向李嘉誠學(xué)什么

前言

　　李嘉誠，世界華人首富，長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。此外，他還統(tǒng)帥著旗下的長江基建、和黃集團(tuán)以及港燈集團(tuán)等公司，是當(dāng)代世界華人企業(yè)家的成功典范。　　早在1986年，李嘉誠就登上了香港首富之位。1988年，美國《財(cái)富》周刊評(píng)選李嘉誠為世界華人首富，他連續(xù)6年穩(wěn)居這一寶座。1998年，李嘉誠趕超眾多世界知名企業(yè)家躍居全球富豪榜第10位……據(jù)《福布斯》雜志2008年3月的統(tǒng)計(jì)，李嘉誠的總資產(chǎn)高達(dá)2000億港元，他不但創(chuàng)下了一個(gè)商業(yè)奇跡，還成就了一段名副其實(shí)的華人傳奇。而今，李嘉誠旗下公司的業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、金融、運(yùn)輸、酒店服務(wù)、零售業(yè)，乃至電力、通信等高科技領(lǐng)域，經(jīng)營遍及全球。他締造的龐大商業(yè)王國彪炳千秋，為人所津津樂道。除了擁有巨額財(cái)富，李嘉誠堅(jiān)持“富貴于我如浮云”的思想，其惠及他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神更廣為世人傳頌。1991年，李嘉誠壓倒比爾·蓋茨等世界超級(jí)富豪榮膺“世紀(jì)企業(yè)家”稱譽(yù)，并被美國《時(shí)代》周刊評(píng)選為全球最具有影響力的商界領(lǐng)袖之一……　　從一個(gè)一無所有的打工仔搖身轉(zhuǎn)變成締造了龐大商業(yè)王國的華人首富、引領(lǐng)商界的大亨，李嘉誠是如何做到的呢？李嘉誠的傳奇人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)歷程一直是世人關(guān)注的焦點(diǎn)，不過首富的“神話”并非神話，他的成功其實(shí)是可以借鑒和學(xué)習(xí)的。李嘉誠的成功之路并不離奇，他只是敢想常人所不敢想，敢為常人所不敢為，憑借堅(jiān)忍不拔的毅力和勤學(xué)刻苦的精神，逐步累積了超越常人的能力?！　”緯韵到y(tǒng)、全面的視角，分析了李嘉誠之所以能取得成功的種種經(jīng)商秘訣，提煉并深入挖掘他深厚的管理智慧，給有志于投身商?；蛞呀?jīng)在商海中打拼多年的創(chuàng)業(yè)者以啟迪。

內(nèi)容概要

　　李嘉誠，世界華人首富，長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。此外，他還統(tǒng)帥著旗下的長江基建、和黃集團(tuán)以及港燈集團(tuán)等公司，是當(dāng)代世界華人企業(yè)家的成功典范?！　囊粋€(gè)一無所有的打工仔搖身轉(zhuǎn)變成締造了龐大商業(yè)王國的華人首富、引領(lǐng)商界的大亨，李嘉誠是如何做到的呢？李嘉誠的傳奇人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)歷程一直是世人關(guān)注的焦點(diǎn)，不過首富的“神話”并非神話，他的成功其實(shí)是可以借鑒和學(xué)習(xí)的。李嘉誠的成功之路并不離奇，他只是敢想常人所不敢想，敢為常人所不敢為，憑借堅(jiān)忍不拔的毅力和勤學(xué)刻苦的精神，逐步累積了超越常人的能力。　　《向李嘉誠學(xué)什么》以系統(tǒng)、全面的視角，分析了李嘉誠之所以能取得成功的種種經(jīng)商秘訣，提煉并深入挖掘他深厚的管理智慧，給有志于投身商?；蛞呀?jīng)在商海中打拼多年的創(chuàng)業(yè)者以啟迪。

作者簡介

　　李帥達(dá)，資深撰稿人。已出版《血戰(zhàn)——胡雪巖與盛宣懷雙雄爭霸戰(zhàn)》、《較量———松下幸之助與盛田昭夫創(chuàng)業(yè)爭霸戰(zhàn)》等多部作品。

書籍目錄

代序第一章　人品是一個(gè)人的立身之本——向李嘉誠學(xué)做人原則一生中最重要的品德是守信人品是人的立身之本擁有一顆感恩的心勤奮是做人之本及成事之道學(xué)會(huì)低調(diào)做人第二章　多交一個(gè)朋友就多一條財(cái)路——向李嘉誠學(xué)人際交往舍利助人得人緣不占任何人的便宜沒有私心才能結(jié)交到良友朋友亦需競爭對(duì)朋友重情重義可促進(jìn)自己的事業(yè)第三章　個(gè)人的努力是創(chuàng)造事業(yè)的基本條件——向李嘉誠學(xué)成功之道苦難是人生最好的歷練有志則斷然不甘為下流努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件止情與守勤是我的信條善于適應(yīng)環(huán)境才是真正的強(qiáng)者沒有知識(shí)不可能成功第四章　適合的人才是最好的人才——向李嘉誠學(xué)用人策略人才比親人更可貴唯親是用必?fù)p事業(yè)洋為中用，以夷制夷善用年輕人可以為企業(yè)注入活力第五章　責(zé)己以嚴(yán)，待人以寬——向李嘉誠學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方略給員工樹立好的榜樣老板應(yīng)該了解員工的想法像對(duì)待家人一樣對(duì)待員工給員工改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)做企業(yè)要敢于充分授權(quán)先管好自己才能管他人第六章　我的成功是大家同心協(xié)力的結(jié)果——向李嘉誠學(xué)團(tuán)隊(duì)管理一家企業(yè)就像一個(gè)家庭知道員工的希望是什么只有會(huì)做領(lǐng)袖的人才能凝聚人心第七章　眼光獨(dú)到是事業(yè)成功的重要因素——向李嘉誠學(xué)把握商機(jī)勤于思考是把握商機(jī)的前提條件居安思危才能搶占商機(jī)做生意隨機(jī)應(yīng)變很重要要有抓機(jī)遇的膽識(shí)用心與主動(dòng)有助于把握機(jī)遇在別人放棄的時(shí)候出手第八章　推銷是最好的經(jīng)商鍛煉——向李嘉誠學(xué)銷售方法勤于思考是最好的推銷技巧真心誠意最能打動(dòng)人要注重推銷自己廣告就是生力軍以品牌聯(lián)想打開銷售通道第九章　高瞻遠(yuǎn)矚作抉擇——向李嘉誠學(xué)經(jīng)營策略迂回前往，穩(wěn)步推進(jìn)以變應(yīng)變耐心等待時(shí)機(jī)做生意最重要的是要有遠(yuǎn)見謀定而后動(dòng)打蛇打七寸第十章　培養(yǎng)創(chuàng)造性思維——向李嘉誠學(xué)創(chuàng)新理念居安思危，力求創(chuàng)新創(chuàng)新讓企業(yè)具有強(qiáng)大的生命力拋棄陳舊思維，勇于創(chuàng)新投資中藥實(shí)行市場創(chuàng)新第十一章　“利益共享”是聰明商人遵循的法則——向李嘉誠學(xué)雙贏意識(shí)有舍才會(huì)有得人道之風(fēng)拓寬事業(yè)路“有錢大家一起賺”合作讓自己變得更強(qiáng)大懂得讓利，“知止”經(jīng)營第十二章　不要把所有雞蛋放在一只籃子里——向李嘉誠學(xué)理財(cái)觀念每一分錢都有它存在的價(jià)值為資金尋找“出路”做長線投資，從長遠(yuǎn)角度看問題借別人的錢來賺錢股市投資須謹(jǐn)慎第十三章　沒必要給子孫留財(cái)產(chǎn)——向李嘉誠學(xué)教育子女做人要不斷修身養(yǎng)性培養(yǎng)孩子的商業(yè)情操讓孩子學(xué)會(huì)獨(dú)立自強(qiáng)要注意考慮對(duì)方的利益適當(dāng)時(shí)機(jī)給予輔助第十四章　回報(bào)社會(huì)才能活得更精彩——向李嘉誠學(xué)社會(huì)責(zé)任富貴于我如浮云取之于民，用之于民關(guān)注弱勢群體香港——事業(yè)的根基盡到一個(gè)中國人的責(zé)任主要參考書目

章節(jié)摘錄

　　人品是一個(gè)人內(nèi)在價(jià)值的體現(xiàn)。史邁爾就曾說過：“良好品格是人性的最高表現(xiàn)。好的品性不僅是社會(huì)的良心，而且是國家的原動(dòng)力，因?yàn)槭澜缰饕潜坏滦薪y(tǒng)治?！币粋€(gè)人的地位、權(quán)勢可以體現(xiàn)其外在的財(cái)富，但其人生價(jià)值卻寓于他的品格之中?！　∽鳛橐粋€(gè)商人，李嘉誠是成功的，同時(shí)，生活中的他依然用自己坦蕩蕩的為人處世原則贏得了眾人的喝彩。李嘉誠認(rèn)為，人品是一個(gè)人在社會(huì)上的立身之本。他欣賞誠實(shí)的人，摒棄那些自私、人品低下的人。李嘉誠深知，沒有好的人品，將無法在社會(huì)上立足。　　李嘉誠從小就吃盡了苦，一家人為了生計(jì)幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，最終落腳于香港。原以為從此可以過上安穩(wěn)的日子，但是日軍的鐵蹄隨后也踏上香港，社會(huì)經(jīng)濟(jì)一片混亂。李嘉誠的父親為養(yǎng)家糊口一直拼命地工作，因?yàn)閯诶圻^度染上了肺病，1943年，無情的病魔奪走了他的生命。父親去世的這個(gè)冬天，也成了李嘉誠記憶中最冷的寒冬?！　〖依锏捻斄褐瓜铝耍患胰说南Ｍ搽S之破滅了。為了安葬李父，李嘉誠的母親與舅父東拼西借地湊足了安葬費(fèi)，這讓沉浸在悲痛中的李嘉誠得到了一絲慰藉?！　±罴握\為購買用來安葬父親的土地而東奔西走，他遇見了兩個(gè)愿意賣地給他的當(dāng)?shù)乜图胰恕０凑债?dāng)?shù)氐慕灰琢?xí)慣，賣地人只有在拿到錢后，才會(huì)領(lǐng)著買地人去看出售的地皮。當(dāng)時(shí)年紀(jì)尚小的李嘉誠將錢交給這兩個(gè)客家人后，便一直跟著他們堅(jiān)持要求去看地，賣地的兩個(gè)人只得領(lǐng)著他疾步走在泥濘的山路上，天空中還飄著雨，寒冷的天氣倍增傷感與凄冷?！　∥萋┢赀B夜雨，這兩個(gè)賣地人見李嘉誠年少，以為他容易欺騙，便想將一塊原本埋了人的墳地賣給李嘉誠。一路上，走在前面的兩人用客家話交談著。他們以為李嘉誠這個(gè)外鄉(xiāng)娃聽不懂他們的方言，就大膽說出了他們打算等李嘉誠看過地后，如何掘開地弄走他人尸骨的卑劣想法。天猶憐人，李嘉誠聽懂了客家人的談話內(nèi)容，一時(shí)間陷入了震驚、憤怒、難過的情緒中。他怎么也沒有想到，世界上居然有這樣黑心腸的人，為了掙錢甚至連死去的人都不放過。想到一生光明磊落的父親如果被安葬到這個(gè)地方，就算在九泉之下也不會(huì)得到安息，李嘉誠不禁悲從中來。　　李嘉誠明白，這兩個(gè)人肯定是不會(huì)把錢退還給自己的。憤怒的他沒有追要自己的錢，而是讓這兩個(gè)人不要去掘地打擾早已入土的死者，然后又重新尋找土地?！　捉?jīng)周折，李嘉誠終于安葬了父親，但被欺騙的經(jīng)歷，深深地刻在了李嘉誠的心里。這堂社會(huì)課，讓李嘉誠早早明白了高尚人格對(duì)人生的重要意義。他決定，在自己今后的人生路上，不論遇到多么艱難的事情，都絕不做坑蒙拐騙的事。在這種思想的指引下，李嘉誠逐漸養(yǎng)成了為人誠信、不害人、樂于助人的良好品行。　　李嘉誠當(dāng)推銷員時(shí)發(fā)生的一件事就充分地體現(xiàn)了他良好的人品。在辭掉五金廠推銷員的工作后，李嘉誠來到了塑膠公司上班，因?yàn)榍趭^努力，肯動(dòng)腦筋，老板非常賞識(shí)他。18歲時(shí)，他就被提升當(dāng)了部門經(jīng)理，兩年之后他又被提拔為總經(jīng)理。很多人都覺得李嘉誠應(yīng)該感到滿足了，可令人不可思議的是，他毅然辭職了，他看到了塑膠行業(yè)的大好前景，決心創(chuàng)辦屬于自己的事業(yè)。　　不論哪個(gè)老板都不愿意一個(gè)能給企業(yè)帶來財(cái)富的員工離開，塑膠廠老板極力挽留，但沒能扭轉(zhuǎn)他決意辭職的想法?！　∪f分不舍的老板設(shè)宴為李嘉誠餞行，對(duì)此，李嘉誠至今仍感懷于心。老板的知遇之情，令李嘉誠心懷內(nèi)疚。在席間，他坦白地對(duì)老板道出了自己辭職的本意。因?yàn)榧磳⑴c老東家成為同行，難免會(huì)有競爭，為了報(bào)答老板，李嘉誠許下諾言說：“我離開你的塑膠公司，是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會(huì)使用在你手下學(xué)到的技術(shù)，也可能會(huì)開發(fā)一些同樣的產(chǎn)品?，F(xiàn)在塑膠廠遍地開花，我不這樣做，別人也會(huì)這樣做。不過我絕不會(huì)把客戶帶走，或用你的銷售網(wǎng)絡(luò)推銷我的產(chǎn)品，我會(huì)另外開辟銷售線路?！薄　∈聦?shí)證明，李嘉誠沒有食言。在創(chuàng)辦了長江塑膠廠后，他在原塑膠公司工作時(shí)認(rèn)識(shí)的一些客戶，主動(dòng)找到李嘉誠要與他合作。對(duì)于一個(gè)剛成立不久的小企業(yè)來說，這正是求之不得的機(jī)會(huì)，但他卻一一拒絕了。他對(duì)這些客戶說，原來的塑膠公司對(duì)自己情深意重，不能搶人家的客戶。與此同時(shí)，李嘉誠還建議這些客戶繼續(xù)與原來的塑膠公司合作。　　這份拋開利益、注重情誼的真誠，讓這些客戶非常感動(dòng)。他們敬重李嘉誠的為人，都繼續(xù)與原來那家塑膠工廠進(jìn)行著合作。　　李嘉誠舍棄了一時(shí)的利益，但交到了很多真誠的朋友，他從中得到的回報(bào)也是長久的。對(duì)此，李嘉誠曾說過：“你要?jiǎng)e人信服，就必須付出雙倍使別人信服的努力。注重自己的名聲，努力工作，與人為善，遵守諾言，這樣對(duì)你的事業(yè)非常有幫助?！薄　∫粋€(gè)人的品格往往表現(xiàn)在他的言行上。也許有的人覺得做生意和做人是兩碼事，其實(shí)不然，從商的德行能體現(xiàn)出一個(gè)人的品行，只有品格高尚的人，才能在爾虞我詐的金錢交易中獲得真正并長久的成功?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　李嘉誠是商業(yè)界的領(lǐng)袖，所有賺錢的人都想效仿他。按照李嘉誠所說的話做人、做生意，即使不能成為富豪，也絕不會(huì)是個(gè)窮人。　　——“股神”沃倫·巴菲特　　毋庸置疑，無論過去、現(xiàn)在還是將來，李嘉誠都是人們不斷關(guān)注的一個(gè)名字。作為亞洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和華人資本崛起的重要代表，他所取得的成就已經(jīng)超越了財(cái)富的本身。而他所處的背景也讓其所建立的每項(xiàng)事業(yè)背后所蘊(yùn)藏的復(fù)雜性，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他的歐美同行。　　——《商業(yè)周刊》　　環(huán)顧亞洲，甚至全球，只有少數(shù)企業(yè)家能夠從艱苦的童年，克服種種挑戰(zhàn)而成功建立一個(gè)業(yè)務(wù)多元化及遍布全球56個(gè)國家的龐大商業(yè)王國。李嘉誠在香港素有“超人”的稱號(hào)。事實(shí)上，全球各地商界翹楚均視他為擁有卓越能力、廣闊企業(yè)視野和超凡成就的強(qiáng)人?！　　陡２妓埂贰　〕怯腥嗽敢怆x開香港，或是無須用任何電力，才能與李氏業(yè)務(wù)劃清界線?！　　督鹑跁r(shí)報(bào)》






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