打工皇帝

內(nèi)容概要

　　如果你在職場(chǎng)寒冬中感覺(jué)不適，如果你一周中的五天都不快樂(lè)，如果你在面試、和老板相處、跳槽三大職場(chǎng)關(guān)卡前困惑徘徊，如果你對(duì)未來(lái)充滿彷徨，如果你面臨職業(yè)瓶頸……不要擔(dān)心，你也可以成為充滿魅力的職場(chǎng)達(dá)人！本書(shū)為您解決這些難題，在本書(shū)中，我們將竭盡全力地為您重現(xiàn)工作中決定您命運(yùn)的重要時(shí)刻，秘籍可以學(xué)習(xí)、成功可以復(fù)制，人人都可以成為打工皇帝。內(nèi)容主要為以下幾方面：
　　1、 找好自己的位置，確實(shí)打工就要當(dāng)打工皇帝，打工同樣可致富。
　　2、 找對(duì)老板與定位自己一樣，十分重要。好老板可為自己提升助一臂之力。
　　3、 敬業(yè)、責(zé)任、忠誠(chéng)，做好本職，是自己立于不敗之地，但同時(shí)也要善于表現(xiàn)，否則就可能是費(fèi)力不討好。會(huì)做事，也會(huì)做人。
　　4、 修養(yǎng)職場(chǎng)生存的智慧，培養(yǎng)綜合素質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介

　　周錫冰，中國(guó)本土化管理資深管理專(zhuān)家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究資深管理專(zhuān)家，中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究中心主任，中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，簽約財(cái)經(jīng)作家，資深財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)圖書(shū)策劃人，發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬(wàn)字，常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《命門(mén)：中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》、《中外家族企業(yè)成功之道》、《家企之路》、《家族企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣》、《思維決定企業(yè)成敗》、《國(guó)美攻略》、《豐田式成本管理》、《聯(lián)想：中國(guó)IT企業(yè)國(guó)際化品牌行銷(xiāo)之道》、《娃哈哈營(yíng)銷(xiāo)革命》、《格力非常道》、《青啤百年攻略》、《博客營(yíng)銷(xiāo)技巧》、《開(kāi)店常犯的26個(gè)錯(cuò)誤》、《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》、《中國(guó)冠軍企業(yè)的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略》、《解讀浙商》、《馬云教你創(chuàng)業(yè)》、《俞敏洪教你創(chuàng)業(yè)》、《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》、《牛根生教你創(chuàng)業(yè)》等財(cái)經(jīng)管理著作。

書(shū)籍目錄

前言
第一章 在職場(chǎng)上混，就要混到皇帝的份兒
　一、打工皇帝怎樣煉成？
　1.先對(duì)人生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
　2.打工皇帝切忌一步登天
　3.先有規(guī)劃才能成打工皇帝
　二、通往打工皇帝寶座的第一道門(mén)
　1.為什么畢業(yè)后要先進(jìn)好公司
　2.打工皇帝的第一份工作怎么樣
　3.“騎驢找馬”的想法是錯(cuò)誤的
　三、創(chuàng)業(yè)并不適合每個(gè)人
　1.年輕人不要盲目創(chuàng)業(yè)
　2.搞清楚你在為誰(shuí)工作？
　3.打工皇帝的薪酬并不比創(chuàng)業(yè)差
第二章 找對(duì)適合自己的老板
　一、好老板才能讓你成為打工皇帝
　1.找工作，更應(yīng)找對(duì)老板
　2.什么樣的老板才是好老板
　3.避免“明珠暗投”
　二、好老板不等于好崗位
　1.遇到一個(gè)好老板，難
　2.同時(shí)畢業(yè)，現(xiàn)狀迥異
　3.老板比工作更重要
　三、成功就是找準(zhǔn)自己的位置
　1.好老板其實(shí)就是一個(gè)航標(biāo)
　2.找對(duì)自己想要的老板
　3.好老板決定了打工路
第三章 既要會(huì)干，還要會(huì)表現(xiàn)
　一、用細(xì)節(jié)感動(dòng)你的老板
　1.感動(dòng)老板的機(jī)會(huì)在每個(gè)細(xì)節(jié)中
　2.每桶4美元與標(biāo)準(zhǔn)石油的董事長(zhǎng)
　3.打動(dòng)老板的心
　二、用忠誠(chéng)感動(dòng)老板
　1.忠誠(chéng)比能力更重要
　2.忠誠(chéng)是永久的法寶
　3.口頭上的忠誠(chéng)并不能感動(dòng)老板
　三、用責(zé)任心感動(dòng)老板
　1.責(zé)任勝于能力
　2.責(zé)任心是成為打工皇帝的催化劑
　3.責(zé)任心叫你自動(dòng)自發(fā)
　四、像老板一樣思考
　1.想老板之所想
　2.不要把自己當(dāng)雇員
　3.把公司當(dāng)作自己事業(yè)的舞臺(tái)
　五、用100%的工作激情感動(dòng)老板
　1.把自己的激情傳染給團(tuán)隊(duì)
　2.激情讓工作充滿樂(lè)趣
　3.激情是不斷創(chuàng)新的動(dòng)力
　六、只為成功找方法，不為失敗找借口
　1.找對(duì)方法，一切皆有可能
　2.“為失敗找借口”易生慣性思維
　3.工作中永遠(yuǎn)不要說(shuō)“沒(méi)辦法”
　七、職業(yè)形象決定著自身氣場(chǎng)
　1.讓老板刮目相看，從塑造職業(yè)形象開(kāi)始
　2.職業(yè)修養(yǎng)影響客戶心理
　3.職業(yè)形象決定自身前途
第四章 玩轉(zhuǎn)屬于自己的職場(chǎng)
　一、保全老板面子才能獲得老板充分信任
　1.多請(qǐng)示也是給足老板面子
　2.冷靜積極地保全老板面子
　3.提意見(jiàn)不能頂撞老板
　二、強(qiáng)者面前要懂得示弱
　1.強(qiáng)者面前要示弱
　2.故意暴露一些小缺點(diǎn)
　3.吃透忍辱負(fù)重的真正含義
　三、與老板保持適當(dāng)?shù)木嚯x
　1.絕對(duì)不與上司交心
　2.絕不打小報(bào)告
　3.不要因?yàn)槭抢习宓挠H戚就得意忘形
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第四章 玩轉(zhuǎn)屬于自己的職場(chǎng)　　一、保全老板面子才能獲得老板充分信任　　在中國(guó)，面子文化十分盛行。在很多時(shí)候，老板往往把面子看得比結(jié)果，甚至地位都還重要。究其原因就是中國(guó)人非常熱衷于講究面子。而這種講究面子的偏好源自中國(guó)悠悠五千年的文化，又扎根于倫理型的社會(huì)人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之中，使得講面子在每一個(gè)中國(guó)人的心目中根深蒂固。在組織中，特別是在企業(yè)中，面子不僅僅是代表老板一個(gè)人的形象和自尊，更重要的是還代表了老板在公司中的威信和影響力，這樣的威信和影響力在企業(yè)管理中往往會(huì)發(fā)揮巨大的作用。對(duì)于老板而言，無(wú)疑比任何員工都更看重面子。如果在老板在某些場(chǎng)合下處于非常尷尬、或者面子行可能保不住的危急時(shí)刻，此刻如果幫助老板保全其面子，比完成平時(shí)老板分派給你的任何一項(xiàng)工作任務(wù)都有功；反之，如果完全可以幫助老板保全面子，而你卻束手無(wú)策，目擊老板丟盡面子。無(wú)論你的工作技能有多么全面，老板都會(huì)找借口辭退你。因此，作為一個(gè)合格的職場(chǎng)人士，不僅要在公司內(nèi)部保全老板的面子，而且在其他公開(kāi)場(chǎng)合下，職場(chǎng)人士也要懂得如何去保全老板的面子。所以，要想成為一名出色的打工皇帝，保全老板面子則是上上之策。　　1.多請(qǐng)示也是給足老板面子　　在任何一個(gè)企業(yè)中，下屬和老板是企業(yè)中兩種不同的角色，因?yàn)榻巧牟煌簿妥⒍似洳煌奶攸c(diǎn)。當(dāng)然，作為下屬，不僅要敬業(yè)，積極主動(dòng)地工作，而且還應(yīng)該尊重、服從、聽(tīng)命于自己的老板。然而，作為老板，在給下屬給予發(fā)展平臺(tái)及相應(yīng)薪水時(shí)，還有權(quán)命令、控制、獎(jiǎng)懲自己的下屬?！　〖热幌聦俸屠习宓膬蓚€(gè)角色不同，他們的角色定位也截然不同，這就使得老板和下屬所掌握的資源也不相同，相對(duì)而言，老板所掌握的資源遠(yuǎn)比下屬多?！　≡谌魏我粋€(gè)企業(yè)里，一個(gè)人的地位越高，特別是老板，他的面子似乎就顯得越重要，也就更看重自己的臉面。在此刻，一個(gè)人面子的大小取決于他手中掌握的資源，一個(gè)人手中掌握的資源多，那么他的面子就大，反之，如果他手中掌握的資源少，那么他的面子就小，既然老板或者不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者掌握的資源比一線員工多，那么他就應(yīng)該有更大的面子?！　∈聦?shí)上，給老板面子就是，給自己面子。下屬之所以要給老板面子，是因?yàn)榻o老板面子還關(guān)系到下屬的切身利益?！　【科湓蚓褪抢习逶谙喈?dāng)大程度上有權(quán)決定下屬的薪水、升降、去留、獎(jiǎng)懲，所有這些都涉及下屬的切身利益。這就使得下屬不得不給老板面子，以此來(lái)確保切身利益不受損失?！　∽鳛槁殘?chǎng)人士的我們既然必須在很多場(chǎng)合下都要給老板面子，那么讀者會(huì)問(wèn)，應(yīng)該怎樣給老板面子，從而使老板接受呢·一般地，主要是下屬不要觸及老板的底線為微妙，遇事盡量多請(qǐng)示老板。　　當(dāng)然，多請(qǐng)示不僅緩解了老板的面子問(wèn)題，同時(shí)還是老板面子文化的重要體現(xiàn)。因此，要想成為打工皇帝，就必須多請(qǐng)示老板，哪怕是非常能干的下屬，也必須在做事情時(shí)多多請(qǐng)示老板，表現(xiàn)出自己謙遜、服從的工作作風(fēng)，這樣老板就會(huì)認(rèn)為你聽(tīng)他的話，沒(méi)有“叛逆”之心，老板才可能會(huì)讓你發(fā)揮聰明才智，才會(huì)對(duì)你大膽使用?！　≡诤芏鄨?chǎng)合下，一些能干的下屬不愿意請(qǐng)示老板，他們擔(dān)心：“我向老板請(qǐng)示問(wèn)題，他可能會(huì)認(rèn)為我水平低，這是自己不給自己面子。”　　事實(shí)是，很多不愿意請(qǐng)示老板的下屬往往會(huì)得到更糟的結(jié)果。不僅得不到相應(yīng)的資源，而且還極有可能喪失了老板對(duì)你的信任和寵愛(ài)。一旦你發(fā)生問(wèn)題，而在此之前你又沒(méi)有請(qǐng)示過(guò)老板，那么老板必定對(duì)你怒不可遏，并將該問(wèn)題的責(zé)任更多地讓你一個(gè)人去承擔(dān)。　　既然如此，何不多請(qǐng)示老板呢？一般方面凡事多請(qǐng)示老板，作為下屬來(lái)說(shuō)，多請(qǐng)示就是在遵循老板的意見(jiàn)，其實(shí)這樣做就是在給老板面子。當(dāng)下屬每次在向老板請(qǐng)示時(shí)，老板心理上的虛榮往往會(huì)得到滿足——我是老板，地位比下屬高，能力比下屬更強(qiáng)?！　∈聦?shí)上，如果精明的下屬懂得請(qǐng)示老板，讓老板的這種虛榮多得到滿足，無(wú)疑就是給了老板天大的面子。當(dāng)下屬遇到好一些問(wèn)題多請(qǐng)示老板時(shí)，老板會(huì)覺(jué)得這樣的下屬工作敬業(yè)認(rèn)真，大大增加老板對(duì)他的信任，自然也就會(huì)給他更多的發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。　　今天的職場(chǎng)人士在讀歷史時(shí)，總是稱贊古人的智慧，其實(shí)，這些中國(guó)古代許多能臣他們都很清楚，多向老板請(qǐng)示，才是職場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)有效方法。在眾多能臣中，徐達(dá)就是其中的一個(gè)。　　明朝開(kāi)國(guó)軍事統(tǒng)帥徐達(dá)是朱元璋的老部下，非常了解朱元璋。在很多戰(zhàn)役中，往往是想好了作戰(zhàn)計(jì)劃，然后在請(qǐng)示朱元璋。當(dāng)然，正是經(jīng)常朱元璋請(qǐng)示的思維，使得徐達(dá)能夠仕途順暢。在攻打張士誠(chéng)時(shí)，朱元璋任命徐達(dá)為大將軍，率領(lǐng)20萬(wàn)水師進(jìn)逼湖州。一路上勢(shì)不可擋，最后把張士誠(chéng)的部隊(duì)包圍在蘇州城里?！　∪欢爝_(dá)卻沒(méi)有馬上攻打的打算，只是命令士兵在城外筑起三層土臺(tái)，鳥(niǎo)瞰城內(nèi)動(dòng)靜，并架起弓弩火槍?zhuān)_(tái)上高架大炮?！　⌒爝_(dá)知道，此刻攻下蘇州城就如探囊取物一般容易。但是徐達(dá)在這時(shí)候非常謹(jǐn)慎，他平時(shí)深知朱元璋的心思?！　⌒爝_(dá)經(jīng)過(guò)一番冷靜的思考后，立即派心腹密使趕到朱元璋那里請(qǐng)示攻城計(jì)劃。而朱元璋聽(tīng)了徐達(dá)的匯報(bào)后非常滿意。不過(guò)，對(duì)于當(dāng)時(shí)的形勢(shì)朱元璋自己也拿不定主意，就寫(xiě)信大大夸獎(jiǎng)了徐達(dá)一番。朱元璋說(shuō)：“將軍向來(lái)勇謀絕倫，故而能夠粉碎亂謀、削平群雄?，F(xiàn)在事必稟告請(qǐng)命，是將軍的忠誠(chéng)，我甚為安慰。然而將在外，君不必御。軍中的輕重緩急，將軍應(yīng)相機(jī)而行，我不從中制約。”　　當(dāng)徐達(dá)接到朱元璋的指示以后，再次書(shū)面確定朱元璋對(duì)自己放了權(quán)，便立即揮軍直搗蘇州城，活捉張士誠(chéng)，收了降兵25萬(wàn)人?！　‘?dāng)勝利的捷報(bào)傳來(lái)時(shí)，朱元璋馬上分封徐達(dá)為信國(guó)公，犒賞三軍將士?！　⌒爝_(dá)之所以屢立戰(zhàn)功、統(tǒng)率大軍、為人愛(ài)戴而又沒(méi)有遭到朱元璋的猜忌，這與徐達(dá)的行事哲學(xué)老謀深算是分不開(kāi)的?！　⌒爝_(dá)非常清楚，朱元璋不僅作為主帥，而且還是老板。在朱元璋大明江山的基業(yè)還穩(wěn)定的時(shí)，任何一個(gè)下屬都不能挑戰(zhàn)朱元璋的權(quán)威，在很多作戰(zhàn)方案中，如果不請(qǐng)示，那么敏感度較強(qiáng)的朱元璋自然擔(dān)心部屬能力超過(guò)自己而心生野心，這是任何一個(gè)帝國(guó)的開(kāi)創(chuàng)者都允許的。遇到重大事情時(shí)不請(qǐng)示朱元璋，無(wú)疑是對(duì)朱元璋的忽視和挑戰(zhàn)?！　《爝_(dá)卻深明此道，他經(jīng)常使用請(qǐng)示的技巧，給朱元璋面子，也給自己的職場(chǎng)錦上添花——不僅贏得了老板朱元璋的信任，而且自己也做出了一番事業(yè)，避免了“飛鳥(niǎo)盡，良弓藏，狡兔死，走狗烹。”的悲劇發(fā)生，最終名揚(yáng)千古?！　∩鲜霭咐疚覀儯氤蔀榇蚬せ实?，遇到一些問(wèn)題還是該請(qǐng)示老板就請(qǐng)示老板。在很大程度上多請(qǐng)示老板，多向老板匯報(bào)，不僅要老板知道你在公司都在干什么工作，或者已經(jīng)干了什么工作，而且多請(qǐng)示其實(shí)也是在不知不覺(jué)中給足老板面子。　　眾所周知，下屬給足老板面子，老板也就會(huì)對(duì)給他面子的下屬以更多的器重和信任。如果下屬遇到事情自做主張，不問(wèn)問(wèn)老板的看法，就容易引起老板的誤解，他會(huì)認(rèn)為你不看重他的權(quán)威地位，這樣他在臉面上就過(guò)不去，你在老板心目中的印象就會(huì)一落千丈。有些人因?yàn)樽约河胁疟闶巡虐廖?，以為自己能夠妥善地完成任?wù)，不需要時(shí)時(shí)處處向老板請(qǐng)示，這就大錯(cuò)而特錯(cuò)了，他只考慮到自己有能力這個(gè)事實(shí)，卻忘記了不請(qǐng)示老板是不給老板面子的一種體現(xiàn)?！　≡凇吨型饧易迤髽I(yè)成功之道》的培訓(xùn)課后，在午餐時(shí)，一個(gè)叫張杰的員工向我傾訴說(shuō)：“周老師，上周老板讓我去上海出差，也就是和AA企業(yè)簽訂合同，反正也都是板上釘釘?shù)氖虑榱?。我為了給公司節(jié)約成本，于是，購(gòu)買(mǎi)了一張去上海的火車(chē)票?；毓竞螅习宀粏?wèn)青紅皂白地臭罵了我一頓。老板還說(shuō)，我們公司不缺那張機(jī)票錢(qián)。”　　其實(shí)，這樣的情形天天都在中國(guó)4000萬(wàn)家企業(yè)里上演著，只是時(shí)間、地點(diǎn)和人物不同而已?！　】赡苡凶x者認(rèn)為，這樣的老板簡(jiǎn)直就是無(wú)理取鬧，在金融危機(jī)的今天，員工主動(dòng)為公司節(jié)約成本，降低費(fèi)用，本應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)才對(duì)?！　‘?dāng)然，讀者這樣認(rèn)為，本身并無(wú)什么過(guò)錯(cuò)。但是如果讀者換位思考一下，如果你是老板，或者說(shuō)，讀者有沒(méi)有反思一下，老板為什么要罵張杰呢？　　我想老板之所以臭罵張杰，至少是因?yàn)閺埥茉谧鳑Q策時(shí)沒(méi)有向老板請(qǐng)示。因此，員工多多請(qǐng)示老板也就成為一件理所當(dāng)然的事情?！　T工遇到事情多請(qǐng)示老板，往往會(huì)增加老板對(duì)他的信任，從而給他更多的施展才華的機(jī)會(huì)，相反，即使你為公司著想，甚至為公司做出重大貢獻(xiàn)，也照樣挨老板的臭罵，結(jié)果搞得自己心里非常不痛快。不信，我們從一個(gè)真實(shí)的案例來(lái)剖析?！　?011年10月23日下午兩點(diǎn)?？禈?lè)科貿(mào)公司的老板羅大為狠狠砸了他那張寬大的辦公桌，并大聲驚叫地說(shuō)：“糟了！糟了，王銘文，你這個(gè)王八蛋，你想斷我財(cái)路，門(mén)也沒(méi)有，你給我的商品盡管非常便宜，但是這批貨根本就達(dá)不到永盛公司的要求，都怪我在氣頭上，想這小子過(guò)去一定騙了我，要不然別人怎么那樣便宜。還是以前徐東明的貨質(zhì)量過(guò)硬。我也怪我當(dāng)時(shí)太沖動(dòng)了，還發(fā)郵件把他狠狠地臭罵一頓，還罵他是騙子，這下麻煩大了！”　　老板秘書(shū)言紅艷被老板的這一舉動(dòng)驚呆了，當(dāng)她得知是因?yàn)槔习褰兴龑?xiě)郵件罵徐東明的事情之后，并松了一口氣，反而樂(lè)呵呵地說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)就說(shuō)了，這樣的事情先冷靜冷靜，再寫(xiě)郵件給他。”　　羅大為示意言紅艷查找徐東明的電話號(hào)碼，并打算打電話給徐東明道歉。　　此刻，言紅艷樂(lè)開(kāi)花地說(shuō)：“不用了！實(shí)話跟你說(shuō)了吧，那封郵件我根本沒(méi)發(fā)。”　　羅大為以為聽(tīng)錯(cuò)了，還確認(rèn)了一次：“你真的沒(méi)有發(fā)。”　　言紅艷認(rèn)真地說(shuō)：“對(duì)，沒(méi)有發(fā)。”　　羅大為如釋重負(fù)地坐在辦公椅上，忽然，有大聲對(duì)言紅艷說(shuō)：“不對(duì)，我記得當(dāng)時(shí)就讓馬上發(fā)出的嗎？”　　言紅艷說(shuō)：“嗯，你當(dāng)時(shí)是讓我發(fā)的，我覺(jué)得你當(dāng)時(shí)非常沖動(dòng)，覺(jué)得這樣的罵人信不合適，所以壓下了。不過(guò)，也就壓了一個(gè)月而已。”　　羅大為拿出記事本問(wèn)：”最近發(fā)俄羅斯的那幾封郵件你也壓了嗎？”　　言紅艷說(shuō)：“發(fā)了，我哪有那么傻，你放心，我知道什么郵件該發(fā)，什么郵件不該發(fā)，你大概還沒(méi)想到吧。”　　沒(méi)想到羅大為居然站起來(lái)沉聲問(wèn)：“我真的沒(méi)有想到，到底是你是老板，還是我是老板。”　　言紅艷呆住了，兩行淚水滾落?！　】赐晟鲜鰞蓚€(gè)案例，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是員工都為了公司的發(fā)展，在沒(méi)有請(qǐng)示老板的前提下，私自做主。在案例一中，員工張杰為了節(jié)約費(fèi)用而購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票去上海出差，被老板訓(xùn)斥。　　其實(shí)，張杰挨老板的臭罵，主要是沒(méi)有了解老板的行事風(fēng)格，在一些企業(yè)中，有的老板通常講究排場(chǎng)，有的講究效率，有的老板講究節(jié)約成本。作為員工，必須清楚老板的風(fēng)格，否則，挨罵也就成為一件家常便飯的事情?！　≡诮o企業(yè)做培訓(xùn)的途中，我經(jīng)常在飛機(jī)上遇到華為的員工，從華為的員工了解到，在華為效率是重要的，至于節(jié)約交通成本，老板任正非也是考慮過(guò)的。因此，張杰挨罵也就無(wú)可厚非?！　≡诎咐校x者可能會(huì)想：明明是言紅艷為了這個(gè)公司的發(fā)展，老板羅大為不僅不感謝，還恩將仇報(bào)。如果讀者這樣想的話，那么讀者也大錯(cuò)特錯(cuò)了。假使一個(gè)秘書(shū)，可以不聽(tīng)命令，自做主張地把老板要她立刻發(fā)的郵件一個(gè)月不發(fā)，那“她”豈不成了老板？如果有這樣的“暗箱作業(yè)”，以后交代她做事，誰(shuí)能放心？所以言紅艷所以言紅艷被訓(xùn)斥也就在情理之中。老板畢竟就是老板，事情還是得他做主?！　∽x者換位思考一下，如果你是老板，你的員工將你的決策擅自改變，不執(zhí)行，甚至是陽(yáng)奉陰違，你想想，這樣的后果有多嚴(yán)重？可以說(shuō)，像言紅艷的行為，可大可小，甚至企業(yè)有可能為之付出慘重的代價(jià)，這樣的例子舉不勝舉。由于篇幅有限，我在這里就不一一列舉了。因此，在工作中，無(wú)論你與老板的關(guān)系多么親密，也不要逾越上下之間的界限，不要搶了老板的決策權(quán)——該老板決策的事，一定要讓老板拍板，你不可自作主張。有時(shí)，即使老板不在身邊，事兒也不大，你完全能處理，也知道老板也會(huì)這樣處理，但你還是不要輕舉妄動(dòng)，應(yīng)該及時(shí)向老板匯報(bào)請(qǐng)求，得到他的授權(quán)后再作處理。　　有時(shí)候，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)老板讓自己執(zhí)行的決策錯(cuò)誤時(shí)，員工也不要貿(mào)然指出老板不對(duì)，更不要擅自改變老板的決定，員工應(yīng)該婉轉(zhuǎn)地說(shuō)：“還有一個(gè)方案，您斟酌一下，是不是可行？”如果老板意識(shí)到自己錯(cuò)了，就會(huì)授權(quán)按照員工的方案辦；如果老板剛愎自用，非要員工執(zhí)行他的錯(cuò)誤決定，員工只管執(zhí)行好了。等老板發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，他也不好意思找員工麻煩，反而會(huì)暗地里賞識(shí)員工的態(tài)度，授權(quán)員工做一些重要的事情?！　】赡苡凶x者會(huì)問(wèn)，我作為一個(gè)剛參加工作的員工，或是我正在求職，我該怎么樣與老板相處，或者我該找一個(gè)什么樣的老板呢？　　其實(shí)，不管是作為新員工，還是正在尋找工作的人士，也不要為此過(guò)分擔(dān)心。事實(shí)上，在很多場(chǎng)合下，比如在面試的過(guò)程中，老板曾不止一次地提醒或者警告過(guò)你?；蛟S，你只不過(guò)是沒(méi)有在意而已，其實(shí)，老板已經(jīng)告訴過(guò)你被辭退的辭退理由?！　≌娴?，我敢斷定，當(dāng)你在進(jìn)任何一家企業(yè)的時(shí)候，老板都會(huì)告訴進(jìn)企業(yè)的任何一個(gè)員被辭員工的辭退理由。然而，很多職場(chǎng)人士卻置若罔聞，有時(shí)候不知不覺(jué)地觸碰了老板底線，被辭退也就理所當(dāng)然了。　　……

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　　天天擠地鐵、搶公交，朝九晚五，周而復(fù)始，晚上睡不香，早上不想起……　　激烈的競(jìng)爭(zhēng)，高壓的工作，復(fù)雜的職場(chǎng)政治，可憐的工資，焦慮的心情……　　辛苦工作，卻不得老板賞識(shí)，升職加薪無(wú)望，出路何在，夢(mèng)想無(wú)從實(shí)現(xiàn)……　　你的職場(chǎng)狀態(tài)好嗎？不必愁?！洞蚬せ实邸窞槟闩艖n解難?！　∵@本書(shū)不是高高在上飄著的，而是接地氣的草根的——它最貼近中國(guó)打工者的職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)?！　∵@本書(shū)不是艱澀虛偽的理論，而是樸素令人親近的——它最平易地娓娓道出深刻的思想?！　∵@本書(shū)不是泛泛而談，而是針對(duì)性的——它最針對(duì)你職場(chǎng)中的問(wèn)題對(duì)癥下藥?！　∵@本書(shū)不是嘩眾取寵的，而是誠(chéng)實(shí)耿直的——它真誠(chéng)坦白告訴你如何在嚴(yán)酷的職場(chǎng)中生存壯大　　絕對(duì)中國(guó)的、本土的職場(chǎng)研究專(zhuān)家，站在全新視角，以全新的表現(xiàn)手法，為你的職場(chǎng)生涯把脈，為你指點(diǎn)迷津。全書(shū)從立志成為打工皇帝、找對(duì)老板、干得好不如表現(xiàn)好，工作要善于表現(xiàn)、與老板和諧相處等幾方面，對(duì)職場(chǎng)中人進(jìn)行了最實(shí)際、最有效的指導(dǎo)，讓你讀后走出迷茫，豁然開(kāi)朗，改變你不良的職業(yè)生態(tài)?！　∪绻阆胱x一本傳統(tǒng)意義上的職場(chǎng)書(shū)，　　請(qǐng)別碰這本書(shū)；如果你想獲得一種顛覆自己的全新理念，　　請(qǐng)擁抱這本書(shū)；讀過(guò)這本書(shū)的讀者，都感覺(jué)這本書(shū)要么扔掉，要么收藏。　　其實(shí)，打工不是給別人打工，是給自己；打工的路可以不漫長(zhǎng)，可以不辛苦；打工完全可以實(shí)現(xiàn)名利雙收，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。所以苦悶什么？因?yàn)榇鸢妇驮谀阕约荷砩?！我敢保證，讀這本書(shū)會(huì)帶給你啟示和靈感，天啟你全新的打工生涯——相信自己，你也可以成為下一個(gè)唐峻！

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