企業(yè)內部控制框架

出版時間:2001-11  出版社:浙江人民出版社  作者:楊有紅主編  頁數(shù):223  字數(shù):170000  

內容概要

企業(yè)管理的混亂以及違法亂紀行為發(fā)生的根源在于企業(yè)缺乏良好的內部控制或者內部控制實施不力。因此,本書試圖從內部控制制度和內部控制機制兩方面構建內部控制框架?!镀髽I(yè)內部控制框架——構建與運行》是配合《會計法》,從治理結構入手,強調整合組織結構、業(yè)務流程、資金運營與會計工作與審計體系。我們認為內部控制制度既是出資者約束經(jīng)理人的工具,也是經(jīng)理人鎖定職業(yè)風險的“防火墻”。希望本書能夠對企業(yè)內部控制框架的構建盡微薄之力。

作者簡介

楊有紅,1962年生于安徽休寧。北京工商大學教授、管理學博士。主要從事公司治理與內部監(jiān)控體系、公司資產(chǎn)重組、金融工具會計等方面的研究工作。在《會計研究》等國內外刊物上發(fā)表了論文80多篇,出版專著4部。代表論文及著作有:《資產(chǎn)重組會計》、《試論內部控制框架構建》、《金融工具會計》、《Wold Accounting》等。

書籍目錄

第一章 從公司治理角度來看內部控制 一、誰關注內部控制——歷史回顧 二、內部控制關注者的拓展——現(xiàn)狀瀏覽 三、現(xiàn)代企業(yè)的兩大控制機制 四、內部控制框架與公司治理、公司管理的關系 五、構建內部控制的迫切性 六、內部控制框架建立的原則 七、內部控制框架第二章 內部控制環(huán)境 一、公司治理架構 二、管理哲學及經(jīng)營風格 三、組織結構 四、董事會 五、經(jīng)營者素質和職業(yè)道德 六、企業(yè)文化 七、權責分派體系 八、信息系統(tǒng) 九、人力資源政策及實務第三章 企業(yè)風險評估與控制 一、企業(yè)風險的種類 二、從企業(yè)戰(zhàn)略角度對風險進行評估 三、從財務角度對風險進行評估 四、風險評估與分析方法第四章 內部控制活動 一、內部控制的方式 二、企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)的內部控制 三、計劃與決策程序控制 四、員工激勵與約束控制第五章 信息與溝通 一、組織結構與信息處理 二、部門(團隊)間的沖突及其協(xié)調 三、預算管理與信息保障第六章 內部審計監(jiān)督 一、內部審計機構的構建 二、內部審計監(jiān)督在內部控制中的定位 三、內部審計的職責和權限 四、內部審計監(jiān)督與評價內部控制系統(tǒng)的程序與方法 五、重點業(yè)務循環(huán)中內控的監(jiān)督與評價 六、內部審計與外部審計在監(jiān)督評價內部控制系統(tǒng)上的協(xié)調

圖書封面

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