出版時間:2005-10 出版社:浙江人民出版社 作者:(美)克勞格 頁數(shù):234 字數(shù):290000
Tag標簽:無
內容概要
在本書中,我們將以一種令人欣喜的方式來審視我們的性格。它有助于我們與他人達成相互理解,以一種可靠的、積極的方式看待彼此間的差異——不計較處事或具體行為上的是非對錯,而致力于理解個人的性格偏好如何對我們自己及其他人產生影響。通過閱讀這本書,你可以清晰地認識到,不同性格類型的人會采取不同的方式完成每天的工作。讀書的過程也是如此?! ∮械娜撕芨删?,總是提前完成工作,你是不是也這樣呢?還是經常拖拖拉拉,直到最后一刻?有的人喜歡告訴下屬應該怎樣去完成工作,你的上司是不是也這樣呢?還是總讓你對身處的局面感到不甚明確?你是不是發(fā)現(xiàn)身邊有幾個人極富創(chuàng)造性,卻從不能在開會時準時出現(xiàn)?另一些人則需要詳細的規(guī)程才能集中精力做好每一件事? 奧托·克勞格、珍妮特·M.勞森在他們的暢銷書《贏在性格》中將幫助你輕松確定自己及身邊同事的性格類型。這是一本革命性的著作,在它的指導下你將真正理解自己身處的工作環(huán)境,并在其中得到最好的發(fā)展。本書作者在性格類型觀察方面聲名卓著,運用他提供的技術你將能夠最大限度地發(fā)掘員工的工作能力。 擁有本書,你將發(fā)現(xiàn)工作變得煥然一新。
作者簡介
奧托·克勞格,奧托·克勞格咨詢公司(Otto Kroeger Associatcs)的創(chuàng)始人,全球知名的MBTI應用專家、演講者和培訓師,同時也是“性格類型專題”暢銷書的作者。
20多年來,奧托以MBTI為理淪基礎,開發(fā)了組織發(fā)展、變化管理、溝通、團隊建設、沖突管理和領導力發(fā)展等眾多的
書籍目錄
原版致謝原版序言怎樣閱讀本書第一部分 你是什么性格類型 第一章 以人為本 “用我們的方式來做這事,你介意嗎?” 第二章 你是什么性格類型 “會有人關心我的需求嗎?” 第三章 性格類型ABC “請問你能不能用眼睛來找東西,而不是用嘴巴?” 第四章 性格類型觀察“十誡”/29 第五章 一條性格類型觀察的捷徑:氣質四種 “嗨,我是NF,我來幫助你們?!钡诙糠? 10個工作場景中的16種性格類型 第六章 領導藝術 “我要成為這一整套新技術的專家?!? 第七章 團隊建設 “在這個問題上,也許,我不是能給你提出好建議的最佳人選?!? 第八章 問題的解決 “那不是好好的嗎?為什么要改變呢?” 第九章 解決矛盾沖突 “現(xiàn)在,請控制你的情緒!” 第十章 目標設定 “如果我真的說出來,會有人聽嗎?” 第十一章 時間管理 “我們沒有時間把事情做對,我們只有時間把事情做完?!? 第十二章 聘用和解雇 “我們怎么才能彼此信任,不會把對方的工作搞糟呢?” 第十三章 職業(yè)道德 “為什么我們花這么多工作時間來討論一個并不存在的問題?” 第十四章 壓力管理 “現(xiàn)在,就是現(xiàn)在,我們不能束手無策?!? 第十五章 性格類型在銷售中的運用 “讓我向你介紹一下割草人俱樂部?!? 第十六章 性格類型觀察朝九晚五 問:“這本書是關于什么的?” 答:“大概250頁吧?!? 第十七章 最后的話,抓住四個關鍵點第三部分 16種性格類型在職場中的優(yōu)劣勢 簡介 ISTJ 生命的組成者 ISFJ 全身心投入把工作完成 INFJ 發(fā)揮激勵作用的領導者和下屬 INTJ 生活中獨立的思考者 ISTP 干起來吧! ISFP 行動勝于語言 INFP 讓生活更美好、更溫馨 INTP 創(chuàng)造新的生活觀念 ESTP 活在這一刻 ESFP 快樂工作 ENFP 以人為本 ENTP 前進的動力 ESTJ 生活中天生的管理者 ESEJ 值得信賴的朋友 ENFJ 循循善誘的說服者 ENTJ 天生的領導者
章節(jié)摘錄
插圖 第一章 以人為本 說起“要寬容”、“對不同的意見持開放的態(tài)度”、“允許百家爭鳴、百花齊放”這些觀點,我們幾乎個個都會點頭稱是。但是說來容易,做來難?! ∩畈⒉皇沁@樣簡單! 要接受不同的意見觀點、不同的做人風格、不同的處事方式不是件容易的事,即便對那些平時就心胸開闊的人來說也是如此?! ∵@一點,有一個明顯的例證:平時我們總是用相對較為負面的詞匯描繪與自己不同的人:有點怪、太浮、烏鴉嘴、木頭一根,等等。這種習慣在工作中表現(xiàn)得尤為明顯,我們常把辦公室里話多的人說成是“碎嘴皮子”、“會搬弄是非”,把認真檢查工作說成是“雞蛋里挑骨頭”,把那些較為嚴肅和嚴厲的上司說成是“冷血動物”?! ∑鋵嵨覀兠總€人都有自己的風格,自己的喜好,自己的各種習慣。一個人的閑散風格可能被另~個人看成是沒有激情,一個人邊想邊說可能被另一個人視為胡言亂語,一個人緊跟時代脈搏在另一個人的眼里則有可能是過分炫耀。這些風格上的差異會導致重大的溝通障礙、誤解甚至關系摩擦。在組織中,這將導致人際交流阻塞、信任度降低,員工情緒也會受到嚴重干擾,以致最后影響生產率、產品質量和對客戶的服務態(tài)度?! 「档靡惶岬氖?,我們的工作和環(huán)境是處在不斷變化的狀態(tài)之中的,這就使得一個組織可能有的風格更為豐富多彩,且在不停地發(fā)展。不同的工作、不同的技術、不同的文化、不同的行業(yè)甚至不同的價值觀念都會使上述溝通發(fā)生障礙,而誤解和關系摩擦會大量快速地成為我們必須面對的一個嚴重挑戰(zhàn)?! ?/pre>圖書封面
圖書標簽Tags
無評論、評分、閱讀與下載