專注

內(nèi)容概要

　　除了多元化，除了價格戰(zhàn)，中國企業(yè)有沒有新的出路？《專注：解讀中國隱形冠軍企業(yè)》給出的答案是：通過專注與創(chuàng)新，創(chuàng)造更高的顧客價值，從而把產(chǎn)品賣得更貴。這個答案是正確的，也是可以借鑒的?！　　秾Ｗⅲ航庾x中國隱形冠軍企業(yè)》描述了一些小企業(yè)成功的經(jīng)驗。該書作者是研究隱形冠軍的杰出專家。他們成功地把“隱形冠軍”這個概念與中國企業(yè)的現(xiàn)狀結(jié)合起來，并且通過大量的事例來證明這一戰(zhàn)略對于中國企業(yè)就像對于其他國家的中小企業(yè)一樣是真實有效的。相信《專注：解讀中國隱形冠軍企業(yè)》對中國經(jīng)濟(jì)的未來充滿價值?！　　秾Ｗⅲ航庾x中國隱形冠軍企業(yè)》的作者是研究隱形冠軍的杰出專家。他們成功地把這個概念與中國企業(yè)的現(xiàn)狀結(jié)合起來，并且通過大量的事例來證明這一戰(zhàn)略對于中國企業(yè)就像對于其他國家的中小企業(yè)一樣是真實有效的。在最近的幾十年當(dāng)中，中國已經(jīng)向世界展示了她奇跡般的崛起，但是中國要想在成千上萬的市場上成為全球的領(lǐng)袖，恐怕還要克服很多的困難。這一努力成功與否，將取決于未來的歲月中有多少中國的隱形冠軍能夠脫穎而出。

作者簡介

　　鄧地，1975年生，暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究生，廣州德潤文化傳播公司創(chuàng)始人之一，曾任《贏周刊》企業(yè)研究部主任?！峨[形冠軍））中文版（2005）譯者，將“隱形冠軍”概念引入中國并且對中國隱形冠軍企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)研究的第一人。

書籍目錄

序一序二前　言第一章　我們向誰學(xué)習(xí)?第二章　市場精神領(lǐng)袖——價值觀與目標(biāo)案例一　德生：我選擇，我喜歡案例二　明珠星：“全世界都在抄我的鐘”第三章　專注就是美——聚焦戰(zhàn)略案例一　天朗：飛一般的感覺案例二　冀魯：70年磨一針第四章　企業(yè)家的企業(yè)——冠軍企業(yè)家案例一　何永富：“我的底線我做主”案例二　葉鳳英：“想得太清楚就不敢做了”第五章　走出去——國際化案例一　飛躍：“補(bǔ)鞋匠”闖天涯案例二　埃協(xié)寶柏：英雄莫問出處第六章　“我們不懂價格戰(zhàn)”——科技創(chuàng)新案例一　三達(dá)膜業(yè)：神秘“膜”王的成功法則案例二　志成冠軍：投奔“藍(lán)?！钡谄哒隆∵@里的營銷靜悄悄——營銷策略案例一　圣雅倫：賣“隱形冠軍”的隱形冠軍案例二　麗華：無店鋪的快感第八章　“最近比較煩”——風(fēng)險與挑戰(zhàn)案例一　創(chuàng)美時：灰姑娘的管理蝶變案例二　H公司：10歲的心事第九章　中國制造VS.德國制造——中外冠軍比較案例三　一重工VS.普茨邁斯特隱形冠軍之旅(代后記)

媒體關(guān)注與評論

　　這本書的作者是研究隱形冠軍的杰出專家。他們成功地把這個概念與中國企業(yè)的現(xiàn)狀結(jié)合起來，并且通過大量的事例來證明這一戰(zhàn)略對于中國企業(yè)就像對于其他國家的中小企業(yè)一樣是真實有效的。我深信這本書對中國經(jīng)濟(jì)的未來充滿價值。　　——赫爾曼·西蒙　“隱形冠軍”概念創(chuàng)始人、《隱形冠軍》作者　　在一個細(xì)分市場里做深、做透、做長、做強(qiáng)，小企業(yè)也能做到世界第一。本書描述的這些小企業(yè)成功的經(jīng)驗，值得我國廣大企業(yè)家一讀?！　　獜埦S炯中

編輯推薦

　　《專注》除了多元化，除了價格戰(zhàn)，中國企業(yè)有沒有新的出路？《專注》給出的答案是：通過專注與創(chuàng)新，創(chuàng)造更高的顧客價值，從而把產(chǎn)品賣得更貴。這個答案是正確的，也是可以借鑒的。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    專注 PDF格式下載

---