硅谷接班人扎克伯格

內(nèi)容概要

　　本書是國(guó)內(nèi)迄今最新、最翔實(shí)的扎克伯格傳記。作者以第一手的資料，描繪了“臉譜”背后的那張“臉譜”，講述了一個(gè)“屌絲”是如何成為全球極品“高帥富”的勵(lì)志故事。
　　作者以最精簡(jiǎn)的文字、最精彩的案例，重點(diǎn)披露了扎克伯格的創(chuàng)業(yè)歷程、青春記憶、愛情婚姻等許多不為人知的秘密，同時(shí)穿插了其他幾位關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)人物的經(jīng)歷，詳細(xì)分析他們的恩恩怨怨、是是非非，呈現(xiàn)了一個(gè)真實(shí)、全面的馬克?扎克伯格。

作者簡(jiǎn)介

　　田旺，畢業(yè)于蘭州大學(xué)中文系，自由撰稿人，廣告人。擅長(zhǎng)以小說(shuō)的筆觸描寫經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物生平傳記，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表多篇小說(shuō)。楊歡，畢業(yè)于北京大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，自由撰稿人。

書籍目錄

序章 硅谷新商業(yè)帝國(guó)的崛起
硅谷是世界的創(chuàng)新中心，是美國(guó)夢(mèng)的搖籃，這里曾經(jīng)誕生和孕育了微軟、蘋果、谷歌等一批高科技企業(yè)。近年來(lái)，F(xiàn)acebook在硅谷強(qiáng)勢(shì)崛起，成為最耀眼的一顆明星。
新硅谷之火：2010年年度風(fēng)云人物
使命成就的最年輕巨富
從“蓋茨第二”到喬布斯接班人
害羞男人的賺錢公式
第一章 少年“愷撒”
名人小時(shí)候一定與眾不同嗎？其實(shí)，每個(gè)人都與眾不同，關(guān)鍵是他成名之后這種不同才被人津津樂道。扎克伯格的不同在于他除了是一個(gè)電腦天才之外，還喜歡古典文學(xué)，他曾經(jīng)幻想自己是愷撒，擁有他的帝國(guó)。
孤獨(dú)神童
天才并不都是書呆子
拒絕微軟
第二章 校園CEO
哈佛是天才少年們創(chuàng)業(yè)的樂土，那里有很多校園項(xiàng)目后來(lái)成長(zhǎng)為美國(guó)的著名公司。扎克伯格在宿舍里的突發(fā)奇想，改變了他的生活；而批評(píng)中誕生的Facebook讓扎克伯格成功地當(dāng)上CEO，從此他和他的合伙人們開始了創(chuàng)業(yè)之路。
哈佛生活
宿舍里的突發(fā)奇想
批評(píng)中產(chǎn)生的Facebook
走出哈佛
硅谷創(chuàng)業(yè)
第三章 Facebook成長(zhǎng)三重門
從Facebook的個(gè)人簡(jiǎn)介和“捅一下”，到留言墻與群組功能，再到圖片功能上線、新聞動(dòng)態(tài)產(chǎn)生，直到把Facebook打造成平臺(tái)，在上面加入各種應(yīng)用，每一次改變都讓Facebook充滿令人欲罷不能的吸引力。
重塑網(wǎng)絡(luò)主宰
Facebook的吸引力
無(wú)透明不分享
我是Facebook領(lǐng)航員，背負(fù)公眾信任
F8大會(huì)與Facebook平臺(tái)
第四章 工程師文化
你如果見到Facebook總部藍(lán)屋的各種藝術(shù)涂鴉和完全開放而自由的辦公環(huán)境，那么恭喜你，你見到了工程師文化的冰山一角。
其實(shí)真正的工程師文化，是黑客文化，而“代碼勝過(guò)雄辯”是黑客們的口頭禪。
硅谷的最差著裝男士
不必酷，但要有用
奉行黑客文化而非利潤(rùn)
第五章 左膀右臂
帕克說(shuō)：“看看你周圍的那個(gè)世界，只需要在正確的位置輕輕一推，它就能夠被傾斜，傾斜……”
桑德伯格曾說(shuō)：“2008年整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都在衰退，我有點(diǎn)緊張。但是在不久之后，我發(fā)現(xiàn)我們的廣告率保住了，在別家都不斷大幅降低目標(biāo)的時(shí)候，我們卻越來(lái)越好?！?br />創(chuàng)業(yè)合伙人
叛逆鬼才
商界女王
尋找高智商且有認(rèn)同感的人
第六章 年輕的困擾
一個(gè)人在十幾歲時(shí)拒絕了百萬(wàn)年薪，在20幾歲時(shí)拒絕了8.5億美元收購(gòu)，而一心做自己想做的事情。你一定會(huì)覺得他是一個(gè)意志堅(jiān)定的人，但是那時(shí)的他還很年輕，而且有些害羞。
生活中難免出現(xiàn)選擇的困擾，但那是成長(zhǎng)所必須付出的代價(jià)。
他像一個(gè)很害羞的人
曾計(jì)劃出售Facebook
最擔(dān)心公司缺乏創(chuàng)新
第七章 投資者眼中的“紅人”
泰爾投資Facebook的時(shí)候，它價(jià)值500萬(wàn)美元；布雷耶投資的時(shí)候，它價(jià)值1億美元；微軟和李嘉誠(chéng)投資的時(shí)候，它價(jià)值150億美元；高盛和俄羅斯數(shù)字天空技術(shù)投資集團(tuán)的尤里?米爾納投資的時(shí)候，它價(jià)值500億美元。天哪！Facebook甚至還沒有上市。
入股好，更要入股早
平臺(tái)優(yōu)秀難取代
峰回路轉(zhuǎn)的融資
非主流投資之道
中國(guó)富人爭(zhēng)做Facebook股東
第八章 從大男孩到真正的管理者
沒有人是天生的管理者，扎克伯格也不例外。但他知道如何給自己找一個(gè)二把手，而且找來(lái)許多比他經(jīng)驗(yàn)豐富得多的人做顧問。他崇拜喬布斯，也崇拜比爾?蓋茨，但是Facebook現(xiàn)在面臨的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是谷歌，扎克伯格知道他將迎來(lái)與谷歌的命中之戰(zhàn)。
從大男孩到CEO
面對(duì)10億美元的收購(gòu)
與谷歌的命中之戰(zhàn)
第九章 Facebook上市：財(cái)富盛宴
2012年，F(xiàn)acebook上市可以說(shuō)是一場(chǎng)造富盛宴，包括扎克伯格在內(nèi)的公司元老、高層管理人員以及風(fēng)險(xiǎn)投資人都賺得盆缽溢滿。但是，上市并不意味著成功，上市后的Facebook面臨著更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和更高難度的挑戰(zhàn)。
融資創(chuàng)科技公司之最
“漆墻工”變成億萬(wàn)富翁
饋贈(zèng)型經(jīng)濟(jì)盛宴
投資人狂歡并不等于真正的成功
Facebook概念下的中國(guó)“面孔”
第十章 他和他的國(guó)：帝國(guó)“總統(tǒng)”
對(duì)于扎克伯格來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook絕不止是一家以賺錢為目標(biāo)的公司。他的終極理想是建立一個(gè)復(fù)雜而不可取代的社交帝國(guó)，讓世界更開放，讓人們享受信息透明化和公正化帶來(lái)的益處。
并非成為一家公司
讓世界更加開放
總統(tǒng)也是他的粉絲
賺錢為更好地服務(wù)
Facebook將帶來(lái)更多的顛覆
第十一章 創(chuàng)業(yè)的成功秘籍
扎克伯格清楚地知道，成功是沒有捷徑的，要想Facebook走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，他必須擁有志同道合的伙伴和確保公司穩(wěn)健運(yùn)行的資金保障。
成功沒有捷徑
獨(dú)一無(wú)二的廣告形式
創(chuàng)業(yè)不一定要去硅谷
“蝴蝶效應(yīng)”波及中國(guó)
第十二章 社交界的“洛克菲勒”
和Facebook一同成長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)8年的磨礪，扎克伯格已不復(fù)當(dāng)年的青澀。如今，各大頂級(jí)的社交活動(dòng)中總能看見他的身影。除此之外，他還開始關(guān)注慈善事業(yè)，投入巨額資金推動(dòng)美國(guó)教育事業(yè)。
捐款1億美元發(fā)展教育
Facebook：讓愛傳出去
新老媒體人的忘年交
低調(diào)拜訪中國(guó)同行
扎克伯格日本行
第十三章 華裔女婿的愛情觀
扎克伯格與女友普莉希拉幾乎是全美最受關(guān)注的年輕情侶。相戀8年，兩人間的愛情得到有效保鮮，依舊充滿激情，扎克伯格甚至為了討好華裔女友只會(huì)說(shuō)中文的奶奶而專門學(xué)習(xí)中文。
排隊(duì)上廁所相識(shí)結(jié)緣
訂立契約讓愛情保持新鮮
對(duì)女友像對(duì)事業(yè)般專一
為愛學(xué)習(xí)中文，討好女友奶奶
第十四章 他是天才，也是怪人
他是無(wú)師自通的全能天才，玩轉(zhuǎn)了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，他又是個(gè)童心未泯的固執(zhí)男孩，在很多方面都堅(jiān)持自己的理念和想法，決不妥協(xié)。
有“社交障礙”的天才
喜愛挑戰(zhàn)，高度自律
當(dāng)扎克伯格遇見林書豪
和他做朋友，好過(guò)做同事
“窮”富豪租房過(guò)日子
附錄一 扎克伯格成長(zhǎng)道路上的重要人物
附錄二 Facebook 大事記
附錄三 讓每個(gè)人能發(fā)出自己的聲音
附錄四 媒體聲音

章節(jié)摘錄

　　新硅谷之火：2010年年度風(fēng)云人物　　2010年12月，馬克·扎克伯格被《時(shí)代》雜志評(píng)選為“2010年年度風(fēng)云人物”，理由是他“構(gòu)建了一個(gè)完整的社交網(wǎng)絡(luò)，并改變了我們和他們的生活”。此前兩年，《時(shí)代》年度封面人物分別是美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克和美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬。　　扎克伯格在硅谷樹立起一座新的商業(yè)帝國(guó)——Facebook，它將是繼微軟、蘋果之后硅谷又一家最有潛力的高科技企業(yè)?！　【o鄰斯坦福大學(xué)校園的硅谷，誕生了不少財(cái)富神話。比爾·蓋茨、喬布斯都在這里淘出一桶桶真金，成就財(cái)富夢(mèng)想的硅谷也是世界無(wú)數(shù)科技工作者和創(chuàng)業(yè)者心中的麥加，是他們朝拜的圣地。百度總裁李彥宏、搜狐總裁張朝陽(yáng)等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)頭人都曾游學(xué)硅谷，接受硅谷洗禮。而硅谷的間接影響也無(wú)法估量，被譽(yù)為“中國(guó)喬布斯”的小米手機(jī)之父雷軍曾直言不諱地說(shuō)，記載微軟、蘋果等企業(yè)故事的《硅谷之火》激勵(lì)他走上了今天的道路?！　」韫仁莿?chuàng)業(yè)者的天堂，是孵化科技企業(yè)最理想的場(chǎng)地。從20世紀(jì)70年代，美國(guó)的一批計(jì)算機(jī)愛好者在硅谷掀起一場(chǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)革命，計(jì)算機(jī)奇才們?cè)谶@里露出了勝利的微笑，微軟、谷歌等一系列知名公司都孕育于此。這里有著創(chuàng)業(yè)良好的土壤——投資者、科技人才、管理人才，等等；這里不缺資本，那些嗅覺敏銳的天使投資人貪婪地盯著任何一家有發(fā)展前景的企業(yè)；這里不缺人才，那些畢業(yè)于哈佛、斯坦福大學(xué)的技術(shù)天才排隊(duì)求職；這里不缺管理，美國(guó)政府、世界銀行的人都在這里做管理……在硅谷，資本與技術(shù)、管理完美地結(jié)合在一起?！　‘?dāng)我們以為比爾·蓋茨創(chuàng)造的財(cái)富無(wú)法超越的時(shí)候，喬布斯的蘋果異軍突起、風(fēng)靡全球，讓我們驚嘆。隨著喬布斯的英年早逝，我們扼腕嘆息，以為百年之內(nèi)再無(wú)“新蘋果”。就在我們還沒有擦干眼淚的時(shí)候，馬克·扎克伯格，一個(gè)財(cái)富新貴和他的商業(yè)帝國(guó)在硅谷橫空出世了?！　」韫瓤偸窃趧?chuàng)造著故事，又改寫著故事。一個(gè)只有28歲的年輕人馬克·扎克伯格走進(jìn)人們的視野，因?yàn)樗瓶睾蛽碛兄粋€(gè)龐大的企業(yè)帝國(guó)Facebook?！　acebook，中文譯名為臉譜，后面的那張臉屬于扎克伯格。2004年，他在哈佛的大學(xué)宿舍創(chuàng)辦了Facebook。短短數(shù)年，這一網(wǎng)站迅速風(fēng)靡世界。如今，它已成為擁有10億用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、英國(guó)女王伊麗莎白二世等都成為Facebook的用戶?！　?011年4月20日，奧巴馬總統(tǒng)亮相Facebook總部，他通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和Facebook網(wǎng)絡(luò)直播與廣大網(wǎng)友就諸多話題進(jìn)行了討論。這一次，他的聽眾包括一些聯(lián)邦、州和當(dāng)?shù)剞k事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，包括眾議院少數(shù)黨領(lǐng)袖南希·佩洛西，加州州長(zhǎng)和帕洛阿爾托市長(zhǎng)?！　o(wú)獨(dú)有偶，美國(guó)前總統(tǒng)小布什專門在Facebook上推銷自己的回憶錄《抉擇時(shí)刻》，這些人物不是來(lái)休閑娛樂、打發(fā)時(shí)間，更不是為了給Facebook做軟廣告，而是看重Facebook的10億活躍用戶及其巨大的社會(huì)影響力?！　?011年，F(xiàn)acebook實(shí)現(xiàn)營(yíng)收37.1億美元。2012年2月1日，F(xiàn)acebook正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）提出首次公開募股（IPO）申請(qǐng)，目標(biāo)融資規(guī)模達(dá)50億美元，估值為1000億美元。相比之下，2004年谷歌上市融資19億美元，而當(dāng)時(shí)市值為230億美元。前者將是硅谷有史以來(lái)規(guī)模最大的IPO?！　acebook的功能日益豐富，從留言板、狀態(tài)、活動(dòng)到小組、市場(chǎng)等發(fā)布平臺(tái)再到各類應(yīng)用程序，涉足移動(dòng)服務(wù)終端，還一度力推團(tuán)購(gòu)。“我們才剛剛開始。未來(lái)的5年或10年我們將需要?jiǎng)?chuàng)新更多的產(chǎn)品。”正如扎克伯格所說(shuō)，F(xiàn)acebook剛剛起步，目前它還只是初試啼聲、嶄露頭角。人們都說(shuō)Facebook是繼谷歌出現(xiàn)后最偉大的創(chuàng)意，這個(gè)社交平臺(tái)已經(jīng)涉足照片搜索、音樂、互聯(lián)網(wǎng)搜索，扎克伯格每下一城，都會(huì)吸引很多黏性用戶，都能挖到滿滿的一桶金?！　?010年10月，一部以扎克伯格為原型、名為《社交網(wǎng)絡(luò)》的電影席卷美國(guó)。在電影中，扎克伯格被描述成一個(gè)令人琢磨不透的人物，孤僻而野心勃勃。他對(duì)愷撒大帝一直懷有深深的尊敬。2004年，他曾編寫了一款以古羅馬帝國(guó)為背景的游戲，就為了讓自己與游戲中的愷撒大帝一決高下，以致有朋友認(rèn)為他心中懷有一個(gè)皇帝夢(mèng)。倘若這個(gè)夢(mèng)是真的，那么如今的“新愷撒”肯定正走在美夢(mèng)成真的路上?！　∈姑删偷淖钅贻p巨富　　按照28.4%的持股比例和Facebook1000億美元的市場(chǎng)估值，扎克伯格的身價(jià)足以躋身全美十大富豪的第六位，超過(guò)鼎鼎大名的喬治·索羅斯和沃爾瑪?shù)睦^承人，在IT業(yè)富豪中，也僅次于微軟的比爾·蓋茨和甲骨文公司的拉里·埃里森?！　《谌蜇?cái)富榜前100名中，只有谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林年紀(jì)在40歲以內(nèi)。人們戲稱，“按年齡平均算，扎克伯格將是這個(gè)星球上最富有的人”?！　“?5歲時(shí)的財(cái)富計(jì)算，扎克伯格和喬布斯擊敗了世界上最有錢的人比爾·蓋茨。微軟在1986年上市，為蓋茨帶來(lái)了3.5億美元，扣除通脹因素，相當(dāng)于現(xiàn)在的6.86億美元?？上菚r(shí)他已經(jīng)30歲，往前推5年，他的財(cái)富少得多。如今，蓋茨財(cái)富達(dá)590億美元?！　〗裉?，我們正經(jīng)歷著另一場(chǎng)變革。與其他人不同的是，F(xiàn)acebook的扎克伯格處于這場(chǎng)變革的中心。每天都有數(shù)十億條的新消息發(fā)布于Facebook，這一交互量大約占全球的1/10，比以往任何一個(gè)政府擁有的信息量都要大?！　≡瞬窦仁菚r(shí)代的產(chǎn)物，又是時(shí)代的塑造者?！　?003年秋天的一個(gè)夜晚，就讀于哈佛大學(xué)心理學(xué)系的學(xué)生馬克·扎克伯格在他的電腦面前坐下來(lái)，開始非常熱情地構(gòu)思著一個(gè)全新的點(diǎn)子：對(duì)于這位曾經(jīng)拒絕微軟百萬(wàn)年薪的工作而立志到大學(xué)深造的小天才而言，沒有什么比他此刻頭腦中的計(jì)劃更刺激：做一個(gè)囊括全球所有人的網(wǎng)站，能讓大家在上面工作、學(xué)習(xí)、娛樂、交友……　　他的室友愛德華·薩文（安德魯·加菲爾德飾）雖然認(rèn)為馬克的想法太過(guò)瘋狂和不切實(shí)際，可是鑒于馬克之前侵入學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的黑客行為的“偉大”，愛德華最終還是決定和馬克一起，設(shè)計(jì)這個(gè)無(wú)比龐大的網(wǎng)站?！　∷麄儧]有意識(shí)到，這個(gè)看似輕率的網(wǎng)站制作計(jì)劃，卻帶來(lái)了全球性網(wǎng)絡(luò)與通訊的革命。Facebook網(wǎng)站短短8年就聚集了9億用戶，馬克成為歷史上最年輕的億萬(wàn)富翁，徹底改變了他和身邊人的生活?！　≡谧约旱腇acebook主頁(yè)上，扎克伯格這樣談到他創(chuàng)辦Facebook的初衷：“我只想讓這個(gè)世界變得更加開放。”　　扎克伯格認(rèn)為，F(xiàn)acebook是一個(gè)縮微的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，超過(guò)60%的用戶會(huì)每天上來(lái)逛逛，看看朋友在做什么，檢查有沒有新收到的消息并做出回復(fù)，或者更新調(diào)整個(gè)人的資料。　　《新聞周刊》編輯斯特爾參觀Facebook總部時(shí)，扎克伯格幫她創(chuàng)立了自己的Facebook賬戶。僅僅幾分鐘后，一個(gè)斷了兩年聯(lián)系的朋友就找到了她?！　?ldquo;這樣的情況很普遍，就像你換了工作，又沒有和原來(lái)的同事朋友都保持聯(lián)系，因?yàn)閷?shí)在是太困難了。”扎克伯格解釋說(shuō)，“而Facebook所能提供的，就是讓人們很輕松地與所有的朋友保持聯(lián)系。”　　Facebook的誕生，是為了踐行一種社會(huì)使命：讓世界更加開放，更加緊密相連；鞏固人與人之間的聯(lián)系；改善人們與企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體系的聯(lián)系；改變?nèi)藗兣c政府和社會(huì)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。　　以前，一個(gè)人一生或許才認(rèn)識(shí)150個(gè)人，而現(xiàn)在，人與人聯(lián)系的速度正在加快。偉大的生物學(xué)家艾德華·威爾森曾說(shuō)：“我們生活在一個(gè)沒有國(guó)界的疆土中。”　　人與人接觸的方式、人與組織打交道的方式都在演進(jìn)。公眾對(duì)權(quán)威的信任感正在退化，權(quán)力逐漸分散，與此同時(shí)，更大的信仰或許彼此交織?，F(xiàn)在，人們?cè)跀?shù)百萬(wàn)次的鍵盤敲擊中即可表示彼此的親密關(guān)系。喬布斯在生命的最后時(shí)刻不斷去了解社交媒體的原因，正是Facebook釋放出的巨大變革力量?！　≡瞬裨诠_信中就公司IPO計(jì)劃作出詳細(xì)解析并列出公司的核心價(jià)值所在。扎克伯格說(shuō)，F(xiàn)acebook的創(chuàng)建目的并非成為一家公司，它的誕生，是為了踐行一種社會(huì)使命：讓世界更加開放，更加緊密相連。　　“我們?cè)绯啃褋?lái)后的第一目標(biāo)不是賺錢，但是我們知道，完成我們最好使命的方式是打造最強(qiáng)大和最有價(jià)值的公司。這也是我們啟動(dòng)IPO的原因，我們?yōu)榱送顿Y者和員工而上市。”扎克伯格在信中說(shuō)?！　≡瞬癖硎緩?013年開始只領(lǐng)取一美元的工資。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這僅僅是一個(gè)開始。提交上市申請(qǐng)后，他要繼續(xù)踐行創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想：讓這個(gè)世界更加開放，更加緊密相連?！　?ldquo;蓋茨第二”到喬布斯接班人　　2011年，奧巴馬曾在加州宴請(qǐng)IT精英，扎克伯格也受邀赴宴。宴會(huì)上，奧巴馬安排扎克伯格坐到他的右手邊，可見他對(duì)這位天才青年的器重?！　●R克·扎克伯格，這顯然是一個(gè)猶太名字，而扎克伯格同人們心目中典型的猶太人一樣：聰明，甚至可以說(shuō)是天才。他曾經(jīng)說(shuō)，編程對(duì)于他來(lái)說(shuō)，是一種直覺?！　∧陜H28歲的扎克伯格，是一個(gè)長(zhǎng)著一頭濃密棕色發(fā)還滿臉稚氣的猶太裔大男孩。有趣的是，跟締造了微軟的比爾·蓋茨，以及締造了蘋果的喬布斯一樣，扎克伯格同樣是大學(xué)創(chuàng)業(yè)并輟學(xué)，最終同樣大紅大紫，成為財(cái)富的寵兒。　　這三個(gè)人都曾從哈佛大學(xué)輟學(xué)，都是從早期的興趣出發(fā)而后成功的。而且他們還有相同的趣聞——他們是硅谷著裝最差的人。在由一家時(shí)尚雜志評(píng)出的科技界最差著裝男士中，扎克伯格以不合身帽衫、牛仔褲、T恤和涼鞋的衣著打扮，登上這項(xiàng)搞笑調(diào)查的首位，而他“打敗”的對(duì)象正是永遠(yuǎn)穿一件黑襯衫的喬布斯?！　acebook發(fā)展大事記　　2003年10月28日  扎克伯格制作上線了Facebook的前身Facemash　　2004年2月4日  買下thefacebook.com域名，F(xiàn)acebook正式上線　　2004年6月  收到來(lái)自彼得·泰爾的首筆50萬(wàn)美元投資　　2005年8月23日  因遭ConnectU起訴，以20萬(wàn)美元購(gòu)得facebook.com域名　　2006年9月26日  向所有13歲以上、有電子郵箱地址的人開放注冊(cè)　　2009年9月  首度對(duì)外界披露現(xiàn)金流變?yōu)檎?，走上贏利的道路　　2011年11月  正式推出名為“時(shí)間線”的個(gè)人資料頁(yè)面新版，并在2012年1月部署至所有用戶?！　≡瞬襁€和比爾·蓋茨有其他驚人的相似之處。他們都在19歲開始創(chuàng)業(yè)，成立自己的公司，同樣是出身中產(chǎn)家庭且教育良好，同樣是哈佛大學(xué)的輟學(xué)生，同樣年紀(jì)輕輕就贏得世人尊敬?！　〉瞬癫辉敢馊藗兎Q他為“蓋茨第二”。扎克伯格這樣說(shuō)：“對(duì)于前輩比爾·蓋茨，我個(gè)人相當(dāng)尊敬，他是IT業(yè)界的成功典范。如果外界非要給我加上‘蓋茨第二’的帽子，這是你們的一廂情愿。我為什么要成為比爾·蓋茨呢？微軟發(fā)家靠的是Windows和Office，承載我的夢(mèng)想的是互聯(lián)網(wǎng)，更具體地說(shuō)是Facebook。”　　從許多方面看，扎克伯格就是他這個(gè)時(shí)代的喬布斯：一個(gè)年輕有為、雄心勃勃的技術(shù)狂，有創(chuàng)造力也有執(zhí)行力，充分利用自己的直覺創(chuàng)辦一家估值上千億美元的公司。　　蘋果公司心高氣傲的傳奇CEO（首席執(zhí)行官）喬布斯生前非?？粗谾acebook創(chuàng)始人扎克伯格，將這位一臉稚氣的年輕人視為硅谷創(chuàng)新傳統(tǒng)的最好接班人?！　滩妓谷ピ谑狼耙荒辏c扎克伯格在自己家中共進(jìn)晚餐，在帕盧阿圖的街上散步。喬布斯經(jīng)常主動(dòng)約見扎克伯格，了解社交媒體。他對(duì)扎克伯格的評(píng)價(jià)很高，說(shuō)：“除了Facebook我看不到別的，僅此而已，他們主宰著（社交媒體）。”　　“主宰”，正是喬布斯在創(chuàng)業(yè)、管理與產(chǎn)品方面所達(dá)到的境界，他顯然在扎克伯格身上看到了這些。“我敬佩扎克伯格……因?yàn)樗粫?huì)出售公司，因?yàn)樗氤删鸵粋€(gè)公司。我很敬佩他。”喬布斯深知，只有主宰公司和產(chǎn)品，才能堅(jiān)持創(chuàng)新，改變世界?！　滩妓购币姷馗叨荣潛P(yáng)一位晚輩，而一直以來(lái)他對(duì)硅谷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)相當(dāng)“刻薄”。喬布斯畢生追求“有想象力的產(chǎn)品”，他毫不避諱自己對(duì)比爾·蓋茨的蔑視，并且因?yàn)锳ndroid操作系統(tǒng)而不喜歡谷歌的拉里·佩奇。喬布斯沒有看錯(cuò)人，不滿28歲的扎克伯格創(chuàng)建了全球最大的社交網(wǎng)站Facebook，打造了一個(gè)擁有9億多人口的“國(guó)家”?！　滩妓?、蓋茨、佩奇、布林或者扎克伯格，他們將個(gè)人的審美、趣味通過(guò)商業(yè)社會(huì)的準(zhǔn)則變得大眾化起來(lái)，讓社會(huì)大眾接受了硅谷的思維與創(chuàng)新方式。他們?cè)谶^(guò)去30年中一直踐行著這些準(zhǔn)則，這些準(zhǔn)則幫助他們征服了華爾街和商業(yè)社會(huì)，征服了億萬(wàn)用戶。　　扎克伯格面臨的真正問題是，隨著時(shí)間的推移，他能否持續(xù)創(chuàng)造一連串的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。和偶像喬布斯所奉行的“海盜文化”類似，扎克伯格信奉“黑客文化”?！　≡谒淖值淅?，“黑客”代表一種不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的態(tài)度。“黑客們認(rèn)為，沒有事情是完整的，有些事情始終可以變得更好。他們必須不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，因?yàn)樗麄兂３Ｃ鎸?duì)的人對(duì)現(xiàn)狀感到不滿意。”　　Facebook每隔幾個(gè)月就會(huì)舉行一次“黑客馬拉松”（hackathon），讓人們依照他們的新創(chuàng)意開發(fā)產(chǎn)品模型。最后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一同分析和研究開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品。Facebook最為成功的一些產(chǎn)品就來(lái)自這種形式的比賽，例如時(shí)間線、聊天、視頻、移動(dòng)開發(fā)架構(gòu)，以及HipHop等最為重要的基礎(chǔ)架構(gòu)?！　”葼?middot;蓋茨已經(jīng)退休，喬布斯已經(jīng)離去，扎克伯格開始沿著他們走過(guò)的路，繼續(xù)走下去。他不是“蓋茨第二”，也不是喬布斯接班人，毫無(wú)疑問他是最好的自己，也許微軟創(chuàng)造的首富神話在未來(lái)也會(huì)黯然失色，蘋果的天才產(chǎn)品也僅僅是個(gè)工具而已，而扎克伯格的Facebook才能真正統(tǒng)治世界、支配世界?！　?hellip;…

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　我很佩服扎克伯格。我對(duì)他本人并無(wú)多少了解，但在外界提出以高價(jià)錢收購(gòu)Facebook時(shí)，扎克伯格卻不為所動(dòng)，而是專注于做好Facebook各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我對(duì)于扎克伯格這一點(diǎn)非常佩服?！　?mdash;—史蒂夫·喬布斯　　他完成了一項(xiàng)此前人類從未嘗試過(guò)的任務(wù)：將全球5億多人口聯(lián)系在一起，并建立起社交關(guān)系。” 　　——2010年《時(shí)代》周刊評(píng)價(jià)年度人物扎克伯格　　最有趣的是，扎克伯格知道如何把自己發(fā)展成為一名企業(yè)領(lǐng)袖。他不僅對(duì)產(chǎn)業(yè)有著難以置信的愿景，而且對(duì)個(gè)人發(fā)展也有著驚人的愿景?！? 　　—— “云計(jì)算商業(yè)領(lǐng)袖”Salesforce首席執(zhí)行官馬克·貝尼奧夫　　中國(guó)還未準(zhǔn)備好接受扎克伯格式的人物——一個(gè)具有顛覆思想的創(chuàng)業(yè)者?！　?mdash;—創(chuàng)新工廠董事長(zhǎng)兼CEO　 李開復(fù)

編輯推薦

　　1. 《硅谷接班人扎克伯格》是國(guó)內(nèi)迄今最新、最翔實(shí)的扎克伯格傳記！ 天才是這樣煉成的，360度揭秘扎克伯格創(chuàng)業(yè)歷程，看全球最年輕80后“高富帥”的成功之路！　　2．獨(dú)家批露Facebook上市背后關(guān)鍵人物！看扎克伯格如何撼動(dòng)硅谷！　　3. 硅谷的未來(lái)看扎克伯格，他和他的社交帝國(guó)，將有怎樣的未來(lái)？一起在這里見證吧！

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    硅谷接班人扎克伯格 PDF格式下載

---