水手的秘訣：如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)并取得勝利

內(nèi)容概要

每一年，從CEO，高級(jí)管理者，部門主管等到眾多的處在關(guān)鍵位置上的員工總是不得不在商海中不斷沉浮，竭盡全力規(guī)避觸礁的危險(xiǎn)。當(dāng)他們學(xué)會(huì)了在這一過程中互相溝通協(xié)調(diào)，并肩同行后，最初的誤解和混亂便很快被高效的團(tuán)隊(duì)精神和以成功為導(dǎo)向的目標(biāo)理念所取代。《水手的秘訣》為讀者刻畫了一家公司的激烈打拼歷程，并且得出了一系列簡單的且頗具行動(dòng)性的真理。這些真理可以被應(yīng)用到各種領(lǐng)域，以此來提高工作能力。這本書將會(huì)教會(huì)你：? 怎樣深入了解同行的實(shí)力? 怎樣與你的團(tuán)隊(duì)其他成員保持同步? 如何個(gè)性化和有力化杠桿變化? 如何釋放工作團(tuán)隊(duì)的工作效率? 如何在競爭日趨激烈的商業(yè)環(huán)境中取得成功。 基于十年來各種成功研討會(huì)的反響，《水手的秘訣》為讀者們帶來了全新的就團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的獨(dú)特見解。

作者簡介

作者：（美國）瑪里琳?克里奇科 （美國）簡?羅林森 譯者：王玉鈺 等瑪里琳?克里奇科，創(chuàng)立了“水手的秘訣”，并在1998年創(chuàng)立了OARS團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公司（現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)咨詢公司），瑪里琳的創(chuàng)新項(xiàng)目幫助很多團(tuán)隊(duì)在特殊的場地體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在那里他們學(xué)會(huì)了以奧林匹克競技的方式劃船，并將“水手的秘訣”應(yīng)用到工作的情境中去。簡?羅林森，一家保健品公司的主管，她有著超過25年的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。她曾在各類企業(yè)任職，包括CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、COO（首席運(yùn)營官）、總裁、副總裁、首席執(zhí)行官；也曾承接外國政府部門的保健咨詢業(yè)務(wù)。簡的成就包括組建新公司，發(fā)展公司，并使公司扭虧為盈。在加入標(biāo)準(zhǔn)咨詢公司之前，她職務(wù)是聯(lián)合保健（一家大型保健公司）的扭虧為盈專家。

書籍目錄

寫在前面的話001 致中國讀者001 譯者序通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)鍛造一個(gè)團(tuán)隊(duì)001 致謝001 原版序打造“給力”團(tuán)隊(duì)001 前言001 開場多事之秋001 第1章奇思妙想003 第2章戶外培訓(xùn)007 第3章初定陣容011 第4章初生矛盾019 第5章動(dòng)手抬船025 第6章絕不倒退031 第7章關(guān)鍵時(shí)刻037 第8章后退一步045 第9章?lián)茉埔娙?51 第10章最后一擊057 第11章內(nèi)部解決061 第12章信口開河067 第13章迎接挑戰(zhàn)073 第14章一絲希望081 第15章拋開抱怨087 第16章機(jī)遇之窗091 第17章新鮮空氣099 第18章一視同仁107 第19章九一原則113 第20章晃動(dòng)小船117 第21章圓滿完成127 第22章晚餐時(shí)分133 第23章把握時(shí)機(jī)139 第24章香甜之夢143 第25章掃除隔閡151 第26章未來之行155 附錄A團(tuán)隊(duì)評(píng)估157 附錄B“水手的秘訣”匯總168 索引171 關(guān)于作者183

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   第一章奇思妙想 當(dāng)克麗斯汀坐車行經(jīng)西雅圖的蒙特雷克橋上時(shí)，她正想著她的新工作以及隨之而來的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議。不經(jīng)意間，她將目光轉(zhuǎn)向?qū)庫o的湖面，看見華盛頓大學(xué)正在舉行晨間賽艇活動(dòng)。這真是個(gè)不錯(cuò)的日子，太陽剛從山谷間升起，湖面上籠罩著一層薄霧。那些水手們劃著賽艇平滑前行，看起來就像一只只高貴的天鵝。 克麗斯汀覺得觀看他們劃船真的很有意思。她的妹妹曾在普林斯頓參加過賽艇活動(dòng)，甚至還參加過一些賽季，克麗斯汀現(xiàn)在回想起來都覺得很刺激。參加船隊(duì)的日子里，她妹妹和其他隊(duì)員們建立了深厚的友誼，他們同甘共苦，那段經(jīng)歷對(duì)她妹妹產(chǎn)生了重大影響。 克麗斯汀對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力非常自信，但對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，她還是個(gè)新人，因此她首先要取得團(tuán)隊(duì)的信任。這時(shí)候她產(chǎn)生一個(gè)奇妙的想法：如果我的員工都上這樣一條賽艇，共同學(xué)習(xí)如何劃船會(huì)怎樣呢？也許這會(huì)讓我們學(xué)會(huì)用不同的視角看待問題，甚至想出一些幫助我們進(jìn)步的新點(diǎn)子。 備忘錄 第二天，克麗斯汀和她最好的朋友安娜談了這一想法，安娜想起曾在Spectrum雜志上讀過一篇文章，其中介紹了西雅圖的標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)公司會(huì)通過賽艇活動(dòng)來建設(shè)團(tuán)隊(duì)。安娜將這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給克麗斯汀，克麗斯汀讀后大受啟發(fā)，當(dāng)即為她的團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加了“水手的秘訣”工作坊，這一工作坊由西雅圖的華盛頓湖賽艇俱樂部主持，為期一天。她興趣盎然地期待著，也希望她的員工能有同樣的感受。 為此，她第二天就給員工們發(fā)了這樣一封備忘錄： 早上好！我的團(tuán)隊(duì)！ 我們的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議還有幾周就要召開了。按照慣例，我們?cè)诘谝惶鞎?huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。第二天，我們才會(huì)開始進(jìn)行正式會(huì)議。本年度的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)為奧林匹克式賽艇。 大家都知道，我們常將團(tuán)隊(duì)合作比作向同一方向劃船，這次我們將有機(jī)會(huì)去位于弗里蒙特的華盛頓湖賽艇俱樂部，真正坐到約18米長的賽艇中挑戰(zhàn)我們自己。 一想到即將與大家共度這一美好時(shí)光我就感到很興奮，我也相信通過我們高質(zhì)量的交流，肯定會(huì)發(fā)生一些意想不到的事情。 我會(huì)另外給你們發(fā)一封備忘錄，其中有我們此次活動(dòng)的行程和一些其他細(xì)節(jié)，如果你有其他的疑問或顧慮，請(qǐng)聯(lián)系我們的引導(dǎo)師——標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)公司的安吉拉·史密斯。 再次感謝你們對(duì)團(tuán)隊(duì)做出的所有貢獻(xiàn)！ ——克麗斯汀 團(tuán)隊(duì)中的一些成員收到克麗斯汀的郵件時(shí)非常開心。市場部的奇普尤其如此。他熱衷體能上的挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@樣他就可以展現(xiàn)自己，同時(shí)也獲得一些機(jī)會(huì)。在公司待了很多年，奇普對(duì)他的領(lǐng)導(dǎo)能力超自信，雖然有時(shí)難免過度自信了。

編輯推薦

《水手的秘訣:如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)并取得勝利》是一本難得的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及心理培訓(xùn)書籍，全書以公司成員一起劃船為隱喻，把所有的成員放到一條船上；團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系及問題在劃船的過程中顯露無遺。并且，通過培訓(xùn)者的巧妙引導(dǎo)，所有問題得到解決，關(guān)系變得融洽，團(tuán)隊(duì)效率得以提升！全書結(jié)構(gòu)緊湊、語言生動(dòng)、圖文并茂、要點(diǎn)突出，由華東師范大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院管理心理學(xué)專業(yè)嚴(yán)文華副教授帶領(lǐng)翻譯并審校；由《讀者》資深漫畫作者喻梁老師精彩插畫。閱讀《水手的秘訣:如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)并取得勝利》，對(duì)于管理是一種挑戰(zhàn)，對(duì)于心情卻是一種享受?！端值拿卦E:如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)并取得勝利》給我們提供了一整套新的行為方式，幫助每一個(gè)小組和團(tuán)隊(duì)克服它最大的挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)其最重要的目標(biāo)。它提供了一個(gè)強(qiáng)有力的藍(lán)圖來建構(gòu)合適的企業(yè)文化，足以產(chǎn)生史無前例和意想不到的團(tuán)隊(duì)效率！

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