出版時(shí)間:2004-6-1 出版社:浙江人民出版社 作者:陸新之 頁數(shù):299 字?jǐn)?shù):260000
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內(nèi)容概要
無論是在瀏覽“2003房地產(chǎn)影響力人物五十強(qiáng)”的名單時(shí),還是在拜讀陸新之先生的這本著作時(shí),我的腦子里都出現(xiàn)過一個(gè)假設(shè);假設(shè)沒有王石…… 假如沒有這個(gè)人創(chuàng)立的萬科,中國的房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)怎樣? 假如沒有這個(gè)人創(chuàng)辦的《萬科周刊》,中國企業(yè)的文化建設(shè)會(huì)怎樣? 假如沒有這個(gè)人的風(fēng)采和他傳播的觀念,中國的企業(yè)家群落會(huì)怎樣? 我無法回答這些問題,但我慶幸,這樣的“假如”是不存在的。 在從20世紀(jì)80年代開始的中國企業(yè)史上,王石和萬科注定都會(huì)成為標(biāo)志性的碑記。那么,為了讓更多的企業(yè)去借鑒,讓更多的生命去感受,陸新之先生所寫的這部傳,也就有了不同尋常的意義。
作者簡介
陸新之,男,1972年生,在深圳求學(xué)、成長。后到過香港、北京發(fā)展。曾在《三聯(lián)生活周刊》以及《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》任職,現(xiàn)在還在很多主流媒體上寫不少專欄。雖然中間做過企業(yè)、搞過文化,也一度到處浪游,但是十年來始終和媒體難舍難離,所見所聞日積月累之下,總算是對微觀經(jīng)濟(jì)生
書籍目錄
楔子 十年因緣話王石 青年王石 初認(rèn)鐵漢王石 新制度建設(shè)者 不一樣的企業(yè)家第一章 王石之初 深圳創(chuàng)業(yè) 萬科之初 投資祖國大地 圍繞萬科的小故事 萬科初期的“各大產(chǎn)業(yè)”第二章 坎坷股改路 主動(dòng)股份制改造 新嘗試好事多磨 賣股票原來很難 王石沒要白分的股權(quán) 股份制改造余波未了 股權(quán)變化塵埃落定第三章 三三0事件 鐵漢王石 萬科反擊戰(zhàn) 應(yīng)變的幕后第四章 萬佳的爭奪和放棄 大舉擴(kuò)張受挫 新商場一炮走紅 再遇股東發(fā)難 萬佳崛起的經(jīng)驗(yàn) 加強(qiáng)管理見效益 零售業(yè)欲速則不達(dá)第五章 功成上海 上海西郊花園首戰(zhàn)告捷 再接再厲開辟城市花園 申萬事件:善意參股的典范 來去匆匆的申萬聯(lián)姻 城市花園歷經(jīng)低谷 上海始終是萬科的重點(diǎn) 研究上海 根植上海第六章 萬科做減法 由教訓(xùn)到經(jīng)驗(yàn) 篳路藍(lán)縷 創(chuàng)業(yè)維艱 1994年,王石開始反思房地產(chǎn)的發(fā)展方向 減法壯大主業(yè) 萬科再造品牌效應(yīng) 新階段的萬科攻略 王石談萬科第七章 物業(yè)管理競爭力第八章 與華潤的親密接觸第九章 王石的管理用人之道第十章 因?yàn)樯皆谀抢锔戒浺?王石身邊人物志附錄二 王石與萬科二十年大事記后記
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