公司的歷史

內(nèi)容概要

　　要知道公司的力量，就必須了解公司的歷史。
　　本書(shū)從公元前三千年始自兩河流域的商業(yè)文明講起，分六個(gè)階段依次剖析了大型企業(yè)在美、英、德、日等大國(guó)的崛起及跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展，最后預(yù)言了公司的未來(lái)。
　　作者抽絲剝繭，縱橫上下五千年，理出公司制發(fā)展的脈絡(luò)和源由，涉及事物層面之廣、人物之眾多、因果關(guān)系之錯(cuò)綜復(fù)雜，令人嘆為觀止。

作者簡(jiǎn)介

　　約翰·米克勒斯維特：英國(guó)人，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》編輯、紐約分社社長(zhǎng)，曾獲英國(guó)金融報(bào)導(dǎo)獎(jiǎng)溫考特獎(jiǎng)。多次受邀CNN、BBC等電視節(jié)目，為《紐約時(shí)報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《衛(wèi)報(bào)》等撰稿。
　　阿德里安·伍爾德里奇：英國(guó)人，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》華盛頓分社社長(zhǎng)，曾任該雜志管理版記者、美國(guó)西岸記者與英國(guó)記者。牛津大學(xué)博士，專長(zhǎng)美國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)分析及社會(huì)政策研究等。與米克勒斯維特曾合寫(xiě)《完美大未來(lái)：全球化機(jī)遇與挑戰(zhàn)》和《企業(yè)巫醫(yī)》等暢銷書(shū)。
夏荷立：浙江大學(xué)英語(yǔ)系畢業(yè)，美國(guó)威斯康星大學(xué)碩士。譯有《哪個(gè)不想出人頭地》、《智賣智夸》、《老是換工作也不是辦法！》等書(shū)。

書(shū)籍目錄

推薦序一：公司制是人類的偉大發(fā)明 /
推薦序二：一部縱貫五千年的“公司滄桑史”/
推薦序三：公司也能說(shuō)故事 /
引言：烏托邦股份有限公司 /
商人與專賣者
古代西方的商業(yè)組織
中國(guó)與伊斯蘭世界的商業(yè)組織
意大利的商人企業(yè)
達(dá)提尼的資料庫(kù)
法人與行為
帝國(guó)主義者與投機(jī)分子
尊貴的英國(guó)東印度公司
一個(gè)帝國(guó)中的帝國(guó)
約翰·勞是財(cái)神?
南海泡沫中的愚人
徒具身體，沒(méi)有靈魂
痛苦而漫長(zhǎng)的誕生期
奴隸販子與工業(yè)家
美國(guó)早期的公司
解放公司
科技效應(yīng)
維多利亞時(shí)代的大辯論
這些小小共和國(guó)
德國(guó)與日本的崛起
英國(guó)為何沒(méi)有善用公司?
少數(shù)的英國(guó)大型企業(yè)
德國(guó)企業(yè)的崛起
日本的財(cái)閥
管理資本主義的勝利
斯隆的革命
經(jīng)理人上臺(tái)
有關(guān)公司的三大爭(zhēng)論
企業(yè)帝國(guó)主義
組織人當(dāng)?shù)?br />美國(guó)大型公司的崛起
鐵路來(lái)了
走在制造業(yè)之前的零售業(yè)
一個(gè)屋檐下
工會(huì)的反彈
為什么美國(guó)沒(méi)有社會(huì)主義?
公司的矛盾爭(zhēng)議
歡迎公司——民營(yíng)化時(shí)代的到來(lái)
公司的細(xì)分化
旭日東升的啟示
華爾街的野蠻人
硅谷傳奇
細(xì)分化、扁平化與無(wú)國(guó)界
調(diào)控式資本主義
安然案之后
無(wú)遠(yuǎn)弗屆的影響力：跨國(guó)公司
首次出擊，名揚(yáng)四海
自成一個(gè)王國(guó)
多元文化的跨國(guó)公司
不討人喜歡的大公司？
結(jié)語(yǔ)：公司的未來(lái)

章節(jié)摘錄

推薦序 ：一部縱貫五千年的“公司”滄桑史臺(tái)灣元智大學(xué)講座教授、臺(tái)灣評(píng)鑒協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 許士軍一種唯有家庭可以相提并論的人類組織    在一般人心目中，所謂“公司”，乃是一種平常不過(guò)的名稱，只要是做生意的，幾乎都是這個(gè)或那個(gè)公司之類。然而，讀了這本書(shū)才發(fā)現(xiàn)，歷史上某些國(guó)家或社會(huì)的重大事件和轉(zhuǎn)折，居然和當(dāng)時(shí)人們是否實(shí)行“公司”組織這件事有關(guān)。譬如，依本書(shū)所載，截至18世紀(jì)為止，中國(guó)和阿拉伯人在制造和貿(mào)易上領(lǐng)先西方，中國(guó)制造工廠規(guī)模超過(guò)西方任何一家工廠；譬如以鋼鐵生產(chǎn)而言，早在11世紀(jì)時(shí)，中國(guó)年產(chǎn)量已達(dá)125000噸，這是歐洲700年后才趕上的水平。然而到了18世紀(jì)以后，西方取得領(lǐng)先地位，主要原因竟然在于西方在這階段發(fā)展出公司這種組織。    同樣的，再以西方本身而言，在第一次大戰(zhàn)前夕，美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值占全世界工業(yè)產(chǎn)出的36%，遠(yuǎn)超于德國(guó)之16%和英國(guó)之14%。探究其背后原因，也和美國(guó)在此之前，隨著兩洋間鐵路之貫通，帶動(dòng)了大型公司的崛起有關(guān)。有了這種組織，使得美國(guó)得以透過(guò)資本市場(chǎng)和管理能力的發(fā)展，大大增加其生產(chǎn)能力。不過(guò)再就英、德、日等國(guó)而言，書(shū)中發(fā)現(xiàn)它們經(jīng)濟(jì)之興起與強(qiáng)大，也和實(shí)行公司組織的軌跡相呼應(yīng)。無(wú)怪乎本書(shū)兩位作者探究公司對(duì)于一國(guó)──甚至世界──所發(fā)生的作用后，不禁感嘆，人類社會(huì)中最重要的組織，不是國(guó)家、公社、政黨、教堂或莊園，而是公司；唯一能夠和公司相提并論的恐怕是家庭，這可說(shuō)是相當(dāng)驚人的言論。一種政治的產(chǎn)物    具體言之，利用公司作為一種組織形態(tài)以擔(dān)負(fù)某些任務(wù)，它具有幾個(gè)自然人或其他組織形態(tài)所不及的優(yōu)勢(shì)。第一，它被賦予法人地位，因此不受自然人生老病死的困扼，得以永續(xù)經(jīng)營(yíng)，提供事業(yè)持續(xù)發(fā)展之基礎(chǔ)。第二，它透過(guò)股份方式，發(fā)行大量股票，讓廣大投資者參與，集腋成裘，擴(kuò)大資金實(shí)力。第三，在有限責(zé)任的保障下，它使投資者與公司的關(guān)系單純化，降低參與風(fēng)險(xiǎn)，有利于事業(yè)的發(fā)展。令人好奇的是，為什么這種組織在不同國(guó)家或社會(huì)中，不但發(fā)展有先有后，而且在實(shí)質(zhì)上所代表的意義、扮演的角色，也有顯著差異？依據(jù)本書(shū)的分析，主要原因在于公司乃是政治的一種產(chǎn)物，公司所獲的特權(quán)乃是由國(guó)家或政府機(jī)關(guān)所賦予，建立在某種特許地位上。早期來(lái)說(shuō)，它的“法人”地位──不管是指羅馬人的“社團(tuán)”，或是威尼斯的“聯(lián)合會(huì)”──都是經(jīng)由政府的特許或認(rèn)可而獲得的。就是在近代美國(guó)，整個(gè)19世紀(jì)內(nèi)，只要立法機(jī)關(guān)認(rèn)定某個(gè)法人未善盡它的責(zé)任義務(wù)，就可撤銷之前所賦予的特許權(quán)；而最近美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)的《沙賓法案》（Sarbanes-Oxley Act），所帶給公司組織的影響仍然威力無(wú)窮。這樣一來(lái)，各國(guó)所發(fā)展的公司組織自然會(huì)隨著本身政治理念和結(jié)構(gòu)的差異而呈現(xiàn)不同的內(nèi)涵。    不過(guò)這種情勢(shì)已隨著跨國(guó)企業(yè)出現(xiàn)而發(fā)生重大變化，國(guó)家的界線失去其限制作用，使企業(yè)得以游走各國(guó)之間，經(jīng)由選擇投資地點(diǎn)作為籌碼，換取地主國(guó)的優(yōu)惠或讓步。在這種情形下，公司對(duì)于政府也不再是完全俯首聽(tīng)命，二者之間的角力構(gòu)成本書(shū)中一再出現(xiàn)的主題。時(shí)空轉(zhuǎn)變各有特色    從公司的基本性質(zhì)看來(lái)，它所涉及的，絕非如一般人觀念中屬于單純的經(jīng)濟(jì)或管理問(wèn)題，而有其十分復(fù)雜的背景。從歷史發(fā)展來(lái)看，它和人類經(jīng)濟(jì)和通商活動(dòng)、地理探險(xiǎn)、海外擴(kuò)張、政府稅收以及技術(shù)發(fā)展與教育各種因素糾纏在一起。令人感佩的是，本書(shū)作者能在這些復(fù)雜的因素中抽絲剝繭、理出頭緒，使得讀者可以了解，何以不同時(shí)代背景下的公司有不同的角色、地位和面貌，而非一個(gè)單純不變的概念和形態(tài)。    譬如在有關(guān)公司所追求的是“誰(shuí)的利益”這一點(diǎn)上，不同國(guó)家就采取了不同理念。一方面，有美國(guó)所采取的“stockholder capitalism”（股東資本主義），所重視的乃是股東的利益；相形之下，在歐洲和日本，人們強(qiáng)調(diào)公司必須兼顧股東以外的利害關(guān)系人的利益，被稱為“stakeholder capitalism”（利害關(guān)系人資本主義）。不過(guò)，即使歐日之間又有不同，例如在德國(guó)，人們認(rèn)為，為了國(guó)家利益，可以容忍公司之間建立不利于競(jìng)爭(zhēng)的合作關(guān)系，同時(shí)也賦予工會(huì)較高的地位；但在日本，一般公司卻具有濃厚的家族企業(yè)色彩。長(zhǎng)達(dá)五千年的歷史剖析    整體而言，這本書(shū)企圖從上述復(fù)雜的歷史脈絡(luò)中理出公司這種組織演變的傳承和蛻變歷程。從縱的面向說(shuō)，始自公元前3000年居住于兩河流域的蘇美人與其后的亞述人時(shí)代，當(dāng)時(shí)投資人透過(guò)合伙協(xié)議委由商人從事商業(yè)活動(dòng)，然后分享收益。本書(shū)在長(zhǎng)達(dá)五千年的歷史中，基本上采取以美國(guó)為正朔的立場(chǎng)，將公司的發(fā)展劃分為：（一）公元前3000年～公元1500年，（二）1500年～1750年，（三）1750年～1862年，（四）1862年～1913年，（五）1913年～1975年以及（六）1975年～2002年等階段，分別加以剖析。但是，除此之外，書(shū)中另設(shè)兩章，分別討論與上述斷代史重疊的兩個(gè)課題：一是有關(guān)美國(guó)以外的英、德、日三國(guó)大型企業(yè)的崛起（1850年～1950年），一是有關(guān)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展（1850年～2002年）。作者在這歷史長(zhǎng)河中，分析公司組織發(fā)展的脈絡(luò)和緣由，其中涉及事物層面之廣、人物之眾多，以及因果關(guān)系之錯(cuò)綜復(fù)雜，充分顯示所下功力之深、思路之清晰，以及知識(shí)之淵博與處理復(fù)雜數(shù)據(jù)之能力，令人嘆為觀止。交易成本理論的探討    本書(shū)除了如上所述探討公司的政治本質(zhì)外，也就它的經(jīng)濟(jì)和管理兩個(gè)層次進(jìn)行分析。在經(jīng)濟(jì)層次，它所引用的主要是1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主寇斯（Ronald H. Coase）所提出的“交易成本”（transaction cost）理論。依這項(xiàng)理論，企業(yè)──當(dāng)然包括公司──組織之形成，乃為了降低市場(chǎng)交易成本；也就是說(shuō)，某種業(yè)務(wù)活動(dòng)之所以被納入組織內(nèi)進(jìn)行，是因如此所節(jié)省的“外部市場(chǎng)交易成本”高于所增加的“內(nèi)部管理協(xié)調(diào)成本”。這時(shí)，由組織的看得見(jiàn)的手來(lái)從事這種業(yè)務(wù)活動(dòng)，比依靠──如亞當(dāng)?斯密所稱的──那只看不見(jiàn)的手來(lái)得有效。    不過(guò)，兩位作者也指出，隨著外界環(huán)境科技發(fā)展的變化，交易成本顯著降低，大大減少采取“內(nèi)部化”的利益；同時(shí)今后企業(yè)所賴以生存和獲利的來(lái)源，并不完全在于降低成本，而在于是否掌握某方面的“核心能力”（core competencies）的優(yōu)勢(shì)。這種情勢(shì)下，流行的做法反而是企業(yè)盡量將自己不具核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包，或干脆放棄。作者發(fā)現(xiàn)，自從1970年以后，規(guī)模龐大的“反倒變成缺乏彈性的代名詞”，“大型公司比過(guò)去更容易破產(chǎn)；1974年的前百大公司到了2000年消失大半，或是被收購(gòu)，或是倒閉?！比欢诵母?jìng)爭(zhēng)力乃建立在“知識(shí)工作者”的能力以及創(chuàng)新變革的速度上，一個(gè)連帶的結(jié)果就是造成麥肯錫這種顧問(wèn)咨詢業(yè)的蓬勃發(fā)展。杜拉克的公司概念    值得指出的是，本書(shū)作者在討論有關(guān)公司發(fā)展的過(guò)程中，大量引用各時(shí)期具有代表性的著作。他們所提供的書(shū)單對(duì)于有興趣的讀者無(wú)疑有極大幫助。在這眾多經(jīng)典之作中，他們特別推崇杜拉克于1946年發(fā)表的《企業(yè)的概念》（The Concept of Corporation）。顧名思義，這本書(shū)顯然也是針對(duì)“公司”這一組織而寫(xiě)，然而它之所以不同，在于它是針對(duì)當(dāng)時(shí)最大的企業(yè)通用汽車，從內(nèi)部觀察它如何實(shí)際運(yùn)作，予以深入描述。這本書(shū)之所以特具意義，在于它是第一本提出“組織”概念并賦予“管理”的特定功能的書(shū)。杜拉克指出，當(dāng)時(shí)通用公司所采取的“事業(yè)部”（divisionalized）組織方式，乃是一種應(yīng)用于大型公司最有效的分權(quán)管理制度。    杜拉克早在50年前已看出，大公司之存在并不是作為創(chuàng)造利潤(rùn)的載具而已，它還有更高層的使命和意義，就是為了體現(xiàn)美國(guó)社會(huì)諸如公平正義以及尊重個(gè)人地位和功能這類基本信念。具體而言，公司為了實(shí)現(xiàn)這種理想，應(yīng)該讓每個(gè)員工都能在工作中體驗(yàn)到個(gè)人的重要性和獨(dú)特性，并因此獲得滿足。類似這種想法，和早期主張科學(xué)管理者那種將個(gè)人貶為生產(chǎn)程序中的工具或零配件的想法，顯然是不可同日而語(yǔ)的。公司的未來(lái)    最后，作為一本探討公司歷史發(fā)展的書(shū)，作者不可能不針對(duì)這一重要人類制度的未來(lái)走向發(fā)表看法。他們根本不相信目前那一批反全球化人士的危言聳聽(tīng)，說(shuō)什么公司的發(fā)展將使這個(gè)世界落入少數(shù)幾家巨無(wú)霸型企業(yè)之手。因?yàn)閿?shù)據(jù)顯示──如未來(lái)學(xué)者奈思比（John Naisbitt）所言──全球經(jīng)濟(jì)愈擴(kuò)張，規(guī)模愈小的個(gè)體反而有愈大的影響力；未來(lái)的大企業(yè)必然愈來(lái)愈難和反應(yīng)敏捷的小公司競(jìng)爭(zhēng)。    最后，隨著所謂“網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”時(shí)代的到來(lái)，兩位作者預(yù)見(jiàn)：公司愈來(lái)愈不“組織化”；或是說(shuō)，大型組織解體而分為較小的組織單位或創(chuàng)業(yè)者。到這時(shí)候，所謂的公司，已經(jīng)成為一種被形容為“不具邊界”、“像變形蟲(chóng)似”的一種松散關(guān)系而已。    一部長(zhǎng)達(dá)五千年的公司歷史，竟然會(huì)走到這一地步，令人不禁有一種又驚奇、又滄桑的感慨！

媒體關(guān)注與評(píng)論

這是一本非常好看的商業(yè)史，簡(jiǎn)短卻充滿豐富的知識(shí)。兩位作者……有力地證明現(xiàn)代公司是推動(dòng)工業(yè)革命的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新?！度A盛頓郵報(bào)》這是一本精彩簡(jiǎn)潔的好書(shū)，述說(shuō)一個(gè)至今仍支配我們生活的概念。讀者在短短幾小時(shí)內(nèi)就能看完這段完整的歷史，獲得寶貴的知識(shí)并洞悉未來(lái)。——《紐約時(shí)報(bào)》書(shū)評(píng)這是一段現(xiàn)代公司從過(guò)去到未來(lái)的壯觀、刺激的旅程。——《洛杉磯時(shí)報(bào)》太杰出了……自由主義的信奉者或反對(duì)者都能從這本書(shū)獲益良多?！杜f金山紀(jì)事報(bào)》

編輯推薦

《公司的歷史》編輯推薦：五千年的商海畫(huà)卷，最權(quán)威的公司史鑒！央視紀(jì)錄片《公司的力量》核心參考書(shū)首度引進(jìn)大陸！ 要知道公司的力量，必須了解公司的歷史！

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