出版時間:2012-8 出版社:安徽人民出版社 作者:周錫冰 頁數(shù):250 字數(shù):189000
內(nèi)容概要
如果你在職場寒冬中感覺不適,如果你一周中的五天都不快樂,如果你在面試、和老板相處、跳槽三大職場關(guān)卡前困惑徘徊,如果你對未來充滿彷徨,如果你面臨職業(yè)瓶頸……不要擔心,你也可以成為充滿魅力的職場達人!本書為您解決這些難題,在本書中,我們將竭盡全力地為您重現(xiàn)工作中決定您命運的重要時刻,秘籍可以學習、成功可以復制,人人都可以成為打工皇帝。內(nèi)容主要為以下幾方面:
1、 找好自己的位置,確實打工就要當打工皇帝,打工同樣可致富。
2、 找對老板與定位自己一樣,十分重要。好老板可為自己提升助一臂之力。
3、 敬業(yè)、責任、忠誠,做好本職,是自己立于不敗之地,但同時也要善于表現(xiàn),否則就可能是費力不討好。會做事,也會做人。
4、 修養(yǎng)職場生存的智慧,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。
作者簡介
周錫冰,中國本土化管理資深管理專家,區(qū)域經(jīng)濟研究青年學者,浙商研究資深管理專家,中國家族企業(yè)問題研究中心主任,中國本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員,中國標桿企業(yè)案例營銷中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師,簽約財經(jīng)作家,資深財經(jīng)暢銷圖書策劃人,發(fā)表財經(jīng)作品數(shù)百萬字,常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《命門:中國家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》、《中外家族企業(yè)成功之道》、《家企之路》、《家族企業(yè)長盛不衰的秘訣》、《思維決定企業(yè)成敗》、《國美攻略》、《豐田式成本管理》、《聯(lián)想:中國IT企業(yè)國際化品牌行銷之道》、《娃哈哈營銷革命》、《格力非常道》、《青啤百年攻略》、《博客營銷技巧》、《開店常犯的26個錯誤》、《領導潛規(guī)則》、《中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略》、《解讀浙商》、《馬云教你創(chuàng)業(yè)》、《俞敏洪教你創(chuàng)業(yè)》、《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》、《牛根生教你創(chuàng)業(yè)》等財經(jīng)管理著作。
書籍目錄
前言
第一章 在職場上混,就要混到皇帝的份兒
一、打工皇帝怎樣煉成?
1.先對人生進行職業(yè)規(guī)劃
2.打工皇帝切忌一步登天
3.先有規(guī)劃才能成打工皇帝
二、通往打工皇帝寶座的第一道門
1.為什么畢業(yè)后要先進好公司
2.打工皇帝的第一份工作怎么樣
3.“騎驢找馬”的想法是錯誤的
三、創(chuàng)業(yè)并不適合每個人
1.年輕人不要盲目創(chuàng)業(yè)
2.搞清楚你在為誰工作?
3.打工皇帝的薪酬并不比創(chuàng)業(yè)差
第二章 找對適合自己的老板
一、好老板才能讓你成為打工皇帝
1.找工作,更應找對老板
2.什么樣的老板才是好老板
3.避免“明珠暗投”
二、好老板不等于好崗位
1.遇到一個好老板,難
2.同時畢業(yè),現(xiàn)狀迥異
3.老板比工作更重要
三、成功就是找準自己的位置
1.好老板其實就是一個航標
2.找對自己想要的老板
3.好老板決定了打工路
第三章 既要會干,還要會表現(xiàn)
一、用細節(jié)感動你的老板
1.感動老板的機會在每個細節(jié)中
2.每桶4美元與標準石油的董事長
3.打動老板的心
二、用忠誠感動老板
1.忠誠比能力更重要
2.忠誠是永久的法寶
3.口頭上的忠誠并不能感動老板
三、用責任心感動老板
1.責任勝于能力
2.責任心是成為打工皇帝的催化劑
3.責任心叫你自動自發(fā)
四、像老板一樣思考
1.想老板之所想
2.不要把自己當雇員
3.把公司當作自己事業(yè)的舞臺
五、用100%的工作激情感動老板
1.把自己的激情傳染給團隊
2.激情讓工作充滿樂趣
3.激情是不斷創(chuàng)新的動力
六、只為成功找方法,不為失敗找借口
1.找對方法,一切皆有可能
2.“為失敗找借口”易生慣性思維
3.工作中永遠不要說“沒辦法”
七、職業(yè)形象決定著自身氣場
1.讓老板刮目相看,從塑造職業(yè)形象開始
2.職業(yè)修養(yǎng)影響客戶心理
3.職業(yè)形象決定自身前途
第四章 玩轉(zhuǎn)屬于自己的職場
一、保全老板面子才能獲得老板充分信任
1.多請示也是給足老板面子
2.冷靜積極地保全老板面子
3.提意見不能頂撞老板
二、強者面前要懂得示弱
1.強者面前要示弱
2.故意暴露一些小缺點
3.吃透忍辱負重的真正含義
三、與老板保持適當?shù)木嚯x
1.絕對不與上司交心
2.絕不打小報告
3.不要因為是老板的親戚就得意忘形
參考文獻
章節(jié)摘錄
第四章 玩轉(zhuǎn)屬于自己的職場 一、保全老板面子才能獲得老板充分信任 在中國,面子文化十分盛行。在很多時候,老板往往把面子看得比結(jié)果,甚至地位都還重要。究其原因就是中國人非常熱衷于講究面子。而這種講究面子的偏好源自中國悠悠五千年的文化,又扎根于倫理型的社會人際關(guān)系的網(wǎng)絡之中,使得講面子在每一個中國人的心目中根深蒂固。在組織中,特別是在企業(yè)中,面子不僅僅是代表老板一個人的形象和自尊,更重要的是還代表了老板在公司中的威信和影響力,這樣的威信和影響力在企業(yè)管理中往往會發(fā)揮巨大的作用。對于老板而言,無疑比任何員工都更看重面子。如果在老板在某些場合下處于非常尷尬、或者面子行可能保不住的危急時刻,此刻如果幫助老板保全其面子,比完成平時老板分派給你的任何一項工作任務都有功;反之,如果完全可以幫助老板保全面子,而你卻束手無策,目擊老板丟盡面子。無論你的工作技能有多么全面,老板都會找借口辭退你。因此,作為一個合格的職場人士,不僅要在公司內(nèi)部保全老板的面子,而且在其他公開場合下,職場人士也要懂得如何去保全老板的面子。所以,要想成為一名出色的打工皇帝,保全老板面子則是上上之策?! ?.多請示也是給足老板面子 在任何一個企業(yè)中,下屬和老板是企業(yè)中兩種不同的角色,因為角色的不同也就注定了其不同的特點。當然,作為下屬,不僅要敬業(yè),積極主動地工作,而且還應該尊重、服從、聽命于自己的老板。然而,作為老板,在給下屬給予發(fā)展平臺及相應薪水時,還有權(quán)命令、控制、獎懲自己的下屬。 既然下屬和老板的兩個角色不同,他們的角色定位也截然不同,這就使得老板和下屬所掌握的資源也不相同,相對而言,老板所掌握的資源遠比下屬多?! ≡谌魏我粋€企業(yè)里,一個人的地位越高,特別是老板,他的面子似乎就顯得越重要,也就更看重自己的臉面。在此刻,一個人面子的大小取決于他手中掌握的資源,一個人手中掌握的資源多,那么他的面子就大,反之,如果他手中掌握的資源少,那么他的面子就小,既然老板或者不同層級的領導者掌握的資源比一線員工多,那么他就應該有更大的面子。 事實上,給老板面子就是,給自己面子。下屬之所以要給老板面子,是因為給老板面子還關(guān)系到下屬的切身利益。 究其原因就是老板在相當大程度上有權(quán)決定下屬的薪水、升降、去留、獎懲,所有這些都涉及下屬的切身利益。這就使得下屬不得不給老板面子,以此來確保切身利益不受損失。 作為職場人士的我們既然必須在很多場合下都要給老板面子,那么讀者會問,應該怎樣給老板面子,從而使老板接受呢·一般地,主要是下屬不要觸及老板的底線為微妙,遇事盡量多請示老板?! ‘斎唬嗾埵静粌H緩解了老板的面子問題,同時還是老板面子文化的重要體現(xiàn)。因此,要想成為打工皇帝,就必須多請示老板,哪怕是非常能干的下屬,也必須在做事情時多多請示老板,表現(xiàn)出自己謙遜、服從的工作作風,這樣老板就會認為你聽他的話,沒有“叛逆”之心,老板才可能會讓你發(fā)揮聰明才智,才會對你大膽使用?! ≡诤芏鄨龊舷?,一些能干的下屬不愿意請示老板,他們擔心:“我向老板請示問題,他可能會認為我水平低,這是自己不給自己面子。” 事實是,很多不愿意請示老板的下屬往往會得到更糟的結(jié)果。不僅得不到相應的資源,而且還極有可能喪失了老板對你的信任和寵愛。一旦你發(fā)生問題,而在此之前你又沒有請示過老板,那么老板必定對你怒不可遏,并將該問題的責任更多地讓你一個人去承擔。 既然如此,何不多請示老板呢?一般方面凡事多請示老板,作為下屬來說,多請示就是在遵循老板的意見,其實這樣做就是在給老板面子。當下屬每次在向老板請示時,老板心理上的虛榮往往會得到滿足——我是老板,地位比下屬高,能力比下屬更強?! ∈聦嵣?,如果精明的下屬懂得請示老板,讓老板的這種虛榮多得到滿足,無疑就是給了老板天大的面子。當下屬遇到好一些問題多請示老板時,老板會覺得這樣的下屬工作敬業(yè)認真,大大增加老板對他的信任,自然也就會給他更多的發(fā)展和晉升機會?! 〗裉斓穆殘鋈耸吭谧x歷史時,總是稱贊古人的智慧,其實,這些中國古代許多能臣他們都很清楚,多向老板請示,才是職場發(fā)展的一個有效方法。在眾多能臣中,徐達就是其中的一個?! ∶鞒_國軍事統(tǒng)帥徐達是朱元璋的老部下,非常了解朱元璋。在很多戰(zhàn)役中,往往是想好了作戰(zhàn)計劃,然后在請示朱元璋。當然,正是經(jīng)常朱元璋請示的思維,使得徐達能夠仕途順暢。在攻打張士誠時,朱元璋任命徐達為大將軍,率領20萬水師進逼湖州。一路上勢不可擋,最后把張士誠的部隊包圍在蘇州城里。 然而,徐達卻沒有馬上攻打的打算,只是命令士兵在城外筑起三層土臺,鳥瞰城內(nèi)動靜,并架起弓弩火槍,臺上高架大炮?! ⌒爝_知道,此刻攻下蘇州城就如探囊取物一般容易。但是徐達在這時候非常謹慎,他平時深知朱元璋的心思?! ⌒爝_經(jīng)過一番冷靜的思考后,立即派心腹密使趕到朱元璋那里請示攻城計劃。而朱元璋聽了徐達的匯報后非常滿意。不過,對于當時的形勢朱元璋自己也拿不定主意,就寫信大大夸獎了徐達一番。朱元璋說:“將軍向來勇謀絕倫,故而能夠粉碎亂謀、削平群雄?,F(xiàn)在事必稟告請命,是將軍的忠誠,我甚為安慰。然而將在外,君不必御。軍中的輕重緩急,將軍應相機而行,我不從中制約。” 當徐達接到朱元璋的指示以后,再次書面確定朱元璋對自己放了權(quán),便立即揮軍直搗蘇州城,活捉張士誠,收了降兵25萬人?! ‘攧倮慕輬髠鱽頃r,朱元璋馬上分封徐達為信國公,犒賞三軍將士?! ⌒爝_之所以屢立戰(zhàn)功、統(tǒng)率大軍、為人愛戴而又沒有遭到朱元璋的猜忌,這與徐達的行事哲學老謀深算是分不開的?! ⌒爝_非常清楚,朱元璋不僅作為主帥,而且還是老板。在朱元璋大明江山的基業(yè)還穩(wěn)定的時,任何一個下屬都不能挑戰(zhàn)朱元璋的權(quán)威,在很多作戰(zhàn)方案中,如果不請示,那么敏感度較強的朱元璋自然擔心部屬能力超過自己而心生野心,這是任何一個帝國的開創(chuàng)者都允許的。遇到重大事情時不請示朱元璋,無疑是對朱元璋的忽視和挑戰(zhàn)?! 《爝_卻深明此道,他經(jīng)常使用請示的技巧,給朱元璋面子,也給自己的職場錦上添花——不僅贏得了老板朱元璋的信任,而且自己也做出了一番事業(yè),避免了“飛鳥盡,良弓藏,狡兔死,走狗烹。”的悲劇發(fā)生,最終名揚千古?! ∩鲜霭咐疚覀?,要想成為打工皇帝,遇到一些問題還是該請示老板就請示老板。在很大程度上多請示老板,多向老板匯報,不僅要老板知道你在公司都在干什么工作,或者已經(jīng)干了什么工作,而且多請示其實也是在不知不覺中給足老板面子。 眾所周知,下屬給足老板面子,老板也就會對給他面子的下屬以更多的器重和信任。如果下屬遇到事情自做主張,不問問老板的看法,就容易引起老板的誤解,他會認為你不看重他的權(quán)威地位,這樣他在臉面上就過不去,你在老板心目中的印象就會一落千丈。有些人因為自己有才便恃才傲物,以為自己能夠妥善地完成任務,不需要時時處處向老板請示,這就大錯而特錯了,他只考慮到自己有能力這個事實,卻忘記了不請示老板是不給老板面子的一種體現(xiàn)。 在《中外家族企業(yè)成功之道》的培訓課后,在午餐時,一個叫張杰的員工向我傾訴說:“周老師,上周老板讓我去上海出差,也就是和AA企業(yè)簽訂合同,反正也都是板上釘釘?shù)氖虑榱?。我為了給公司節(jié)約成本,于是,購買了一張去上海的火車票。回公司后,老板不問青紅皂白地臭罵了我一頓。老板還說,我們公司不缺那張機票錢。” 其實,這樣的情形天天都在中國4000萬家企業(yè)里上演著,只是時間、地點和人物不同而已?! 】赡苡凶x者認為,這樣的老板簡直就是無理取鬧,在金融危機的今天,員工主動為公司節(jié)約成本,降低費用,本應該獎勵才對。 當然,讀者這樣認為,本身并無什么過錯。但是如果讀者換位思考一下,如果你是老板,或者說,讀者有沒有反思一下,老板為什么要罵張杰呢? 我想老板之所以臭罵張杰,至少是因為張杰在作決策時沒有向老板請示。因此,員工多多請示老板也就成為一件理所當然的事情?! T工遇到事情多請示老板,往往會增加老板對他的信任,從而給他更多的施展才華的機會,相反,即使你為公司著想,甚至為公司做出重大貢獻,也照樣挨老板的臭罵,結(jié)果搞得自己心里非常不痛快。不信,我們從一個真實的案例來剖析?! ?011年10月23日下午兩點??禈房瀑Q(mào)公司的老板羅大為狠狠砸了他那張寬大的辦公桌,并大聲驚叫地說:“糟了!糟了,王銘文,你這個王八蛋,你想斷我財路,門也沒有,你給我的商品盡管非常便宜,但是這批貨根本就達不到永盛公司的要求,都怪我在氣頭上,想這小子過去一定騙了我,要不然別人怎么那樣便宜。還是以前徐東明的貨質(zhì)量過硬。我也怪我當時太沖動了,還發(fā)郵件把他狠狠地臭罵一頓,還罵他是騙子,這下麻煩大了!” 老板秘書言紅艷被老板的這一舉動驚呆了,當她得知是因為老板叫她寫郵件罵徐東明的事情之后,并松了一口氣,反而樂呵呵地說:“我當時就說了,這樣的事情先冷靜冷靜,再寫郵件給他。” 羅大為示意言紅艷查找徐東明的電話號碼,并打算打電話給徐東明道歉。 此刻,言紅艷樂開花地說:“不用了!實話跟你說了吧,那封郵件我根本沒發(fā)。” 羅大為以為聽錯了,還確認了一次:“你真的沒有發(fā)。” 言紅艷認真地說:“對,沒有發(fā)。” 羅大為如釋重負地坐在辦公椅上,忽然,有大聲對言紅艷說:“不對,我記得當時就讓馬上發(fā)出的嗎?” 言紅艷說:“嗯,你當時是讓我發(fā)的,我覺得你當時非常沖動,覺得這樣的罵人信不合適,所以壓下了。不過,也就壓了一個月而已。” 羅大為拿出記事本問:”最近發(fā)俄羅斯的那幾封郵件你也壓了嗎?” 言紅艷說:“發(fā)了,我哪有那么傻,你放心,我知道什么郵件該發(fā),什么郵件不該發(fā),你大概還沒想到吧。” 沒想到羅大為居然站起來沉聲問:“我真的沒有想到,到底是你是老板,還是我是老板。” 言紅艷呆住了,兩行淚水滾落。 看完上述兩個案例,都有一個共同點,那就是員工都為了公司的發(fā)展,在沒有請示老板的前提下,私自做主。在案例一中,員工張杰為了節(jié)約費用而購買火車票去上海出差,被老板訓斥。 其實,張杰挨老板的臭罵,主要是沒有了解老板的行事風格,在一些企業(yè)中,有的老板通常講究排場,有的講究效率,有的老板講究節(jié)約成本。作為員工,必須清楚老板的風格,否則,挨罵也就成為一件家常便飯的事情。 在給企業(yè)做培訓的途中,我經(jīng)常在飛機上遇到華為的員工,從華為的員工了解到,在華為效率是重要的,至于節(jié)約交通成本,老板任正非也是考慮過的。因此,張杰挨罵也就無可厚非。 在案例二中,讀者可能會想:明明是言紅艷為了這個公司的發(fā)展,老板羅大為不僅不感謝,還恩將仇報。如果讀者這樣想的話,那么讀者也大錯特錯了。假使一個秘書,可以不聽命令,自做主張地把老板要她立刻發(fā)的郵件一個月不發(fā),那“她”豈不成了老板?如果有這樣的“暗箱作業(yè)”,以后交代她做事,誰能放心?所以言紅艷所以言紅艷被訓斥也就在情理之中。老板畢竟就是老板,事情還是得他做主?! ∽x者換位思考一下,如果你是老板,你的員工將你的決策擅自改變,不執(zhí)行,甚至是陽奉陰違,你想想,這樣的后果有多嚴重?可以說,像言紅艷的行為,可大可小,甚至企業(yè)有可能為之付出慘重的代價,這樣的例子舉不勝舉。由于篇幅有限,我在這里就不一一列舉了。因此,在工作中,無論你與老板的關(guān)系多么親密,也不要逾越上下之間的界限,不要搶了老板的決策權(quán)——該老板決策的事,一定要讓老板拍板,你不可自作主張。有時,即使老板不在身邊,事兒也不大,你完全能處理,也知道老板也會這樣處理,但你還是不要輕舉妄動,應該及時向老板匯報請求,得到他的授權(quán)后再作處理。 有時候,當員工發(fā)現(xiàn)老板讓自己執(zhí)行的決策錯誤時,員工也不要貿(mào)然指出老板不對,更不要擅自改變老板的決定,員工應該婉轉(zhuǎn)地說:“還有一個方案,您斟酌一下,是不是可行?”如果老板意識到自己錯了,就會授權(quán)按照員工的方案辦;如果老板剛愎自用,非要員工執(zhí)行他的錯誤決定,員工只管執(zhí)行好了。等老板發(fā)現(xiàn)自己錯了,他也不好意思找員工麻煩,反而會暗地里賞識員工的態(tài)度,授權(quán)員工做一些重要的事情?! 】赡苡凶x者會問,我作為一個剛參加工作的員工,或是我正在求職,我該怎么樣與老板相處,或者我該找一個什么樣的老板呢? 其實,不管是作為新員工,還是正在尋找工作的人士,也不要為此過分擔心。事實上,在很多場合下,比如在面試的過程中,老板曾不止一次地提醒或者警告過你。或許,你只不過是沒有在意而已,其實,老板已經(jīng)告訴過你被辭退的辭退理由?! ≌娴?,我敢斷定,當你在進任何一家企業(yè)的時候,老板都會告訴進企業(yè)的任何一個員被辭員工的辭退理由。然而,很多職場人士卻置若罔聞,有時候不知不覺地觸碰了老板底線,被辭退也就理所當然了。 ……
編輯推薦
天天擠地鐵、搶公交,朝九晚五,周而復始,晚上睡不香,早上不想起…… 激烈的競爭,高壓的工作,復雜的職場政治,可憐的工資,焦慮的心情…… 辛苦工作,卻不得老板賞識,升職加薪無望,出路何在,夢想無從實現(xiàn)…… 你的職場狀態(tài)好嗎?不必愁?!洞蚬せ实邸窞槟闩艖n解難。 這本書不是高高在上飄著的,而是接地氣的草根的——它最貼近中國打工者的職場現(xiàn)實?! ∵@本書不是艱澀虛偽的理論,而是樸素令人親近的——它最平易地娓娓道出深刻的思想?! ∵@本書不是泛泛而談,而是針對性的——它最針對你職場中的問題對癥下藥?! ∵@本書不是嘩眾取寵的,而是誠實耿直的——它真誠坦白告訴你如何在嚴酷的職場中生存壯大 絕對中國的、本土的職場研究專家,站在全新視角,以全新的表現(xiàn)手法,為你的職場生涯把脈,為你指點迷津。全書從立志成為打工皇帝、找對老板、干得好不如表現(xiàn)好,工作要善于表現(xiàn)、與老板和諧相處等幾方面,對職場中人進行了最實際、最有效的指導,讓你讀后走出迷茫,豁然開朗,改變你不良的職業(yè)生態(tài)?! ∪绻阆胱x一本傳統(tǒng)意義上的職場書, 請別碰這本書;如果你想獲得一種顛覆自己的全新理念, 請擁抱這本書;讀過這本書的讀者,都感覺這本書要么扔掉,要么收藏。 其實,打工不是給別人打工,是給自己;打工的路可以不漫長,可以不辛苦;打工完全可以實現(xiàn)名利雙收,實現(xiàn)夢想。所以苦悶什么?因為答案就在你自己身上!我敢保證,讀這本書會帶給你啟示和靈感,天啟你全新的打工生涯——相信自己,你也可以成為下一個唐峻!
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