)所事事的英國(guó)青年胡潤(rùn)掀起幕布，霎那間，陽(yáng)光、狂風(fēng)、雨水，一同吹打進(jìn)來(lái)，同時(shí)投射進(jìn)來(lái)的還有四下打量的獵奇目光。幕布后面，一群所謂的富豪正在觥籌交錯(cuò)——財(cái)富盛宴終于暴露在光天化日之下。偶然間的闖入者令許多人措手不及，而掀開簾子的胡潤(rùn)卻歡欣不已，仿佛找到了一個(gè)可以依賴終生的事業(yè)。那時(shí)，中國(guó)國(guó)門外，各種排行榜層出不窮。從小喜歡玩拼圖游戲的胡潤(rùn)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于中國(guó)富豪甚至沒有一個(gè)像樣的排行榜。10年后，他回憶說(shuō)，當(dāng)他詢問朋友們“誰(shuí)是中國(guó)最富有的人”時(shí)，無(wú)論是商人還是官員，除了沉默便是搖頭。也就是說(shuō)，這個(gè)國(guó)家的財(cái)富還處于一種不透明的狀態(tài)。倘若以擁有財(cái)富的多少來(lái)定義成功，擺在人們面前的是一組模糊的群像，還沒有誰(shuí)可以稱得上成功。胡潤(rùn)心頭一動(dòng)，他決定尋找這個(gè)國(guó)家最富有的50個(gè)人，并為他們排座次。幸運(yùn)的是，這個(gè)決定趕在一個(gè)異常關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上。這一年，恰好是中華人民共和國(guó)成立50周年，改革開放也有21個(gè)年頭了。近10年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持著不低于7％的增長(zhǎng)率，勢(shì)頭迅猛，令國(guó)人信心大增。到秋天，可以預(yù)見，各種盛大慶祝儀式將悉數(shù)登場(chǎng)。在胡潤(rùn)看來(lái)，如果選擇在那時(shí)發(fā)榜，必將是一次揚(yáng)名立萬(wàn)、千載難逢的好機(jī)會(huì)。

后記

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我在財(cái)經(jīng)寫作中不得要領(lǐng)地摸爬滾打。那些成名者的故事固然令人著迷，但它們是如此多變、復(fù)雜、難以捉摸，就像迷夢(mèng)一般纏繞著我，使我膽怯、遲疑、顧左右而言他。保持中肯又不失見解并非易事，即使再平常不過(guò)的敘述和記錄，也必須小心翼翼，如履薄冰。我需要一個(gè)機(jī)會(huì)走出泥濘。眾所周知，關(guān)于首富、富豪的書籍汗牛充棟，但幾乎都是兩個(gè)類型，一是記錄富豪的成功史，一是分析富豪的衰敗史，或者叫落馬史。而我，想寫一本從形式到內(nèi)容都完全不同的作品。寫作的初衷，是對(duì)中國(guó)財(cái)富群體的關(guān)注。考察對(duì)象都是排行榜上一流的富豪，從商業(yè)的立場(chǎng)看，他們又都是一等一的商人，是各行各業(yè)的精英翹楚。于是，就有了這本以分析頂尖富豪的形式對(duì)商業(yè)進(jìn)行梳理和展望的書——《中國(guó)首富報(bào)告》。起初，“中國(guó)首富報(bào)告”只是一個(gè)流于表面的概念，需要大量的事實(shí)材料來(lái)支撐。不過(guò)我更愿意把它看作對(duì)于中國(guó)財(cái)富史的追憶。如果你認(rèn)為中國(guó)的財(cái)富史足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的話，稱其為財(cái)富斷代史也未嘗不可。商業(yè)相對(duì)于財(cái)富，是本與末的關(guān)系。它可以成就富豪，也能夠毀滅富豪。一個(gè)民族商業(yè)基因的形成是受歷史條件制約的。從這個(gè)意義上講，對(duì)富豪財(cái)富升降起根本作用的是揮之不去的歷史沉淀和無(wú)法擺脫的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。這正是中國(guó)富豪的宿命，也是本書梳理總結(jié)中國(guó)財(cái)富史的意義所在。本書的結(jié)稿意味著對(duì)一個(gè)宏大群體的整體追述暫時(shí)告一段落，他們的故事如此撲朔迷離，原本就一言難盡的敘述更顯無(wú)力。然而，幾乎所有人都抑制不住內(nèi)心的好奇，要問一句，下一個(gè)首富是誰(shuí)？就在這篇文章即將完成之際，說(shuō)不定胡潤(rùn)和他的同行又要投入到周而復(fù)始的工作中去了。未來(lái)的首富還下落不明，但并不妨礙人們鼓起勇氣去尋找。幸好，過(guò)去10多年的財(cái)富變遷還是留下了一絲蛛絲馬跡，這讓這項(xiàng)工作并非羚羊掛角那般無(wú)跡可尋。任何時(shí)候，預(yù)言都是一件冒險(xiǎn)的事情。在新一屆財(cái)富榜揭曉之前，不妨先對(duì)未來(lái)財(cái)富形式進(jìn)行預(yù)判和假設(shè)，在此基礎(chǔ)之上尋找首富并非難事。假設(shè)的大前提是中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程。恐怕無(wú)人會(huì)否認(rèn)，如今的中國(guó)正處于一個(gè)急速轉(zhuǎn)型的年代。實(shí)際上，從1978年改革開放以來(lái)，中國(guó)商業(yè)始終處于“計(jì)劃”與“市場(chǎng)”兩種力量的不斷角力中。好的現(xiàn)象是，市場(chǎng)的力量越來(lái)越占據(jù)上風(fēng)，但同時(shí)，計(jì)劃的牢籠又常常在必要的時(shí)候出現(xiàn)。當(dāng)然，它并非一無(wú)是處。對(duì)于一個(gè)急速前行的國(guó)家來(lái)說(shuō)，步伐一致尤其重要。害群之馬的出現(xiàn)，常常讓原本明朗的局勢(shì)變得一塌糊涂。另一方面，西方國(guó)家在2009年的集體潰敗使得過(guò)度自由備受質(zhì)疑。這似乎在說(shuō)，即便高度制度化的西方經(jīng)濟(jì)仍不免被個(gè)別機(jī)構(gòu)的私欲所吞噬。看起來(lái)，自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正面臨人類本性的挑釁，這使得中國(guó)這種有節(jié)制的自由反而受到推崇?？梢灶A(yù)見，未來(lái)，在“有形之手”和“無(wú)形之手”的互相推動(dòng)下，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將朝積極的方向邁進(jìn)。但是，由于調(diào)控的必要，個(gè)別行業(yè)，比如房地產(chǎn)、股市等，還將出現(xiàn)富豪大起大落的現(xiàn)象。這意味著此類行業(yè)將會(huì)在短時(shí)期內(nèi)推升大批富豪，抑或造就一國(guó)首富，但他們的地位并不會(huì)持久。也就是說(shuō)，“曇花一現(xiàn)型”首富將在未來(lái)的房地產(chǎn)、股市等領(lǐng)域出現(xiàn)。與此同時(shí)，城市化運(yùn)動(dòng)將成為未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的主題。相應(yīng)的，房地產(chǎn)、基建、重型機(jī)械、水泥等行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢(shì)，而股市則成為此類行業(yè)暴起暴漲的幕后推動(dòng)力量。伴隨著政策的轉(zhuǎn)變，.必然會(huì)有富豪頻繁成名和衰落，直至城市化運(yùn)動(dòng)告一段落，房地產(chǎn)富豪的財(cái)富神話被超越只是時(shí)間問題。壟斷性行業(yè)終將逐漸打破，但靠政商關(guān)系和幕后交易手段締造的繁榮不會(huì)持久。無(wú)論身處何種行業(yè)，唯有把基本功做扎實(shí)，才可能走得越來(lái)越遠(yuǎn)。構(gòu)筑在謊言和賭性之上的財(cái)富會(huì)隨著行業(yè)周期、政策調(diào)控、政商關(guān)系的突變而化為泡影。需要指出的是，后三者中的任何因素都有可能引發(fā)裂變。而當(dāng)它們集體爆發(fā)時(shí)，損失將加倍，甚至不可彌補(bǔ)。除了房地產(chǎn)、股市、壟斷性行業(yè)之外，其余行業(yè)無(wú)好壞之分，但有高低之別。就像股神巴菲特所說(shuō)，“人生如滾雪球。最重要之事是發(fā)現(xiàn)濕雪和長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡”。如果你是一個(gè)愿意長(zhǎng)期默默無(wú)聞、通過(guò)積累獲得成功和財(cái)富的商人，那么你最重要的是找到讓你樂此不疲的高成長(zhǎng)行業(yè)，它首先必須是盈利的，在你最困難的時(shí)候，也能獲得“濕雪”。通常情況下，制造業(yè)——這里所說(shuō)的是大制造業(yè)，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服裝業(yè)等一系列最終付諸有形產(chǎn)品的行業(yè)——雖不起眼，卻可以提供“長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡”，“濕雪”并不一定多，但最起碼能夠保障山坡的濕潤(rùn)。這樣當(dāng)你有機(jī)會(huì)發(fā)力的時(shí)候，就可以滾得很遠(yuǎn)。人們無(wú)時(shí)不刻不需要產(chǎn)品，制造業(yè)的生產(chǎn)性使之幾乎成為一個(gè)永久性行業(yè)。想要在這個(gè)領(lǐng)域有一番作為，必須具備以下兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一，打通產(chǎn)業(yè)鏈；其二，立體化發(fā)展。如果把打通產(chǎn)業(yè)鏈比作縱向延伸，那么立體化發(fā)展就是橫向膨脹。兩者的最終目標(biāo)是建立一個(gè)主次分明的多元化企業(yè)集團(tuán)。需要說(shuō)明的是，這里的多元化并非盲目擴(kuò)張，而是建立在核心競(jìng)爭(zhēng)力之上的必要拓展。不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今歐美各國(guó)的首富中，幾乎沒有一家是枝葉橫生的多元化財(cái)團(tuán)。沃爾瑪和新聞集團(tuán)的例子告訴我們，核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)永不過(guò)時(shí)的優(yōu)勢(shì)。然而，鑒于中國(guó)處于如此復(fù)雜的轉(zhuǎn)型背景下，你不可能指望一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人始終埋頭于一類生意。實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)需要在有限的空間中自由舞蹈，就必須利用多條腿走路。當(dāng)然，每一條腿都不能成為累贅，必須為主業(yè)服務(wù)，又不干擾主業(yè)運(yùn)行。在過(guò)去的數(shù)十年中，全球化戰(zhàn)略的作用一再凸顯，就連一些原本并不出眾的公司也在全球化過(guò)程中大放異彩。面對(duì)愈演愈烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)參與而非被動(dòng)接受才可能像成名者那樣締造成功神話。在這一過(guò)程中，資本的杠桿作用舉足輕重，那些能理性駕馭資本的富豪更容易得到資本的善意回報(bào)。當(dāng)全球化成為必然趨勢(shì)，世界小得就像一條街的布景。東方、西方，不可避免地將發(fā)生碰撞。然而，拋棄中庸論者的那一套吧，在這個(gè)劇烈轉(zhuǎn)型的大變革年代，擇中而立誠(chéng)然可貴，順勢(shì)而為更顯明智。當(dāng)然，一些有中國(guó)特色的商業(yè)現(xiàn)象還將持續(xù)下去，甚至蔚然成風(fēng)。比如家族企業(yè)將依然強(qiáng)大，更多的“富二代”走上商業(yè)舞臺(tái)，由于繼承遺產(chǎn)而一夜暴富。唐駿那樣的職業(yè)經(jīng)理人成為富豪的幾率依然渺小，但有待改進(jìn)的創(chuàng)業(yè)板還是給高管提供了可乘之機(jī)。這也將激發(fā)人們對(duì)資本的惡性追捧。站在國(guó)家和民族的高度，在中國(guó)這個(gè)缺乏制度精神、契約精神的國(guó)度，像西方人那樣經(jīng)營(yíng)商業(yè)是一件殊為困難的事情。盡管現(xiàn)實(shí)在不斷地完善，但這塊土地上的騷動(dòng)喧鬧似乎從未止歇。2010年，中國(guó)財(cái)富史的第二個(gè)10年已經(jīng)開啟。任重道遠(yuǎn)的商人們又站到了商業(yè)的新起點(diǎn)上，他們身上既有洗脫不去的歷史沉淀，也有對(duì)未來(lái)的無(wú)限渴望。在這種螺旋上升的圓圈中，我們將看到順勢(shì)而為的財(cái)富高手，隨時(shí)局崛起。

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