浙商1.5代

出版時(shí)間:2008-12  出版社:浙江人民出版社  作者:徐王嬰  頁(yè)數(shù):199  
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內(nèi)容概要

如1984年誕生的聯(lián)想、萬(wàn)科如今定然忙于籌備2009年的25周年慶典。而誕生于1969年的萬(wàn)向集團(tuán)是一個(gè)特例,40年的成長(zhǎng)讓它驕傲地站到了最年長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)之列。中國(guó)人有逢五逢十大慶典的傳統(tǒng),這也情有可原,一家公司成功的標(biāo)志首先便是滄桑歷史的長(zhǎng)短,于是,在眾多企業(yè)奔向百年歷程的道路上,數(shù)代人的努力才能鑄就一個(gè)穩(wěn)固的王國(guó),因此也便有了代際續(xù)存的問(wèn)題。相較于眾多代際學(xué)說(shuō),我更贊同徐王嬰在此書(shū)中提出的“浙商1.5代”概念。中國(guó)企業(yè)盡管長(zhǎng)如萬(wàn)向40年,或聯(lián)想、萬(wàn)科25年,但實(shí)際上都是一代人的事業(yè),至少到今天,63歲的魯冠球、64歲的柳傳志,或是57歲的王石依然活躍在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)中,而新的接班人也還在前輩的指引下循序前進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介

徐王嬰(女),20世紀(jì)60年代中期出生于山清水秀的浙南地區(qū)。自然山水的滋養(yǎng)令其熱愛(ài)無(wú)染的陽(yáng)光,著有詩(shī)集《我與太陽(yáng)的戀情》。
曾在《浙江經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《浙江市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》、《浙商》雜志、《上海證券報(bào)》等媒體耕作十多年,著有《對(duì)話浙商》、《浙商之變》、《草根力量》等暢銷(xiāo)書(shū)。
現(xiàn)任職浙江產(chǎn)權(quán)交易所,同時(shí)兼任浙商研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)及秘書(shū)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。

書(shū)籍目錄

代序進(jìn)化中的商人吳曉波自序什么是浙商1.5代?第一章 萬(wàn)向傳奇 第一節(jié) 一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的中國(guó)傳奇 第二節(jié) 魯冠球,超越代際的“不倒翁” 第三節(jié) 魯偉鼎,“飆車(chē)一族”的“少掌門(mén)” 第四節(jié) 關(guān)于萬(wàn)向傳承的N個(gè)猜想第二章 橫店故事 第一節(jié) 橫店版的小鎮(zhèn)傳奇 第二節(jié) 徐文榮,現(xiàn)代“愚公”的東方智慧 第三節(jié) 徐永安,橫店模式的改良者 第四節(jié) 從“圓明新園”事件看父子差異第三章 傳化家史 第一節(jié) 一個(gè)蕭山民企的現(xiàn)代神話 第二節(jié) 徐傳化,拉二胡的創(chuàng)業(yè)者 第三節(jié) 徐冠巨,一個(gè)“紅頂商人”的成長(zhǎng)軌跡 第四節(jié) 從傳化轉(zhuǎn)型看父子傳承第四章 均瑤之夢(mèng) 第一節(jié) 一個(gè)溫州民企的“飛天”之旅 第二節(jié) 王均瑤,“膽大包天”的先驅(qū)者 第三節(jié) 王均金,“以退為進(jìn)”跨越均瑤時(shí)代 第四節(jié) 從均瑤傳承看浙商轉(zhuǎn)型第五章 方太之歌 第一節(jié) 一個(gè)寧波民企的創(chuàng)新之路 第二節(jié) 茅理翔,家族企業(yè)的“傳道士” 第三節(jié) 茅忠群,我專(zhuān)故我“酷” 第四節(jié) 從方太傳承看浙商遺傳基因第六章 萬(wàn)事利之力 第一節(jié) 一個(gè)社辦企業(yè)的變遷 第二節(jié) 沈愛(ài)琴,用親和力“打天下” 第三節(jié) 李建華,用思想力“拓”江山 第四節(jié) 萬(wàn)事利的N個(gè)懸念一個(gè)超越代際的話題(代后記)

章節(jié)摘錄

第一節(jié) 橫店版的小鎮(zhèn)傳奇21世紀(jì)的浙江東陽(yáng)橫店,就像一塊橫臥在浙西山區(qū)的磁鐵石,吸引著一批又一批影視明星和海內(nèi)外游客的紛至沓來(lái)。以假亂真的“故宮”幾乎天天上演宮廷大劇,氣勢(shì)雄偉的“秦王宮”拉長(zhǎng)了歷史鏡頭,“明清宮苑”、“廣州街”、“香港街”等氣勢(shì)恢弘的場(chǎng)景地上誕生了一部部叫座的影視劇。浙江東陽(yáng)橫店,終于從當(dāng)年的窮鄉(xiāng)僻壤嬗變?yōu)榻裉烊盒撬C萃的“東方好萊塢”。以2007年國(guó)慶為例,短短7天黃金周,就接待了游客37萬(wàn)人次。由張國(guó)立、六小齡童、張衛(wèi)健、陳小春、胡歌等影視明星主演的《寧為女人》、《吳承恩與(西游記)》、《黃飛鴻》、《陳真》、《射雕英雄傳》等10多部影視劇同期在橫店拍攝,吸引無(wú)數(shù)追星族。但在改革開(kāi)放前,貧窮與落后曾是它的代名詞。如今,這里是浙江省重要的高科技:【業(yè)基地,磁性材料、醫(yī)藥中間體、節(jié)能照明等位居全球和全國(guó)第一,被譽(yù)為“中罔磁都”;這里還是一座新興的農(nóng)民城市,85%的農(nóng)民脫離了農(nóng)業(yè),從事二、j產(chǎn)業(yè),過(guò)著市民一樣的生活;這里還是“影視王國(guó)”,擁有亞洲最大的影視拍攝基地和全國(guó)第一家影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū),被人們稱(chēng)為“東方好萊塢”。提起橫店的經(jīng)濟(jì)變遷,不能不提橫店集團(tuán),以及橫店集團(tuán)的創(chuàng)始人徐文榮。70多歲的徐文榮一直以來(lái)有兩個(gè)夢(mèng)想:一是在橫店的土地上建起成百上千個(gè)工廠,讓農(nóng)民和城里人一樣進(jìn)廠上班;二是在橫店的土地上建起城市,讓農(nóng)民都過(guò)上城里人一樣的生活。如今,橫店的土地上真的建起了成百上千的jl?廠——“橫店集團(tuán)”的子公司、孫公司,合資企業(yè)、參股企業(yè)、松散型合作企業(yè)等加在一起達(dá)1000多家,集團(tuán)總資產(chǎn)接近200億元;其旗下的工業(yè)企業(yè)直接吸納了3萬(wàn)橫店農(nóng)民就業(yè);而橫店,也從一個(gè)貧窮落后的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)變?yōu)榉比A、現(xiàn)代的小城市,成為中固農(nóng)村城市化的一個(gè)典范。一個(gè)農(nóng)民,一個(gè)扎根于中國(guó)農(nóng)村的企業(yè)集團(tuán),一個(gè)原本貧窮落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),一段中國(guó)改革開(kāi)放的歷史。當(dāng)這些元素有機(jī)地組合在一起,就發(fā)生了天翻地覆的變化,譜寫(xiě)了一個(gè)江南小鎮(zhèn)的現(xiàn)代傳奇。  傳奇一:發(fā)端于“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”時(shí)  浙中地區(qū)的東陽(yáng)橫店,有一座頗像日本富士山的八面山。八面山下是一座座民風(fēng)淳樸的村落,村民們不但勤于耕種還擅長(zhǎng)百工之技。也許是山多地少的緣故,擅長(zhǎng)泥工、瓦j[、木j1:、雕工等百工之技的橫店人喜歡在農(nóng)閑時(shí)外出務(wù)工,以補(bǔ)家用。亦農(nóng)亦商,成了一些人的習(xí)俗。1970年,中國(guó)農(nóng)村大都沉浸在“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”、“畝產(chǎn)萬(wàn)斤糧”的亢奮當(dāng)中,橫店村35歲的黨支部書(shū)記徐文榮卻有些例外。他偷偷地把那些平日里被打倒了的,被割了“尾巴”的小商小販、小手工業(yè)者組織起來(lái),頂著風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)辦了兩個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品加工廠。同時(shí),他還領(lǐng)著村民修橋梁、鋪道路、挖井水……一年多的奮斗后,使這個(gè)村的農(nóng)民一天十個(gè)工的分紅從兩毛錢(qián)增加到五毛錢(qián)。但他沒(méi)想到從此被掛上了“走資派”的牌子,逼得他從被造反派關(guān)押的黑房子里逃出去,這一逃就是顛沛流離的7個(gè)月。直到1972年,縣工作組進(jìn)駐橫店整頓,他才獲得解放,并重新?lián)吸h支部書(shū)記。徐文榮是踏著“抓革命,促生產(chǎn)”的節(jié)奏獲得解放的。這個(gè)生長(zhǎng)在“百工之鄉(xiāng)”的農(nóng)民子弟,天生就有一種從商的思想。在他的主持下,小小的橫店大隊(duì)辦起了小五金廠、粉干廠、木雕廠、碾米廠、農(nóng)具修理廠等十來(lái)個(gè)小企業(yè),而且個(gè)個(gè)紅紅火火。一年多之后,橫店大隊(duì)成了公社的“首富”,徐文榮也被抽去創(chuàng)辦公社繅絲廠,成了這家社辦企業(yè)的當(dāng)家人。雖說(shuō)在大隊(duì)的時(shí)候辦過(guò)幾個(gè)小企業(yè),但那都是小作坊,這一回是社辦企業(yè),多少有些不同。徐文榮首先想到的是找個(gè)地方去批準(zhǔn)??伤跂|陽(yáng)縣、金華市和省城杭州之間來(lái)回跑了好幾趟,才弄到了蓋紅戳的批文。再說(shuō)農(nóng)民扔下鋤頭造工廠,可是大姑娘上轎第一回。為了解決有人幫助培訓(xùn)技術(shù)工人的問(wèn)題,徐文榮背著金華火腿趕到杭州找國(guó)營(yíng)“老大哥”幫忙。說(shuō)到錢(qián)更是難事。人民公社召開(kāi)全社支部書(shū)記大會(huì),號(hào)召加“命令”之后,以公社名義向各個(gè)大隊(duì)借了54000元錢(qián)。但這區(qū)區(qū)54000元錢(qián)離城里“老大哥”說(shuō)的辦一個(gè)繅絲廠至少要200萬(wàn)元相去甚遠(yuǎn)。于是,上下求索找銀行籌貸……經(jīng)過(guò)8個(gè)月的艱苦籌建,1976年2月16日,橫店絲廠正式開(kāi)工了。1976年注定是一個(gè)特殊的年份。這一年2月,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),農(nóng)業(yè)部人民公社企業(yè)管理局正式成立。中國(guó)農(nóng)村社辦企業(yè)從此有了自己的主管機(jī)構(gòu)。早在1975年初,徐文榮埋頭籌建絲廠的時(shí)候,浙江就有一位叫周長(zhǎng)庚的干部,向黨中央寫(xiě)了一封信,反映浙江的社辦企業(yè)沖破重重阻力,發(fā)揮了巨大的作用。9月27日,毛澤東看后批給當(dāng)時(shí)主持中央日常工作的鄧小平:“請(qǐng)考慮,可否印發(fā)給在京中央同志?!编囆∑礁鶕?jù)這個(gè)意見(jiàn),印發(fā)中央同志后又以中央文件形式印發(fā)全國(guó)縣、市一級(jí)黨委。同年10月11日,《人民日?qǐng)?bào)》以《偉大、光明燦爛的希望》為題,發(fā)表了河南鞏縣回郭公社發(fā)展社隊(duì)企業(yè)的調(diào)查,并在配發(fā)的評(píng)論文章中號(hào)召“滿腔熱情地辦好社隊(duì)企業(yè)”。農(nóng)村社辦企業(yè)的春天就這樣悄然來(lái)臨,早起的橫店人在第一時(shí)間里捕捉到了機(jī)遇。1976年底,橫店絲廠開(kāi)工的第一年就賺了6.7萬(wàn)元,第二年翻了一番多,達(dá)到15萬(wàn)元,第三年又翻了一番多,達(dá)到35萬(wàn)元。第三個(gè)年頭的12月,也就是1978年的12月,黨中央召開(kāi)了具有歷史意義的十一屆j中全會(huì)。會(huì)議決定停止使用“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”這個(gè)不適用于社會(huì)主義社會(huì)的口號(hào),把全黨的工作重心轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)未來(lái)。會(huì)議通過(guò)的中共中央《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)發(fā)展若干問(wèn)題的決定》中指出:社隊(duì)企業(yè)要有一個(gè)大發(fā)展,逐步提高社隊(duì)企業(yè)收入占公社三級(jí)經(jīng)濟(jì)收入的比重……國(guó)家對(duì)社隊(duì)企業(yè),分別不同情況,實(shí)行低稅或免稅政策。十一屆三中全會(huì)是中國(guó)改革開(kāi)放的一個(gè)新路標(biāo),中國(guó)社會(huì)主義從此進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期。橫店人從而快馬加鞭、一日千里地發(fā)展社隊(duì)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì):1979年1月,橫店絲廠孵化而來(lái)的橫店針織廠正式投產(chǎn);由于產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)路,20臺(tái)機(jī)器很快就擴(kuò)大到120臺(tái)。到1984年,經(jīng)過(guò)幾輪孵化,橫店的企業(yè)發(fā)展到17個(gè),初步形成了輕紡、電子、化工和建材工業(yè)等有一定生產(chǎn)能力和規(guī)模的工業(yè)體系。

后記

計(jì)劃中,原本還要選上幾對(duì)浙商父子作為“浙商1.5代”的傳承案例。行筆間,思路總被一些突然發(fā)生的事情打亂——雪災(zāi)、地震、浙商自殺、三鹿奶粉事件……雖然,這一系列的悲情消息仍不能遮掩2008年的光彩——改革開(kāi)放30周年;北京奧運(yùn)成功舉辦;“嫦娥”奔月、“神七”飛天……這一連串的關(guān)鍵詞,變幻出一幅幅生動(dòng)的畫(huà)面,令人激情蕩漾。風(fēng)云變幻的2008年,悲喜交加的2008年,時(shí)代更迭的2008年。站在浙商的角度看世界,首先受牽動(dòng)的是浙商的命運(yùn)。有消息說(shuō),2008年以來(lái)(截至8月底)已有數(shù)位浙商企業(yè)家自殺。消息的真?zhèn)挝醇氨鎰e,心情卻已然受到影響。傳聞中,以下的消息得到了媒體的確認(rèn)——2008年7月,浙江云光泵閥制造公司老板朱吉光服毒自盡;2008年8月12日,浙江一新制藥股份公司董事長(zhǎng)鄭亞津自縊身亡。浙商是中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里讓人引以為豪的一支生力軍,總是能夠從中國(guó)經(jīng)濟(jì)各種磨難中頑強(qiáng)生存下來(lái)。沒(méi)想到的是,一個(gè)月之內(nèi),相繼出現(xiàn)了兩位自殺的浙商。這不得不引起人們的思考:風(fēng)云浙商們?cè)趺戳??他們遇到的是什么樣的困境?/pre>

編輯推薦

《浙商1.5代:浙商30年 1.5代里程》從“浙商1.5代”的角度來(lái)解析浙商。通過(guò)書(shū)中選取的幾對(duì)浙商父子(含兄弟等)傳承的故事,可以真實(shí)地描述浙商走過(guò)的1.5代路程。希望他們的故事能夠?qū)φ闵唐髽I(yè)的傳承有所啟發(fā),希望浙商在下一個(gè)30年走得更健康、更平穩(wěn)、更精彩。生土長(zhǎng)、草根發(fā)育的浙商,大多形成了完整的企業(yè)文化,并進(jìn)而完成了“子承父業(yè)”的交接班工程嗎?“二代浙商”,真的已經(jīng)成熟起來(lái),并有力量完成浙商文化的推陳出新,有力量在全球化的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中、在大變革的時(shí)代里演繹傳奇,使浙商成為世界級(jí)的企業(yè)家方陣嗎?

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   出于工作目的買(mǎi)的它,因?yàn)樽髡呤怯浾叱錾?。不過(guò)一個(gè)企業(yè)中的某些內(nèi)容有些重復(fù)。
 

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