會圖解思考的人最厲害

前言

這是一本講述個人可以方便使用的圖解思考法的書，是在2012年4月于臺灣出版上市的，現(xiàn)在又以簡體字的版本與大陸讀者見面，書中共收集38種可由單人操作運用的圖解思考方法。除了由我撰寫文字內容，并親自以Powerpoint作業(yè)軟件繪制77幅關系型圖解，進行圖文對照式的說明外，本書還有以下三大特色：一、強調對原理與概念的了解我們有時對某一件事或某個學問的領域不是很了解，關鍵在于我們還沒有充分掌握其中的原理與概念，因此無法融會貫通、舉一反三；而只要掌握事物與學問的原理、概念與竅門，我們就容易獲得啟發(fā)，可以很快進入狀態(tài)，做出反應。    本書從帶有啟發(fā)性的角度來為讀者說明這些圖解思考法的故事，希望您看完本書，可以心領神會，運用在個人生活與工作中，并在思考過程中，借著不斷拋出正確的問題來尋找答案，如此就能整合其他相關的知識，由此形成自己獨有的“知識地圖”。二、附有“聯(lián)想”“參照”“索引”與“案例”，讓讀者充分了解    為了讓讀者更能融會貫通書中的內容，有時我會加入“聯(lián)想”與“參照”的條目，“聯(lián)想”是由圖解思考法所延伸的跨領域相關說明，“參照”則是不同的圖解思考法之間的對照與比較，加入頁碼的指引，方便讀者快速找到相關的圖解思考法的內容，例如：在“九宮格式思考法”的最后面，我將它與“心智圖”進行聯(lián)想，并加以比較，接著在最下面一行出現(xiàn)的“參照”說明，目的讓讀者能夠溫故知新，再往前復習一下“心智圖”的內容，以加深印象。    此外，本書的最后附有一個綜合演練的“案例”說明，還有書中所提及的88個名詞的“索引”，讓讀者對于圖解思考法的運用有一個清晰的輪廓與概念。    三、對照與整合坊間關于圖解思考法的書籍數(shù)據    每種圖解思考法都盡可能參考坊間的不同版本，并加以充實與整合，再加上我自己的觀點，使讀者能看到最完整的說法。    這本書的寫作方法帶有土法煉鋼的精神，首先我從兩百多本商業(yè)類書籍中，挑選出與圖解思考相關的書籍與雜志約30～40本（大部分以書籍為主）作為素材，再將這些素材數(shù)據從書柜搬到我的計算機桌旁的位置，我稱為“知識堆棧區(qū)”，這是提供數(shù)據一個臨時停泊的住所找到資料后我開始閱讀與過濾，先做出一張word文件的清單，在每個圖解思考法的名稱下面有相關的書名與頁碼（不用貼一大堆標簽紙），最后運用K．J．法的原理制作出本書的大綱，再以手工的細火慢燉精神，研讀完所有數(shù)據后再下筆，如果有不了解的地方，我一定會再重讀一遍相關資料或反復求證，直到都充分理解后才繼續(xù)寫作，因此，這本書較我前三本著作花了更多時間，是寫作時間最久的一本書；總之，又是一句老掉牙的心底話：做學問還是要下苦功，沒有快捷方式。    每次的寫作與繪圖，就是自己坐在計算機桌前，以手指敲打鍵盤，耳邊傳出鍵盤發(fā)出的咚咚聲，這樣一幅與外界隔離的景象，似乎顯得很單調，但是我很享受這種創(chuàng)作的情境，因為鼠標就相當于我的雕刻刀，讓我可以用手工慢慢雕刻出一件我心目中的理想作品，再將作品呈現(xiàn)在讀者眼前，而這本書就是成果。    我也要將這本大陸版的新書獻給天上的父親，表達對他的感謝與敬意，除了感謝他的養(yǎng)育與栽培之恩，也感謝他總是讓我可以依照自己的興趣去做自己想做的事。

內容概要

每個人都會面臨這樣的處境：進行企劃提案時，要用什么方法來匯整資訊與發(fā)展點子？哪一種思考法能讓你寫出邏輯清楚、條理分明、容易理解的漂亮報告……
理清思緒、找出答案，圖解×思考＝工作力大無限。本書作者為讀者搜羅解讀世界上重要的圖解思考法，包括：一定要懂的基本概念，學會圖解思考的應用工具，以及與創(chuàng)意相關的思考法，與規(guī)劃相關的思考法，與問題的理清相關的思考方法，與問題的解決方案相關的思考法。學會這些圖解思考力，寫報告、提企劃案、開發(fā)新產品、解決問題都能一次搞定。

作者簡介

王友龍，曾任企劃、廣告與行銷等工作職務，在十多年的工作生涯中，對于資料匯集與分析到簡報的整個提案流程都有深刻的理解與體會。具有獨特觀察力與理論建構力，擅長資料的比對分析與關聯(lián)圖式圖解的繪制，可從事物的關聯(lián)性當中摸索出一套理論，并撰寫成書，是臺灣少數(shù)以powerpoint從事商業(yè)類書籍寫作的作家；平時喜歡閱讀、寫作、攝影、文具與研究事物等，并擁有豐富的藏書、參考資料與文具用品。目前是圖解書作家與《經理人月刊》圖解專欄作家，并兼任提案與企劃講師。著有《圖解金字塔原理》《圖解提案學》《圖解資料學》等作品。

書籍目錄

第一章認識圖解思考的世界 一、大腦的思考與圖解思考的優(yōu)點 二、認識圖表設計的領域與分類 三、運用可視化思考對應表訓練大腦并輸出圖像 第二章一定要懂的基本概念 一、陳述事情或撰寫文章／報告的“金字塔結構法” 二、放大視野的水平思考法與深入分析的垂直思考法 三、感性創(chuàng)造的發(fā)散型思考法與理性判斷的收斂型思考法 四、可進行歸納整合的KJ法與擴大規(guī)模的NM法 五、解讀同類事物的歸納法與先提出論證的演繹法 第三章圖解思考的工具應用篇 一、與創(chuàng)意發(fā)想相關的思考法 二、與規(guī)劃相關的思考法 三、與問題厘清相關的思考法 四、與問題的解決方案相關的思考法 第四章運用“三圖一表”分析事物與解決問題 一、關聯(lián)圖的意義與制作技巧 二、分布圖法——看懂并掌握信息的分布狀態(tài) 三、十字定位圖法——說明競爭分析的圖像化工具 四、表格的制作方法

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   二、與規(guī)劃相關的思考法 1.運用“艾森豪矩陣”釐清工作的處理順序 我們經常會用到時間管理的概念，而與時間管理有關的”艾森豪矩陣”（EisenhowerMatrix），又稱為”艾森豪原則”或”優(yōu)先矩陣”（PrioritizationMatrix），屬于一種工作分類的概念，可協(xié)助你依重要性（important）與急迫性（urgent）的程度將工作分為四類，優(yōu)先處理重要而且急迫的工作事項，而說起艾森豪矩陣的由來，則與1953年就任美國第34任總統(tǒng)的德懷特·艾森豪威爾（DwightD.Eisenhower）有關，他提出了一套處理事情優(yōu)先順序的法則，于是這個法則就被后人以他的名字來命名，其實，艾森豪矩陣更早的起源，是與十九世紀末所發(fā)現(xiàn)的80／20法則有關。 一切都從80/20法則開始 你是否發(fā)現(xiàn)社會上的事物常有不平均的現(xiàn)象？例如：富比士雜志每年統(tǒng)計的有錢人排行榜老是那幾張熟面孔？1897年義大利經濟學家帕列托（VilfredoPareto，1848～～1923）發(fā)現(xiàn)財富集中在少數(shù)人手中的80／20法則后，世人才逐漸明白原來我們的社會普遍存在這種分配不均衡的現(xiàn)象（ex.80％的財富集中在20％的人手里），類似的情形也出現(xiàn)在我們對工作的處理態(tài)度上，由于每件工作的重要性不同，如果我們還是依照自己的認知、偏好與經驗來決定工作的先后順序，而不是從整體的觀點對工作事項先做好分類，再進行處理，那麼最后可能的結果是在時間壓力下，將重要的工作草草處理，交差了事，因此，我們有必要依重要程度來安排工作的處理順序。 “艾森豪矩陣”是80／20法則的實務應用版 如果你想讓工作的處理更有效率，讓你能用更多的時間與資源優(yōu)先處理一些重要的工作，那麼”艾森豪矩陣”是你可以方便上手的一個分類工作的工具，它利用事情的重要性與急迫性的程度，將事情分成以下四大類，每一大類有不同的處理順序與方式： A.重要又急迫的工作→優(yōu)先處理 B.重要但不急迫的工作→列入工作進度表，稍后處理。 C.急迫但不重要的工作→委派作業(yè) D.不急迫也不重要的工作→丟進紙簍（不處理） 其實，這項工作分類的原則之所以取名為”艾森豪”，與二戰(zhàn)時，美國知名的歐洲盟軍統(tǒng)帥、也是美國第三十四任總統(tǒng)─艾森豪有關，據說，他每天都一絲不茍地強力貫徹他處理事情的原則：”優(yōu)先處理最重要的事情”，前提是先區(qū)分事情的重要程度，正因為他嚴格遵守這項紀律，因此，這項分類原則以他來命名，也正反映了這項原則的精神與意義；其實，與他同時代的其它偉大將領與近代的成功企業(yè)家也應該都會使用這項處理工作的原則─以全付的精力與時間先處理重大又很急迫的工作，這就是處理”關鍵少數(shù)”的工作藝術。

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