簡(jiǎn)單的力量

內(nèi)容概要

　　在本書(shū)中，杰克·特勞特為迷失于管理時(shí)尚，并詫異為何企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有好轉(zhuǎn)的讀者帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的希望。本書(shū)以直白明晰的語(yǔ)言闡釋思考方法，并分析和批判了荒謬的行話(huà)。　　本書(shū)中既包括領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織等大的方面，又兼顧定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)等日常問(wèn)題。對(duì)于每一個(gè)問(wèn)題，都盡力提供正確處理的方法。在閱讀本書(shū)的過(guò)程中，你定會(huì)靈光一現(xiàn)，生活從此變得簡(jiǎn)單，企業(yè)變得更富有效率。

作者簡(jiǎn)介

　　杰克·特勞特，特勞特伙伴公司總裁，全球最著名的營(yíng)銷(xiāo)策略專(zhuān)家之一。講演受到人們的普遍歡迎，與他人合著的暢銷(xiāo)商業(yè)經(jīng)典著作包括《定位》、《新定位》、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》等。為AT&T、IBM、默沙東、美國(guó)西南航空、華納-蘭伯特等大公司提供咨詢(xún)服務(wù)?？偛吭O(shè)在康涅狄格州格林威治市。　　史蒂夫·里夫金，擁有一家傳播咨詢(xún)公司?！缎露ㄎ弧返暮现?。客戶(hù)包括卡夫食品、歐林集團(tuán)、亨利·福特醫(yī)療保健系統(tǒng)等?？偛吭O(shè)在新澤西州格蘭洛克市。

書(shū)籍目錄

第一篇 簡(jiǎn)單面面觀(guān)第一章簡(jiǎn)單 為什么人們?nèi)绱撕ε潞?jiǎn)單第二章常識(shí) 常識(shí)使事情簡(jiǎn)單第三章復(fù)雜的語(yǔ)言 語(yǔ)言能遮蔽人的心智第二篇 管理事項(xiàng)第四章信息 太多的東西令你迷惑第五章顧問(wèn) 垃圾的來(lái)源第六章競(jìng)爭(zhēng)者 視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為敵人第七章策略 一切源于區(qū)別第八章顧客定位 這是既定的事實(shí)，而非區(qū)別第九章年度預(yù)算 財(cái)富最大化的簡(jiǎn)單方法第十章價(jià)格 理清價(jià)格的簡(jiǎn)單指導(dǎo)方針第三篇 領(lǐng)導(dǎo)原則第十一章 使命書(shū) 無(wú)端地增添混亂第十二章 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 如何帶領(lǐng)眾人前行第十三章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 一廂情愿第十四章 組織 越簡(jiǎn)單越好第十五章 營(yíng)銷(xiāo) 化簡(jiǎn)單的點(diǎn)子為戰(zhàn)略第十六章 新點(diǎn)子 借用的思想更簡(jiǎn)單第十七章 目標(biāo) 聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)，實(shí)際上沒(méi)用第十八章 增長(zhǎng) 可能對(duì)企業(yè)有害第四篇 人的因素第十九章 激勵(lì) 僅僅有努力是不夠的第二十章 自我提高 一件皇帝的新裝第二十一章 成功 尋找駕馭的馬匹第二十二章 批評(píng)家 簡(jiǎn)單行事并非易事總結(jié)第二十三章 簡(jiǎn)單至上 充滿(mǎn)活力，富有效率

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